质量通病治理活动总结.docx

1、质量通病治理活动总结质量通病治理活动总结箭滩河大桥项目质量通病治理活动总结通过半年的治理行动， 我项目完善了质量管理体系， 质量通病得 到有效控制， 有效防范质量事故发生， 全面提高员工质量意识， 同时 深入推进质量管理标准化工作， 不断创建优质工程， 创新质量管理思 路，全面提高我项目工程质量管理水平； 虽然工作中还存在许多不足， 但工程质量得到了有效控制， 员工的质量意识亦得到了提高， 现将半 年来质量通病治理活动开展情况总结如下：一、基本情况1、活动目标（一）杜绝使用不合格原材料，钢筋、水泥、支座、锚夹具等材 料抽检合格率达到 100%。（二）杜绝强度不达标混凝土产品， 有效控制混凝土强

2、度离散性。 混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的 1.15 1.5倍之间。（三）混凝土外观质量通病应得到有效治理，蜂窝麻面、裂缝、 错台、露筋等现象与治理前相比应明显减少， 混凝土外观质量综合评 分有明显提高。四）混凝土的保护层厚度合格率达到 90%以上五）预应力孔道压浆无不密实等现象。八)路基填方“弹簧”及不均匀沉降、台背回填不密实、排水设施不畅通等现象须得到有效控制2、质量方针 坚持“诚信守法，科学管理，精心施工，业主满意；以人为本， 预防为主，保护环境，追求卓越。 ”的质量方针。3、指导思想和基本思路以科学发展观为指导， 坚持预防为主， 全员参与。 通过对工程质 量要素进行排

3、查、 分析总结， 针对存在的质量通病， 制定相应有效的 措施并持续改进， 狠抓落实和检查， 常抓不懈。 制定关键工序控制流 程和控制措施，明确责任人。通过“首件工程制”和“三检制度”实 施，有效预防质量通病的发生， 在以后的工程建设中， 为实现施工标 准化管理奠定基础。二、主要工作此次“质量通病治理” 活动开展以后， 项目部领导积极组织召开 “质量通病防治” 活动宣贯会，对各部门、各工区人员进行广泛宣传， 让全体员工认识到活动的重要性和必要性， 将活动的方针、 目标、思 想深入人心。(1) 建立质量通病防治组织建立以项目负责人为首的质量通病治理组织， 领导全员开展质量通病防治工作， 总结在治理

4、质量通病方面的经验和教训， 借鉴吸收其它项目治理质量通病的成熟经验， 全面分析本项目可能产生的质量通病类型、数量、治理方法，确定质量通病防治目标，落实质量通病防治措施序姓名备注序姓名备注1广总负责人7王伟试验负责2王旭技术负责8穆礼测量负责3蒲湖安全负责9王晓专职安全4杨赟生产负责10李旭专职安全5刘松现场技术11姚冠现场技术6刘磊现场质量12杨耶现场技术(2) 制定质量通病防治方案1确定质量通病防治目标。确定总体目标，通过质量通病防治， 全面提高市政路桥工程的耐久性、 安全性和可靠性， 保证其在设计使 用年限内的有效使用。2梳理分析质量通病类型。 在总结以往质量通病防治经验的基础 上，每个项

5、目应根据本项目的特点， 对可能存在的通病进行梳理分析， 总结出本项目质量通病的总体类型、特点，防治措施等。3落实到具体班组人员。 具体防治措施应细化， 明确人员、设备、 工艺、材料及施工环境等，具有针对性，落实到具体班组人员中去。4完善检查考核机制。 实施过程中应建立检查制度， 采取日常检 查、定期检查、 专业性检查相结合， 对方案的执行等情况的有效性和 符合性进行检查， 对检查出的问题， 及时发现及时整改。 同时制定相应的评比奖罚制度，结合检查情况进行实施。质量通病防治方案(3) 组织质量通病防治实施1组织人员培训及技术交底。 工程施工前， 应组织施工班组人员 进行技术交底， 明确技术要求、

