医院竞聘演讲稿20篇.docx

1、医院竞聘演讲稿20篇医院竞聘演讲稿(20篇)医院竞聘演讲稿 第1篇：各位领导、各位同仁：大家好！十分感激各位领导给我机会给我勇气让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。我叫_现年_岁现任_。之所以参加竞聘区医院院长职位我觉得自我具有以下三个方面的优势：一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业毕业后一向从事临二是我具有较强的专业工作本事和必须的医疗行政管理工作经验。我以往在一线临床科室工作过取得过成果。年晋升级职称。以往做过医疗行政管理。三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保

2、险定点医院。医院应对辖区内的机关、企业、事业单位社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院必须选择一名好院长一名好的带头人。我自信自我能够挑起这副重担只要紧紧依靠区卫生局、区医保局紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工上下同心拼搏努力区医院的建设必须能够搞好。如果领导和职工群众信任我选择我做区医院的院长我将竭尽全力为抓好医院建设而呕心沥血工作我将做到以下几点：1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加使医院面临着极其

3、宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇精心谋划好各项工作尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情景合理规划和设置医技科室及住院床位搞好新设的传染病诊治和急诊急救；精干设置管理科室及后勤部门全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务；要充分利用好韩国政府和区政府所给予的政策支持使新购置的CT、彩超、_光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用；要内引外联走出去请进来巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系扩大患者源提高本地收治、救治水平；2、要把人才培养放在突

4、出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子带好队伍合理分工精诚团结充分发挥每个班子成员和层干部的作用；要重视现有专家和专业技术骨干激发他们的热情调动他们的进取性挖掘他们的潜力发挥他们的传帮带作用；要加强院内科室间的技术协作和学术交流构成浓厚的学习钻研空气定期组织学术报告会、交流研讨会鼓励岗位练兵自学成才；要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习培养深造；要研究制定合理的激励机制和措施改革收入分配制度向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜体现优劳优酬贡献大收入多对有突出贡献的专业人才给予重奖。3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作

5、对象是广大患者是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象极大地关系着医院的发展。所以医院的一切工作都要围绕方便患者有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识感情上贴近技术上求精治疗和护理上尽心尽责；要制定和执行各种切实可行的便民措施最大限度地为患者及其陪护亲友供给便利；要认真执行药品招标投标制度坚决杜绝假药进院降低药品价格让利于患者群众；要认真对待和处理患者的设诉满足患者及其家属的合理要求减少医患纠纷维护医院形象。各位领导、各位同仁如果我能够荣幸地被选择做区医院院长我将不负众望坚决履行我的承诺；如果我没有被选我也不会怨天尤人我会找出自我的差距继续做好目前岗位的工作同时我也

6、将继续关注、关心区医院的建设。借此机会我衷心地祝愿加格达奇区医院经过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展！多谢大家！医院竞聘演讲稿 第2篇：尊敬的院领导、同志们:我十分高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘这既是对以往工作的一次很好回顾与总结也为来年的工作打下了良好的基础并为每个同志供给了一个展示自已知识与才能的机会。本人自-年市商校毕业来本院后一向从事财务工作-年担任主管会计-年获助理会计师职称20_年任财务科负责人至今。过去的一年在院领导的培养指导和全院同志的支持帮忙下本人和财务科的同事们一齐较好的完成了上级交给的任务为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。经过一年来的工作实

7、践使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室但其工作不是简单的事务性工作财务科负责人更不能只是单纯的收收支支登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出确定和分析主动为领导当好参谋成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规做到有法必依、有章必依同时又用好用活政策为单位争取更大的发展空间为

8、职工争取较好的福利是财务部门的职责。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则团结全科同志耐心细致工作调配好资金协调好关系为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结杜绝差错并按规定严把收支关大力增收节支。按照以上要求今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了很多工作取得了必须成绩主要是：1.认真贯彻执行了各项规章、制度按时报送了有关报表经过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算提出了财务分析报告为领导决策供给了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出与上级主管

9、部门坚持了密切的联系各项拨款及时到位。全院各项收入-比上年-支出-比上年-.。4.除财务科的日常工作外还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具今年我院新上电脑网络后财务科是主要使用部门。经过学习实践此刻本人已能熟练使用科里多数同志也能正常操作。20_年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任我打算从以下方面努力使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨必须在以下方面改革、改善。首先在增收上我院是国家拨款的公益性医

10、疗保健单位目前医疗费用的高涨已成为社会的公害很多病人已看不起病。提议我院控制大处方、贵药品的使用适当下浮部分珍疗费用这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降但社会效益提高了就能够吸引更多的人来我院就珍总体收入反而能够增加。我在自学一些经济书籍时看到以价格战提高市场份额获取高额总体利润是商战常用的方法。我们是全额拨款单位有打价格战的空间可不能够试一试哩其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用那么节支财务科就负有更多的职责。我认为节支主要在于控制医疗成本。众所周知成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面一是要进一步做好固定资产管理工作严格安照程序进行出、入库登记对实物有专人负责建账、卡管理

