ERP企业资源管理计划期末复习题.docx

1、ERP企业资源管理计划期末复习题 第1章1.比较完整的理解ERP，可以从管理思想、管理系统、软件产品认识它2.企业在生产过程中，原材料从一投入就顺序的经过各个工作地点，直至产品产出，这种类型属于 连续型生产3.企业资源管理计划属于 管理数字化4.连续型生产的企业：冶炼、造纸、化工5.ERP软件来源：金蝶EAS、用友NC-中国，SAP S-德国6.在接收到客户订单时才开始制定生产计划,安排物料采购,按照订单的设计要求进行生产准备,生产计划依赖于客户的订单的生产类型是：MTO7.制造业基本方程式中，A表示A*B-C=D 生产什么*需要什么-我有什么=缺什么8.企业在发展过程中经常会遇到的现象包括：

2、P2 企业发展带来的麻烦、数据使你烦恼、听完汇报仍困惑、企业扩张面临的瓶颈9.【判断题】ERP要解决的根本问题式供需矛盾。 对第2章1 ERP中第三个字母“P”代表 CA、企业 B、资源 C、计划 D、项目2为解决订货点法的缺陷,人们提出一种用于库存订货计划的计算机应用系统 BA、订货点法 B、MRP C、MRPII D、ERP3比较完整地理解ERP,可以从哪些方面来认识它? D管理思想 B、软件产品 C、管理系统 D、包括以上三者4 以下关于订货点法的说法正确的是 DA、当消费加快时,保持订货点不变,不会消耗安全库存B、当消费加快时,消耗了部分安全库存量,但不必增加订货量C、当消费加快时,如

3、果不增加订货量,又不消耗安全库存,就必须降低订货点D、如果消费减缓,就要降低订货点5关于MRP说法不正确的是 DA、基本功能是实现物料信息的集成,保证及时供应物料,降低库存,提高生产效率B、MRP由:需要什么、何时需要、需要多少、何时订货四要素组成C、基本MRP的两个假设:主生产计划可行;采购计划可行D、闭环MRP集成了物的资源和财的资源6 MRPII相较于闭环MRP增加了 AA、财务系统 B、能力计划系统 C、物料系统 D、人力资源系统7时段式MRP主要缺陷是没有考虑 D人力需求 B、财务需求 C、物料需求 D、生产企业现有的生产能力和采购的有关条件约束二.多选题（共2题,100.0分）1

4、ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在哪些方面? ABCDA、支持整个供应链管理B、体现精益生产、敏捷制造和并行工程思想C、体现事先计划与实时决策思想D、采用计算机和网络通信技术的最新成果2 ERP的制胜绝技包括 ABCA、相关需求B、时间分割C、能力平衡第3章1、加工提前期包括哪些时间 CA、采购B、设计C、排队、准备、加工、等待及传送D、累计提前期2、已知某公司2018年1-9月产品的销售分别为1000百台，1100百台，1050百台，900百台，880百台，1200百台，1100百台，1000百台，1050百台，用移动平均法预测10月份的销售量（假设观察期为3期）

5、。 A、1000B、1050C、1100D、12003、已知A产品2018年10月份ZXCA-F2的销售预测量为800单位，原来9月份库存量为980单位，假定10月份计划生产700单位的产品，请用平均法预测10月份的库存量 AA、880B、900C、980D、7804【填空题】P37物料编码定义是：以简短的文字、符号、数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其有关事项的一种代码体系；计算机系统对物料的唯一识别代码。5【填空题】P38一般来说，物料主文件包含有以下（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）信息。物料的技术资料信息、物料的库存信息、物料的计划管理信息、物料的采购管理信息、物料的销售管

