完整版高标准基本农田施工管理工作总结.docx

1、完整版高标准基本农田施工管理工作总结* 高标准基本农田建设项目六标段施工管理工作总结石家庄 * 有限企业年 月 日一、 工程概略* 高标准基本农田建设项目六标段，位于石家庄* 。项目工程主要内容为田间道路工程、标准牌工程。二、工程招标过程1、招标报名、初审2016 年 4 月 8 日到 * 县 公共资源交易中心招标报名，资格核查后填写报名登记表。2、领取招标文件，交招标保证金3、按招标文件要求编制招标文件4、开标1）2016 年 4 月 26 日 09 点 20 分抵达 * 县公共资源交易中心开标室签到并递交招标文件。2）工作人员依据招标文件要求考证其相应的有效身份证明。3）招标文件的审察及招

2、标人资格会审。5、2016 年 5 月 20 日领取 * 高标准基本农田建设项目六标段中标通知书6、2016 年 5 月 30 日与 * 县领土资源局签署 * 高标准基本农田建设项目六标段施工合同。三、施工总部署、总进度和达成的工程量1、施工总部署1）施工道路：依据本工程特色和地形地貌，我方在施工中充足利用项目区中原有道路，保证了施工车辆正常进出。2）施工机械部署：正常装备压路机、推土机、发掘机、装载机各一台，运输车辆若干，并依据施工需要及现场详细状况，随时增添性能、数目不足的机械设备，以及保证项目的正常施工。3）临设工程施工平面部署：依据工程现场办公需要，在项目区内租用民房作为本工程的生产指

3、挥中心，设有办公室、资料室、项目经理办公室、监理办公室、会议室等。管理人员的暂时住处，也是在邻近租用民房。依据现场资料需要，设有资料库房，周转资料库房，物料堆场。2、施工总进度本工程计划工期60 天，实质工期为58 天，实质从 2016 年 5 月31 日动工，并于2015 年 7 月 29 日完工。3.3 实质达成的工程量表序号项目单位数目1田间道路工程1.13 米水泥路米3114.191.25 米水泥路米376.752其余工程2.1标记牌座1四、主要施工方法田间道路工程施工1、施工工艺流程：施工准备丈量放样路床整形路床验槽石灰土基层砼路面铺设交工查收。2、施工丈量1）中线放样：每 20m设

4、一中心桩，并在设计伸缩缝处、 曲线起终点、纵坡变坡点加密设桩。2）高程放样：依据现场实质，设置高程控制点，并安排专人在施工过程中追踪丈量。3、基层质量查验在路面砼施工前，对基层的压实度、高程、横坡、宽度逐断面检查检验，确认切合设计和规范要求，并经监理工程师查收合格后，进行其面层施工。4、混凝土摊铺前达成了以下准备工作1）砼施工配合比已获取监理工程师同意，搅拌站经试运行，确认合格。2）模板安设完成，查验合格。3）混凝土摊铺、保养、成型等机具试运行合格。4）运输与现场浇注通道知足施工要求。5）按设计预划好砼板块，板块区分与胀、缩缝联合，适合地划分板块。5、模板安装1）砼面板采纳刚度足够的槽钢作为侧

5、模，模板高与砼路面等厚。2）模板连结坚固、密切、不错位、不漏浆，直顺、平坦，每 1m设 1 处支撑装置，顶面高度用水平仪校准，内侧涂刷脱模剂。3）为保证砼面层厚度，禁止在基层上挖槽嵌入模板。4）砼板按一个车道宽度为一块路面板宽来铺筑，所以板两遍的模板正好沿车道线安装。6、砼搅拌和运输砼制备采纳 C30商品砼，施工中依据运距、砼搅拌能力、摊铺能力确立采纳搅拌运输车运输。 砼拌合物从搅拌机出料后， 运至铺筑点进行摊铺、振捣、做面，直至浇筑完成的同意最长时间，由实验室依据水泥初凝时间及施工气温确立。7、砼摊铺与振捣1）砼摊铺前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳固状况和基层的平坦、润湿状况进行全面的检

6、查。2）砼运送至摊铺点后，直接倒入安装侧模的路槽内，并人工找平均匀，如混淆料有离析现象，则用铁铲翻拌均匀。摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混淆料的均匀性。3）摊铺好的砼混淆料，快速用插入式振动器和平板振动器均匀的振捣。先用插入式振动器振捣，后采纳板式振动器振捣。第一，用插入式振动器在模板边沿角隅等平板振动器振动不到之处振一次， 同一地点不宜少于 20s，插入式振动器挪动间距不宜大于起作用半径的1.5 倍，并防止碰撞模板。4）砼在全面振捣后，再用振捣梁进一步拖沓振实并初步整平。振捣梁来回拖沓 2-3 遍，使其表面泛浆，并赶出气泡。振动梁挪动的速度要迟缓而均匀，对不平之处，实时以人工补填找

