沉砂池施工组织设计.docx

1、沉砂池施工组织设计施工组织设计1、总体施工组织布置及规划2、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）3、工期的保证体系及保证措施4、工程质量管理体系及保证措施5、安全生产管理体系及保证措施6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施7、文明施工、文物保护保证体系及保证措施8、项目风险预测与防范，事故应急预案9、其他应说明的事项（含廉政内容）一、总体施工组织布置及规划1、工程总叙聊城市位山灌区西6号沉沙池清淤工程地点位于阳谷县七级镇、度假区于集镇境内，计划清淤长度7.492公里，清淤土方202万立方米。施工方式采用挖掘机配合自卸汽车清淤。1.2编制

2、依据1、招标文件对施工进度的有关文件要求。2、设计图纸。3、有关施工及验收规范。4、工程量清单。5、主要施工方法。6、当地水文气象条件。7、本公司施工力量情况。二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施测量放样 测量放样依据A、业主提供的城建坐标及水准点；B、业主提供的施工图及说明；C、有关工程测量的规范和标准。 测量人员组织测量放样控制是贯穿工程施工过程的十分关键的工作,为此成立专门的测量放样小组，由具有理论和实际施工经验的工程师负责，全面准确地对本工程各部位进行水平位置和高程控制并提供各阶段所需的测量资料。测量人员配置如下：测量工程师 1 人测量技工 2 人其他人员 3 人 测量仪器设备配

3、置测量仪器如下表仪器名称型号数量备注全站仪TC170013mm1pmm经纬仪J212”自动安平水准仪DS331mm长钢卷尺50m2测量控制放样A、平面控制测量在业主提供的在控制测量资料基础上，我们根据需要进行基线控制点的加密。B、高程控制测量根据业主提供的高程控制点，将其用四等水准测量要求引测至大堤二端，达到闭合要求。 测量控制桩的保护施工测量人员把主要测量标志统一编号，绘制在施工总平面图上，并注明各有关相互间距离、角度关系及高程，以免发生差错。在施工期内为了防止测量标志位移，各主要测量标志应设有保护桩，并定期检测。 施工测量控制网的布设施工平面控制测量采用全站仪进行。采用全站仪进行施工控制测

4、量不但简便、速度快，并且能提高测量精度，减少误差，同时还能与微机联系进行内业计算和资料的储存、整理。高程控制网测量采用精密水准仪，二等水准测量的方法进行。施工控制测量的精度和技术要求：施工控制测量的精度和技术要求，严格执行GB50026-9“工程测量规范”的规定。精度要求如下：项目内容精度要求平面控制相对闭合差1/5000边长丈量相对误差1/10000测量中误差10方位角闭合差20n高程控制每公里高程误差6mm闭合差12Lmm其中：n测站数1）、L附合或闭合水准线路长的公里数或为两水准点间往（或返）测水准线路长的公里数。2）施工控制测量作业完成后，进行平差计算及内业资料整理，将成果上报监理工程

5、师复核与验收，验收审批后作为各项工程定点放样和高程测量的依据。3）施工测量控制点均用砼保护牢固，设置明显标志加以保护，防止受到损环。建筑垃圾清理外运由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多，河底枯枝烂根很多，且部分河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等，如直接进行水力冲挖则大大降低了冲挖的效率，而且容易损坏机械及输送泵。所以需在水力冲挖前对该部分面积进行清运。清理植物杂物采用人工检拾，归拢后集中处理，严禁擅自焚烧污染环境。清理瓦砾、建筑垃圾等杂物采用1m3、加宽履带的挖掘机收集装车，自卸汽车外运，需清理的工程量为：24000+500029000m3，考虑到清基过程中需经常行驶就位，挖掘机的工作

6、效率为正常挖土时的60，即现场的工作效率为：100米3/小时6060米3/小时。工程清基需挖掘机台班：2900060860.5个台班。考虑到工期紧张，计划在15天内完成三区的垃圾清运，拟在每区布置一台挖掘机同时作业，最后在B区会合。采用二班制，每日工作时间为早7点至晚6点，合计计划使用31115862个台班，符合复核计算要求。自卸汽车运力复核，每台挖掘机配备10m3自卸汽车合计3台，渣土场在城东垃圾场，距工地距离为10公里，时速按35公里考虑。一个往返运输时间：10350.29小时，装车时间按6分钟，则完成一趟需0.39小时。每辆自卸汽车每小时完成10（10.39）25.6m3运输量，每台挖掘