6、理信息、物料的财务有关信息、物料的质量管理信息6判断题计划中的时段粒度越大，则计划越容易得到准确的描述、执行和控制。 第4章1【单选题】关于生产规划描述正确的是 AA、MTS环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量B、MTS环境下，生产规划满足生产预测需求和拖欠订货量C、MTO环境下，生产规划满足生产预测需求和保持一定的库存量D、MT0环境下，生产规划满足拖欠订货量和保持一定的库存量2【单选题】在一定的库存水平和平衡的生产率的前提下，决定月产量，以满足预测需求的生产规划是 AA、MTS环境下平均法编制的生产规划B、MTS环境下滚动计划法编制的生产规划C、MTO环境下编制的生产规划D、

7、线性规划法编制的生产规划3【单选题】在制定MTS生产计划大纲的时候，假设产品A计划展望期1年，全年预测销售量1200个，当前实际库存是200个，拖欠订单量是100,年末目标库存50个。那么产品A全年总产量是 BA、1100B、1150C、1200D、1300 4【单选题】假设一个生产儿童推车的工厂编制生产规划，计划展望期为一年，按月划分时段，年末未完成订单数量为6000辆，当前未完成订单量为5500辆，年预测销售量为12000辆。那么儿童推车全年总产量是多少？BA、12000B、11500C、11000D、125005【单选题】下表图表法生产规划中，第一季度的总成本是多少？ AA、82050

8、B、96750 C、110750 D、720006【填空题】(供需矛盾)是企业最基本的矛盾,ERP系统正是紧紧抓住这个最基本的矛盾，用模拟的手段进行计划和调整，充分利用信息反馈，实现供需平衡。7【填空题】ERP主要包括5个计划层次，每一计划层次都要做到如下问题：确定生产目标、（确认生产(或制造)资源）、(协调需求和能力之间的差距)8【填空题】（生产规划 ）是企业对未来一段时间内预计资源可用量和市场需求量之间的平衡所制定的概括性设想。9【简答题】生产规划的主要作用包括哪些？P64（1）把经营规划中用货币表达的目标转变为用产品系列的产量来表达，制定出每个月生产哪些产品？销售多少？（2）制订一个均衡

9、的月产率，以便均衡地利用资源，保持稳定生产。需求是有起伏的，而生产能力却是有限和相对稳定的，需要结合消耗库存量来保持生产稳定同时又能满足变动的需求量。（3）控制拖欠量（对于MTO类型）或控制库存量（对于MTS类型）。（4）作为编制主生产计划（MPS）的依据资源计划及BOM单1下图中，需生产A产品100单位，B的库存50，C的库存37，D的库存26，那么B和D还需要多少？C A、B:50;D;74 B、B:63;D;37 C、B:113;D;37 D、B:150;D;742在现货生产的方式中，MPS计划对象是产品结构中的（ C ）。A、1层 B、2层 C、顶层 D、最低层3产品结构说明了每个物料

10、在产品层次中相互之间的（C ）关系 A、从属 B、数量 C、从属关系和数量 D、结构2.判断题1能力需求计划系数（CPF）是生产单位产品类所必须的对材料、标准工时和机器的记录，并标明材料、劳动力和设备工时的数量。正确答案：2资源清单是指单位生产量占用的制造过程中的某种资源数，是利用产量与消耗资源的历史数据进行大致的估算。正确答案：三.简答题1物料清单的作用(1)物料清单是生成MRP的基本信息，是联系MPS和MRP的桥梁。(2)可以根据物料清单来生成产品的工艺总路线。(3)可以根据它进行加工过程跟踪。(4)为生产线配料提供依据。(5)进行物料追溯的依据。(6)根据它进行成本的计算。(6)提供制定

11、销售价格的依据。P95 MPS编制BOM单、 主生产计划九大数量概念、计算流程等1【单选题】（）体现产品所需零部件明细及其结构 DA、物料B、物料代码C、物料代码文件D、物料清单2【单选题】下列关于毛需求和净需求描述正确的是 CA、净需求是指未扣除现有库存及预计入库量时的需求，包括销售订单、销售预测对物料的独立需求和上层物料对下层物料的相关需求B、毛需求计算的一般方法为：预测时区：订单量；计划时区：预测量和订单量的最大值；需求时区：预测量C、净需求量是从毛需求中减去库存可用量和预计入库量之后的差。净需求量如果得不到满足，就是物料短缺。D、净需求=PAB初值-安全库存量3【单选题】关于计划产出量

