厂区生产厂房锅炉房配电房泵房工程施工组织设计.docx

1、厂区生产厂房锅炉房配电房泵房工程施工组织设计 第一章 编制依据1、有限公司生产厂区二期建设项目招标文件；2、施工图、相关标准图集；3、国家现行有关“施工质量验收规范”、“施工技术规范及操作规程”等； 4、文明施工的有关规定；5、类似工程的施工经验，我公司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件。第二章 工程概况有限公司生产厂区二期建设项目招标文件位于市工业园内，总建筑面积6800m2，工程内容主要包括以下内容：1、生产厂房（9#厂房）：建筑面积4900m2。2、生产厂房（6#厂房）：建筑面积1500m2。3、锅炉房、配电房、泵房：建筑面积400m2。第三章 项目管理机构及主要人员配置第一节

2、施工组织机构及项目部的组成我司全力以赴参加竞标，并有信心中标，中标后完全有能力优质高效地完成施工任务。若有幸中标承建，我们将依靠本公司的管理、装备和技术优势，遵循设计，信守合同，精心组织，确保工程如期高质量的完成。中标后，我们将本着“百年大计，质量第一”的原则，坚持“一切为用户着想，一切为用户负责”的指导思想，把该工程作为我司的重点信誉工程，以高度的责任心和光荣的使命感，通过精心组织，科学管理和严格的质量监督，以一流的工程质量，一流的施工速度完成本项施工任务，确保工程质量符合优良工程质量标准。中标后，我们将迅速组建“有限公司生产厂区二期建设项目项目部”，对本工程采用项目法组织与管理，实行项目经

3、理承包责任制，项目经理对公司全面负责，包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包成本利润等各项技术经济指针。公司对项目经理部提供人、财物等资源保证和必要的技术服务。项目经理对施工全面负责，并全面指挥施工；项目总工负责解决施工中的技术问题，并对质量工作负责。项目经理部负责协调处理甲乙双方及各种外协关系，统筹领导下属各职能部门，全面负责解决施工中的各类问题。经理部下设施工、经营、技术、质量、财务、材料供应，机械动力和后勤保障等职能人员，具体完成各项业务工作。建立以项目经理为首的现场施工管理体系和安全保证体系，切实搞好文明施工和安全生产。建立由项目技术总工挂帅的质量保障体系，对工程施工实行全方位、全

4、过程、全员和全面的质量监督管理，确保质量目标的实际。项目经理部设经理1人、副经理1人、项目总工1人、质检工程师1人、土建专业工程师2人和安装专业工程师3人、会计工程师1人。下设三科一室作为本项目职能部门，负责工程项目的施工管理工作。第二节 项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责:制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；负责组建项目管理机构，按编制配备人员；组织有关协调会议，处理项目部内外关系；合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；

5、负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责：协助项目经理做好项目管理工作；制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标的实现；严格按照国家、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织施工，确保工程质量；组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；按计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；组织分部、分项工程质量检查。3、项目总工程师主要职责：负责工程技术和质量管理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责新技术的开发和应用工作；

6、 负责施工过程的检验的领导工作；组织分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、施工技术科主要职责施工技术科是项目经理部的生产管理部门，其职能范围包括施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。全面贯彻执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、条令、遵守公司的各项规章制度。实行目标管理，做好施工规划，处理好劳动力、材料、机具与时间、空间的关系，使施工均衡、有序地进行，实行工程项目的进度、质量、安全及现场管理等各项目标。做好施工项目实施阶段的进度控制、质量控制、安全控制、现场控制。做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。实行计划管理，落实施工进度计划，做好施工调度工作。加强技术管理，执

7、行标准与技术规程，做好施工工艺管理、技术检验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。贯彻ISO9001:2000标准，开展全面质量管理活动。加强安全管理，保证安全生产。5、经营科主要职责经营科是项目经理部的经营管理部门，其职能范围包括合同管理、经营计划、预算、结算、成本管理。全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、材料计划等经济文件。实行计划管理，编制经营计划、成本计划。做好施工过程的成本控制。广泛进行调查研究，摸清市场价格，为项目经理经营决策提供依据。统计工程量，按月编制进度结算书，办理进度结算；工程完工后，编制工程决算书，办理竣

