网格化服务管理工作总结.docx

1、网格化服务管理工作总结2019年网格化服务管理工作总结2019 年网格化服务管理工作总结（五篇） （篇一） *年 *乡网格化管理工作在乡党委、政府的坚强领导下，在县综治办及监管中心的统一部署和业务指导下，坚持“依靠群众，推进工作落实”的工作方针，按照网格化管理工作的要求，全面推进网格化管理工作，狠抓落实，使网格化管理工作深入人心，成为集社会信息推送，基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位，全覆盖的社会信息管理网格综合平台，为服务群众，推动地方经济发展，确保和谐、稳定、平安的大好形势发挥了重要作用，现将 *年网格化管理工作情况总结于下：一、强化领导，充分发挥网格化管理作用

2、 为加强网格化管理工作在社会治理中的积极作用，成立了以分管领导为组长的领导小组。配齐配强了各村网员，让有责任心热爱网格工作，工作能力强，群众基础好，善做群众工作的同志担任网格员。二、加强业务学习，提高服务质量 为发挥好网格员的作用，乡网格办公室加强了对各村网格员政策理论、法律法规和业务知识全方面的学习培训。网格员不仅是党的政策在基层民情民意收集的“调查员”，发现各类问题或者突发事件的“报告员”，对法律法规大力宣传的“宣传员”，加强治安巡逻的“巡逻员”，为民办事的“服务 员”，化解矛盾纠纷的“调解员”，生产经营单位的“消防员”，管理好特殊人群的“管理员”。要履行好网格员“八大员”的职责，就必须具

3、备较高的政策理论水平和业务工作能力，“一人多才”才能满足群众日益增长的服务需求，才能高效率的为群众帮困解忧。乡、村开展业务交流的同时，乡网格办公室建立了学习培训制度，每月定时组织网格员进行学习培训、相互交流工作经验、探讨工作中的新情况、新问题及解决方案。对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，随身携带，既方便自身工作，又提高工作效率。三、坚持日巡查制度和日汇报制度 我乡网格员虽然全部 是兼职网格员，都有很多工作要做，但他们每天上班第一件事就是巡查所负责的各个区域，及时了解收集民情民意，掌握社会治安动态，有无突发事件和矛盾纠纷发生，了解特殊人群的活动信息，查看村民院坝环境卫生状况，地面是否干净、垃

4、圾是否日产日清；通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午在微信工作群中各村网格员对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，乡网格办公室将这些问题及时报告有关领导，为解决疑难矛盾、突发事件提供第一信息、资料。真正做到了小事不出网格，大事不出辖区。四、团结群众，发动群众，依靠 群众 乡网格办公室在加大对网格化管理重大目的意义宣传的同时，还制作网格员版面，公开负责管辖区域、联系方式；要求网格员走村串户，深入群众，把网格员名片送到村民家中，随时方便村民群众来电咨询事务、反映问题。通过宣传，网格员加强了与群众沟通和交流，村民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，村民发现问题都能第

5、一时间反映给网格员，畅通了民意。网格员在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，村民们只要提到网格员，个个都赞不绝口。*年， *乡网 格员发现天然气漏气、电线掉落、山体滑坡隐患及其他不安全隐患及时处理，及时地发现隐患，排除了隐患。开展义务劳动，清扫公路 16 次，积极参加环境行动和“河长制”清水、护河行动，带头参与清理河道垃圾 23 次，调解矛盾纠纷 20 余件；网格员的工作得到了干群的认可，在群众中树立了良好的形象，网格化管理，适应群众的需求，有利于乡村的和谐稳定。在今后的网格管理工作中，我们将牢固树立以人民为中心的思

6、想，坚持人民主体地位，自觉践行全心全意为人民服务的根本宗旨，始终牢记职责使命，深入基层，联系群众，贴近群众，不断增强为民服务意识， 坚持把人民群众的小事当作自己的大事，从人民群众关心的事情做起，从让人民群众满意的事情做起，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的最高标准，以“群众利益无小事”的态度，多谋民生之利、多解民生之忧，诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好事，着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，着力解决群众生产生活中的实际困难、让广大群众共享改革发展的成果。（篇二） 县综治办：今年以来，我镇依照县委政法委、县综治办的部署要求，积极推动“网格化”服务管理工作，在工

