泰州垃圾焚烧发电项目施工方案崔.docx

1、泰州垃圾焚烧发电项目施工方案崔第一章、工程简况第二章、工期及质量目标第三章、施工准备情况第四章、施工组织管理网络第五章、施工总体部署第六章、主要分部、分项施工方法第七章、针对本工程特点采用的特殊措施第八章、季节性施工措施第九章、质量保证措施第十章、工期保证措施第十一章、安全生产和文明施工措施第十二章、降低成本、提高经济效益措施第十三章、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表第十四章、施工进度计划第一章、 工程简况1、 工程名称: 泰州市生活垃圾焚烧发电厂综合主厂房桩基工程2、 建设单位: 泰州绿色动力再生能源有限公司3、 工程地点:江苏省泰州市红旗良种场内4、 桩基类型: 直径70

2、0mm钻孔灌注桩,数量暂定892根,以层粉质粘土为桩端持力层,桩为端承摩擦桩,单桩承载力特征值为1700KN,有效桩长26M,桩身混凝土等级为C30.本工程坐标系统采用北京五四坐标系，高程系统采用1985国家高程基准。本工程0.000相当于绝对标高4.000m.5、 地质简况:本工程工程周边主要为农田、水系及河沟。红旗良种场为新生界第四系所覆盖的平原地区，没有岩石露头，系江淮平原的一部分，由长江、淮河泥沙长期沉积而成。地势南高北低，在1.2M-3.0 M之间，厂区地面标高1.5m-2.2m之间。详细土层情况见本工程勘察报告.6、 检测依据:桩检测根据建筑地基基础工程施工质量验收规程(GB502

3、02-2002)及建筑桩基检测技术规范(JGJ106-2003)标准规定的数量进行检测.第二章、工期及质量目标1、 工期目标：目标工期定为30天。具体开工日期根据业主要求确定。 2、 工程质量：质量验收及评定符合中华人民共和国电力行业标准DL/T5210.1-2005第1部分：土建工程中的规定以及本工程合同中第十三章有关质量检验和验收标准中的要求，。3、 职业健康安全：杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故率为3。4、 文明施工：根据文明施工有关要求，做好规范施工管理。第三章、施工准备情况1、施工设备准备（1）工程桩施工设备准备：拟选用走管式旋挖钻机10台进行施工,设备的增减根据实际施工初期进展情况酌情

4、调整,达到合理布置高效生产。准备设备时要考虑到设备的正常维修保养及故障率,要预备备用设备及易损易耗部件。设备进场前必须进行故障检查,避免带病进场。（2）测量设备：全站仪一台，经纬仪一台，水准仪一台。（详见主要施工机械和工具一览表）2、施工技术方案准备（1）根据本工程特点,编制切实可行的针对性施工方案，编制依据为业主提供的本工程设计图纸和地质勘探报告以及以下规范规程:建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑桩基技术规范 （JGJ94-2008）建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）工程测量规范 （GB500

5、26-2007）建筑桩基检测技术规范 (JGJ106-2003)电力建设施工质量验收及评定规程（第1部分:土建工程）以及国家、江苏省、泰州市颁布的其他安全操作规程及文明施工规定。（2）熟悉图纸，领会设计意图，组织技术人员内部学习会审图纸,确定施工中关键工序和控制要点，如孔深、孔径、沉渣厚度、桩顶标高控制，灌注桩的砼灌注，钢筋笼长度、加密区长度、吊筋长度等；（3）熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依据、定位红线、定位条件及建筑物的主要轴线，对轴线控制点的保护控制等。3、 施工材料准备（1）选择质量可靠的五大厂钢筋品牌、商品砼供应厂家须有生产检验资质，并能满足供应能力。以上确定供应商的同时及时向业主

