住培管理者工作汇报共4篇.docx

1、住培管理者工作汇报共4篇住培管理者工作汇报（共4篇）第1篇：科室住培工作总结 2016年度住院医师规范化培训总结 一年来，我科继续接受培训省住院医师规范化培训学员，共培训包括易县济福医院及本院住培人员共5名，结如下： 1、在科室领导的重视下，由教学秘书组织安排，由高年资主治医师及副主任医师带教，按照计划进行规范化培训； 2、针对麻醉专业实际情况，制定了本专业的培训计划、要求、教学大纲等，对每一位学员进行相应的辅导及考核； 3、加强麻醉基础理论知识及临床操作技能培训的同时，强化纪律、医德医风、法律法规等综合素质的培养； 4、加强理论及实际操作的培训及考核。 计划及整改措施： 1、按照学员实际情况

2、进行相应的辅导，查缺补漏； 2、规范带教老师的带教工作； 3、注重综合能力及素质的培养； 4、加强主动性、病例讨论及动手能力的培训。 麻醉科 指导老师： 2017年1月6日 第2篇：201X科室住培工作总结 .2016年度住院医师规范化培训总结 一年来，我科继续接受培训省住院医师规范化培训学员，共培训包括易县济福医院及本院住培人员共5名，结如下： 1、在科室领导的重视下，由教学秘书组织安排，由高年资主治医师及副主任医师带教，按照计划进行规范化培训； 2、针对麻醉专业实际情况，制定了本专业的培训计划、要求、教学大纲等，对每一位学员进行相应的辅导及考核； 3、加强麻醉基础理论知识及临床操作技能培训

3、的同时，强化纪律、医德医风、法律法规等综合素质的培养；4、加强理论及实际操作的培训及考核。 计划及整改措施： 1、按照学员实际情况进行相应的辅导，查缺补漏；2、规范带教老师的带教工作；3、注重综合能力及素质的培养； 4、加强主动性、病例讨论及动手能力的培训。 麻醉科 指导老师： 2017年1月6日 精选word范文，供参考！ 第3篇：住建局工作汇报 住建局工作汇报 【篇1：住建局上半年工作汇报材料】 住建局上半年工作汇报材料 2011年，按照区委、区政府制定的工作目标，住建系统上下咬定局年度整体工作目标任务，团级拼搏，克难求进，确保各项工作高标准、高质量、高效能推进，基本实现了“双过半”目标，

4、为全区经济社会发展和城乡统筹发展发挥了突出作用。主要表现在“三新”： 一）党员干部展现新风采。 抓班子建设，在发挥群体效应上狠下功夫。班子成员分工合理，各负其责，优势和特长得到最大限度的发挥。工作中，班子成员互相信任、互相支持、共同维护领导集体的权威性，充分发挥群体效应，有效地保障了政令畅通。抓制度建设，在行为规范上狠下功夫明确党建工作分管领导，落实专职人员负责，具体做到了“四个落实”：一是落实党建工作责任制。二是落实党建工作责任区。党委定期听取汇报，专题会议研究党建工作，做到业务工作与党建工作统筹兼顾、相互促进。三是落实党建争创工作。四是落实党建工作考核制。抓党风廉政建设，在营造发展环境上狠

5、下功夫局党委把党风廉政建设列入重要议事日程，纳入工作总体规划，年初与各科室、二级单位签订党风廉政建设责任状，落实基层单位党风廉政责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。（二）城乡共建展现新面貌： 拆迁安置和开发建设纵深推进。上半年全区拆迁继续保持强势，特别是我局在外围环境不利的情况下，仅用一个月时间一举攻克城南米家和翠城地块拆迁，有2918户居民得到了安置。为我市全面启动保障房建设扫清了拆迁障碍，目前97万平米188栋的保障房建设已全面启动，能够确保“十一”广大居民搬上新楼。新材料产业基地基础工程加紧施工，道路、水电等基础设施已铺设完毕，能够保证下半年部分企业开工建设。为民办实事工程

6、扎实进展。新修建了2个市民健身广场，完善了4个市民休闲广场。对无人管理的35栋老旧小区居民楼纳入物业管理。廉租住房及经济适用住房货币补贴提标扩面，350户住房困难家庭按月发放住房补贴。 （三）各项工作跃上新台阶 创先争优活动，是今年局党委的重要工作，建党90周年，局党委对一个先进支部，18名优秀党员和党务工作者进行了表奖。每位党员在自己的工作岗位要承担不同的责任和义务，建立责任制，并建立职工和群众监督评比机制，通过活动的开展发挥了“一名党员，一面旗帜”的先锋模范作用，保证了生产安全及职工队伍的稳定。 二是开展党员先锋岗活动，以“您的满意就是我的追求”为目标，用周到、贴心、细致、热情的服务方式，