7、作的具体落实方面积极探索、创新进取，各个 网格工作正有序推进。现将今年的工作总结如下：*镇下瞎 12 个社区， 3 个行政村、一个渔业社，总面积 25.2平方米，总人口数 21.09 万人。依照“居住散布，方便管理，界定清楚”的要求，将全镇分化网格 154 个，网格管理员 24 个，网格服务员 154 个，目前网格信息已覆盖整个辖区。一、 网格化服务工作的开展情况 （一） 网格化服务管理工作形成镇整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到，小事不出网格，大事不出社区的管理宗旨，重大事项上报相关部门分类解决。更好的为民办好事，办实事。（二） 我镇 各村（社区）全面开展辖区内信息

8、录入工作，建立人口信息册、房屋信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特殊群体，流动群体三项详实信息入库工作。在事件处理中，做到及时发现问题，及时解决问题。及时掌握不稳定因数，有效预防了恶性事件的发生，确保了社会进一步和谐稳定。二、网格化服务管理工作的成效 （一） 对全镇 12 个社区， 3 个行政村、 1 个渔业社的 5 万多户住户，每家每户、每个商铺、每个单位的建筑物进行详实、准确、全面登记，登记内容主要包括信息登记表、影像资料、监管责任人等事项。截至目前，全镇 12 个社区的建筑物固化档案已 经全部整理到位。人口信息录入 11 万多条，房屋信息 5 万多条，处理事件 3 千多条。有效的分出

9、了基本群体，特殊群体、流动群体，及危险群体。着实为更好的管理城市提供了帮助。（二） 以“五民”活动服务为中心，镇政府专门订做了 200 本民情日记薄，民情日记调查表 50000 余份， 有效收集民情达 95%以上。及时做到收集社情民意，第一时间帮助群众解决困难。三、网格服务管理工作存在的不足 由于 *镇人口多，地理位置特殊，流动人口、暂（寄）住人口多，造成网格工作存在盲区和死角，再加之个别网格员业务不熟，不爱学习，也造成网格工作 滞后。部分群众对网格工作认识不到位，还需加大宣传力度。四、今后努力方向 按照上级组织要求，结合我镇实际情况，我们将在今后的工作中，努力创新工作方法，不断提高工作效率，

10、及时发现整改存在的问题。加大对网格员的管理，完善管理机制，使我镇网格工作再上新台阶，为确保社会进一步平安和谐做出积极贡献。（篇三） *年上半年，我乡网格化管理服务工作在为深入推进“平安安岳”，“法治安岳”建设，夯实社会治理基层基础，提高社会治理能力现代化水平。推广社会管理网格化管理的工作，在县委、县政府的统一部署下，在县综治委、网格管理中心的精心指导下，我乡的网格化管理工作也有声有色地开展起来。各项网格基础设施的建立已经完成，实现乡网格分中心、 10 个村级网格，在社会管理应用方面已取得了初步成果。现将上半年以来的网格化管理工作的开展情况总结如下：一、领导重视，机构健全 一是建立健全领导机构，

11、设立网格化管理分中心办公室、值机人员。二是充 分发挥乡网格化分中心的核心作用，以乡网格管理分中心、村网格管理为主体、社会力量为辅助，积极整合现有行政服务资源，依托基层社会管理信息平台，将我乡网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。二、明确任务，落实责任 一是在制定我乡网格化管理工作具体实施方案时，充分强调了对村网格管理员的配备，把责任心强、业务素质好、人民群众信任的村实职干部配备到了网格管理员队伍中来，增强了队伍的厚度。二是网格管理人员由乡网格管理中心统一 进行协调管理。针对网格员的日常工作制定工作