6、报告并取得业主认可。商品混凝土厂家的选择要经过考察调研比较,选择能满足本工程供应要求相适应的厂家,并且考虑行车里程尽量在1小时内能达到本工地。一旦选定厂家,要及时将本工程对砼的工艺要求以书面形式告知厂家提前做好准备。（2）根据江苏省相关文件要求,材料检测由建设单位委托具有相应资质的建筑材料实验单位进行检测,施工单位负责对进场材料进行检查验收取样送检。对钢筋原材、钢筋焊接、混凝土试块等检测工程要在现场监理见证取样下及时取样送检。凡不合格材料一律不得使用，必要时考虑更换供应商。4、施工场地临设准备：（1）、施工临时出入口设置既要考虑材料运输方便又要考虑场内道路铺设经济合理，方便车辆进出施工；（2）

7、、办公室及施工临时设施可安排至场地一侧统一布置；（3）、钢筋笼制作场地可暂时布置于工程桩施工外的场地部位；5、施工道路准备：由于场地较大，考虑到商品砼运输方便及灌注的要求，在场内设置一条主要施工临时道路,要保证混凝土能灌注到每一根桩,事前可与砼公司沟通汽车泵车的输送距离来决定道路的走向。6、本工程施工用电最大负荷不宜小于500KW。7、劳动力组织准备（1）建立拟建工程的领导机构即工程经理部。将有施工经验，有创新精神，有工作效率的人入选工程部。（2）建立精干的施工队伍。各工种在工艺衔接上做到合理配合，技工和普工比例满足施工规模要求。（3）集结施工力量组织劳动力进场，按照开工日期，提前组织相关人员

8、进场进行准备工作。（4）向各机组、工人进行安全技术交底、施工方案、计划、工期、合同交底。（5）建立健全各项管理制度，如：档案资料管理制度，进场材料的检查验收制度，技术交底责任制度、图纸学习和会审制度，职工考勤考核制度，经济核算制度，材料入库和使用制度，安全操作检查制度，机具保养制度。（具体详见劳动力安排一览表）8、施工现场准备（1）搭建临时设施后，施工现场主出入口处布置“七牌一图”，张贴本工程及企业宣传标语，布置宣传标牌旗帜。（2）建立专门的协调工作小组，负责了解熟悉周边的施工环境，协调解决与之有关的矛盾问题。（3）了解有关现有的管线和管网，对施工可能造成的影响积极与业主协调协商，商讨妥善解决

9、办法。9、公共关系协调（1）及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。（2）积极配合建设单位做好周围单位和居民的工作，取得支持和谅解。第四章、施工组织管理网络在公司直接领导下设立工程工程部，下设施工组、质检组、材料组、核算组、资料组、安全组。1、组织机构网络公司分管经理许厚宏工程经理崔延吉技术负责人赵维真现场负责人王金义 资料组：徐明智 质检组：王茂超 材料组：董晖 安全组：陆游 施工组：王远鹏发电机班组钢筋加工班钻孔机班组安全保卫2、 质量管理网络公司分管经理许厚宏公司质检部：魏锦工程经理：崔延吉技术负责人：赵维真现场负责人：王金义质检组：王茂超资料组：徐明智材料组：董晖施工组：王远

10、鹏发电机班组钢筋加工班钻孔机班组安全保卫3、 工程部岗位管理职责（1）工程经理1）主持编制、签发质量计划，策划工程质量保证体系的建立、完善和工程质量持续改进。2）主持确定工程质量方针和质量目标。落实规章制度，明确部门质量管理职责，并组织考核，保证目标实现。3）确保依据工程质量管理程序进行施工和过程控制。4）组织竣工验收，安排、组织工程移交事宜。5）按工程质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。（2）技术负责人1）在工程经理领导下，主持工程施工技术管理工作。2）参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。3）主持工程施工组织设计的编制。4）负责工程工程管理，监督、组织工程质量检查工作

11、，监督不合格品整改工作。5）协助工程施工设备和设施的选用，保证工程质量能力的最大发挥。6）按工程施工要求，编制工程技术标准及验收规范目录，保证有效性，确保工程符合规范要求。7）负责工程质量记录按质量计划要求实施。8）负责统计技术在工程的应用，包括统计技术的确定和实施9）主持主要工程重大技术问题的攻关，组织 QC小组活动, 包括选题和活动按PDCA循环展开。4、主要制度（1）图纸会审，设计交底制度1）我方在收到设计图纸后，组织各部门有关人员认真学习图纸，领会设计意图，负责将图纸中的疑点与问题汇总后与业主联系，约定设计交底日期。2）设计交底会议纪要，与其他文件具有同等效力。（2）设计变更技术核定制