7、确保棚改、环卫建设等工作不断取得新成果；棚改党小组走到哪里就把 党员先锋岗的牌子摆在哪里，让群众真正感受到党组织带来的温暖和关怀，展示出党员先锋岗的作用。今年上半年通过开展创先争优活动，无论是园林绿化工作、老旧小区改造工作，住房保障管理工作还是动迁工作都取得了前所未有的新成就，迈上了新台阶。 下半年工作打算 1、加快建树住建系统新形象 一要深入开展学习型党组织建设，促进队伍素质新提升。二要全面开展“创先争优”活动为党建工作主线，以“六个深入开展”促进“六大提升”，以高昂的士气展现太平住建新形象。三要深入开展系统内业务竞赛活动，促进服务效能水平新提升。四要深入创建廉洁示范工程，促进行业监管能力新

8、提升。五要深入开展文明创建和文化建设活动，促进住建形象新提升。六要深入开展绩效考评工作，促进内部管理水平新提升。要注重考核结果的应用，严格兑现奖惩，真正体现“干好干坏不一样”、“有作为才能有位”的导向作用、管理作用和激励作用。 2、高速度推进拆迁安置。要紧扣建设太平新城、旧城改造及区域性重大基础设施等建设重点，全力开展拆迁安置工作。 3、高水平促进开发建设。按照“打造国际高品质精致城区”的发展目标，进一步强化城区商业开发。 4、高标准开展城乡规划工作。积极借鉴先进地区推进镇村建设的发展理念和实践，加快完善城乡产业一体化布局等各类专项规划。 5、高效能完成民生实事工程。以高度的政治责任感承办好政

9、府为民办实事工程。 【篇2：2014年xxx县住建局工作总结】 *县住房和城乡建设局2014年工作总结 和2015年工作计划 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在地区住房和城乡建设局的指导支持下，全县住房和城乡建设局认真贯彻落实地委、县委扩大会议精神，进一步解放思想、锐意进取、扎实工作，圆满完成了各项工作任务。 一、争取项目到位资金情况 2014年共争取到位项目资金*万元。 1、争取保障性住房建设资金*万元（其中：公租房 建设资金*万元，棚户区改造*万元，租赁补贴*万元）；2、争取保障性住房配套资金*万元（其中：公租房配 套*万元，棚户区改造配套资金*万元）； 3、争取自治区村镇规划编制补助

10、奖励资金*万元；4、争取东城区排水管网建设资金*万元。 二、主要工作指标完成情况 （一）城乡规划工作 1-10月，共办结县城、乡（镇）、商贸园区、工业园区规划设计条件和红蓝线图*件；发放选址意见书*件，发放建设用地规划许可证*件，核批面积：*万平方米；发放建设工程规划许可证*件，核批面积：*万平方米。发放乡村规划许可证*件，审查建设项目修建性详细规划*项，完成建设用地及建筑放验线*点。 切实转变城乡规划编制理念，提高城乡规划编制的科学 性，形成合理的生产、生活、生态空间。健全完善城乡规划 体系，增强规划整体性、协调性和关联性。健全完善城乡规划审查机制，全面完成村镇规划编制成果审查验收，加强园区

11、规划审查管理，促进园区与城市融合发展。严格实施城乡规划管理，坚持“规划一张图、执行一条线”，确保规划的权威性、严肃性和连续性。加强城乡规划监督检查和日常管理，确保城乡规划实施到位、各类项目严格按照规划建设。 （二）保障性住房建设情况 1-10月，开工建设公租房*套（其中*套驻村干部周 转房已竣工并达到入住条件），总投资*万元，总建筑面积*万平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作为首要任务，实行公共租赁住房和廉租住房并轨机制，下大力气推进各类棚户区改造，完善配套设施建设，做到“多建成、早入住”。强化质量安全和项目管理，重点抓好保障性住房项目建材质量、施工管理、竣工验收等关键环节，确保保障性住房“

12、适用、安全、优质”。 保障性住房分配与管理工作。建立健全多部门联动审核机制，依法加强保障性住房分配和监管，完善保障性住房准入、使用、退出机制。进一步规范我县申报审核程序，严格执行“三级审核”的工作程序，对符合保障条件的申请人，则及时实施相应保障。*县共有*套达到入住条件，其中廉租房*套，公共租赁住房*套。截至目前，共分配廉租住房*套，公共租赁住房*套。为廉租住房保障家庭*户发放租赁补贴*万元。 加快干部集资房建设的管理，完成*套多层住宅分配 工作，并及时办理了入住手续。 （三）建筑业管理情况 *月，建筑业完成*万平方米，投资*元。预计全 年完成投资*亿元。不断营造良好的建筑市场秩序，支持本地企