12、职责和工作制度，对各村（独立居民小组）网格化管理人员负责，各村（独立居民小组）网格化管理人员对乡网格管理中心负责，明确各层职责任务，层层签订年度目标责任书，出台了和平乡 *年网格化管理目标考核实施细则，确保了全乡网格化管理工作的高效运行。目前我乡网格化管理服务工作覆盖了全乡 9 个行政村、一个独立居民小组，能积极为全乡 12996 多人口服务，起到了明显的社会作用，群众评价良好。三、服务为先，精细管理，积极加强信息的采集和录入工作 一是提高认识，认清网格化工作的重要性。乡党委、政府高度重视，积极妥善安排时间，配备专职人员做录入工作，取得了阶段性成果。完成人口基础信息的录入，房屋基础信息录入，单

13、位场所录入，组织机构录入，特殊人员管理录入，总体上完成了全部信息录入工作的 80%。二是将网格化管理工作的重点放在便民服务、矛盾纠纷调解和群众信访服务的信息收集整理办理。三是明确了网格员管理服务的工作目标，使责任进一步细化，按格定岗，人在格上，事在网中的精细化管理优势，细化了各级网格人员的工作职责，真正实现了“排查全覆盖，管理无缝隙，服务全方位，有 问题及时发现，有矛盾及时化解，有需求及时服务”和“小事不出网格，大事不出乡“的精细化管理目标。四、广泛动员，大力宣传 网格化管理工作是一项长期的社会工程，需要全民参与，为此我乡充分利用会议、标语、宣传资料等形式进行广泛宣传，使群众积极参加网格化当中

14、来，使网格化管理服务工作进入了一个良好的发展态势。五、下半年工作措施 一是强化组织领导、使各村（独立居民小组）、机关各部门高度重视社会网格化管理工作，要服务前移，改坐班等待、被动受理为主动贴近、登门服务。二是加大宣传力度、使各村（独立居民小组）的村民知晓率提高 ，利用宣传单、公共活动场所、宣传推行网格化管理的重要意义和服务内容。三是加强学习培训、提高网格员的素质和能力，有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。四是完善各项信息的录入、加大人房关联、服务团队、需救助人员、城市管理、特殊人群等相关信息的完善。五是加强事件办理、做到有矛盾及时化解，有需求及时服务”和“小事不出网格，大

15、事不出乡“的精细化管理目标。六是做好农村劳动力实名制登记工作、全面准确和动态掌握农村劳动力资源现状，做好数据统计、录入工作。和平乡网格化管理分中心将按照县委、县政府领导下， 在县综治委、县网格化中心的大力指导下，克服一切困难，把我乡的网格化管理服务工作再推向一个更高、更好的新台阶。（篇四） *年我镇按照区网格办部署要求，积极推进“网格化”管理工作，在工作的具体落实方面积极探索、创新进取，各个网格的工作正在逐步展开。全镇 61 个行政村、 3 个社区、 1 个开发区南区共划分了 223个网格，共计 223 名网格长、 223 名网格员。安装监控探头 957 个，其中主要出入路口 58 个。截止目

16、前共上报网格服务事件 570 件。其中：城市管理类 433 件；社会服务类 56 件；党群建设类 26 件；综治维稳类 49 件；公 共安全类 5 件；经济管理类 1 件；结案率 100% 。一、夯实基础，为网格化管理顺利实施提供坚实的保障 镇党委、政府对“网格化管理”工作高度重视，并把该项工作当作“一把手”工程来抓。制定出台了漷县镇关于推进网格化社会服务管理工作的实施方案，构建了以镇、社村、网格为单位的三级管理网络体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。成立了由镇党委书记任组长，其他相关领导同志和部门负责人为成员的“网格化管理组”工作领导小组。各村成立网格管理服务站，原则上由支部书记任

17、站长，每个站点设立网格管理员。二、融合热线系统， 实现与 12345 政府服务热线初步对接 依托 12345 政府服务热线，并逐步实现与网格化系统对接，实现“网格化 +12345 热线”模式，配备专门工作人员，与此同时，不断推动与各类网站、各类移动客户端互联，不断扩展和延伸“三网功能”，做大做强网格化工作体系。加强上下级沟通联动，成立工作信息平台。建立“漷县镇网格管理”微信工作群，网格中心可以随时发布工作要求，同时便于由网格员及时了解 12345 热线中的问题情况，推进问题及时跟进并解决。三、加强组织建设，组建专业网格人员队伍 *年，我镇招聘网格坐席员 3 名，配强了镇网 格中心队伍，指导网格

