银行计划财务部面试.docx

1、银行计划财务部面试银行计划财务部面试篇一：财务面试技巧财务人员面试题（每题5分）1、 请你做个简单的自我介绍。2、 你为什么想为我们工作？我们为什么要雇用你？3、 你觉得自己最大的长处是什么？自己最大的缺点 是什么？4、 谈谈你未来3-5年的职业计划5、 你是如何看待财务这个专业的？6、 请说说看你是怎么对财务产生兴趣的？7、 请问你在信用贷款和纳税方面有那些经验？8、 请你说说你在分析资金周转和差异方面的经验。9、 请谈谈你所熟悉的成本核算系统。10、 请问你用过哪些总帐系统？11、 原始凭证审核的内容有哪些？12、 叙述目前郑州市增值税一般纳税人企业纳税申报 程序。13、 一部汽车原值 1

2、0 万，已提 2 万，现在以 5 万出售， 如何做会计处理？ 14 、 100 万不含税的销售收入， 请问如何 做会计处理？15、一小规模工业企业， 本月销售额含税价 400 万元， 假设银行已收齐全部款项，请作出此项销售的相关分录。假 设该企业按含税销售额缴纳印花税，作出下月在缴纳本月印 花税时的相关分录。16、本年度本市个人年得税相关计算。1)本月某职员应发工资 3500 元，个人负担的社保费元， 则其应税所得额是多少。2)本年度 3 月份发放上年度年终奖项，某职员领取了 3000 元。则按最新规则， 公司应代扣代缴该职员的个人所得 税额是多少。17、工业企业生产甲产品 400 件，乙产品

3、 300 件。共 同耗用的材料采用材料定额消耗量比例进行分配。已知共同 消耗了 A材料2106公斤，单价20元，共计42120元。已知 甲产品消耗定额为公斤，乙产品消耗定额为公斤。求甲、乙 产品应分配的原材料金额。18、某材料月初结存金额为 1000 元，数量为 1 公斤。 0 本月购入总数量为 500 公斤。总金额为 52500 元。本月发 出此材料 460 公斤，采用加权平均法求出本月发出材料成本。19 、简述财务管理的监控职能。20、分析企业短期偿债能力的指标有哪些。并简要说 明正常值。参考答案：1-10为主观题，没有答案。、解答：真实性，合法性，准确性，完整性。12 、解答：1） 每月

4、底前将当月抵扣的进项税票到税局办税大厅进行 认证，注意从发票开出之日起 90 日内到税务机关进行认证 并于认证的当月抵扣。2）将认证完毕的进项税票导入申报系统。3）当月开出的普通发票输入申报系统。4） 在申报系统中进行相关操作，生成各类纳税报表并 打印相印的纸质报表。5） 按税务机关要求带齐各类报税资料到大厅申报（现 已试行网上申报） 。3、参考答案：借：固定资产清理 8累计折旧 2贷：固定产资 10借：银行存 款 5营业外支出 3贷：固定资产清理 814 、参考答案：借：银行存款 117 贷：主营业务收入 100应交税金应交增值税(销项税额) 1715、解答：本月应负担的增值税为 400/*

5、6%= 万元销售收入为 =万元印花税为 400*3/10000= 万元 . 分录：借：银行存款 400 万元贷：主营业务收入万元应交税金 应交增值税万元借：管理费用万元 银行存款元16、解答：1) 其应税所得额为 =2) 先确定比率为 3000/12=250 ，故比率为 5%。则其应 纳个人所得税税额为 3000*5%=150 元。17、解答：分配率 =42120/ ( 400*+300*)=52 甲产品分 配额为 400*52=24960 元乙产品分配额为 300*52=17160 元。18、解答：加权平均单位成本 =( 1000+52500)/(10+500) =发出成本 =*460= 元

6、19、解答：1) 设置企业的控制系统：组织系统，信息系统，考核 制度，奖励制度。2) 掌握成本控制的原则：经济原则，因地制宜原则，全 员参加原则，领导推动原则。 3) 运用以成本会计为主的各种 方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本 和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管 理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。20、解答：流动比率：一般认为，生产企业例题的最 低流动比率为 2。这个比率只有和同行业或本企业历史比较 才有意义。速动比率 ：正常比例为 1，低于 1 的速动比率被认为 是短期偿债能力偏低的。但与行业有关。现金到期债务比率：如果企业

7、的此比率小于同业比率， 则说明偿还到期债务的能务较弱。XX-7-27 14:46:27 东奥会计在线字体：大小 9720 面试中，面试官对你的录用也许只取决于你回答的几 个问题而已，这就成为你进入一家公司的钥匙，为了给广大 求职面试的人们一些帮助，我整理出最常用的面试题，希望 大家可以借鉴这些解答思路，为您的求职之路铺平道路。问 题一：“请你自我介绍一下”思路：基本上可以说，每逢面试这是必答题目了，呵呵，但 是还是要提醒一些，首先必须和你所递交的简历相符合，不 能简历说一套，你介绍另一套吧 ?既然是面对面的自我介绍， 其中一个目的就是考验你的口语和你的表达能力，一定要表 示清楚，简单，明了，切