8、工决算。签订分包合同，办理内部结算，控制人工费用。进行成本核算工作，做出成本分析报告。同公司相关部门保持联系，接受指导，及时递交报表。6、材料供应科管理职责供应科是项目经理部的材料管理部门，其职能范围包括物资采购、设备租赁、运输及现场管理。执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。实行材料的计划管理，按工程进度所需及时组织材料入场。签订采购合同，进行物资采购。货比三家，比质比价，减少采购中间环节，降低采购成本。按施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。做好材料的现场管理，根据工程所需限额发料，确保不合格的材料不误用到工程上。按工程所需租赁机械设备并组织入场。做好材料、机械的帐务管理，建立各种专业

9、台帐。按项目部统一要求及时进行材料核算工作。7、办公室管理职责项目办公室是项目经理的日常办事机构，负责项目经理指令的传达、落实、检查。负责会议的组织工作，做好会议记录。进行项目部日常事务管理，搞好来客接待工作。处理好同社会有关部门的公共关系，办理各种要求的事项；同企业有关部门保持联系，及时沟通。做好后勤管理工作，安排好项目部工作人员的生活，为项目部工作人员提供工作及生活条件。做好文件资料的管理工作。做好各部门的协调工作。8、质量检查员岗位职责 在项目总工程师及上级质量管理部门的指导下，贯彻执行施工规范、操作规程和质量评定标准，进行质量管理，确保建筑产品合格、优良。协助项目总工程师制定项目质量管

10、理制度，建立和健全质量责任制。对全体职工进行质量教育。贯彻执行GB/TI9001-2000idtISO9001：2000标准。检查原材料、半成品、构配件的质量情况，对不合格品，禁止使用。检查按图施工情况；检查施工组织设计、施工方案及技术质量措施的执行情况；检查施工规范、工艺流程、操作规程的执行情况。进行实测实量的质量检查工作，评定工程质量等级，递交不合格品报告，整理交工资料。进行计量管理、试验管理。进行质量信息管理，做好原始记录及统计报表。 9、施工技术员岗位职责在施工副经理的领导下，具体地组织施工。参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。全面进行施工准备工作，落实各生产

11、要素。进行日常的定置管理，开展文明施工活动。进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底，图纸交底，施工方案交底，施工规范、验收标准交底，安全技术交底。编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续均衡生产，协调各种关系。严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量验收及评定标准。保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。好施工日志，做好各项技术和经济签证。10、安全管理员岗位职责在施工副经理和公司安全科的领导下，认真贯彻执行国家颁

12、的安全法规及企业的各项安全管理制度进行安全管理，保证安全生产。制定项目安全管理制度。同技术人员一起进行安全技术的研究分析，有针对性地制定安全技术措施。对所有进场职工进行安全教育。开展经常性的安全技术交底工作。进行安全控制，控制人的不安全行为和物的不安全状态，检查职工是否按安全技术操作规程施工。检查安全技术措施及各种劳动保护措施的执行情况，消除安全隐患。参与工伤事故的调查、分析及处理。11、预算员岗位职责贯彻执行国家及地方政府有关部门关于合同管理、工程造价等方面的法规，执行已颁布使用的定额标准。认真学习图纸，参加图纸会审；学习项目部的有关技术文件。按法规进行工程质量计算、编制工程量计划书。依据定

13、额及取费标准编制工料分析表、单位估价表、材料计划、劳动力计划、工程预算书、施工预算书。深入现场，关注施工过程，了解施工进度，掌握合同执行情况。会同有关人员进行工程量检验和验收。编制进度结算书，并报业主或监理审批。办理内部承包结算。12、材料员岗位职责严格执行物资管理专业的各项管理制度，编制项目的材料采购制度，入库验收制度、材料发放制度、材料核算制度。广泛调查研究，全面摸清工程所需材料的材料价格信息，当地的技术经济条件，为项目部单价决策提供依据。货比三家，比质比价，减少采购的中间环节，降低采购成本。按材料计划及施工副经理的要求时限组织材料入场。采购员必须对材料的质量负责，并按有关要求对材料进行取

