单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些.pptx

1、复习,单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些？,第四节 单位工程施工进度计划,一、概述,（一）单位工程施工进度计划的作用及分类,作用：1.确定各分部分项工程的施工时间及其相互之间的关系；,2.确定所需的劳动力、机械、材料等资源量；,3.指导现场的施工安排，确保施工如期完成。,（一）单位工程施工进度计划的作用及分类,分类：,适用于工程结构较复杂，规模较大，工期较长需跨年度施工的工程，或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况，以及由于建筑结构等可能变化的情况。,适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。,（二）单位工程施工进度计划的表达方式及组成

2、,表达方式：,组成：,（三）单位工程施工进度计划的编制依据,1.施工图、工艺图及有关标准图等技术资料；,2.施工组织总设计对本工程的要求；,3.施工工期要求；,4.施工方案；,5.施工定额以及施工资源供应情况。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,已知某工程可以划分为A、B、C、D四个施工过程，三个施工段，各过程的流水节拍分别为tA2天，tB3天，tC2天，tD4天，绘制流水施工进度计划表。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,根据表中逻辑关系，绘制双代号网络图。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(一)划分施工过程,(二)计算工程量,(四)计算劳动量及机械台班量,(五)计

3、算确定施工过程的延续时间,(六)初排施工进度,(七)检查与调整施工进度计划,(三)套用施工定额,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,（一）划分施工过程,1.施工过程划分粗细程度的要求,2.对施工过程进行适当合并，达到简明清晰 的要求,3.施工过程划分的工艺性要求,4.明确施工过程对施工进度的影响程度,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,（二）计算工程量,1.注意工程量的计量单位,2.注意采用的施工方法,3.正确取用预算文件中的工程量,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,（三）套用施工定额,套用施工定额，以确定劳动量和机械台班量。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,（四

4、）计算劳动量及机械台班量,1.劳动量的计算,劳动量也称劳动工日数，单位：工日。,时间定额是多少？,例1：某混合结构工程基槽人工挖土量为600m3，查劳动定额得产量定额为3.5m3工日，计算完成基槽挖土所需的劳动量。,解：,例1：某混合结构工程基槽人工挖土量为600m3，查劳动定额得时间定额为0.286工日m3，计算完成基槽挖土所需的劳动量。,解：,劳动量的计算：,Pi劳动量，工日；,Qi工程量，m3、m2、m、t；,Si产量定额，m3工日、m2工日、m工日、t工日等；,Hi时间定额，工日m3、工日m2、工日m、工日t等；,例1：某混合结构工程基槽人工挖土量为600m3，查劳动定额得产量定额为3

5、.5m3工日，计算完成基槽挖土所需的劳动量。,解：,例1：某混合结构工程基槽人工挖土量为600m3，查劳动定额得时间定额为0.286工日m3，计算完成基槽挖土所需的劳动量。,解：,例2：某钢筋混凝土基础工程，其支模板、扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为600m2、5t、250m3，查劳动定额其时间定额分别为0.253工日m2、5.28工日/t、0.388工日m3，试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。,解：,总结：,当某一施工过程是由两个或两个以上不同分项工程合并而成时，其总劳动量,例3：某外墙面装饰有外墙涂料、真石漆、面砖三种做法，其工程量分别是850.5m2、500.3m2、320

6、.3m2；采用的产量定额分别是7.56m2工日、4.35m2工日、4.05m2工日。计算它们的综合产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。,解：,例3：某外墙面装饰有外墙涂料、真石漆、面砖三种做法，其工程量分别是850.5m2、500.3m2、320.3m2；采用的产量定额分别是7.56m2工日、4.35m2工日、4.05m2工日。计算它们的综合产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。,解：,总结：,当某一施工过程是由同一工种、但不同做法、不同材料的若干个分项工程合并组成时，可以计算其综合产量定额或时间定额。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,（四）计算劳动量及机械台班量,2.机械台班量的计算,凡

7、是采用机械为主的施工过程，计算其所需的机械台班数，单位：台班。,例2：某工程基础挖土采用W-100型反铲挖土机挖土，挖方量为2099m3，经计算采用的机械台班产量定额为120m3台班。计算挖土机所需台班量。,解：,机械台班量的计算：,P机械机械台班数，台班；,Q机械机械完成的工程量，m3、t、件等；,S机械机械的产量定额，m3台班、t台班等；,H机械机械的时间定额，台班m3、台班t等。,作业,P101 T9P192 T11,13,15.,复习,单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些？,单位工程施工进度计划根据其作用分为哪两类？,单位工程施工进度计划的编制步骤是什么？,二、单位工程施工进度计划的

8、编制步骤及方法,(一)划分施工过程,(二)计算工程量,(四)计算劳动量及机械台班量,(五)计算确定施工过程的延续时间,(六)初排施工进度,(七)检查与调整施工进度计划,(三)套用施工定额,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(五)计算确定施工过程的延续时间,(五)计算确定施工过程的延续时间,1定额计算法,例：某工程基础混凝土浇筑所需劳动量为536工日，每天采用三班制，每班安排30人施工，试求完成混凝土垫层的施工持续时间。,解：,持续时间的计算：,D施工过程持续时间，d；,P施工过程所需的劳动量或机械台班量，工日或台班；,R该施工过程所配备的施工班组人数或机械台班数；,N每天采用的工作班制

9、。,确定R（施工班组人数或机械台班数）应考虑的因素：,（1）能够获得的数量；,（2）施工现场的具体条件、最小工作面与最小劳动组合人数的要求；,（3）机械施工的工作面大小、机械效率、机械必要的停歇维修与保养时间。,确定N（每天工作班制）应考虑的因素：,（1）当工期允许、劳动力和施工机械周转使用不紧迫、施工工艺上无连续施工要求时，通常采用一班制施工，在建筑业中往往采用125班即10h。；,（2）否则，采用二班制或三班制。,(五)计算确定施工过程的延续时间,2经验估算法,也称为三时估算法，适用于新结构、新技术、新工艺、新材料等无定额可循的施工过程。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,二、单位

10、工程施工进度计划的编制步骤及方法,(五)计算确定施工过程的延续时间,2经验估算法,A-最乐观的时间估算(最短的时间)；,B-最可能的时间估算(最正常的时间)；,C-最悲观的时间估算(最长的时间)。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(五)计算确定施工过程的延续时间,3计划倒排法,根据施工的工期要求，先确定施工过程的延续时间及工作班制，再确定施工班组人数或机械台数。,(五)计算确定施工过程的延续时间,3计划倒排法,例：某工程砌墙所需劳动量为810个工日，要求在20天内完成，采用一班制施工，试求每班工人数。,解：,取41人。,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(五)计算确定施工过程的延续时间,3计划倒排法,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(六)初排施工进度,二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法,(七)检查与调整施工进度计划,1检查各施工过程之间的施工顺序是否合理、工期是否满足要求、劳动力等资源消耗是否均衡；,2调整，正式形成施工进度计划。,三、编制资源需用量计划,资源需用量计划是做好劳动力与物资的供应、平衡、调度、落实的依据，也是施工单位编制施工作业计划的主要依据之一。,(一)劳动力需要量计划,(二)主要材料需要量计划,(三)施工机具需要量计划,(四)预制构件需要量计划,