13、业做大做强，促进产业集聚发展，构建科学的建筑业体系。支持外地企业参与*县建设，建立统一、公平、开放的建筑市场。增加农民收入，拓宽就业渠道，使农村富余劳动力向城镇有序转移，为“人的城镇化”打下坚实基础。 依法规范工程招标代理机构市场行为，推行招标代理机 构随机抽取法。严肃查处规避招标、虚假招标、围标串标等违法违规行为。*月，备案招标项目共计*项，中标价*亿元，应公开招标率100%；按项目类别划分其中：房建市政施工类项目*个，中标价合计*亿元；水利施工类项目28个，中标价合计*亿元；公路施工类项目*个，中标价合计*亿元；服务类项目*个，中标价合计约*亿元。 （四）房地产管理情况 结合实际，因地制宜

14、的落实国家房地产市场宏观调控政 策，加强房地产市场运行监测，及时制定应对措施，保持住房价格合理有序。建立健全房地产企业诚信体系和市场准入清出机制，继续开展房地产市场专项整治活动，营造“诚信、规范、有序”的房地产发展环境。 1、房地产产权产籍工作。一是市场管理进一步规范。 办理各类房地产登记业务*件，登记面积*万平方米。二是进一步严肃预售许可制度。在商品房预售许可中严格执行国家政策，今年共办理商品房预售许可*件，预售面积*万平方米，申请预售房屋*套，其中商业*套，住宅*套。三是是结合实际全面落实我县商品房买卖合同备案制度，规范备案程序资料，全年办理商品房买卖合同登记备案*件，备案面积*万平方米，

15、合同签订金额*亿元。四是解决历史遗留未办证房地产开发项目*个，为县*小区、*小区和*小区解决*户居民房产证问题。 2、物业管理工作。制定了我县住宅小区物业服务收费 标准及实施细则，进一步规范了我县物业收费标准及服务水平，和*家物业小区签订维护社会稳定管理责任书。对全县*个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。完成阿克巴格，建安，花园三期*个保障性住房小区绿化工程。同时，对干部集资房，光华小区公租房，*年廉租房安排了物业公司进行管理。 （五）工程质量和安全生产管理工作 2014年累计监督工程*项，其中，续建项目*项，新 建房建项目*项，涉及施工单位*家，

16、监理单位*家，设计单位*家，勘察单位*家。截止10月31日，竣工工程*项。开展了*次安全生产检查，检查塔吊*台、提升机*台。针对检查中发现的问题，下发整改通知书*份、停工整改通知书*份、局部停工通知书*份。在此期间未发生任何质量安全事故，我县质量总体受控，安全态势平稳。 一是加强工程质量监督工作。年初制定了2014年* 县建设工程质量安全监督工作要点，并在工作中严格执行，为我站开展质量监督工作提供了有力的保障，使我县工程质量通病得到有效遏制，为全县建设工程质量得到稳中有升奠定了良好的基础。 二是完善工程质量管理，熟悉和掌握新规范、新工艺、 新技术。近年来，国家对建筑设计规范和验收规范进行了不

17、断地更新，抗震要求不断提高，在财力有限的情况下，我局对现有各类规范进行了更新和补充，增加了部分检测设备，增加了专业技能培训人次。 （六）市政基础设施建设情况 加快城镇基础设施建设，增强城市综合承载能力。加强市政设施运营管理，加大日常巡查、专项检查力度，狠抓全县市政设施建设维护工作。 一是完成*县城镇天然气气化工程申报，城乡饮用水质改善利民工程施工图设计，完成*县城乡饮用水质改善利民工程供水管线，*县城、商贸园至污水处理厂排水管线共计*公里带状地形图测绘。二是完成投资*万元的*县棚户区改造配套基础设施供热管网建设项目、*县商贸园区公租房配套基础设施供热管网建设项目、*县商贸园区公租房配套基础设施

18、供排水管网建设项目等*个项目，改造老县城供热管道（一网）*公里，新建商贸园区供热管道（一网）*公里、换热站5座，新建供水管网*公里，排水管网*公里，截至目前，项目已全部竣工。 三是计划投资约*万元完成*公里的政府站、粮食局换热站、商贸园区八里桥卡子、*镇派出所等片区的供热 【篇3：住建局工作总结】 住建局工作总结 一、过去四年工作回顾 过去四年，县住建局在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观统领全局，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理，着力完善基础设施，精心推进城市开发建设，统筹城乡一体化发展，城建建设有序推进，城镇功能进一步完善，极大的促进了县域经济社会健康发展。 突出抓好规划编制