11、。要盘活库存避免闲置做到物竟其用。二是要在领导的主持下与一线科室一齐制定计划做到按需购买按计划购买按标准购买大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准科室要职责到人避免丢失浪费。对其他开支财务科要在院领导审批的前提下严格把关做到会计原始凭证张张合法杜绝虚支冒领现象。此外在日常工作除坚持今年行之有效的方法外还要加强主动性领会上级领导意图把工作做在前面;要增强工作的条理性进一步提高工作效力;要以身作则加强学习提高自身和全科同志的综合素质。我的讲话完了多谢大家！医院竞聘演讲稿 第3篇：尊敬的各位领导各位同事：大家好！首先感激医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞

12、台和机会！层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也十分珍惜这次机会能站在台上展示自我理解大家的评判。本人_年_月出生_年毕业于温州医学院临床医学系同年进入我院参加工作_年_年完成_大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业现已获取级职称。今日我竞聘的岗位是医务科科长我想有以下几个有利点：第一点：目的明确。能在工作实现自我提高、自我超越在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值这是我这次竞聘目的。我不是天才所以仅有经过扎扎实实的工作反复的锻炼才有机会提高而医务科科长这个岗位比较具有挑战性

13、。所以我热爱这份工作。第二点：作风顽强。我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎样打都不会跑掉我就是这么一个人。苦的难的我都会去直面应对应当是我承担的我决不会逃避。第三点：为人诚实能赢得周围同事、朋友的信任有利于相关工作的开展。第四点：乐于奉献团体主义观念较强有时为了工作能够不去计较个人的得失。第五点：从事临床及医务科工作多年有必须的工作经验。以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。如果竟聘成功我将努力做到以下几点：第一：认清本职的职责和任务服从医院领导认真完成医院领导交给的各项任务。第二：抓好医疗质量确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系构成较完整的质控网络；从每一份病历、每一张处方抓起使

14、病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范；认真落实医疗质量检查突出重点抓住难点做到环节质量与终末质量检查相结合专项检查与全面检查相结合质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。第三：是坚持以人为本抓好医学继续教育抓紧三基三严训练加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。第四：进取应对医疗纠纷进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案保障医疗工作秩序保护患者及医护人员的正当权益努力促进社会和谐。各位领导各位同事以上是我的竞聘条件和工

15、作思路敬请评判真诚地期望大家给我一份支持给我一份鼓励。最终让我们携起手来风雨同舟为医院的发展作出自我应有的贡献。多谢大家！医院竞聘演讲稿 第4篇：尊敬的各位评委、各位领导、各位代表：大家好！当今社会能够说改革已经不是一个新鲜的话题竞争也早已渗透到社会生活的方方面面它无时无刻不在向我们昭示着这样一个真理那就是：唯有改革才有出路唯有竞争才有期望！_医院作为省市事业单位岗位设置试点单位正在进行深化人事制度的改革。有改革就必然有竞争感激改革也感激竞争正因为有了改革有了竞争才使我有机会站在那里发表竞聘演说。在那里我真诚地感激在座的各位评委、各位领导、各位代表是你们给予了我参与竞聘演说的勇气和决心是你们给

16、予了我参与改革参与竞争的勇气和力量！我叫_今年38岁毕业于大连医科大学在职本科学历主治医师职称现任内一科职责主治医师。今日我竞聘的岗位是急救心主任。我认为我有以下几点优势：一、我具有必须的业务水平。参加工作以来我先后在传染科、内二科、急诊科、门诊、内一科工作的经历开阔了我的视野提高了我的业务素养。我还完成了辽宁医学院医学专业本科的全部课程并在国医科大学附属第一医院神经内科进修一年。刻苦的钻研和学习使得我理论水平和技术水平不断提高此刻我已经成为我院神经内科学的骨干力量在学术上具有独到之处具有丰富的临床实践经验和解决疑难问题的本事也具有培训和指导年轻医师的本事。二、我具有强烈的事业心和职责心具有良

17、好的医德医风。参加工作以来我一向把发扬救死扶伤的人道主义精神为己任医术上力求精益求精医德上力求品德高尚。三、我综合素质高清正廉洁以身作则实事求是。无论是在工作上还是在生活上我都奉行坦坦荡荡做人兢兢业业做事的原则不做损人利己之事唯求公正廉明。四、我具有必须的政策理论水平。虽然我只是一名普普通通的医生但我也十分关心国家大事更关心我院的改革和发展。五、我年轻身体健康有一股不服输的劲头。应对急救心繁重的工作任务年轻、健康是一种优势能够使我能够以充沛的精力高效地完成各项工作任务。尊敬的各位评委、各位领导、各位代表如果我能够得到各位的支持与厚爱成功竞聘到急救心主任这个岗位我将进取配合医院领导按照领导的要求