18、员全面开展网格化服务管理工作，畅通社情民意渠道，综合协管员是关键因素，通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素质协管员队伍。形成全镇整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条块结合，延伸服务，一岗多责，一员多能。最终形成由社区（村）、网格片区负责人、综合服务管理员组成的三级联动管理机制。四、多措并举，全面推进网格化社会综合治理模式 充分发挥网格化管理的职能，网格员除做好日常的网格化管理工作外，切实履行辖区内基本信息录入、事 件处理信息动态录入、禁烧、散煤治理、特殊人员帮教、政策法规宣传等职责。一是制定了漷县镇“蓝天保卫战”网格化专

19、项行动工作方案，各村网格工作人员定期检查辖区内“蓝天保卫战”工作重点、难点问题的进展，监督本辖区所有网格的工作开展情况。广泛开展宣传活动，确保辖区居民人人知晓，积极参与“蓝天保卫战”；二是各村、社区网格员对全镇 27 家散煤销售清除点位进行日常巡视，对违法运输、走街窜巷销售散煤游商等燃煤污染问题的违法行为进行劝阻。到目前为止由村里网格员反映违法销售散煤行为共 2 起，并及时上报到镇相关部门，镇城管执法队对 这 2 起销售行为进行了查扣和处罚；三是各村、社区网格工作人员按照镇政府的相关规定，对村内辖区污处设施运行、环境风险企业、非法企业关闭取缔等问题进行实时跟踪，对停业停产单位进行巡视，防止个别

20、单位违规作业。在检查中发现的违法行为，在告知劝阻无效、或无法处置的情况下，迅速将情况直接上报到网格办或相关职能部门协调处置。在工作中，网格员监督反馈上报信息的处置处理情况，对处置时限、处置过程等内容进行全方位监督，直到问题解决为止。五、创新思路，推动网格化管理工作制度化、规范化、长效化发展 为适应新形式新任务的需要，进一 步完善我镇网格化服务管理，充分调动网格员在网格化工作中的积极性，结合我镇网格员多数为兼职工作的实际情况，特制定了 *年漷县镇网格员奖励制度，根据网格员每月报送信息数量和质量，采取积分和等级划分的方式，对网格员进行考核，并给予相应的奖励，报送信息多、质量高的网格员得到的奖励相对

21、较高。同时对得分较少、等级较低的网格员采取领导谈话的方式进行教育，严重的将通过群众推荐、社区考察等方式重新推选网格员。通过对网格员开展激励制度，极大的调动了网格员工作的积极性，推动了我镇网格化服务管理工作制度化、规范化、长效化的发展 。六、存在问题及建议 （一）网格服务队伍建设有待提高。在推进社会化服务管理过程中，人的因素是第一的，网格服务只局限于村级两委干部，是远远不够的。村级网格长主要由村两委干部及大学生村官兼职，且一人多职，所以根本没时间去网格内走访、巡视，也就不能及时去发现问题，解决问题。所以必须打造一支专职的网格服务队伍，实行“一网多员”即：网格员、环境、环保监督员、治安巡防员、流动

22、人口管理员等等的捆绑式管理模式，建立起“点线面相结合、专业组织和群众队伍相结合”的立体式网格防空体系。（二）加快经济建设，吸引社会组织、团体共同推进社会化服务管理。农村相对城镇经济基础薄弱，重管制、轻服务的意识仍然根深蒂固，重经济建设、轻社会管理的思想仍然突出。所以在推进社会服务管理工作过程中要以经济建设为支撑点，以发展经济引领社会服务管理。就我镇来说，村集体经济比较滞后，所以建议党委、政府要加大对推进农村社会化服务管理工作的投入，比如说：给予网格工作人员一定的补贴，以激发其自身的服务热情来促进农村社会化管理工作的发展。七、下一步工作重点 （一）统一网格、充实力量、加强联动的原则。推行“网格长