14、样试验。第三节 项目部主要人配备表序号姓名拟任职位职称专业工作年限主要经验及承担的项目1项目经理工程师工民建18年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团2项目总工高级工程师工民建29年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团3建筑装饰工程师工程师城建10年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团4造价员工程师工民建7年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团5预算员工程师工民建16年*矿业集团、*烟草公司6安全员工程师工民建17年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团7质检员工程师工民建15年*矿业集团、*烟草公司、*大学、*集团8施工员工程师工民建16年*矿业集团、*烟草公司9材料员工程师工民建1

15、2年*矿业集团、*烟草公司第四章 施工平面布置、临时设施布置如果我方有幸中标，我方确保人员、土方设备、发电机、水车等7天内进入施工现场，其余设备在使用前陆续进厂，材料采用机动车运入现场。人员、材料、机械及施工大临设置见下表。具体的临时设施布置详见附图一临时设施一览表名称面积(m2)结构形式工地办公室36活动房会议室46活动房配电室33砖混木工棚40钢管石棉瓦钢筋加工及堆放场150钢管石棉瓦其中50 m2做加工棚钢结构加工厂200其中设钢平台108砼搅拌站3020内设水泥库810、养护室42.5、办公室46，砖混结构；砼搅拌棚810，架管骨架，石棉瓦屋面；蓄水池21.52，砖砌水泥砂浆抹面；砂堆

16、场154，石子堆场158生活区500职工宿舍63.515间，食堂66，砖混结构；浴室及卫生间、公共活动场地。生产区用地总面积：1044 m2生活区用地总面积：500m2第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法一、主要施工方案的选择1、土方开挖本工程基础多为独立柱基础及条形基础，基坑开挖采用人工及机械配合开挖，回填土保留在基坑上。2、土方回填2.1用于灰土回填的石灰采用粒径不大于5mm的熟化袋装石灰。灰土回填前先取回填用土料和石灰进行击实试验确定其最大干容重。 2.2灰土拌合及摊铺：由于回填量不大，采用现场人工拌和，运至坑底工作面，人工摊铺找平。2.3碾压：场平用压路机碾压，独立柱基及条基及室内

17、回填土采用电动打夯机夯实。3、钢筋加工3.1钢筋加工钢筋采用现场集中加工方式，各施工区域采用现场绑扎。3.2钢筋接头构造柱直径14的竖向钢筋接头方式采用电渣压力焊。水平钢筋搭接采用绑扎连接。梁、板受力钢筋接头采用搭接绑扎连接。4、模板工程4.1模板的选用基础模板：采用定型组合钢模板局部木模。柱、梁、板模板：采用厚12mm竹胶板，外配80mm80mm木方楞；梁底采用松木板作底模。 距形水池模板：全部采用定型钢模板，选用满堂钢管支撑体系。 5、砼工程5.1砼的运输本工程所用砼采用现场集中搅拌砼。水平运输采用机动翻车，垂直运输采用双笼吊。5.2砼振捣采用机械插入振动棒，板砼采用平板震动器。6.脚手架

18、工程：建筑物四周外脚手架采用扣件钢管双排架子，竖杆间距1200mm，横杆间距1500mm，搭竖网完全封闭。二、施工测量：1.工程开工前，对场区坐标控制点、水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可方可开工。2.施工测量控制桩的测设:根据提供的交桩桩点，利用全站仪建立平面控制桩。根据平面控制桩设置位置，使用经纬仪对建筑物的轴线位置进行控制。3.高程控制依据交桩水准点，用S3 水准仪按三等水准的要求引测高程，同时作高程控制点。三等水准测量主要技术要求:仪器型号观测次数视线长度前后视距差前后视距累计差往返较差DS3往返75m2m5m12L三、土方工程：1.生产厂房及附属设施采用素土碾压回填至设