12、度1）设计方要求修改图纸时，应予以积极配合。2）施工中，发现图纸有错误时，及时将信息反馈给业主、设计单位。3）图纸疑问解决后及时下达变更内容，且原件由专人负责保管、存档，以备检查。（3）施工组织设计编制、审核、审批执行制度1）编制施工技术方案、工程进度计划表、材料设备分析、工料分析，最终装订成册。2）施工组织设计经公司总工程师审核,分管质量负责人审批后报业主认可，作为指导现场施工的依据。3）实际施工中，严格按照编制的施工组织设计执行，不得擅自修改，若必须进行技术调整，必须重新编制修改方案，审批程序同上。（4）分项工程技术复核，隐蔽工程验收制度1）技术复核应在施工组织设计中，编制技术复核计划，明

13、确复核内容、部位、复核人员及复核方法。分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高桩基桩基定位、桩底标高、钢筋笼顶标高、砼顶标高2）技术复核结果应该填写分部分项工程技术复核记录，作为技术资料归档。3）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为资料保存。5、工程技术资料管理在施工过程中及时收集原始记录和资料，按有关规定制定各类分册统一表格填写汇总，竣工前请档案专职人员对竣工资料进行检查。（1）、成立以工程工程师为组长的工程资料管理小组，如下表所示：工程任职职 责工程技术负责人全面负责工程资料的管理、编制及各种资料的审定。资

14、料员负责各种资料的收集。工程内外管理资料的收发、存档。质量员负责各种自检评定资料的填写、各种验收记录的填写。安全员负责工程安全文明施工等资料的填写，包括机械安全及用电。材料员负责提供所采购材料的合格证书、质保书等。取样员负责各种检测报告的收集。（2）、管理程序： 1）、所有上报、下发的图纸、文件、联系单等均由工程经理审查后批示。 2）、所有上报的施工管理资料由工程经理审定，施工技术资料由工程技术负责人审定，工程技术负责人不定期对资料进行检查。 3）、由资料员统一收发，统一编号，统一记录。配置资料柜、文件夹等。 4）、不允许各部门、各专业施工班组与建设、监理、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱

15、现象。 （3）、技术档案资料1）、整理要求：工程技术档案资料收集必须符合档案馆有关要求。做为竣工资料，必须使用档案馆统一表格填写，资料数量必须满足各方要求。工程资料记录是施工过程中自然积累形成的，要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。 2）、资料类别： 工程质量保证资料：钢材出厂合格证、质量保证书、实验报告； 焊接实验报告、焊条（剂）合格证；商品砼合格证及试块试压报告；工程质量管理资料：开工报告； 技术质量交底； 工程施工日志； 工程中间

16、验收记录； 质量问题处理报告。施工安全资料:施工过程中，在进行严格的安全管理时，必须重视安全资料的收集整理工作。安全资料主要有：工程建设工程施工监督受监登记申请表； 安全管理组织机构； 安全生产责任制； 经济承包合同； 安全管理制度； 安全教育内容； 施工组织设计中的安全技术措施等。6、施工技术管理（1）技术复核、隐蔽工程验收由工程部在施工组织设计中编制详细的计划，明确复核验收的部位、内容、复核验收人员。（2）技术复核实施：工程部技术员负责技术复核工作的自检及填单。（3）隐蔽工程验收：工程质量员负责自验并开列隐蔽工程验收单。（4）做好技术交底工作，由工程部工程工程师负责将各分项工程和施工工艺向