12、、计划接收量、预计可用库存量描述正确的是 D A、计划产出量是正在执行还未完成的订单量 错B、计划投入量是正在执行还未完成的订单量C、计划接收量是已完成的订单量D、已完成的订单量将转化为库存量4【单选题】关于主生产计划计算流程描述正确的是 AA、计划展望期内根据预测量和订单量决定方案计算各时区的毛需求量B、净需求量若C毛30150180210B-C毛540630900900总毛需求5406303010501080210计划接收PAB初值-240-470150-875-905-40PAB300300300160180175175170160净需求4006301010351065200计划产出40

13、06502510501075200计划投入4006502510501075200MRP相关概念及编制1关于损耗率描述正确的是 CA、组装废品系数指某物料对于一定数量的订单，预计入库时，会有一定百分比的减少B、零件废品系数指装配件在装配过程中的零件损耗C、零件废品系数是对订单数量而不是对毛需求的调整D、材料利用率是实际投入与计划投入的比率2 MRP在处理已有什么？已订货量？到货时间？已分配量时需要用的信息是 CA、现实、有效、可信的MPSB、准确的BOM，实时的设计更改通知C、准确的库存信息，下达订单跟踪信息，配套的领料单、提货单D、批量规则、安全库存、成品率提前期3当(N-1)固定批量净需求N

14、固定批量时，计划完工(计划产出）量是 DA、(N-1)固定批量B、固定批量C、(N+1)固定批量D、N固定批量4在编制物料需求计划时，某物料既有独立需求又有相关需求时应如何处理 DA、独立需求部分按订货点方法计算B、相关需求部分按MRP方式计算C、将两种需求按时段汇总按订货点方法计算D、将两种需求按时段汇总按MRP方式计算5、关于底层码描述正确的是 AA、当物料在BOM单中多个层次出现物料的底层码是物料最大的层级码B、当物料有多个层级码时在编制该物料MRP时按照物料层级码由小到大逐层编制该物料的MRPC、当物料有多个层级码时在编制该物料MRP时按照物料层级码由大到小逐层编制该物料的MRPD、当

15、物料有多个层级码时在编制该物料MRP时无需按时段汇总该物料的相关需求粗能力需求计划1下列关于粗能力需求计划优缺点表述正确的是 AA、粗能力需求计划只关注关键资源，可以提高计算效率，但无法彻底保证计划的可信度B、平均批量和生产提前期是假设值，与实际值是相符合的C、能力需求计划编制比较简单，但计算量较大D、粗能力计划考虑了现有库存和在制品量2关于分时间周期的资源清单法表述错误的是 BA、分时间周期资源清单法没有考虑现有库存和在制品情况B、分时间周期资源清单法没有考虑现有制造提前期C、分时间周期资源清单法需借助工序网络图画出分时间周期的能力清单D、分时间周期资源清单法与资源清单法基本类似，差别只在于

16、把对资源能力的需求按时间周期分配【多选题】对每个代表产品确定其单位产品对关键资源的需求量，其依据包括 ABCDA、物料清单B、工艺路线C、定额工时D、平均批量【判断题】1资源清单法是根据工艺路线对物料清单中每一单位物料计算其对工作中心能力需求。 错2分时间周期资源清单法除了考虑提前起也考虑了物料的现有库存和在制品情况。 错采购管理1下列采购业务的流程正确的是 BA、采购订单-采购申请单-外购入库B、采购申请单-采购订单 外购入库C、外购入库-采购申请单-采购订单D、采购申请单-外购入库-采购订单2供应链管理中，企业与供应商之间关系表述错误的是 DA、供应链采购管理中，企业与供应商的关系是一种战略性合作关系B、提倡一种双赢（Win-Win）机制C、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势D、供应商数量越多越好3 某物料年需求量10000单位，每次订购费用200，年库存保管费占平均库存值10%，该物料价格为160.那么EOQ为 DA、200B、300C、400 D、500