19、计槽底标高（出基础边线约3米），上部在基础完成后回填。设施配套房在场地填垫至设计地坪后反挖开槽。2.回填土前，对建筑物位置下钎探是否有异物，探深1.5 米钎点间距2.0 米。3.回填土前，基底要清理干净（清除耕植土约30 厘米）。为使现场有序施工，采用分区回填。铺土厚度根据使用的设备现场实验确定，场区填土采用推土机摊铺、压路机压实，分层碾压，不少于四遍；房心土及边角处采用蛙夯、冲击夯夯实，每层不少于四遍；并严格控制土块直径的大小。回填土每层夯实后应进行环刀试验，测出土的干密度，达到设计要求后，方可进行上层土的回填。严格控制回填土的质量。四、砌体工程：1.砌体材料：砼实心砖，砼多孔砖。2.砌砖墙

20、2.1工艺顺序：弹轴线、墙身、洞口线完成预检手续立皮数杆选砖拌和砂浆盘角挂线砌砖墙、划缝。2.2粘土砖必须在砌筑前一天浇水润湿，一般以水进入砖四边1.5cm 为宜。2.3砂浆搅拌：砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为2%，砂、灰膏控制在5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5 分钟。2.4组砌方法：混水墙砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）或三顺一丁砌法，清水墙砌体一般采用梅花丁砌法。砖柱不得采用包心砌法。2.5排砖撂底（干摆砖）：一般外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后檐纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置

21、左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意暖卫立管安装及门窗开启时不受影响。前后檐墙排第一皮砖，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必须是七分头才是好活。2.6按标高立皮数杆，间距1520 米，用水准仪抄平，使皮数杆上的标高线与设计标高一致。2.7选砖砌砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在基础及不影响外观的内墙上。2.8盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超过5 层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝

22、均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。2.9砌筑一砖半以上厚度墙必须双面挂线，如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。2.10砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法。砌砖时，砖要放平。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，每隔2m 水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。2.11清水墙不允许有三分头，不得在

23、上部任意变活、乱缝。2.12砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h 内用完，水泥混合砂浆必须在4h 内用完。2.13砌清水墙应随砌、随划缝，划缝深度为810mm，深浅一致，墙面清扫干净。混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。3.留槎外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必须留斜槎。分段位置应在变形缝或门窗口角处，隔墙与墙或柱不同时砌筑时，可留阳槎加预埋拉结筋。沿墙高按设计要求每50cm 预埋6 钢筋两根，其埋入长度从墙的留槎处算起，一般每边均不小于50cm，末端应加90 度弯钩。隔墙顶应用立砖斜砌挤紧。4.砖预留孔洞和墙体拉结筋：木砖做好防腐，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度决定。一般在洞口

24、上边或下边四皮砖，中间间距不大于600mm 均匀分布。5.装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号必须准确，坐灰饱满。如坐灰厚度超过2mm 时，要用细石混凝土铺垫，过梁安装时，两端支承点的长度应一致。6.构造柱做法：凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过5 皮砖。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，一般沿墙高50cm 设置2 根6 水平拉结筋，每边深人墙内不小于1m。五、钢筋工程：1.主要控制内容：轴线位移，钢筋等级、直径、位置、数量等是否与图纸相一致。钢筋的断

25、点、搭接的位置、锚固长度，保护层厚度，牢固度应符合设计及规范要求。2.绑柱子钢筋：2.1工艺流程：套柱箍筋搭接绑扎竖向受力筋画箍筋间距线绑箍筋。2.2按图纸要求间距，计算好每根柱箍筋数量，先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋，在搭接长度内，绑扣不少于3 个。2.3搭接绑扎竖向受力筋：基础和首层柱子做通筋(钢筋竖起高度大需搭设钢筋支架)。绑扎接头的搭接长度应符合设计及规范要求。2.4在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔画箍筋间距线。按线由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置。3.梁钢筋绑扎：3.1工艺流程：画主次梁钢筋间距放主梁次梁箍筋