7、机需6025.62.3，取3，即每台挖掘机配备3辆自卸汽车就能满足运输要求，共需配备339辆自卸汽车。水力冲挖淤泥工作原理和设计日工作量在表面建筑垃圾清运完成后即可对淤泥区进行分块分段用水力进行冲挖。（1）、水力冲挖淤泥工作原理水力冲挖的施工原理是模拟自然界水流冲刷原理，借水力作用来进行挖土、输土、填土，即水流经高压泵产生压力，通过水枪喷出一股密实的高速水柱，切割、粉碎土体，使之湿化、崩解，形成泥浆和泥块的混合，再由立式泥浆泵及其输泥管吸送。 机组配备计算、配置及贮备（1）水力冲挖及场内泥浆输送本工程的水力冲挖采用江苏泰兴产水力挖塘机组进行，该机组主要由三部分组成：立式泥浆输泥系统，包括立式泥

8、浆泵、浮体、场内输泥硬管和橡胶管；清水冲泥系统，包括清水泵、输水管、冲水枪；配电箱系统，包括配电箱、防水电缆等。机组使用的泥浆泵拟选用NL125-20.0，其技术性能如下：型号流量（m 3/h）扬程（m）效率（%）清淤能力（m3 /h）配套功率（kw）NL125-20.020020674022为使冲挖顺利，水枪出口保持较高水头，高压清水泵型号选用扬程较高的3BP-40，其技术性能如下：型号流 量（m3 /h）扬 程（m）效 率（%）转 速（r/min）配套功率（kw）3BP-57504058290015冲挖初期直接用高压清水泵从夹江中抽取水，接送高压水枪进行冲挖。高压水枪冲挖下来的泥浆被固定在

9、浮桶上的泥浆泵抽出，抽出的泥水混合物排放至河道岸坡边围堰筑成的集浆池内，并在该区进行初步泌水沉淀以提高泥浆浓度。清基时在河底的低洼开挖导流沟，以收集地下水、导流补充水及回流水。集浆池泌出后的水经排水沟排入导流渠，由高压清水泵直接抽取作为冲挖循环水使用，不足水量由仍从夹江中抽水补充。由于水力冲挖机组的泥浆泵的最佳工作水深为1m，所以施工中必须严格控制冲挖区内水位高程，以满足泥浆泵的工作性能。水力冲挖采取24小时三班制作业，以保证工期（每天有效作业时间为18小时）。NL125-20.0泥浆泵需求台数：240018403.3， 取4台，贮备2台，合计泥浆泵6台。高压清水泵及高压水枪：按每台NL125

10、-20.0泥浆泵配备4台 3BP-57高压水泵冲挖，合计16台，贮备4台，合计20台。每台高压水泵配备2支高压水枪，合计32840支。场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采用泥浆泵专用软管300加筋聚乙烯软管，合计约需3000m。（2）高压泥浆泵泥浆泵将泥浆收集、泵送至集浆池进行初步沉淀以提高泥浆浓度，以利于提高高压浆泵的加压和输送效率。高压泥浆泵的选型应结合日需工作量及泥浆泵的输送量进行考虑，既能满足工期要求，又能及时将泥浆抽出防止泥浆漫溢出集浆池。泥浆泵汇集流量：4200 m 3/h800 m 3/h。考虑高压泥浆泵的富余流量，选择一台我公司现有的250ZM-8

11、5A型高压泥浆泵，贮备一台。该泵的技术性能参数如下表所示：型号扬程流量Q转速配用功率允许吸上高度m3/hL/S250ZM-85A80909301000258.3277.79804505.5片区机械分布考虑工程量在各区的分布，拟按下表分配施工机械：片区名称ABC备 注工程量分布约30%约30%约30%1、泥浆泵先2台在A区、B区和C区各1台。共4台施工2、高压水泵按每台泥浆泵配4台高压水泵进行配置共16台施工3、高压水枪按每台高压水泵配2支高压水枪进行配置共32支施工4、渣浆泵001共1台施工输送管道和输送路线（1）、场内泥浆运输场内泥浆运输是指泥浆经泥浆泵由冲挖区管道输送至集浆池，该部分管道采