18、去开展工作在完成好急救心各项工作任务的同时重点搞好以下几个方面的工作。一、加强医护人员应急技能培训不断提高应急本事。要强化岗前培训工作主要抓“三个培训”：即规章制度的培训、急救技能的培训和沟通技巧的培训。同时要制定”;急救医生岗前培训制度”建立“急救医生准入制度”。二、完善各种疾病的抢救预案开展急救模拟练兵活动进行院前急救、院内救治等演练项目使医护人员的应急本事得到有效的提高。三、完善应急预案健全应急系统完善应急规章制度、健全应急措施确保及时、迅速、高效、有序地应对各种突发的公共卫生事件。四、完善急救心工作流程加强急救网络建设。尊敬的各位评委、各位领导、各位代表如果我竞聘成功我将努力做到大事讲

19、原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率。以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人。同急救心全体同志共同努力不断提升急救心的服务水平进取促进急救心科学化、规范化发展逐步把急救心建设成为现代化的急救心为我院的改革和发展做贡献为全县人民的身体健康做贡献！恳请各位评委、各位领导、各位代表支持我！多谢大家！医院竞聘演讲稿 第5篇：尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我叫岁年毕业于医学院现任职位。我竞聘的岗位是临床外科岗位之所以竞聘这一岗位原因如下：积累、熟悉掌握了外科常见病、多发病的诊治。在工作和进修期间本人兢兢业业。勤勤恳恳在各方面严格要求自我进一步拓宽了专业知识面。受到了领导和同事们的好评受

20、到病友称赞。以上是我竞聘临床外科岗位的优势和资格条件。如果这次竞聘上岗能够得到大家的支持和认可我将用自我的实际行动来回报各位领导和各位同事严格按照岗位职责的要求努力工作扎实奋进创造性的做好各项工作力争做出新的更大的成绩。在工作我将把握好两个方面：一是贯彻执行关于医疗管理体制改革方面的决策异常是在临床工作方面针对外科的实际采取最适合、有效的措施认真执行乡镇卫生院各项内部管理制度进取工作发挥出自我的最大潜能最大限度的节俭材料消耗为单位创造更好的经济效益做出贡献。二是不断的提高自我的本事和水平采取进修和自学相结合理论和实际相结合不断积累经验让病人得到最佳治疗。力争使自我坚持最佳服务状态树立和维护医院

21、的良好形象做出自我的贡献。无论今日的结果如何我都将以这句话自勉一如既往的勤奋学习努力工作争取以更高的素质更强的工作本事来担负起自我的职责。我的演讲结束了多谢大家！医院竞聘演讲稿 第6篇：尊敬的各位院领导、同志们：大家好!我十分高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘本人自-年市商校毕业来本院后一向从事财务工作-年担任主管会计医院科主任竞聘书-年获助理会计师职称_年任财务科负责人至今。过去的一年在院领导的培养指导和全院同志的支持帮忙下本人和财务科的同事们一齐较好的完成了上级交给的任务为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。经过一年来的工作实践使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复

22、杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室但其工作不是简单的事务性工作财务科负责人更不能只是单纯的收收支支登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出确定和分析主动为领导当好参谋成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规做到有法必依、有章必依同时又用好用活政策为单位争取更大的发展空间为职工争取较好的福利是财务部门的职责。财务科的工作内与各科

23、室的收支核算紧密相关外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则团结全科同志耐心细致工作调配好资金协调好关系为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结杜绝差错并按规定严把收支关大力增收节支。按照以上要求今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了很多工作取得了必须成绩主要是：1.认真贯彻执行了各项规章、制度按时报送了有关报表经过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算提出了财务分析报告为领导决策供给了参考。3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出与上级主管部门坚持了密切的联系各项拨款及时到位。到目前为止全院各项

24、收入-比上年-支出-比上年-。4.除财务科的日常工作外还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具今年我院新上电脑网络后财务科是主要使用部门。经过学习实践此刻本人已能熟练使用科里多数同志也能正常操作。_年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任我打算从以下方面努力使财务科的工作再上新的台阶：我院财务工作的核心我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨必须在以下方面改革、改善。首先在增收上我院是国家拨款的公益性医疗保健单位目前医疗费用的高涨已成为社会的公害很多病人