26、穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎3.2主次梁交接处：一般基础梁次梁钢筋在下，主梁钢筋在上。3.3梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm 处。3.4在主、次梁受力筋下均应垫垫块，保证保护层的厚度。受力筋为双排时，可用短钢筋垫在两层钢筋之间，保证钢筋排距要求。3.5梁筋的连接：梁的受力钢筋直径等于或大于22mm 时，采用电弧焊搭接接头；小于22mm 时，采用绑扎接头。4.板钢筋绑扎：4.1工艺流程:清理模板模板上画线绑板下受力筋绑负弯矩钢筋4.2绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根筋的相交点应全部绑扎外，其

27、余各点可交错绑扎（双向板相交点须全部绑扎）。4.3在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距1.0m。板配筋直径较小，受外力易变形，尤其是负弯距筋，应加强防护措施。六、模板工程：1.根据工程量及特点，模板均采用竹胶大模板。2.板、梁模板均采用竹胶大模板。支撑系统采用满堂管，高大于600mm梁加对拉螺栓固定，梁水平短杆间距600，同时要求梁跨度大于4m时，模板按1梁长起拱。要求支撑稳固，间距、步距按要求搭设，支撑搭设要求：一般立杆间距为1.2m1.5m，最大不超过1.5m1.5m，立杆下垫200宽通长垫板，设扫地杆一道，水平杆间距1500，梁底按3跨长起拱。3.模板支架及体系采用钢管脚手架。模板支架立柱上下

28、层应对齐。首层模板支架支设前，应对地面夯实处理，立柱下要垫通长木脚手板。模板支架立杆间距0.9 米，水平横杆步距1.2 米。4.定位依据：各层50 线及轴线控制线。5.各种构件混凝土浇注以后，经养护，混凝土强度达到规范要求后，拆模工作立即进行，以利于模板的周转使用。侧模板拆除时间以不损坏棱角时的强度为宜，梁、板模板拆除必须等混凝土强度达到设计强度的75%以上。一般在1015左右时梁侧模、柱模两天即可拆除，梁底模在715 天方可拆除。6.拆模顺序为：后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分。七、混凝土工程：1.所使用材料应按规范规定检验试验合格后方可使用。各种材料总碱量应不大于3

29、kg/m3。 2.混凝土浇注前要由监理见证隐蔽工程。2.1模板的标高、位置和构件截面尺寸，模板体系的刚度稳定性。模板内应清理干净。2.2钢筋工程、预埋件、水电等专业的预留预埋管、线、盒、避雷引下的连接。2.3使用的计量器具应经过校验鉴定合格。混凝土自落高度不应大于2 米，超高时应用管道送料。2.4柱梁使用插入式振捣器振捣。混凝土板使用平板振捣器振捣。浇筑混凝土时，应设专人看护模板、钢筋发生变形，移位时，应立即停止施工进行处理。2.5砼的养护采用喷水并覆盖塑料布方法，养护时间不少于7天。八、装饰工程：(总体施工顺序按楼层由上向下)1.抹灰工程应在结构工程全部完成，并经有关部门验收，达到合格标准再

30、进行。原则：先水泥砂浆，后混合砂浆。一切以线为主，保证阳角通线，阴角顺直，立墙平整，顶棚弹线，阳角板上口平直与地面顺直通线，整体墙面要有整体效果，不空鼓、开裂，无任何污染。镶砖墙面镶贴前要选砖，必须在底子灰上弹线，挂线镶贴，做到表面平整，立面垂直，阴角方正，缝宽度一致。2.砌体、混凝土梁柱基层表面应清理干净，并撒水润湿。3.内墙面抹灰3.1工艺流程：墙面浇水吊垂直抹灰饼充筋抹水泥踢角或墙裙做护角抹水泥窗台抹砂子灰抹罩面灰。3.2抹灰前一天，浇水润湿基层。3.3吊垂直、找规矩，贴灰饼、充筋确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm。3.4一般情况下充完筋2 小时左右就可以抹底灰。当底子灰六、七成干时，可开始抹罩面灰。用铁抹子压实，最后用塑料抹子压光。3.5修抹预留洞口、电器箱、槽、盒：当底子灰抹平后，应设专