17、班组长详细的技术交底工作，包括施工方法、操作要领、质量要求、验收标准等。（5） 验收不合格立即整改，在复核合格前不得转入下道工序的施工。（6） 对工程施工的难点，由技术负责人组织相关人员和班组进行科研攻关，通过策划、实验、实施，达到合同规定的质量标准。7、施工计划管理（1） 工程工程部依据工程合同工期，编制单位工程总进度计划。（2） 当实际进度和计划进度产生偏差时，应分析原因，制定措施，保证计划进度的实现。（3） 每天要做好资料的收集与整理，包括：进场物资的检验和实验；不合格品的评审和处置；上下道工序转序的依据；施工机械进场验收；施工班组的材料、施工质量验收。8、 施工质量管理（1）工程部质量

18、管理员具有不受工程部干扰、独立行使质量监督职权权利。（2）分项工程质量评定是分项工程转序的重要依据，凡达不到评定标准和质量计划评定目标的分项不得转入下一道工序的施工。（3）分项工程质量评定执行国家现行质量检验评定标准，由分项施工负责人评定，专职质量管理员核定，评定资料真实、准确、清晰。（4） 对工程质量有较大影响的工程或工序应严格控制，并设置工序管理点，包括：关键部位的分项工程；对下道工序质量有较大影响的工序；质量不稳定的工序。9、施工机械的管理（1）由材料设备负责人对进场的各种设备进行安装、调试和验收，经验收合格的设备应持牌使用。（2）机械组拆装，操作人员必须持证上岗。第五章、 施工总体部署

19、施工总体部署原则：本着让工程紧张有序的施工原则进行部署。施工过程中合理布置每台桩机的工程量，合理安排每台桩机的施工行走路线，尽量做到每台机小范围移机、尽量少的转移泥浆泵；本着集中灌注的原则尽量做到泵车不移动、小移动或少移动的原则；尽量保证每台机的每道工序顺利衔接。1、施工设备部署：根据设计工程量及施工工期，初步计算如下：工程桩共892根，按3根/台天，本工程需10台走管式旋挖桩机正常运转可以在30个日历天内完成。2、施工设备进场时间部署：由于本工程场地较大，入场道路不太便利，为方便桩机的下道工序的提前施工，我方将克服困难，合理安排工程桩机械及早有序进场，避免因交通影响我方整体部署。3、施工期间

20、的机械施工顺序部署：3.1由于施工场地的建筑场地大，为施工创造了有利条件，可以合理安排每台机组的工程量而不互相干扰。3.2工程桩施工完毕后，切实做好检测工作,确保不影响后续施工。4施工场地部署4.1临时道路设置：由于场地表层为杂填土、素填土，天然承载力较好，可根据施工情况来调整临时道路。场地外侧道路，考虑城市环境卫生，在主出口道路上在施工前设一洗车槽。防止夹带泥沙到城市道路上；场地空地处可直接做钢筋制作场地及临时道路。4.2临时设施部署：办公室及临时设施根据现场实际情况而定，水电根据建设单位提供的接入点引至施工场地内，并按要求架设。4.3钻空的余浆可用集浆池收接，集浆池可先行在场地空余位置处分

21、别设置，挖桩的余浆用排水沟与集浆池连通，原则上每一台或二台桩机要布置一个集浆池。5施工用建筑材料部署本工程灌注桩桩身砼使用C30商品混凝土。为保证工期，要求商品混凝土供应单位在现场固定一台汽车泵车，材料员需及时联系混凝土，确保工序的顺利衔接，保证完成每天的计划工程量。6施工人员部署本着“精干高效、结构合理、科学管理”的原则组织施工班组。6.1管理人员部署：现场设置工程经理、技术负责人、施工员、质检员、核算员、资料员、材料员、安全员。6.2施工人员部署：现场施工人员高峰期可达80人。6.3设置专业电工1人，机械维修工3人。7施工时间部署施工期已进入冬季，不能24小时连续施工，每台机械必须确保每天