25、已看不起病。提议我院控制大处方、贵药品的使用适当下浮部分珍疗费用这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降但社会效益提高了就能够吸引更多的人来我院就珍总体收入反而能够增加。我在自学一些经济书籍时看到以价格战提高市场份额获取高额总体利润是商战常用的方法。我们是全额拨款单位有打价格战的空间可不能够试一试哩其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用那么节支财务科就负有更多的职责。、我认为节支主要在于控制医疗成本。众所周知成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面一是要进一步做好固定资产管理工作严格安照程序进行出、入库登记对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存避免闲置做到物竟其用。二是要在领导的主

26、持下与一线科室一齐制定计划做到按需购买按计划购买按标准购买大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准科室要职责到人避免丢失浪费。对其他开支财务科要在院领导审批的前提下严格把关做到会计原始凭证张张合法杜绝虚支冒领现象!医院竞聘演讲稿 第7篇：首先感激院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台感激同事们朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是：医疗市场科科长。医疗市场是_医院发展的生命线医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作作为医疗市场科科长不仅仅需要我们民政的孺子牛精神同时需要勇于开拓、敢于创新的精神不仅仅需要市场开发方面丰富的理

27、论知识更要有大胆的实践精神。我深知自我资历尚浅本事有待在实践提高。但作为一名党员我愿意响应党委号召站出来理解党组织及广大职工的挑选。下头我将自我的基本情景向大家作一介绍并就医疗市场的开发工作谈几点看法供大家探讨。本人年毕业于湖北医学院药系具本科学历获学士学位。毕业后在药厂工作五年主要从事新产品开发工作原创：曾担任生产车间技术主任技术科科长等职。年调入荣院曾在药剂科、医务科工作现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下头是我对市场开发工作的几点看法。长期以来作为全额拨款的优抚事业单位肩负着为_服务的光荣使命_医院以往走过

28、辉煌。可是随着市场经济的发展随着单位改革力度的加大我们医院面临着越来越激烈的市场竞争我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕能否找到属于我们医院的的那一份是一个事关医院生存与发展的大问题在这样一个关键的时刻我们医院适时成立了医疗市场科。我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块：第一根据医院的战略规划锁定开发四大目标市场。第二开发新市场成为推动我院技术创新的阵地。第三面向医疗供给优质服务。用一句话概括那就是：医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口是开发新市场的一个阵地是立足于为医疗服务的一个职能科室。透过这个窗口我们要塑造好”;_医院”这个品牌要根据我们的战略规划

29、牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场针对不一样的目标市场采取不一样的营销策略进行开发。比如针对社区服务这一块就要配合医院要将门诊做大做全的构想建立各种有效的传播渠道深入社区及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化经过医务部门发起“温馨服务”;亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动树立良好的口碑让我们服务的社区病人依靠我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场要充分调动各种资源与_各军休所的相关部门建立起固定的联系制度在市场开发的初期经过组织上门服务举办联谊活动举办专家讲座等形式多样的活动让军休所的老干部们了解我们_医院的康复专科是

30、有优势的_医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所我们还能够借助他们的平台建立医院的电子论坛让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院坚持密切联系有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位周边的各大单位还有我们传统的优抚疗这一块业务我们都要做好市场分析、做好市场规划做好规划的执行工作全面地开展医疗市场业务。医院竞聘演讲稿 第8篇：各位领导、同仁：你们好!我于1_9年从甘肃省联合专临床专业毕业。同年七月分配到什川卫生院担任儿内科医师20_年毕业于兰州大学成人教育学院临床医疗专业大专此刻函授就读于甘肃

31、省医学院临床专业本科班。从事儿内科临床医师工作并负责医院行政管理工作工作上兢兢业业、勤勤恳恳政治上进取要求提高在各方面严格要求自我受到上级领导和同事们的好评受到病友的称赞。20_年5月承蒙卫生局领导的信任指派到陇川卫生院从事医院管理工作使我的医院行政管理水平有了很大的提高。担任医院负责人工作至今我带领医院全体人员不计较个人得失加班加点使医院工作忙而不乱有条不紊认真处理医院的各项日常工作并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫使我院的医疗质量更上一个新台阶比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年正值党的”;十八大”之后医院改革的关键年全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展在这种改革大潮的推

32、动下以“经营”医院、科技兴院的思想为主导我竞聘医院儿科医生岗位我自信有本事做好儿科科的工作如果我竞聘成功我决定做到以下几点：1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度根据医院走”;大保健、精临床”思路重点抓好专科建设、科技兴医以进一步提高我院的品牌效应与知名度。2、认真完成医院各项任务。定期在科内组织政治学习抓好职工的政治思想教育。带领全院人员钻研医院管理业务提高全科人员的医院管理水平。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平加强业务学习加快医务人员知识的更新提高医务人员的竞争意识以扎实的业务水平和技术优势来应对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的