企业管理服务合同.docx

1、企业管理服务合同竭诚为您提供优质文档/双击可除企业管理服务合同篇一：企业管理服务合同(范本)20XX0208(1)企业管理服务合同甲方：法定代表人：住所地：乙方为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据中华人民共和国合同法和其它相关法律、法规，就乙方向甲方提供管理服务等事宜达成一致，订立本协议：一、管理咨询及配套服务内容双方经协商确定乙方向甲方提供以下管理咨询及配套服务：（一）网站/管理软件服务1.基础服务（1）申领.com或.net域名一年使用期，提供免费备案服务；（2）申领3

2、0个企业邮箱帐号，提供使用方法培训；（3）已有网站企业提供网页优化咨询及建议，提供域名年费代缴、到期时间提醒。2.增值服务（1）网站建设购买；（2）网页设计、网站维护、空间稳定、后台使用培训等；（3）主机购买、空间扩容。（二）业务合同管理服务：1.基础服务（1）为企业定制业务合同的管理流程和制度；（2）日常业务审核：提供专业的合同范本，审阅修改对外合同；（3）法律知识培训、咨询、合同档案管理和履行监控。2.增值服务（1）项目尽职调查，洽淡，合同草拟、谈判，项目（投资）可行性研究报告；（2）法律纠纷处理。（三）财务管理服务：1.基础服务（小规模纳税人及以下企业）（1）日常会计帐务处理咨询及税法咨

3、询、税收筹划；（2）提供金蝶在线会计系统；（3）每月初帮助甲方审核整理好的原始单据的合法、合理和真实性，并且完成凭证录入、账簿汇总和报表生成；（4）会计档案管理，严格按会计档案管理办法的规定及时做好会计凭证、账册、报表等资料收集、装订、汇编、归档等档案管理工作；（5(:企业管理服务合同)）税务处理，即每月税金核算、纳税申报、社保申报以及与税务相关的事项处理等；（6）乙方到银行取银行汇款单据及银行对账单；（7）代理甲方参加各种税务会议，协助甲方接受税务检查；（8）协助配合进行年度审计工作。2.增值服务（1）甲方属或变更为一般纳税人企业的，财务管理服务部分费用另行协商收取。（四）人事管理服务1.基

4、础服务（10人次以内）（1）代办员工养老、工伤、生育、失业等社会保险；（2）代办员工医疗保险；（3）代办员工住房公积金；（4）代办员工社会保险、医疗保险的关系转入及补缴手续；（5）员工工伤、生育保险的报销；（6）人事劳动政策法规咨询。2.增值服务（1）以上基础服务员工数超出10人次的（含公司新增员工），每人每年另收费40元；（2）代为办理公司五险一金年检手续的，每次收费500元；（3）代为办理公司五险一金开户手续的，每次收费500元；（4）人才推荐、招聘等服务，按附件2约定标准收费。乙方提供人事管理服务需要甲方提供相关资料的，由甲方派员或以其他方式送至乙方处，若需乙方提供上门服务的，每次额外收

5、取人民币200元整。（五）行政管理服务1.基础服务（1）代办营业执照、组织机构代码证的年检；（2）代办税务登记证的换证。2.增值服务（1）代办公司注册、增资、减资、股东变更等事项办理等服务，费用另行商议。二、合同期限本合同约定的服务期为1年，自年月日始至年月日止。三、服务收费标准1.服务内容及收费（1）本合同第一条约定的基础服务内容收费标准为人民币壹万元/年，本协议签订后3日内以转账方式支付；（2）本合同第一条约定的增值服务内容已约定收费标准的按约定，未约定的另行协商支付；（3）若甲方需乙方提供本合同第一条未作约定的其他服务，费用应另行协商（附件已列出的服务按附件规定标准收取）。2.乙方从事与

6、甲方业务有关的活动而发生的包括但不限于鉴定、翻译、资料和交通、食宿、出差补贴等差旅费用均由甲方支付。3.本协议约定服务对象仅限于甲方，若甲方需乙方为其关联公司或其他介绍公司提供服务的，费用按本合同标准协商收取。四、双方的权利义务（一）甲方的权利义务1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方及时提供与服务事项相关的真实情况和资料。甲方提供材料错误、遗漏，虚假或不及时导致的损失，乙方完全免责。2.如业务有关的情况和事实发生变化，企业员工、指定联系人变动，企业变更地址，都应及时书面告知乙方。3.按照约定支付服务费。未按时支付的，乙方有权选择不启动或直接暂停服务或单方解除本服务协议。暂停服务的

7、，甲方仍有义务支付所有费用。4.向乙方提出的要求不应与法律及会计等职业道德和职业纪律的规定相冲突。（二）乙方的权利义务1.必须遵守职业道德和执业纪律。因工作失误造成损失的应赔偿。2.应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。3.应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。4.对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。五、保密责任为履行本协议，甲方可能向乙方提供甲方认为保密的商业信息（“保密信息”）。除非经甲方明确授权，乙方同意对保密信息保守秘密，并不得将该等保密信息用于履行本协议以外的任何目的。保密范围包括：甲方的技术机密、商业机密、甲方的经营状况、财产状况、人员状况、与任何第