22、施工完成3根桩。8、施工水、电布置：根据建设单位提供的水、电接入点引进施工现场；钻孔用水可利用附近河流中的水源；临时电力不具备时采用柴油发电机发电提供施工电源.根据工程量及工期拟订的机械设备，考虑综合情况后建设单位应提供不少于150KW总功率的配电。我方采用三相五线制标准35mm2电缆将总电分5路引入现场配电箱中，另用25mm2标准电缆引一路至钢筋制作场地及办公生活设施。 9、施工现场部署：为更好地加强施工现场的管理，可对施工现场进行封闭施工，在场地入口处标注工程简况、安全文明施工等标语标牌，保证安全生产和文明施工的需要，由于夜间施工，夜晚照明应充足合理布置。第六章、主要分部、分项施工方法一、

23、旋挖成孔施工工艺钻机安装就位1.旋挖成孔施工工艺流程参见下图钻斗开孔下入钻斗，旋挖钻进孔内注入稳定液（视土层稳定情况决定是否注入稳定液）钻至设计标高，就地继续旋转数圈，清孔、提钻沉渣未达标应二次清孔2.钻斗升降速度钻斗钻进截面积A与钻斗外侧切削刀具回转的截面积a之比例A/a，随桩径增大而增大，提升钻斗时，泥浆在钻斗与孔壁之间的流动速度加快，并产生压力激动，易造成孔壁坍塌。因此需要控制钻斗升降速度。下表为装满渣土和空斗的升降速度参考值。桩径（mm）装满渣土钻斗提升(m/s)空钻斗升降(m/s)7000.9731.210钻孔升降速度（参考）3.清孔旋挖钻进至设计终孔标高后，将钻斗留在原处继续旋转数

24、圈，将孔底虚土装入斗内，下入钢筋笼后，再测孔底沉渣是否超标，如超标则进行二次清孔。 4.操作要点（1）根据地层正确选择钻斗类型结构,软土层选择 形齿、小切削口、小刃角、齿宽稍大；硬土层则选用较大切削角、较窄的弯曲齿套；粘土层的齿间距宜大些，以免糊钻；（2）套管跟管钻进时，套管底口要保持与钻斗旋挖深度相适应，使跟管顺利，钻斗也不会超挖；（3）钻进硬层，每次进尺深度太小，斗内钻渣太少时，可换用小直径筒形齿状钻斗，先钻一小孔，然后再用钻斗扩孔钻进；也可换用短螺旋钻进，然后再下钻斗捞渣；5.施工方法A放线定位本建筑物的各轴线均应逐一测设在施工现场，每一轴线均为三角控制，各控制点必须坚固且并不防碍施工，

25、按轴线控制点对每一小桩位定位，定位好小桩位后，并经质检、监理人员检验，签署放线记录。控制措施：a轴线定位必须有专人放线，专人复核，并经质检、监理人员检验，签署放线记录。b控制桩采用木桩上铁钉或钢筋制作，埋深不小少于50cm，并用砼保护，四周采用砌体墙或钢管围栏保护，防止施工期间遭破坏，控制桩须编号，并备注轴线名称、标高高程。B置放桩位所有桩位均用3030300mm的木桩或竹筷、细钢筋确定，用全站仪或经纬仪测得桩心，挂上桩位编号，并经监理认可。桩位置放后涂上醒目的红漆，以便施工。C埋设护筒是否埋设护筒视上部土层土质情况确定，如土层为回填虚土或淤泥质土必须采用护筒，护筒采用3mm的钢板制成比桩径大

26、100mm，高度1.2M。埋设护筒时应高出自然地面0.1M，周围用粘土填实，确保不漏浆，并设一溢浆口排浆，可略高于自然地面。埋设护筒是确保桩位准确的关键，埋设护筒时应先在桩位四周定四个控制点，其连线相交后即为桩心，然后再挖土，埋护筒。护筒中心与桩位的中心线偏差小于10mm。控制措施：a 现场施工员监督工人进行四角定位，并做记录；b 检查粘土填实情况；c 测量护筒的垂直度和标高；d 检查护筒中心的对位情况，桩机移机前对桩位再次进行复核。e护筒埋设好后用钢筋将护筒与桩机机身拉接起来，以使护筒相对固定。D钻机就位对中钻机就位应确保水平，用水平尺测量底盘四角，加以固定，钻孔主动杆的中心应与桩心在一条垂