12、用泥浆泵专用8硬尼龙管；接头采用柔性法兰接头。合计约需3000m。（2）场外泥浆运输场外泥浆运输采用管道输送。场外输送管道采用壁厚4mm的300钢管输浆管，单节4米长带螺栓联接，并配备一些软管便于拐弯处的管道安装，根据泵的流量及泵出水口的扬程，250ZM-85A泵产生的最大压力为0.9MPA，300钢管的管道抗内压能力满足要求。输送路线为从C区的集浆池沿河道铺设至试办引河东端，向北潜管过引航道东河口至征润洲泥库。300钢管管线布置示意图 从施工现场的集浆池至征润洲泥库，300钢管输浆管铺设约2700m，而250ZM-85A型泥浆泵在允许抽吸高度内的输送运距为6000m，因此不需要中途加压。详细

13、路线见施工总平面布置图（3）管道铺设泥浆泵输送管线走向拟沿河岸走向，拟尽量走陆地平坦地带。管道沿线适当整平，宽度为800mm的平台，将管道安放其上并加以固定，平台应尽量水平一致，变化顺畅。陆上输浆管线（岸管）铺设要求应按设计线路与铺设方法铺设，保持管线平坦，顺直，不拐死弯。输浆管底的基础、衬垫物、支架牢固。输浆管线的接头必须紧密、牢固，整个管线和接头不得漏泥、漏浆、漏水，发现泄漏，应及时修补或更换。输浆管拐弯按现场情况，选用定型钢管弯头或橡胶软管。使用过的输浆管线应经过检查，测量满足工程使用要求后才安装。按照设计的明铺、开挖埋管、破路埋管、非开挖铺管分段对照施工，并尽可能的倾听当地有关部门和居

14、民的意见，搞好关系。排泥管口伸入围堰坡脚外不小于5m，高出堆置淤泥面0.50 m 以上。水下输浆管线（潜管）布设要求潜管线路选定后应即进行水深测量。水下管线宜采用胶管柔性连接，也可采用钢性连接。柔性连接时，管段在平坦地区一般由4-5 节钢管（24-30m）和1 节胶管组成，在地形变化比较大的地段，应增加1-2 节胶管。潜管上升段和下降段的坡度不宜太陡，其两端应设端点站，并在管路上配备充、排气阀和水闸阀等设备。潜管组装应选择在靠近沉放区、波浪和潮流较小的水域进行，可在岸边、码头边或在驳船上用吊机将输浆管组装成所需的长度，管口两端用盲板密封，使之直接浮在水上。组装好的管线应小心拖运。潜管下沉应选择

15、在风浪较小、憩流时进行。当管线较长时，应配备2-3 条拖轮或锚艇进行拖带和协助管线定位。管线沉放宜采用一端灌水另一端放气的方法。沉放后，两端应下锚固定，并设警戒标志。潜管的出口与入口用胶管柔性连接。集浆池围堰填筑集泥池填筑位置拟将集泥池填筑于C区的西南角。集泥池填筑的容积V集泥池=（40%-60%）Q考虑施工区域可能有其它工程的需要，为避免污染环境，施工中我方将尽力保证工序流畅，以保证将集浆池的需要容积降至最低。因此可取40，V集泥池=Q40240040960m3。集泥池的填筑在C区的西南角靠近岸边的河道内采用挖泥机挖至河底以下1.5m深，结合原先水深1 m并考虑围堰超出地面0.5m，合计池深

16、约3.5m。将池构筑成大致中部倒圆台形，以利于泥浆的沉淀与集中，填筑折合直径约20m。3.141023.5=1099m3，满足要求。集浆池示意图围堰采用草袋装土进行填筑，顶宽1.2m，两侧放坡1：1，如现场需要，可在打木桩对围堰进行支撑加固。倒圆台形的集浆池内淤泥不易沉积：泥浆进入集浆池，其流速变缓，固体颗粒便逐渐沉淀，但沉淀到斜面上的固体颗粒必然向滑移，而池底小范围的平地基本处于吸浆管口水流扰动范围内，也不易沉积，大部分被泵吸走。岸侧围堰顶用草袋装土填筑超高1m，防止泌水时泥浆漫溢，临河侧则用透水土工布竹篾形成透水层，以利用漫水结合侧压力进行强制渗水回流。截水回流为利用泥浆沉淀泌水，减少冲挖

