员工手册1112.docx

1、员工手册1112中建南方SOUTH DECORATION员工手册二一三年十一月一日目 录 卷首语.1第1章 企业概况.21.1 企业简介.21.2 组织架构.3第二章 企业文化.42.1 经营理念.42.2 行文办事八大要点.42.3 每日自问.42.4 坚持制度.42.5 四小时复命制.4第三章 雇用.5 3.1 雇用政策.53.2 录用者报到应尽事宜.53.3 试用期.63.4 劳动合同.73.5 迁调.73.6 留职停薪.83.7 辞职.83.8 辞退.8第四章 考勤管理.94.1作息时间.104.2 办公室人员考勤.104.3工程部、采购部、项目部人员考勤.114.4迟到、早退.114

2、.5 旷工.124.6 出差.124.7 加班.12第五章 节日与休假.145.1 法定假日.145.2 年假.155.3 请假.155.4 探亲假.17第6章 薪酬与福利.186.1 薪酬政策.186.2 调薪.196.3 薪资发放.206.4 其它福利.20第七章 绩效管理.217.1 考核内容.217.2 考核周期.217.3 考核等级.217.4 考核结果应用.21第8章 员工日常行为规范.238.1 仪表仪容.238.2 工作纪律.248.3 员工守则.258.4 培训纪律.26第9章 公文处理制度.269.1 公文格式及用法说明.269.2 公文处理流程.27第10章 保密制度.3

3、1第11章 会议制度.3011.1 会议安排.3011.2 会议管理.3111.3 会议纪律.32第12章 员工奖罚条例.3212.1 奖励.3312.1.1 奖励级别.3312.1.2 嘉奖.3212.1.3 记功.3312.1.4 记大功.3312.2 处罚.3312.2.1 处罚级别.3312.2.2 警告.3412.2.3经济处罚.3412.2.4 记过.3512.2.5 记大过.3612.2.6 降职.3612.2.7 开除.36第13章 沟通形式.3813.1 提案.3813.2 建议.3813.3 接待.3813.4 信息传递.3913.5 投诉.39附则.39结束语.39个人签

4、收传阅登记表.39欢 迎 加 盟 中 建 南 方 亲爱的新员工，当您拿起这本员工手册的时候，我们真诚的向您表示祝贺，也真诚的欢迎您加入中建南方，成为中建南方的一员。公司政策对每一个公司来说都是必须的，它们能使公司的运作高效而有序。当我们为着共同的利益和目标一起工作时，必须制订必要的制度以保护每位成员的利益。我们知道大家都希望在工作中相互合作、礼貌、高效和真诚相待，而这份员工手册将对此有所帮助。此员工手册是依法制定的，是公司的主要规章制度之一，它包含了多方面的内容，是员工了解公司政策的一个重要途径。公司将按此员工手册的条款和条件聘用员工，员工则按员工手册的条款和条件受聘。它是公司和员工必须遵守的

5、行为准则，适用于公司的每位员工。基于需要，公司会定期对手册加以修订和补充，并将主要通过公司电子邮件公告及在公告栏张贴等公司内部正式交流渠道沟通给员工。任何时候，如果员工对此手册存有疑问，可向您上级或人力资源部讨论。很高兴您能与我们一起共事。第一章 公司概况1.1公司介绍 江西省中建南方装饰工程有限公司是经国家建设部审批的具有建筑装饰装修施工壹级、机电设备安装工程专业承包贰级、建筑智能化工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、环保专业承包叁级等多项资质的建筑装饰装修公司，是南昌市装饰协会常务理事单位、江西青年企业协会常务理事单位，中国共青团支部，公司注册资金1200万元，业务范围包括各种室内

6、外建筑装饰工程施工、设计。公司自2007年成立以来，在公司董事长的正确领导下，坚持白手起家，从无到有，奋力拼搏，以诚信求发展、管理出效益的企业经营理念，赢得了广大业主的信赖和好评。公司先后承接了赣江宾馆美食楼、婺源宾馆、宜春明月山维景国际度假酒店、香格里拉等工程，同时成为招商银行、交通银行、中国银行等金融系统的施工、设计指定单位。公司的管理队伍经多年的实践锻炼，打造了一支精英团队，现有各种工程技术人员超过100人，怀着满腔热情的为业主提供专业技术服务。公司本着向精细化管理发展，向差异化竞争迈步，向技术细节为先的方向挺进，正在努力打造公司的工程管理平台，物资采购平台，工程设计平台和人力资源平台，

