第十四标段施组第二份.docx

1、第十四标段施组第二份目 录第1章 编制依据及原则.1、编制说明.2、编制依据.3、工程施工目标.第二章 工程概况.1、建筑设计概况.2、建筑建设概况.第三章 施工部署.1、总体目标.2、项目组织管理机构及责任划分.3、主要施工程序.4、施工准备.5、施工现场平面布置.第四章 施工方案与技术措施.1、本工程主要施工方案与技术措施.2、施工现场总平面图.第五章 质量管理体系与措施.1、质量管理制度.2、确保质量的技术组织措施.3、确保安全的技术组织措施. 4、质量控制节点.5、质量通病预防整治.6、主要工程部位的工程质量保证措施.7、工程创优计划.第六章 工期保证措施.1、详细工期安排计划及网络图

2、或横道图.2、人员、材料、设备分析表.3、重点节点计划安排、里程碑计划.4、工期保证措施.第七章 安全生产、文明施工措施、环境保护.1、安全、文明管理组织机构树状图.2、安全生产、文明施工技术措施.3、确保环境保护的技术措施 .4、创建安全质量标准化工地方案.第八章 季节性施工措施 .1、雨季施工技术措施和保护措施.2、冬季施工技术措施和保护措施.第九章 劳动力安排计划.1、人员劳动力计划.第十章 材料及机具配备保证措施.1、机具设备投入计划.2、拟投入本工程主要机械设备.3、主要材料数量及进场计划、材料供应计划.第十一章 降低成本措施.1、降低成本措施.2、关于现场设计变更、现场签证的管理降

3、低成本措施 .第十二章 工程实施的重点、难点工序分析.1、关键施工技术难点和解决方案.第十三章 施工场地治安保卫管理计划.第十四章 保修服务及承诺.第十五章 工程分包计划.第十六章 建筑节能工程.1、施工部署.2、主要施工方法.3、建筑节能工程施工质量验收要点.第十七章 附表.附表一 拟投入本工程的主要施工设备表.附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.附表三 劳动力计划表.附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图.附表五 施工总平面图.附表六 临时用地表.附表七 主要材料用量计划表.第一章 编制依据及原则1、编制说明在本工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度

4、负责的态度，在投标工期内完成整个工程，同时，保证各分部工程阶段性工程，进行合理安排部署，优化资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及文明施工管理，坚决服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘的污染，制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建市级安全文明施工模范工地。2、编制依据2.1 七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2012年度项目如意家园（原金沙花园）居住区工程施工

5、招标文件及施工合同。2.2 七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2012年度项目如意家园（原金沙花园）居住区工程施工图纸及相关技术资料。2.3 国家相关政策法规1）中华人民共和国建筑法（国家主席令第91号）2）中华人民共和国安全生产法（国家主席令第70号）3）建设工程质量管理条例（国务院第279号）4)建设工程安全生产管理条例（国务院第393号）5)建设工程施工现场管理规定（建设部令第15号）6)建设工程文件归档的整理规范（GB/T50328-2001）7)黑龙江省建设工程安全生产管理办法（黑龙江省人民政府令2005第2号）8)关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配

6、备办法和危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的通知（建质2004213号）2.4国家现行技术标准规范规定及施工质量验收规范1) 工程建设标准强制性条文2) 工程测量规范（GBJ50026-93)3) 建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002)4) 地下工程防水技术规范（GB50108-2008)5) 钢结构工程施工质量验收规范（GB50208-2002)6) 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003)7) 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002)8) 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50203-2002)9) 砌体工程施工质量验收规范

7、（GB50203-2002)10) 屋面工程质量验收规范（GB50207-2002)11) 屋面工程技术规范（GB50345-2004)12) 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002)13) 建筑室内防水工程技术规范（CECS-196：2006)14) 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001)15) 建筑设计防火规范（GBJ50016-2006)16) 建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003)17) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002)18) 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002)19) 建筑电气安装工程施工

