山西福龙煤化有限公司.安全质量标准化实施方案doc.doc

1、山西福龙煤化有限公司安全生产标准化实施方案 为进一步推进公司安全生产基础工作，落实企业安全生产主体责任，规范安全生产行为，建立安全生产长效机制，使得公司安全生产标准化工作稳步推进，根据企业安全生产标准化基本规范(AQ/9006-2010),危险化学品从业单位安全标准化通用规范（AQ3013-2008),及附件危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准结合公司实际情况制定本实施方案：一、 指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作。二、组织机构为了使安全生产标准化工作扎实有效地开展，公司成立关于开展安全生产标准

2、化领导组。 组 长：吴建仁副组长：杜建林 胡尚杰成 员：白星元、景翠娥、王长虹、李威、郭小平、 白福昌、梁锐军、田启明、吴小军、高峰、 李艳艳、杨小芳、张建荣、王志良、贾玉莲三、 各部门职责 安全科作为公司安全生产的监管部门，负责牵头组织公司安全生产标准化文件、制度的编写级总体部署工作，其他部门按照本方案跟进配合。各部门具体职责如下： 各分厂：全面负责各厂安全生产标准化工作； 安全科：制定年度安全生产计划、完善各项安全台帐、修订安全生产责任制、修订安全生产规章制度； 技术科：制定年度生产计划、完善生产方面的相关台帐、修订工艺安全操作规程、定期对员工进行技能培训，并做好相关台帐； 机电科：修订各

3、设备安全操作规程、制定设备年度检修计划、制定特种设备定期检测计划、完善公司各设备的相关台帐以及各种设备相关制度的修订； 环保科；完善职业卫生管理制度及台帐。 财务科：确保安全生产资金及时投入，并做好安全生产投入项目的台帐与清单；。 其他科室：根据安全生产标准化工作实际进展情况积极配合。四、 工作步骤 公司安全生产标准化工作分以下七个阶段进行逐步推进与实施：（一）准备阶段（2011年11月1月） 进一步完善公司安全生产管理制度，建立公司安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。（二）宣传培训阶段（2012年1月2月） 安全生产标准化工作重

4、在全员参与，各部门、分厂务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全质量意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。 公司根据实际情况，将培训工作分三步实施： 1公司请专职人员对公司班组长以上人员集中进行培训学习； 2分厂专（兼）职标准化工作人员对各厂班组长以上人员进行集中培训； 3各车间专（兼）职标准化工作人员与各班组人员采用班组安全活动的方式进行宣传与培训；。（三）全面实施阶段（2012年3月2012年6月） 公司各部门、各分厂按照危险化学品从业单位安全标准化评审标准中的12项A级要素、60项B级要素规定的具体内容逐步实施；（四）自评

5、与评审阶段 （2012年6月7月） 于2012年6月初，基本完成标准化创建工作，并开展自我评审工作和外请专家进行评审。（五）整改阶段（2012年89月）根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高；（六）上报验收阶段（2012年9月10月）根据整改情况向省安全生产监督管理局申请达标安全生产标准化考评验收。（七）总结阶段（2012年10月11月）对安全生产标准化整个过程进行总结。五、 工作要求 开展安全生产标准化工作，领导重视是关键，分厂主要负责人要亲自抓，公司其他部门要积极配合，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。（一）加

6、强领导，落实责任。各分厂主要负责人是各分厂安全生产的第一责任人，也是安全生产标准化工作的第一责任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。各分厂成立安全标准化建设领导机构与网络体系，并制定实施方案。分厂领导负责抓好本厂安全标准化建设的实施工作；（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入柳林县安全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求，各部门、分厂必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性；（三）突出重点，兼顾一般。各部门、分厂要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进；把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高生产装置本质安全度，确保公司平稳生产、安全发展。六、 考核 根据公司有关规定进行处罚和奖励。2011年11月1日