7、平，补填时用较细的混淆料压浆，禁止用纯沙浆填充，振动梁前进时不一样意半途逗留。牵引绳不行太短，以减少振动梁底部的倾斜。 振动梁底部要保持平直，当曲折超出 2mm时应调整或改换。5）最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆并调匀。如发现砼表面与拱板仍有较大高差，应从头短补填找平，从头振滚平坦。最后挂线检查平坦度， 发现不切合之处应进一步办理刮平，直至平坦度切合要求为止。8、表面修整1）机械抹光：圆盘抹光机粗抹能起匀浆、 粗平及表层致密作用，实践证明，粗抹是决定路面大概平坦的重点，所以应在 3m直尺检查下进行。经过检查，采纳高处多磨、低处短浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用 3m直尺纵

8、横检测，保证其平坦度不宜大于 1cm。应注意的是抹光机进行的方向不一样， 其成效亦略有不一样。 顺道方向前进易保证纵向的平坦， 横路方向前进则纵向平坦度成效略逊。2）精抹：精抹是路面平坦度的把关工序。为给精抹创建条件，在精抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨 （或滚杆）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为防止模板不平或模板接头错位给平坦度带来的影响， 横向搓刮后进行纵向搓刮 （搓杆与模板平行），同时附以 3m直尺检查。搓刮前将模板清理洁净。搓刮后即可用3m直尺于双侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找短精平。五、施工质量管理5.1

9、 质量管理组织管理举措5.1.1 成立以项目经理为组长， 主管负责的质量管理小组， 增强对项目各工序，分部分项工程的质量管理 ; 追踪解决施工中发现的问题，实时解决问题。5.1.2 落实质量管理责任， 项目部与责任工长、 责任工长与施工劳务层签署质量终生责任书。5.1.3 增强质量管理手段， 按期召开质量小结会， 拟订质量奖罚制度，奖优罚劣， 严格执行“工程质量一票反对制” 。 健全质量管理制度 : 严格推行各级质量目标管理和岗位责任制 ; 拟订各级 质量目标管理和岗位责任制 ; 严格执行图纸技术方案、技术举措会审制 ; 严格执行 原资料的定货采买、运输、入场保存、复检制度 ; 严格执行技术交

10、底、签证制，工序自检、互检、交错检等交接检查、查收、签证制度，严格搞好隐蔽工程查收及签认。5.2 施工质量控制举措5.2.1 把好放线丈量关， 派专人负责放线丈量， 按规定使用放线丈量工具，放线后由技术员复核，防备犯错； 仔细作好原资料、 半成品的进场查收， 同时附材质证明并取样送检合格后才使用； 模板工程质量保证举措1) 严格控制模板的几何尺寸和加固举措，防备变形走样 ;2)模板接缝连结密切防备漏浆；3)模板拆掉后，实时清理、校订、刷隔绝剂，以利下次周转； 砼工程施工质量保证举措 :1)严格控制商品砼坍落度，并按规定取样送检 ;2)砼浇筑 12 小时内，实时覆盖、准时保养 ;5.3 技术管理

11、保证举措 健全技术管理机构 我们在本工程中成立以项目经理为核心的、系统的技术管理网络系统，推行技术人员岗位承包责任制。本工程执行项目工程师技术负责制， 负责技术管理、 技术保障和技术攻关和现场质量管理工作。 推行现代化技术管理 推行现代化技术管理 , 运用兼顾法网络技术编制实行性施工组织设计 , 在保证工期的前提下 , 搞好资源优化 , 努力降低成本 , 并严格依据网络计划组织实行 , 使整个工程处于受控状态，做到密切连接，忙而有序，平衡生产 , 加速施工进度。5.3.3 完美施工技术管理举措拟订技术管理制度。 依据业主相关技术管理的规定和要求， 联合本工程的实质状况， 我们拟订出一整套确实可

12、行的技术管理举措，使施工技术管理走向标准化、规范化。5.4 严格试验及计量管理 计量和试验工作是保证工程质量的基础管理工作，计量和试验贯串于施工的全过程， 我们在施工过程中一直仔细贯彻执行国家相关工程施工计量和试验的法例和规定， 保证工程质量。5.5 严格工程技术档案资料管理 工程从动工到完工全过程按档案资料的详细内容、 填写程序、纸张规格等，作到规范化和标准化。 由企业主管生产的经理和总工程师按期进行检查、敦促、保证了档案资料的完好正确。 工程施工的技术资料，实时、正确、完好的按规定完美归档。5.6 工程保护自动工之日起至签发工程交工查收证书时止， 我们全面负责对工程的保护，发现任何破坏或缺