7、使公司向管理型企业迈进。江西省中建南方装饰工程有限公司在不断的进取中，迎接新的挑战，走向成熟并将最终成为装饰行业的佼佼者之一。我公司一贯遵从平等互利的原则，与多家大型企业建立起了互惠共赢的战略合作伙伴关系，更广泛的得到了社会各界的响应和支持。我们深信，中建南方将会以先进的企业文化和科学化、规范化、专业化、精细化的管理理念，竭诚为您提供完美服务。您的辉煌，我的心愿。 1.2 企业组织结构图 第二章 企业文化2.1 经营理念 诚信求发展，管理出效益。2.2 行文办事八大要点：要点纲目要点分解行文办事（1）方案计划是否最优最佳承上启下素材先行周密策划尽善尽美（2）上面的精神吃透了没有政策法规有关惯例

8、公司制度领导意图（3）下面的实情掌握了没有基层现状综合分析实际需要员工愿望（4）是否与有关部门协商过他部意见主管批示真诚团结互相支持（5）是否符合分层决策程序会审核签编号校对逐级请示各尽其责（6）文风与办事方法对不对层次分明通俗易懂急事先办货比三家（7）是否高标准是否严要求反复推敲精雕细刻严格要求自觉奉献（8）时间空间条件是否允许追加任务及时报批急先恐后超前完成2.3每日自问1、我的工作职责是什么？2、昨日的事办完了没有？3、今天应该先办哪件事？4、明天之事要早做准备？2.4坚持制度1、请示汇报制度；2、请假销假制度；3、验收登记制度；4、工作日记制度。 2.5 四小时复命制 为保证公司各级负

9、责人的每道政令畅通并落到实处，实行这一制度特别重要。其办法与内容是：公司全体员工，对其直接上级的任何指令，不管完成与否，都要在四小时内复命。如果执行人在执行开始后发现有困难或阻力，应努力去克服；如果确实有不可克服的困难，执行人员无法按时、按标准完成，要立即向指令者复命，讲明不能完成任务的困难和原因；不能完成任务的人，可以取得下指令者的新指示，保证任务的完成，或者取得指令者的帮助，及时克服困难完成任务；无论出于什么原因，在发现不能执行命令以后，没有向指令者复命，延误了工作，要由受令人负责。第三章 雇用 3.1 雇用政策： 3.1.1 员工招聘以公司岗位需求及能力需求为依据。 3.1.2 公司采用

10、公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用的人才，无种族、宗教、性别、年龄等差别。 3.1.3 公司招聘以笔试、面谈等方式为主，由人力资源部同需求部门共同把关。 3.1.4 公司提倡正直、诚实、信用，应聘者应保证所提供个人资料的真实性，如有虚假，一经发现，公司可立即无条件与之解除劳动合同，并拒绝给予任何劳动补偿。 3.1.5 以下情况为不符合录用条件的情形：（1）曾被所任职公司开除或者未经批准擅自离职者；（2）有违法乱纪行为记录者； （3）经公司指定医院体检不合格者，尤其具有国家相关法律法规规定的传染病者； （4）品行低劣，被其他组织开除者； （5）未满16 周岁者； （6）能力、学历、经历、专业

11、等与所聘岗位不匹配者。 3.2 录用者报到应尽事宜 3.2.1 接到书面或电话录用通知后，应在指定日期到公司人力资源部报到，因故不能按时报到者，应与人力资源部取得联系，另行确定报到日期，否则将视为自动放弃。 3.2.2 员工报到时，须向人力资源部出示： （1）身份证件、学历证明（毕业证书、学位证书等）以及职称资格证书原件 （2）一寸免冠照片（1张）、（3）重要岗位需提供与原单位解除劳动关系的证明文件 3.2.3 办理入职手续：（1） 如实填写员工登记表； （2） 领取并详细阅读员工手册、办公用品及其他相关资料； （3） 到任职部门报到，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面；（4） 社会