17、用水的补充量，应在距临河侧围堰3m外的河底设1m0.8m的排水沟或截水沟将渗水、漫水及泌水回流至供冲挖施工抽水的导流沟(2m1.5m)以重复利用。弃泥区泥库围堰构筑弃泥区泥库设置，该泥库之前主要用于金山湖湖面扩大工程的清淤存放。本次弃泥库围堰可在上次清淤弃泥区围堰上加高、扩容，并随着施工的进展逐渐对周边堤岸及池塘埂改造加高培厚、构筑多级沉淀池、砂滤池，减缓尾水流速，增长淤泥流径，延长尾水停留时间。拟建围堰为300m200m。（1）库容核算式中存泥区容量（m3）；疏浚土方量（m3）；沉淀富裕水深（m），一般取0.5m；风浪超高（m），一般取0.5m；存泥区面积（m2）；土的松散系数，取1.1 。

18、按弃淤平均高度为3 m，则总占地面积为9600031.857600 m2VP1.196000（0.5+0.5）60000165600 m3则围堰平均高度为：h= VPAP=16560060000=2.76m，实际构筑高度为3m。（2）围堰构筑量计算按300m200m考虑泥库，池塘埂及水渠和排水渠加高培厚总长1300m，加固高度3.0m，内侧边坡坡比各为1：1.5，外侧边坡坡比各为1：2，堤顶宽度2.0m，断面程为21.75 m2，围堰构筑总量为100021.7521750m3。本弃泥场周边堤岸和池塘埂、引水渠、排水渠的加高培厚用土，均由现场原状土（ 冲洪积砂质粘土） 挖取。 堰基上的杂草、树根

19、、腐殖土等必须清除干净； 围堰填筑前，应该将堰基表层土翻松，然后填覆新土并予以压实； 当围堰基底为砂性土时，应先在堰基中间挖槽，再回填粘性土； 筑堰土料可在弃淤区内取用，取土坑边缘距堰脚不应小于3m；冻土、杂质土、腐殖土不得用于填筑围堰；在弃淤区内取土填筑围堰时，取土坑不得连续贯通，应每隔适当距离留一土埂，防止泥浆串流冲刷堰基。（3）泄水口的设置 泄水口的位置应根据弃淤区的几何形状、容量、输浆管布置以及对临近建筑物和环境影响等具体情况选择。 确定泄水口位置要避免泄水对施工区附近水域、桥涵、村镇等可能造成的淤积、冲刷和污染的影响。 A：弃淤区泄水口采用溢流堰出水口宽度计算采用公式 ，式中：溢流堰

20、宽度（m）；M系数，这里取2.069H溢流水头（m），这里取0.05m；Q排入吹填区的泥浆总流量（m3/s）；这里 Q2400（平均每天清淤量）606018（每天有效工作时间，小时）0.037 m3/sK修正系数，根据经验取1.3吹填时的泥浆浓度（%），这里取35%因此，1.35m排水口的数量，由于溢流堰宽度仅为1.35m，因此，本工程设2个泄水口即可满足要求，具体布设位置见施工总平面布置图。施工时，泄水口应随时填筑沙袋，保持堰上水头为0.05m，防止水流太急造成带浆溢出。围堰拆除等清淤结束后，用挖掘机将集浆池围堰拆除装车运弃，如有要求，也可利用集泥池围堰土方将集泥池底部填平。三、工期的保证体

21、系及保证措施(一)进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期30日历天。(二)本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。进度网络计划一 进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。二进度控制措施1、组织

22、措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制：（1）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导

23、施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。（2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内

24、容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。（3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。2、施工进度计划的实施（1）编制周计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。（2）签发施工任务书。编制好周作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，

25、全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。（4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。3、施工进度计划的检查（1）跟踪检查施工实际进度，确定为

26、每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。（2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。（3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（4）施工进度检

27、查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。4、施工进度计划的调整（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。（2）分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差

28、与自由时差的情况来确定。（3）分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。（4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度具体施工进度计划表见前附图： (一)施工进度计划管理(1)制定严密的总体形象进度书，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。(2)编制程序化叠复式施工

29、方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。(3)各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。(4)管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整并落实，监督计划进度的进展情况。(5)加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。(三)工期保证措施(1)工期保证手段循环图()工期保证措施从组织体系上保证工期的组织措施： 本工程整个投标工期为30日历天

30、，质量目标是确保合格。为保证按质、按期完成干挂石材任务，成立精干的项目经理部，从组织上起到了保证。施工进度的三级动态控制措施：一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。合理组织工序间的交叉流水作业。幕墙施工尽可能地提前插入，为其他专业系统的施工提供足够的时间。对部分可以在夜间操作的工作，在施工面展开后，充分利用施工现现场、施工机具，我公司采用二班制进行夜间施工。