一级建设工程项目管理47模拟题.docx

1、一级建设工程项目管理47模拟题 模拟 一级建设工程项目管理47单项选择题第1题：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方参考答案：B 答案解析：第2题：设计方项目管理的目标不包括( )。A.设计的进度目标B.设计的质量目标C.设计的成本目标D.设计的利润目标参考答案：D 答案解析：第3题：建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。A.总投资控制B.工程成本控制C.设计进度控制D.供货信息管理参考答案：A 答案解析：第4题：为了维护

2、业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。A.服务性B.公正性C.自主性D.科学性参考答案：B 答案解析：第5题：如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( )方面存在的问题。A.技术B.合同C.经济D.组织参考答案：D 答案解析：第6题：通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的 ( )。A.工作职责B.任务分配C.合同组织关系D.指令关系参考答案：C 答案解析：第7题：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供贷方参考答案：A 答案解析：第8题：业主

3、方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。A.施工总承包方B.设计总承包单位C.施工联合体；D.项目管理咨询公司参考答案：D 答案解析：第9题：属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付参考答案：A 答案解析：第10题：在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制参考答案：C 答案解析：第11题：项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主

4、要区别在于( )。A.人员的考核B.人员的培训C.人员的解散D.人员的获取参考答案：C 答案解析：第12题：按照建设工程监理规范，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为()。A.工程监督B.巡视C.质量检测D.旁站监理参考答案：D 答案解析：第13题：建设工程项目策划的过程是( )的过程。A.项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成参考答案：D 答案解析：第14题：下列关于风险管理的工作流程，顺序正确的是(

5、)。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险分析，风险辨识、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移参考答案：D 答案解析：第15题：施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额参考答案：C 答案解析：第16题：建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是( )。A.成本核算B.成本计划C.成本分析D.成本预测参考答案：B 答案解析：第17题：编制施工成本计划时采用( )作为编制依据之一

6、。A.合同约定的资源价格B.企业内部资源价格C.资源预算价格D.资源计划价格参考答案：B 答案解析：第18题：发生工程索赔从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。例如，由于( )，承包商可索赔材料费。A.材料价格上涨B.工程延期导致超期储存C.索赔事项材料损坏或失效D.索赔事项材料的额外耗用参考答案：D 答案解析：第19题：在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。A.可调工料单价B.可调综合单价C.固定工料单价D.固定综合单价参考答案：D 答案解析：第20题：工程预付款起扣点可按公式计算：TP

7、-M/N，式中P表示( )。A.承包工程合同金额B.工程预付款数额C.主要材料、构件所占比例D.工程预付款开始扣回的累积完成工程金额参考答案：A 答案解析：第21题：为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析参考答案：B 答案解析：第22题：下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是( )。A.业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在

8、发生的经济活动进行核算B.资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算C.业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整D.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量参考答案：D 答案解析：第23题：工程进度款的计算，主要涉及两个方面；一是工程量的计量；二是( )的计算方法。A.总价B.单价C.预付价D.单位单价参考答案：B 答案解析：第24题：一般( )是在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点。A.工程所在地B.发包方总部所在地C.政府指定地点D.承包方总部所在地参考答案：A 答案解析：第25题：施工成本

9、管理的措施中，( )是最易为人接受和采用的措施。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施参考答案：B 答案解析：第26题：编制按( )的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。A.投资组织B.时间进度C.子项目D.形象进度参考答案：B 答案解析：第27题：施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计参考答案：B 答案解析：第28题：不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。A.物资采购供应计划B.年作业计划C.指导性计划系统D.季度施工计划参考答案：D 答案解

10、析：第29题：在编制建设工程进度计划常用网络计划表示方法中， ( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。A.双代号网络图B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图参考答案：A 答案解析：第30题：在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。A.没有虚工作的线路B.持续时间最长的工作所在的线路C.没有波形线的线路D.由关键节点组成的线路参考答案：C 答案解析：第31题：自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间参考答案：A 答案解析：第32题：为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应

11、的资金需求计划，资金需求计划是( )的重要依据。A.设计变更B.选择承发包商模式C.工程融资D.质量控制参考答案：C 答案解析：第33题：在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念参考答案：D 答案解析：第34题：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.分析和论证目标实现的可能性D.编制各层进度计划参考答案：C 答案解析：第35题：下列提法正确的是( )。A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B.建设

12、工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比参考答案：C 答案解析：第36题：时标网络图如下，下列选项正确的是( )。A.工作E的TF为2B.工作F的FF为3C.工作G的LS为8D.工作H的EF为16参考答案：A 答案解析：第37题：单代号搭接网络计划属于( )网络计划。A.可变型B.随机C.固定型D.肯定型参考答案：D 答案解析：第38题：业主方进度控制的任务是控制( )的工作进度。A.管理阶段B.设计阶段C.施工阶段D.整个项目实施阶段参考答案：D 答案解析

13、：第39题：工程项目包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足 ( )要求的质量总目标而展开。A.政府B.监理单位C.设计单位D.业主参考答案：D 答案解析：第40题：以下关于质量控制的解释正确的是( )。A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的技术活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标参考答案：D 答案解析：第41题：PDCA循环中，处置工作中预防具体是指( )。A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划

14、的贯彻实施参考答案：A 答案解析：第42题：建设工程项目质量形成的主要影响因素有( )个。A.7B.8C.9D.10参考答案：A 答案解析：第43题：下列有关三阶段控制原理的说法，正确的是( )。A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定参考答案：A 答案解析：第44题：工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是( )。A.是用于建筑企业的技术管理B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标D.其有