12、统筹保险等事宜，由人力资源部根据国家相关规定确定。 3.2.4 当个人资料有以下更改或补充时，你应及时通知人事部门，以确保与你有关的各项权益。 （1）姓名； （2）家庭地址和电话号码； （3）婚姻状况； （4）出现事故或紧急情况时的联系人； （5）培训结业或进修毕业。 3.3 试用期3.3.1 新聘员工实行试用期制度，一般员工试用期1-3个月，主管以上人员试用期为2-3个月。3.3.2 试用期须知 （1）接受入职培训：人力资源部在试用期内安排新入职员工的集中培训。 （2）若员工表现优秀可缩短试用期，若表现不佳，随时予以解除劳动合同。试用期间各部门参照其专长及工作需要，分别规定培训程序及训练方式

13、，并指定专人负责指导。 （3）试用期内，如果员工确实感觉公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由其他原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续。 （4）新进人员试用期间应接受人力资源部的综合考核，并遵守本公司一切规章制度，如有重大违规违纪发生，立即辞退。3.3.3 新进人员于试用期间考勤规定如下： （1）每月事假达五天者即予辞退。 （2）每月病假达七天者即予辞退（医院出具重症证明除外） （3）发生旷工或月迟到5次者即予辞退。 3.3.4 试用期结束试用期满前，人力资源部将适时提醒员工到人力资源部领取并填写转正考核表，首先报部门负责人进行考核，部门负责人签署意见，确认同意转正后，由人力

14、资源部组织公司领导对申请人进行转正评定，评定后签署意见。3.4 劳动合同（1）公司实行全员劳动合同制管理；（2）员工自转正后，公司将与其签定正式用工合同；（3）合同的签订、变更、解除等依据国家、地方相关劳动法规及公司规定执行。（4）与公司解除或终止劳动合同的，员工离职前需妥善处理完工作交接事宜，办理离职手续。3.5 迁调 （1） 公司基于工作业务上需要，可随时调动任一员工职务或服务地点，被调动员工应予以配合。 （2） 各部门负责人应就所属人员依其个性、学识、能力、调配适当工作，务使人尽其才，才尽其用。 （3） 各部门需调用非本部门员工时，必须办理人员调配手续。首先由用人部门根据工作需求，向人事

15、部提交用人申请（说明具体被调用的人员），人事部会同用人部门、原任职部门负责人进行协调，三方无异议后，对被调用的员工进行考核，被调用的员工考核合格后，由人事部办理调配手续，员工接到“调职通知书”后，应于5日内办妥移交手续，前往新任职部门或地点报到。（4） 调任员工的原岗位在接任者未到职前，其所遣职务由原直系部门负责人指派适当人员暂行代理。 3.6 留职停薪 3.6.1 员工有以下情况之一者，应签请留职停薪： （1）久病不愈，逾期30天者。（2）因特殊事故，呈请核准者。（3）其它经总经理核准的原因。 3.6.2 留职停薪期间以1年为限，但经公司总经理特准者除外。 3.6.3 留职停薪期间司龄不计，

16、不享受福利。 3.6.4 留职停薪期满期后未办理复职者，视为离职。 3.6.5 员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者，予以免职。 3.7 辞职3.7.1 提交辞职申请时间：（1）试用期员工应提前7天向所在部门提出申请；（2）签订合同的一般员工应提前30天，主管以上人员提前60天，工程部及项目部人员应在负责的工程项目竣工结算后提前二个月向所在部门提出申请。（3）部门经理批准后于第二个工作日将离职人员的申请上交人事部，人事部将会同离职人员办理相关手续，因部门经理原因，导致人事部不能够及时办理相关手续产生的后果责任由该部门经理承担。3.7.2 被批准离职的员工，必须于批准离职日的前五天内办理完离职手续，否则视为放弃任何工资和奖金、提成，同时，其在外在发生的一切责任事故与公司无关。3.7.3 员工离职应主动上交工号卡、名片、辞职申请书、工作移接单、详细的物品交接单、工作交接单，办理好相关手续后，方可办理离职。未按公司规定办完离职手续即擅自离开工