27、直线上，用经纬仪控制。机械垫木间距不宜大于2M，钻进作业时应避免机械倾斜、移位。至始至终保持钻杆垂直，做到钻具中心，护筒中心，桩位中心三点一线。其偏差应控制在50mm以内，护筒口平面偏差不得大于5cm。控制措施：a 用水平尺检查桩机磨盘的水平度；b 用吊锤检查桩机的垂直度；c 在磨盘上拉十字交叉线检查桩机对中情况；d 填好检查情况。E钻进成孔控制措施：a 检查挖斗的尺寸，挖斗直径一般不小于桩直径；b 检查桩机的垂直度，偏差不大于0.5%；c 测查钻杆长度和桩孔深度，确保桩长达到要求；d 填好检查情况。F清孔清孔时拆卸钻具，用测绳测量沉渣，达到要求后安装钢筋笼、浇筑砼。本工程沉渣厚度不宜大于10

28、0mm。控制措施：a 用测绳和测锤检查孔底的沉渣；b填好检查情况。G钢筋笼制作安装 施工前，对施工场地的标高进行测量，根据场地标高控制钢筋笼顶标高，钢筋笼顶标高控制用小尺和水准仪检查，顶标高不得超出设计标高10cm，不得低于设计标高。钢筋笼制作工艺制作钢筋下料表钢筋下料原材料复试合格证焊接实验单面焊焊缝长度10d主筋打轴线焊接焊接主筋套入保护层块加劲筋与主筋焊接控制主筋间距注意加密区绑扎钢筋控制箍筋间距验 收钢筋笼的制作应按钢筋混凝土施工的有关要求进行，其主要技术要求有：a 钢筋材质必须符合国家规定和设计要求，不符合要求的不得使用。b焊缝表面要平整，不得有凹陷和焊瘤。焊接接头区域不得有肉眼可见

29、的裂纹。焊缝上不得有气孔、夹渣现象和过分咬伤主筋的现象。单面焊搭接长度为10d，双面焊搭接长度为5d。c为避免灌注时导管挂笼及钢筋笼上窜，应将箍筋设置于主筋外侧。d钢筋笼保护层可采用在笼外侧对称安设混凝土滚轮等方法。滚轮半径为5cm，中心穿一短小钢筋，焊接在笼体上，钢筋入孔时，滚轮可沿孔壁滚动，即避免钢筋笼对孔壁的碰刮，又可减少钢筋笼下入阻力。e钢筋笼起吊不得在地面拖拽：钢筋笼较长时，吊点应适当下移，并加焊加强筋。f附砼灌注桩钢筋笼质量检验标准工程序号检查工程允许偏差或允许值检查方法主控工程1主筋间距10用钢尺量2长度100用钢尺量一般工程1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3

30、直径10用钢尺量I 混凝土浇筑灌注的漏斗底部距桩孔液面高度不宜太小，使砼的自由落体有一定的冲击力，确保桩顶砼的质量。水下灌注必须保证连续施工，控制最后一次灌注量，桩顶不得偏低，凿除泥浆和砂浆后桩顶强度必须达到设计值，混凝土塌落度为1822cm。混凝土浇筑首批砼灌注量计算：Q首=D2（h1+h2）/4+d2h3/4式中Q道：首批砼灌注量（m3）D：桩孔直径（m）d：灌注导管直径（m）h1：导管底端距孔底高度（m）常取h1=0.30.5Mh2:导管底端砼埋深(m)常取h2=2mh3:孔内砼达到理论高度时,导管内砼桩与导管外水柱压力平衡所需高度(m)h3=/c(H-h1-h2):泥浆比重常取1.15-1.25c:砼比重常取2.3-2.5H:桩孔深度(m)根据上述公式，将本工程的700桩具体数值代入公式可知：700桩首批砼不小于1.5m3；本工程采用商品砼，首批砼灌注量远远满足上述要求。控制措施：a检查商品混凝土各种材料的规范配比和塌落度情况。 b检