8、三方的合作情况和涉及争议情况、甲方正在进行编制或实施的项目策划及促销方案、甲方重大投资决策、甲方职员人事档案，工资性、劳务性收入及相关资料、甲方产品价格的涨、跌价在未实施之前的信息、甲方业务的成本资料、以及甲方其他涉及技术、商业或其他秘密的信息和材料。也包括甲方使用电子管家管理软件保存在乙方服务器上的数据。本协议项下的保密义务不适用于如下信息：非由于乙方的原因已经为公众所知的；由于乙方以外其他渠道被他人获知的信息，这些渠道并不受保密义务的限制；由于法律的适用、法院或其他国家有权机关的要求而披露的信息。除此之外乙方不得向任何第三方传播、披露、复制和使用甲方保密信息。本协议终止之日，甲方有权要求乙

9、方返还或销毁其所提供的保密信息及所有复制品及含有任何保密信息的所有文件。六、知识产权在甲方使用乙方服务的时候，乙方只基于本协议各项条款向甲方提供软件使用权和服务，任何第三方产品在甲方使用乙方服务过程中向甲方发出的各种活动、广告等均与乙方无关。甲方完全拥有在使用本服务时录入数据和资料（包括但不限于：客户资料、联系人等信息）的所有权，未取得授权，乙方不得使用甲方的数据。七、生效、违约处理及其它约定事项1.本协议书在双方签字盖章后即成立生效。如有书面送达事项，依本协议载明的地址寄出之日起视为送达。2.双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向福州

10、市鼓楼区人民法院起诉。3.本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。4.本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。八、附件1.双方营业执照、法定代表人身份证复印件各一份。2.智慧企业?云服务管理服务包列表。（本页无正文）甲方： 乙方：代表人：签订日期：年月日篇二：企业管理咨询服务协议书企业管理咨询服务协议书甲方：乙方：_财务咨询有限公司甲、乙双方根据合同法和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于_年_月_日订立本合同。一、服务范围甲方聘请乙方在下列第_项为甲方提供管理咨询服务：1、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。2、制订财务核算制度。3、制订财务管理制度。4、

11、制订企业内部控制制度。5、受托财务分析，出具财务分析报告。6、投资融资咨询。7、制订人力资源管理工作手册。8、制订企业总务管理工作手册。9、代办一般纳税人临时认定手续。10、二、服务期间（项目完成期限）及收费1、委托服务期间自_年_月至_年_月止。2、本项服务的收费标准为人民币_元，于签约后一次性支付。三、甲方乙方的基本义务（一）甲方的基本义务1、与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。2、如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。3、按照约定支付服务费。4、向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。（二）乙方的基本义务1、必须遵守

12、职业道德和执业纪律。2、应当勤勉尽职，依法在合同约定范围内维护甲方的最大利益。3、应当及时向甲方发表顾问意见；按时完成提交项目报告。4、对甲方的商业秘密或个人隐私应当保守秘密。四、生效、违约处理及其他约定事项1、本协议书在签约并付费后生效。2、双方之间发生争议的，应当进行协商或由第三方调解，在无法通过协商和调解方式的情况下，任何一方均可向人民法院起诉。3、本协议书未尽事宜，甲乙双方应持积极态度友好协商解决。4、本协议书一式二份，甲乙双方各执一份，效力相同。5、其他约定事项：甲方：乙方：年月日年月日篇三：企业管理咨询项目合同书【最新资料,word版，可自由编辑！】甲方：福建金辉集团有限公司乙方：

13、深圳市华盈恒信管理顾问有限公司本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：一、服务范围乙方为甲方的福州金辉房地产开发有限公司设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：1.1人力资源管理现状的调研分析1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2组织职位体系1.2.1梳理并编制福建金辉集团有限公司的组织结构。1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵

14、。1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3绩效管理体系1.3.1编制绩效管理手册。1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成绩效指标辞典。1.4薪酬福利体系1.4.1编制薪酬福利管理手册。1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。1.5建立员工培养和发展体系1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。1.6建立人力资源流程和制度1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。1.7咨询方

15、案的指导实施1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目预期目标通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。三、项目时间计划3.1本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大部分：3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方

16、顾问人员在甲方现场的工作时间预计为15个工作人日。3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。3.1.4第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为10个工作人日。3.2本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方5个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。四、项目培训计划4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为现代

17、组织设计与管理和工作分析与职位描述。4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为如何提取KpI和目标绩效管理。4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题薪酬设计与管理和如何进行岗位价值评估。4.4第四部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。五、双方的权利和义务5.1双方共同的义务严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。5.2甲方的权利和义务5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，

18、同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。5.2.2为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的二周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方已接受该阶段的咨询成果。5.2.3甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。5.2.4甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。5.3乙方

19、的权利和义务5.3.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。5.3.2乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。5.3.3乙方应及时向甲方通报项目的进展情况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。六、项目费用及付款方式本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：6.1项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币叁拾伍万元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：6.1.1合同签订后，甲方支付项目费用的40%给乙方，即壹拾肆万元人民币，乙方在收到预付款3日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。6.1.2组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。6.1.3薪酬福利体系、员工发展体系、员工培训体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料2个月后，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。6.3项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负