8、质量验收规范（GB50303-2002)20) 组合钢模板技术规范（GB50214-2001)21) 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001)22) 混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2003)23) 建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91)24) 普通混凝土拌合物性级试验方法标准（GB50080-2002)25) 普通混凝土力学性能试验方法标准（GB50081-2002)26) 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T23-2001)27) 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001)28) 建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93)2

9、9) 普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000)30) 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-2000)31) 砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000)32) 外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJ126-2002)33) 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范（JGJ128-2000)34) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001)3、工程施工目标 3.1 工程质量：确保合格工程，力争市样板工程。3.2 工程进度：确保按合同工期完成施工任务，力争提前完成。 3.3 安全生产：按“一标三规范”达到“五无”工地标准，即：无重伤、无死亡、无重大设备事故、无火

10、灾、无食物中毒。 3.4 文明施工：达到市级示范文明工地标准。 3.5 协调配合：上下一致、内外一致、步调一致、统一指挥，为各专业分包单位提供最优质的配合与服务。第二章 工程概况1、建筑设计概况本工程建设地点位于七台河市金沙新区，总建筑面积为82500，基础采用为桩基础、毛石基础和钢筋混凝土独立柱基础，建筑结构形式为砌体结构、底部框架-抗震墙结构和框架结构。住宅楼建筑层数为地上6层，建筑高度20.9米。建筑物的合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑耐火等级为二级。2、建筑建设概况工程名称七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2012年度项目如意家园（原金沙花园）居住区工程地理位置七台河

11、市金沙新区建设单位七台河市棚户区改造工程办公室设计单位监督单位七台市质量监督站施工总承包单位合同范围投资性质国家、省市政府投资、贷款、居民出资及其他合同质量目标合格合同性质总承包第三章 施工部署1、总体目标1.1 组建后的工程项目经理部，将严格按我公司各项要求，在施工中创四个一流：即一流质量、一流工期、一流安全生产、一流文明施工场地。 1.2 按项目管理法的要求组织专业工种的平衡，交叉流水作业，通过有力的协调指挥，使整个工地自始至终保持最优化组合的最佳工效。 1.3 工程质量目标：合格工程。 1.4工程进度：确保一期工程在2014年7月1日前竣工，二期工程在2015年7月1日前竣工，总工期77

12、2天。1.5 文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到省、市安全文明工地标准。 2、项目组织管理机构及责任划分2.1 组织管理机构本工程工程量较大，质量要求高，我公司视本工程将成为重中之重，我们将组织一个强有力的组织机构，公司将挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。(详见项目经理部组织机构图)。 2.1.1 工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施

13、工安全、文明施工和节约成本负责；副经理1名，在项目经理领导下主管土建的施工工作及主管安装工程的施工工作；项目部配备项目总工程师1名，负责工程的全面技术质量工作。 2.1.2 项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。 项目经理部组织机构图项目经理2.2 项目机构岗位职责说明根据本工程具体情况，我公司将组织一个强有力的管理机构，派精兵强将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效的按期完成任务。 2.2.1项目经理 2.2.1.1岗位职

14、责： 1) 全面主持项目执行机构的日常工作。 2) 在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件。 3) 项目实施过程的全职组织者和指挥者。 4) 组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作。 5) 组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度。 6) 参与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表。 7) 组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作。 8) 根据总公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向总公司报告。 2.2.2项目总工程师岗位职责1）协助项目经理管理和领导技术部的工作。 2）组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等

15、就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商。 3）主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制。 4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合的协调。 5）参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作。 6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关。2.2.3 工长岗位职责1）在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 2）认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单

16、项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3）编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 4）协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。 5）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 2.2.4安全员岗位职责1）在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 2）检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措

17、施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。 3）正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 4）处理一般性的安全事故。 5）按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。 2.2.5 质检员岗位职责1）在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。 2）严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。 3）按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，

18、写出返工意见并出具罚款单。 4）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 2.2.6 技术员岗位职责1) 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。2) 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。 3) 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。 4) 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5) 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。 6) 收集、整理工程施工中的变更签证资料。 2.2.7 资料员岗位职责1) 收集整理齐全工程前期的各种资料。 2) 按照文