23、 +专业网格员 ”模式，进一步推进“ 12345”与网格员联动机制，发挥网格员熟悉管辖区域、靠前工作的优势，变被动管理为主动发现，致力将群众诉求解决在基层。（二）提高及时发现率，确保上报事件数量稳步增长、有效增长。一是落实支部书记月考核制度，提高各村对上报事件的重视程度。将网格工作日常化、与党委政府中心工作同步化，做到同安排、同部署、同考核、同测评。二是落实各村网格员工作奖惩制度，提高网格员工作积极主动性。逐步兑现奖惩制度，逐步规范事件上报处理流程。三是强化包片网格监督员的指导力度，确保每个村每月至少现场指导 2次。建立网格 监督员督查管理制度，规范工作流程，建立相应考评机制，确保监督工作行之

24、有效。（三）注重培训，提升网格员综合素质。通过集中学习及不定期考核加强对各级网格员的业务培训，明确网格员的工作职责，规范网格内的工作流程，提高网格员的工作水平。加强对村级网格平台管理的培训力度，使各村平台管理员能够熟练操作平台系统和手机社管通软件，并起到对网格员的管理作用，推进各村网格工作。（四）全面推进各村网格精细化管理。以网格标准化为基础，大处着眼，小处着手，通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等，促进网格精细化管理， 更精确合理地规划每一个兼职网格员责任区域，提高网格队伍的能力，增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中，每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是

25、精品，把新华乡网格化管理推上一个新的台阶。（五）加大宣传力度，营造浓厚的舆论氛围。为提高群众知晓率和参与率，需要加大宣传力度，在宣传栏、公共活动场所等张贴宣传材料，悬挂网格示意图，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡，营造浓厚的舆论围。（篇五） 今年 4 月份以来，我县根据省市关 于全面推进城乡网格化服务管理精神要求，按照全市统一部署，开展了 *城区网格化信息采集、人房信息录入和借助平台开展服务管理工作，并取得了较好的工作成绩。所做工作概况起来为“四个强化”：一、完善机制、强化工作保障 一是成立机构。为了加强城区网格化服务管理

26、的组织保障，县人民政府成立了 *城区网格化服务管理工作领导小组，由分管人口计生工作的副县长任组长，县政法委副书记和政府办副主任各一名任副组长，县综治办、财政局、公安局、计生局等 14 个部门单位和 *镇人民政府的负责人为成员，领导小组下设办公室。二是人财保障 。4 月中旬，县长汤跃武主持召开全县人口计生领导小组会议，强调要努力加快推进城区网格化建设，明确了网格长、信息员待遇，经费来源在财政下拨的计生转移支付中列支，网格建设工作经费和设备投入由县政府采购中心全力负责保障，从而确保了此项工作的财力支撑。三是优化配备。县人口计生局、 *镇计生办先后选派 26 名业务精英担任信息采集员和业务指导员；从

27、社区居民组长、基层计生协会骨干、社会应届高中毕业生中抽调和聘请信息采集员 201 名；公安、工商、房管等职能部门抽调 48 名工作人员予以配合。信息采集工作做到了询问仔细、登记清晰，矛盾 及时化解，工作氛围和谐。二、先行试点，强化典型引路 一是重视宣传。网格化服务管理是一项新生事物，群众不理解、难接受、拒配合是自然和情理之中的事情，针对这种情况，作为先行试点的东红社区开展了强大的宣传攻势。他们印制 200 多张彩色大喷绘公告，张贴到社区的大街小巷；将 3.2 万份公开信及相关资料分发到社区居民手中，详细解说网格化服务管理对群众利益和社会安定的好处。社区投入 5 万元购置了一台巡逻式电动四轮车，

28、连续一个月在社区的大街小巷巡回宣传。网格化服务管理工作做到了家喻户晓，妇孺皆知。二是周密部署。东红社区针对地域 大、人口多的工作现状，将全社区划分为 16 个网格，社区两委干部明确了领导小组、后勤保障、业务宣传、工作联络等组织机构，党总支书记孟庆华亲自任组长，其他“两委”班子成员按分管工作各司其职，按所包片督促所在网格的信息采集工作。为更好的集中人员和时间、尽快完成起步工作，社区从人员用餐、工作补贴、节日慰问等方面都作了周密安排，确保了工作后盾的坚实。三是规范采集。为了把群众利益放在第一位，县网格办制定了一系列工作制度，严格要求在信息采集中不强民、不扰民、不辱民，因为工作方法不当造成与群众争执