15、效性需进行第三方认证参考答案：B 答案解析：第45题：质量控制信息系统指的是进行质量信息的收集、整理、加工和( )的管理。A.文档信息B.施工信息C.项目信息D.文档资料参考答案：D 答案解析：第46题：控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的( )入手。A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量参考答案：A 答案解析：第47题：工程质量均应在( )自行检查评定的基础上进行。A.承包单位B.生产单位C.施工单位D.政府质量监督部门参考答案：C 答案解析：第48题：政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及( )和使用功能的施工质量。A

16、.易出质量问题B.投资额大C.先进技术D.结构安全参考答案：D 答案解析：第49题：在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。A.质量能力偏小需要整改B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态参考答案：D 答案解析：第50题：质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时， ( )。审查完毕，要提出相关报告。A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查参考答案：A 答案解析：第51题：建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。A.为达到工程的职业

17、健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥，控制、组织和协调活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责惯例、程序、过程和资源B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施GB/T 28001和GB/T 24001标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证参考答案：A 答案解析：第52题：建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。A.全面性和协调性B.复杂性和特殊性C.多样性和经济性D.多样性和单一性参考答案：C 答案

18、解析：第53题：建设工程施工安全控制的方针是( )。A.高高兴兴上班来，平平安安回家去B.安全第一，一切服从安全C.安全第一，预防为主D.安全就是效益参考答案：C 答案解析：第54题：建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。A.控制的严谨性B.控制面广C.控制的动态性D.控制系统交叉性参考答案：C 答案解析：第55题：安全控制的主要对象是( )，有人把安全控制也称为安全风险控制。A.监理人员B.危险源C.机械设备D.安全制度参考答案：B 答案解析：第56题：建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职

19、责范围内对安全生产应负责任的制度B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度参考答案：A 答案解析：第57题：某工人在下班途中，受到机动车事故伤害的，应( )。A.认定为工伤B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤参考答案：A 答案解析：第58题：下列选项中( )不是分子状态污染物。A.二氧化硫(SO2)B.氮氧化物(NOx)C.一氧化碳(CO)D.氨(NH3)参考答案： 答

20、案解析：第59题：在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的工程项目是( )工程项目。A.受自然地域环境限制的B.工程技术较复杂的C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的参考答案：A 答案解析：第60题：在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般( )起草。A.由承包人B.由发包人或者监理工程师C.只能由监理工程师D.只能由发包人参考答案：B 答案解析：第61题：在建设工程总承包合同的履行中，( )是不正确的行为。A.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位B.建设工程总承包合同

21、通过招标投标方式订立C.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包D.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行参考答案：A 答案解析：第62题：工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的( )义务。A.连带B.部分C.双方协商的D.所有参考答案：D 答案解析：第63题：履约担保的担保书的金额一般为合同的( )。A.10%B.20%C.30%D.30%50%参考答案：D 答案解析：第64题：世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )天内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。A

22、.13B.14C.15D.20参考答案：B 答案解析：第65题：工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。A.对发包人越有利B.对承包人越有利C.对双方都不利D.对承包人越不利参考答案：D 答案解析：第66题：工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序参考答案：A 答案解析：第67题：技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。A.合同管B.财务管理C.质量管理D.移交和竣工验收参考答案：C 答案解析：第68题：NEC合同更大程度上体现了灵活性，它

23、有( )种工程款支付方式可以根据需要自行选择。A.5B.6C.7D.8参考答案：B 答案解析：第69题：建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。A.改变传统的施工模式B.提高工程质量C.降低施工成本D.为项目建设的增值服务参考答案：D 答案解析：第70题：项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施参考答案：B 答案解析：多项选择题第71题：建设项目总承包方的项目管理主要服务于( )。A.业主方的利益B.项目的整体利

24、益C.项目总承包方自身利益D.设计方的利益E.施工方的利益参考答案：BC 答案解析：第72题：必须实行监理的建设工程包括( )。A.公用事业工程B.大中型公用事业工程C.国家重点建设工程D.成片开发建设的住宅小区E.农民自建房参考答案：BCD 答案解析：第73题：项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了( )。A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准参考答案：ABCD 答案解析：第74题：属于投资控制纠偏的管理措施的是( )。A.调整投资控制方法B.调整工作流程C.改变施工方法D.采用限额设计E.改进施工工具参考答案：A

25、D 答案解析：第75题：在国际上，能够正确描述项目经理的地位和作用的是( )。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人参考答案：ABD 答案解析：第76题：项目管理班子人员的获取方式主要有( )。A.内部成员重新分配B.外部招聘C.借调D.人员招标E.由公司领导指派参考答案：ABD 答案解析：第77题：下列选项属于施工成本管理任务的有( )。A.成本节约B.成本分析C.成本核算D.成本考核E.成本控制参考答案：BCDE 答案解析

26、：第78题：建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.要素比例调价法参考答案：BCD 答案解析：第79题：施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有( )。A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法参考答案：BDE 答案解析：第80题：在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。A.基准日期的市场价格B.政府制定价格C.开工时的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证

27、书有关的期间最后一天的49天前的时点价格参考答案：AE 答案解析：第81题：施工成本可以按照成本构成分解为( )等。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.运杂费E.措施费参考答案：ABCE 答案解析：第82题：建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的计划系统参考答案：ACD 答案解析：第83题：在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。A.工作A的自由时差为0，总时差为2B.工作月的自由时差和总时差均为1C.工作C的自由时差和总时差均为2D.工作D的自由时差为1，总时差为3E.工作D的自由时差和总时差均为0参考答案：AC 答案解析：第84题：在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。A.总承包公司B.专门的工作部门C.负责进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门参考答案：BC 答案解析：第85题：