19、。一是抓好总体规划编制工作，在归纳总结组织实施03版长岛县城市总体规划（2002-2020）多年来出现的问题和不足基础上，先后邀请中科院和上海同济大学编制完成了烟台市长岛县战略发展研究和长山列岛总体概念规划，随着国际休闲度假岛上升为国家战略，在省政府编制长岛综合发展规划的基础上，又邀请新加坡雅思柏设计事务所为我县编制新一轮总体规划；二是抓好规划设计工作，根据县委、县政府推进城镇化建设的工作任务要求，重点抓好基础设施和房地产开发项目的规划设计工作，先后完成海滨路、乐园大街等城区主要路段综合改造规划和悦海假日、南城示范小区等10余个重大房地产项目规划，县城规划区控制性详细规划覆盖率达到100%。着

20、力完善基础设施。一是注重惠民工程建设，成立重点项目领导小组， 多渠道筹措资金，大力实施城区排水管网改造、供暖扩容、县城集中供气、污水处理和垃圾中转站建设工程，新建各类排水沟网1.5公里，新增供暖面积15万平米，完成供气入户1600户，建成日处理规模1500吨污水处理厂和日处理规模60吨的垃圾中转站各一处；二是加快旅游配套基础设施建设，先后完成长山路、新兴街等4条街道改造，完成月牙湾改建工程、明珠广场和海水浴场附近海岸修复项目以及长园宾馆前广场建设工作；三是组织实施亮化工程，投资950万元，完成36公里道路亮化，实现了城区主干道亮化全覆盖。投资540万元，完成海滨路、文化街沿街灯饰安装布景、庙岛

21、和英山山体亮化工程，其中信号山“长岛”巨型探照灯，更成为岛城夜间标志性亮化景观；四是抓好绿化美化工作，大力实施绿化增植和沿街立面改造工程，先后完成海滨路、海水浴场附近绿化美化，四年来共新增绿地面积9.5万平方米，新增各类绿化植被9万余株，草坪8300平方米，使我县城区绿化覆盖率、绿地率分别提高至46.14%，35.06%,人均占有公共绿地面积25.12平方米。先后投资1000余万元，高标准完成了文化街、海滨路、通海路、乐园大街、海港街等主要街道立面改造，完成粉刷8万平方米，安装门头格栅4700平方米，遮阳篷1230平方米，城市立面形象有了全面改观。精心推进城市开发建设。以南北长山为核心，重点

22、推动旧村改造和房地产开发项目建设，完成旧村改造13万平方米，房地产开发14万平方米。加大城市管理力度。加强对各类影响市容、市貌行为的治理力度。一是深入开展“占道经营”和“人行道停放秩序”专项整治活动，集中力量对占道经营、乱摆乱放现象进行整治和疏导，先后规范清理占路经营、乱堆乱放、乱挂乱晒等行为1240余次。加大对非机动车占用人行道停放行为的清理力度，完成主要街道划线300余处，整治海滨路、通海路、文化街非机动车乱摆乱放行为950余次；二是加强户外门头广告治理，与工商部门一起，规范整治各类广告门头46处，对广告的设置档次、类别进行有序管理，亮化、美化了城市环境；三是注重宣传引导，先后发放宣传材料

23、4500余份，接受群众咨询300余人次，大力营造“人民城市人民建、人民城市人民管”的浓厚氛围。 第4篇：管理者代表管理评审工作汇报 管理者代表管理评审工作汇报 公司领导： 自公司进行质量体系认证以来，我做了以下工作。 1、领导组织质量管理体系的日常工作，实施和保持管理体系并有效运行。 2、领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作，并监督检查各部门质量管理工作。 3、协助总经理策划了公司质量方针和质量目标并要求各部门落实分解的质量目标。 4、组织了一次内部质量体系审核，发现了3项一般不合格，都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，并要求内审组跟踪验证合格情况。 5、对所有合同和顾客的要求进行识

24、别，确定并评审了所有合同，保证顾客的要求得到满足。 6、对供方进行了评审，并依据供方的产品质量和服务质量，对供方的业绩分进行了评审。 7、提出了培训和基础设施管理的要求，保证资源的基本满足。 8、提出了改进建议，并收集了员工的意见，协调各部门质量管理工作，并对外对内进行有关的质量体系工作的联络。 9、但在文件管理方面还不足，内审发现不合格主要表现在公司员工对质量管理体系文件理解不够，缺少经验，用文件来指导工作的习惯还没有形成，加强对文件记录工作。 通过以上各方面的工作，完成了成品一次交验合格率100%，顾客满意率95%的质量目标（实际100%）。 管理者代表： 2008年1月8日 技术科管理评