13、点， 均进行了实时修复，使之保持完满，对同意在保修期内进行的工作项目亦持续负责这类保护和修复工作，直至这些工作项目被业主颁发完工合格证为止。六、文明施工及安生生产6.1 安全文明生产技术组织举措 安全生产目标无重要伤亡安全事故，工伤频次小于 1，达到并超出了预期目标。 安全生产责任制A)我们成立了以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构， 在项目经理直接领导下， 完美项目部安全文明生产保证系统，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人， 作到全员关怀安全生产，增强安全教育，增强安全意识。B)项目部建立了专职安检机构及专职专责安检人员， 执行专职专责安全检查 岗位责任制 : 使全部

14、管理人员，生产工人理解应尽的安全职责，应负的安全责任。 在抓工期、质量工作的同时保证了安全生产。C)项目部与安检专职责任人及生产班组签署了安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。 机械操作安全举措A)全部机械操作人员保证持证上岗， 严格执行班前班后的检查制度，发现问题先办理完美再进履行用。B)按期检查机械性能、设备、设备配件。 用电安全举措A)施工现场全部电线线路按“三相五线制”标准架设。全部供电终端严格执行“一机一闸一漏保” 。B)劳务工人、办公区内使用的照明均采纳低度、适合的灯泡，根绝使用电炉。C)全部机电设备均安装漏电开关 ; 按期检查线路、漏电开关，整个施工过

15、程未发生一同安全事故。 行车安全保证举措A)车辆定员、定人，并仔细按当地交通法例对驾驶员进行拘束管理;B)禁止不良车况车辆上路 ;C)主要路口建立戒备标记，注明 : “注意车辆进出”。6.2 文明施工 文明施工管理举措A)成立以现场项目经理为第一责任人， 负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及详细保证举措的安排实行、 检查工作，企业相关部门每周按期深入现场织检查实行状况。B)组织召开“标准化文明施工现场”专题会，明确管理目标和达标意义。明确达标职责，保证文明施工现场随时保持。C)为保证文明施工现场达标， 同时又考虑节俭成本， 施工中按设计图纸规划的道路先做好路基层或垫层， 形成施工暂时道路，

16、 防止场所遇雨泥泞、积水。 文明施工要求在施工时期保持现场整齐， 有条理的搁置和储藏设备和资料， 并随时消除废料、 垃圾及不再需要的暂时工程。工程完工后，实时清理现场，消除荒弃资料、杂物、垃圾，达到完工查收的要求。我们恪守政府法律和相关专业部门的规定， 在施工过程中采纳措施保护现场及其邻近环境、 原有交通供水及供电等设备等， 没有产生不用要或能够防止的扰乱和伤害。七、合同价款结算与财务管理本项目实质达成工程量， 与原合同工程量符合， 本项目工程原合同价为 * 元为 * 元。本项目工程的资本， 我企业采纳专帐专人管理， 严格依据国家财会管理制度的相关规定实行，支付做到专款专用，进出一条线，保证项

17、目工程建设顺利实行。八、工程经验与建议7.1 坚持谁施工谁负责、谁操作谁负责的原则 ; 坚持自检、互检与终检相联合 ; 坚持“三不放过”的原则，保证质量达标。7.2 先期工作至关重要对工程承包单位而言，此类工程工期短、范围广、投入大，且地形复杂，施工难度不一，故施工前一定对整个项目区进行仔细的勘探，以便于在施工中依据天气、资料供给、人力供给以及业主要求，在施工过程中实时改正、改正施工方案，才能实现对施工过程的动向管理。综上所述，* 高标准基本农田建设项目六标段已达到查收标准的要求，我企业自评为合格工程。为此，特请建设方依据施工方的申请报告， 安排时间，组织相关质量监理和管理单位进行初步查收。九

18、、附件1、施工组织机构：项目经理任组长： *技术负责人： *质材造资施检料价料工员员员员员?*机械工组 机械工组 机械工组 机械工组 机械工组2、项目管理人员表序号12345678职务姓名执业或职业数 量资格证明项目经理建筑师证1技术负责人工程师证1施工员施工员证1质检员质量员证1安全员安全员证1资料员资料员证1造价员造价员证1资料员资料员证13、投入的主要施工机械设备表序设备名型号规格数国别产制造额定功率生产能用于施号称量地年份（ KW）力备注工部位1发掘机3502日本2014154优秀现场2压路机21T2洛阳2008135优秀现场3自卸车29012长春2013256优秀现场4强迫式JS5004郑州201137.5优秀现场拌合机5装载机502厦工2010272优秀现场6电焊机AS3001保定2009优秀现场7蛙夯机3.6kw6安源20083.6优秀现场8插入式2.2kw8沈阳20112.2优秀现场振捣器9平板振1.5kw4沈阳20111.5优秀现场捣器10发电机300kw4沈阳2011300优秀现场组