8、忌不要漫天海侃，要记住，这里不 是你谈理想，谈抱负的地方，公司看中的是你能做什么 ?最好是可以面试前准备几份自我介绍，之后 按照 1 分钟、 3 分钟、 5 分钟来准备，这样子遇到什么都不怕了问题二：“谈谈你的家庭情况”思路： 这道问题就是想大致的了解下你的性格，价值观，心 态等一些东西，有几个点可以让你简单的展开，简单说下家 庭人口，强调家庭和睦温馨，家庭成员之间的良好关系，自 己对家庭的责任感，还可以强调下家庭对自己工作的支持。问题三：“你有什么业余爱好 ?”思路： 从一个人的爱好，就可以从一些方面反映出你的性格、 观念、心态，千万别说自己没有什么爱好，更不要真的把你 的一些庸俗的爱好拿出

9、来，那么你就会因为这个被否定喽， 最好是说一些户外的，阳光的爱好，衬托下你的形象。问题四：“你最崇拜谁 ?”思路： 别说你没有崇拜的，更别说你崇拜自己，如果你崇拜 的人，是跟你工作上有关系的人，能鼓舞和感染自己的，那 最好不过了。 问题五：“你的座右铭是什么 ?”思路： 你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点，或者说 你始终按照你的好的座右铭前进，去奋斗，努力，别太长， 更别太抽象了，你的太抽象，那么你指望面试官抽象的理解 你嘛?问题五：“你的座右铭是什么 ?”思路：你的座右铭一定要反映出你自己的某种优点，或者说 你始终按照你的好的座右铭前进，去奋斗，努力，别太长，更别太抽象了，你的篇二：财务

10、负责人面试要点一、 企业财务负责人的主要职责和工作内容？规划、统筹、决策、投融资关系协调、内部管理及考核二、 作为企业财务负责人，如何架构和开展财务工作？ 根据不同行业和企业类型涉及：1、 部门及岗位设置。2、 建立、健全制度和工作流程体系。3、 完善工具及人员配置。4、 制定具体考核机制及工作内容。5、 工作检查。三、 财务体系一般涉及哪些职务、岗位和工作内容？ 财务总监：统筹、协调和决策为主。财务经理：全面财务工作安排的具体化、执行、检查 为主，完成重点工作。主管：某方面工作的具体化和执行、落实为主，完成 主要工作。核算（审核）人员：审核、核算、税务等各项具体工 作的完成和执行。出纳：具体

11、资金收付和管理， 银行业务的对接和执行。四、 投资收购业务的一般工作内容？1 、 对象企业的行业背景调查、企业业务了解；2、 对对象企业尽调工作中财务部分的工作：（1） 历史报表、审计报告、账簿的审核。（ 2） 购销合同情况与之匹配的收入、支出情况并与 企业历史银行业务记录的匹配程度，判断企业历史经营能力。（ 3） 企业资产（含债权债务）状况，权属状况调查。（ 4） 对象企业的对外投资、融资及担保、反担保情 况。（5） 资本金及投资者关系情况。五、 融资业务的一般工作内容？ 根据企业经营及资金计划，制定融资方案（股权、债 权融资、期限、金额、资金成本、风险及保障措施等） 、联 系投资者及中介机

12、构、编制投资报告、签定相关协议、资金 使用、回收及管控、融资偿还及报告。六、 如企业涉及股改、 上市规划， 主要涉及工作内容？1、协调地方政府相关部门， 2、联系及与中介机构 （劵 商、会计事务所、 律师事务所、 资产评估事务所） 签订协议， 3、配合中介机构的工作和按照中介机构的建议进行相应财 务处理、 制度建设等工作。 4、参与投资者引进及调整工作。 5、配合中介机构完成申报材料等工作。 6、股改或上市完成后的财务及报告工作。篇三：银行计划财务科科长精彩竞职讲演稿 银行计划财务科科长精彩竞职讲演稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 !感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会 ! 为 了

13、响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行计 划财务科科长职务。 我现年 * 岁，中共党员，大专文化程度， 会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先 后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富 的实践经验。二是改革面前有股“闯劲” 。我一直把“爱岗 敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事 业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心 地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮 助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正 派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的 品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于

14、事业，靠的是一 丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢 闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲” 。在长 期的银行工作中，我干过 x 年的 xx ，干过 x 年的 xx, 无论是 在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向 实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧 于领导和同志们的理解和信任。 前年，我主动为自己 “充电”， 考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银 行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自 己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理 和改革中也有自己

15、的见解和方法。如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将 迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。1. 建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银 行的内部组织结构改革，形成各级行机构设置的统一，上下 级行的部门设置对应关系或包容关系 . 进 一步界定部门经营的产品收入、支出边界，准确归集部 门的收入和成本，认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。 同时 , 在改革内部组织结构时，参照大型商业银行的组织结 构模式，以事业部制为方向，充分考虑编制分部报告和推行 纵向部门预算的需要。2.完善信息系统，提供详细的基础数据。分部报告的 编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持，通过设置 收

16、支分解参数、 产品相关性调整系数、 部门产品对应关系等， 合理科学地归集部门收入和成本，并通过信息系统实现部门 预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息 系统和数据中心 ; 已实现全行数据集中的行，重新审视加强 现有的信息系统，根据编制分部报告和部门预算的需要，进 一步完善信息系统，为部门预算的编制和业绩考评提供强有 力的数据支持。3.提升服务层次， 丰富服务内涵。 服务是永恒的主题。 要提升服务层次， 要丰富服务内涵。 对客户我们必须用 “心” 服务，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服 务”，建立 * 制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已 的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温 馨的窗口，树立支行的良好形象。各位领导、同志们，上述几点是我对支行计划财务科 工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假如我竞聘 不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工 作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。我的演讲完毕，谢谢大家 !