29、和伤害群众利益的，将按权限进 行问责和处理。采集过程做到了笑脸相对、语言和谐、询问和气、解说详尽，让群众真正感受网格化工作确实是“信息为我用、服务为我们”。通过耐心细致的解释工作，大多数受访者态度从拒绝、闭门、反感转化成接受、迎接、乐意，自觉自愿接受工作人员的询问和调查。辛勤的工作换来的是实实在在的效果，东红社区管理的原户籍人口为 6966 人，截至 6 月 15 日，全社区摸底房屋 2295 栋，实际居住人口达 21800 多人，全面掌握了解社区人口规模情况。在后续工作中，他们将对空置、流出、未找到人的住户进行信息完善，对身份证等错误信息进行精确修正。截 至目前，该社区已完成个人信息采集21

30、681 条、人房关联 21497 人、人业关联 6936 人、关联率均在 95%以上。三、全面铺开，强化指导提高 一是再造工作声势。为了全面推行网格化工作， *年 6 月 3日，县网格办举行了全县网格化服务管理动员大会， *城区的 9 大社区和 2 个行政村的两委干部、抽调的信息采集员、网格办组成部门负责人近 300 人参加了会议，县人民政府副县长孟祥胜作专题报告，县政法委书记周尚亮提出了工作要求。县网格办牵头，宣传部、政法委、计生局、电视台和“南县发布”、“掌上南县”两大微信公众平台积 极参与宣传。3 个月共出动宣传车 5 台 10 车次，宣传时间达 300 个小时；黄金时间段播放网格化公益

31、短片 62 次，微信公众号发送宣传信息 3 万余人次；公园、广场、宾馆等人员集聚地的电子显示屏连续播放网格化宣传内容。二是加强工作协调。县网格办以各社区地域红线图为蓝本，根据“地域大小适中、就近连片整合、服务管理方便”的原则，适宜、精准划分各社区网格区域，全城区 9 个社区、 2 个行政村的 5 个村民小组共划分为 97 个网格。为避免社区之间的地域和其他利益争议，县网格办下发文明确界定网格化服务管理区域划分不挂钩行政管理、不涉及经济利益、 不重新划分界线的“三不”政策，做到社区、网格之间无缝对接，服务群众无遗漏、社会管理无盲区。三是集中全力攻坚。城区网格化信息采集战役打响后，副县长黄瑛接管网

32、格化服务管理工作，她 3 次听情况、 2 次召开调度会、签发 1 期通报。各社区紧急行动，全体调查员不怕苦、不畏难，通过勤打“黑白战”、耐打“攻心战”，充分提高了上户采集的有效率。公安、工商等部门抽调到指导组的人员立足自身职责，到采集现场解说政策、调处纠纷、化解矛盾。老正街驻社区民警李敏是一位年过半百的女同志，信息采集过程没有请过一天假，每个工作日都是调查了解情况、处 理化解疑难、说服心存疑虑的群众；花甲湖社区在籍人口仅 4900 余人，社区两委干部认真研究应对措施、深挖工作潜力，根据采集口径要求，苦战一个半月，实际采录人员近 1.4 万人，已录入 1.1 万人；县网格办和镇、社区通过一日一汇总、一周一收集、一旬一调度、一事一整改的办法强化工作督导。截至 10 月底城区网格化服务管理工作完成采集人数 13.34 万人；建楼栋信息 9926 栋，房间信息 64924 间 ,人房关联 11.15 万人，人业关联 3.63 万人，关联率均在 90%以上。四、借助平台，强化服务管理 在没有网格化平台前，摸人口、测就业 、定计划、搞服务时很难有准确数据和明确方向，网格化信息平台初步形成后，各社区楼栋数、房间住户及空置套数、居住从业人数等 11 大数据在平台上一目了然，在制定与人、房、业有关的计划和服务群众时能