19、明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。 3) 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。 4) 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。 5) 填写施工现场天气晴雨、温度表。 2.2.8 试验员岗位职责1) 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。 2) 随时监督配合比的正确使用。 3) 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。4) 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 5) 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 2.2.9 现场电工岗位责任1) 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全

20、用电计划方案。 2) 按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。 3) 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。 4) 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。 5) 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。 2.2.10 材料员岗位职责1) 材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。2) 材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任

21、。 3) 材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。4) 按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。 3、主要施工程序施工程序的关健，是主次分明，先后顺序安排的原则，以结构施工为主导，装饰安装在结构进度中及时插入，在平面上分区，在竖向上分层，同步流水立体交叉，先主体,后装饰,先土建，后安装，在时间上，土建结构与安装预埋

22、预留同步进行,室内装修从下至上，室外装饰从上至下，门窗必须在外装饰前完成，形成各主要部分紧凑 按工序穿插衔接形成主体交叉施工。 主要施工程序施工准备土方开挖基础工程施工土方回填主体工程施工屋面工程施工安装工程室外装饰装修工程室内装饰装修工程安装工程调试工程预验竣工验收4、施工准备4.1技术准备4.1.1 接受、复核业主提供的测量控制点（坐标及高程）并办理交接手续。 4.1.2熟悉和审查施工图纸 认真做好熟悉图纸及图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持，各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容： 1）施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及

23、有关政策。 2）施工图纸与其说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。 3）建筑图与其相关的结构图尺寸坐标、标高和说明方面是否一致。 4）掌握结构和构件的强度，刚度和稳定性能是否满足安全使用要求，具体数据有无错漏等。图纸的熟悉和自审工作完成后，由建设单位主持图纸会审，设计和施工单位共同参加，形成图纸会审纪要。 4.1.3 编制详细的施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施，收集以前施工的各经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制本工程切实可行的分项施工方案。 4.1.4 编制施工预算，进行材料分析，结合工程进度计划

24、，编制材料需要量计划，联系各种材料供应商，进行材料采购，计算各分部分项工程量，以确定各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。 4.2 现场准备4.2.1 对施工场地四周搭设围墙，保证围墙稳固、整齐、美观，实现封闭施工，出入口范围实现硬地化。 4.2.2 根据施工总平面图，施工范围等进行施工总平面规划，接引临时水、电管线，修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附施工总平面布置图。 4.2.3 搭设临时生活、生产设施，临时生活设施包括现场办公室、职工宿舍、食堂、淋浴室、卫生间等；临时生产设施包括钢筋加工棚、木加工棚、水泥库、库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆场，施工机械设备停放场等。

25、4.2.4 准备有关的施工图表、资料。 4.2.5 办理有关的审批手续，包括报建及开工手续，夜间作业申请等。4.3 施工临时供水准备本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水三部分。4.3.1 施工用水量q1：以高峰期为最大日施工用水量(考虑主体砌筑和混凝土浇筑用水量最大)，计算公式为： q1=K1Q1*N1*K2/83600式中：K1：未预计的施工用水系数，取1.15 K2：用水不均衡系数，取1.5 Q1：以砂浆搅拌机8小时内的生产量（每台以30m3计）、瓦工班8 小时内的砌筑量（每班以20m3砖砌体计）、混凝土养护8小时 内用水（自然养护，以100m3计）。 N1：每立方

26、米砂浆搅拌耗水量取400L/m3计，每立方米砖砌体耗水 量以100L/m3计，每立方米混凝土养护耗水量以200 L/m3计。q1=1.15（530400+420100+100200）1.5/83600=5.27L/S4.3.2 施工机械用水量计算： q2 =K1Q2N2K3/83600式中：K1：未预计的施工用水系数，取1.15 K3：施工机械用水不均衡系数，取2.0 Q2：以一台对焊机每天工作8小时计，一个木工房一个台班计，一 台锅炉每天工作八小时计。 N2：每台对焊机耗水量300L/台.h，每个木工房耗水量20L/台班， 每台锅炉耗水量1050L/t.h。q2=1.15（3008+201+10508）1.5/83600=0.65L4