25、审工作汇报 公司领导： 自公司进行质量体系运行以来，我部门做了以下工作。 1、及时安排组织生产施工，保证施工工期。保证成品一次交验合 格率100%，合同履约率100%。 2、对公司生产过程实施了控制，定期检查并评价。 3、对过程产品质量状况和不合格品情况进行了统计分析。 4、对生产设施和工作环境实施了控制。对公司所有设备进行编号 和整理，和有关设备的维护保养制度，保证了设备完好的正常运行，要求生产员工正常使用和维护设备。 5、质量管理持续改进方面提出了改进建议，对本部门出现的不合 格都进行了及时处理，保证产品的质量。 6、对现场工作环境进行控制和管理，但现场物品的标识和堆放作 得不好，我们会加

26、强这方面的改进。 7、对公司基础设施进行维护和保养，保证基础设施的完好率 100%。 8、生产过程产品的标识，做好产品防护工作。 9、生产过程的产品进行自检和产品的防护，并对生产过程中不合 格品实施处理。 10、针对施工项目，我们制定了施工组织设计、施工方案、 质量计划，并于项目开工前进行了技术交底和培训，确保工程施工的顺利进行。 11、对原材料供方进行了评审，并对其业绩进行了评定，确保了原 材料100%合格，返工返修率控制在1%以下（去年0.8%，今年0.25%），原材料供货率100%的目标。 技术部： 年月日 综合办管理评审工作报告 公司领导： 自公司进行质量体系运行以来，我部门做了以下工

27、作。 1、编制了质量手册和程序文件及岗位职责和任职要求。 2、制定了培训计划，并组织实施了质量管理体系贯标培训，质量管理体系文件培训、检验员培训、法律法规培训、内审员培训等，均按照培训计划的安排进行了培训，培训实施有效。 3、对文件和记录进行了整理、标识和防护，保证文件制度执行差错为零。 4、完成了公司质量管理体系的文件发放。 5、对公司办公设施和工作环境实施了控制。 6、对员工进行了能力评价。 7、对特种作业人员的资格进行了审核，确保特种作业人员持证上岗。 通过以上工作，完成本部门上岗培训合格率100%，特种作业人员持证上岗率100%的质量目标。 综合办： 年月日 市场科管理评审工作报告 公

28、司领导： 自公司进行质量体系运行以来，对所有顾客的合同要求进行确认，组织进行了标书评审、合同评审、顾客满意率完成了100%。第二，我们依据质量手册要求，今天签署了一份合同，对标书、合同进行了评审，确认能够满足顾客的要求后，并经顾客确认，对合同评审作了评审记录，满足顾客的要求。 第三，为测量公司的顾客满意度，我们汇总了顾客情况，对顾客发放了顾客满意程度调查表，调查表共发放3份，回收3份，经统计，顾客满意度100%。 最后，我们通过在公司进行的质量体系贯标活动，在工作中明确了自己的岗位职责，了解了自己的日常工作与公司整体效益的关系，清楚了把自身工作做好的重要性，对下一步的工作也有了明确的目标。 我

29、们将以自己的努力工作提高公司的质量水平。 市场科： 年月日 质量科管理评审工作汇报 公司领导： 自公司进行质量体系认证以来，我做了以下工作。 1、领导组织质量管理体系的日常工作，实施和保持管理体系并有效进行。 2、领导各部门按照质量管理体系程序要求进行工作并监督检查各部门质量管理工作，对过程进行了监督检查，并填写了过程检查实施细则。 3、协助总经理贯彻落实了公司质量方针和质量目标并要求各部门落实分解的质量目标。 4、进行了一次内部质量体系审核，发现了2项一般不合格，都进行了原因分析，提出了有效的改进措施，并要求内审组跟踪验证合格情况。 5、目前我们对计量器均进行了检测，计划更换新的并重新进行鉴定。 6、成了对原材料的检验、过程质量控制和半成品及竣工验收，将不合格严格控制在生产过程中，及时杜绝了不合格品流向市场，确保了产品出厂和各率100%。 综上所述，本部门按照质量管理体系的要求开展了相关工作，确保了质量管理体系运行有效。 质量管理部： 年月日 管理者代表工作汇报 住建局人才管理工作汇报 住建局财务管理工作汇报 幼儿园管理者学期工作汇报 管理者工作培训总结范文