6、 施工工艺及应注意的问题， 特别是对 质量通病防治的精细化措施应予以明确，并由专人负责。2在施工过程中，对质量通病防治中出现的问题应对具体方法、 工艺和措施做到清晰记录，为质量通病防治打好基础。3组织管理及施工人员不定期召开各部位施工专题会、 质量分析 会等，分析、讨论和解决目前遇到的问题和后续施工中可能遇到的问 题，做到“以防为主”的原则，提前采取防治措施，避免质量通病等 问题的出现，提高工程实体质量。质量通病治理活动宣贯会 质量通病防治现场讲解(4) 检查与完善质量通病防治工作1每个部位完成后， 在总体质量进行检查的同时， 都应对质量通 病的防治结果进行检查， 对照防治方案中的措施， 进行

7、梳理， 对于做 的不好的及时予以纠正，对于好的做法及时总结。质量通病治理总结三、治理取得的成果通过本次质量通病治理活动的有效开展， 我项目的施工人员质量 意识得到提升，对施工行为、对工程质量的影响有了更加清醒的认识； 自开展治理活动以来，我项目的原材料检测合格率 100%，混凝土强度合格率 100%，混凝土结构物外观质量明显提高、保护层厚度合格率达到 90%以上，预应力孔道压浆未出现不密实现象，回填土沉降、排水设施不畅通等现象均未出现，基本实现了预定的治理目标。虽然通过治理活动取得了一定的成效，但在以后的施工过程中， 将继续严格按要求进行施工，继续落实质量通病治理活动的主要方 针、目标和思想，

8、将治理活动开展的更加扎实、有效，将取得的一些 好的经验及工艺、做法等推广落实，全面提高工程实体质量的耐久性、 安全性和可靠性四、重难点及原因分析1、桩基施工条件较复杂。施工区域多为粉质土、素填土，且受 河水涨落影响，极易塌孔。2、悬浇梁线形控制。实际施工会与设计有一定差异，误差和结 构变形等影响因素是无法准确预测的，立模标高的精准度要求极高， 若一段出现线形误差，将需要后续几个梁段进行调整以消除误差。3、挂篮行走时难以控制。由于主桥纵坡较大，且有平曲线，挂 篮在行进时，易偏位。4、墙背回填压实困难。由于新建挡墙与现状路基间距离较近， 且无法采用重型机械碾压，很难达到要求的密实度。5、墙背回填泡

9、沫轻质混凝土。由于采用的是新工艺、新材料， 施工经验不足。五、“四新”技术1、抗滑桩钢筋地面绑扎我项目范围内共有 20 根抗滑桩，为优化抗滑桩钢筋笼制安措施， 提高效率，节省施工成本， 特采用地面钢筋笼绑扎的工艺。 有效提高 了钢筋笼的整体性能和稳定性， 减少井下作业时间， 缩短了工期， 节 约了施工成本。采取抗滑桩钢筋地面绑扎工艺， 有效的避免了井下施工质量不稳 定的现象； 钢筋连接用机械连接替代了井下的焊接作业， 提高了钢筋 连接的质量；整体吊装也提高了钢筋笼的整体性能。地面钢筋绑扎2、泡沫轻质混凝土回填由于靠近桥台附近的挡墙，挡墙高度较高，若全部采用土回填， 挡墙侧压力过大，容易失稳，且

10、挡墙肋板间无法采用大型机械碾压， 难以达到要求的密实度； 经综合考虑， 决定在靠近桥台， 挡墙高度较 高的位置， 采用泡沫轻质混凝土回填， 降低自重，以保证挡墙的稳定 性。由于回填深度较大， 采用泡沫轻质混凝土回填， 可避免分层回填碾压施工工期长的问题， 也避免了由于墙背无法碾压导致的密实度无 法达标的问题；采用泡沫轻质混凝土回填3、智能张拉、压浆系统为提高预应力张拉、压浆精确度，此次预应力施工采用智能张拉、 压浆系统。智能张拉技术， 变人工操作为机械自动控制， 提高了张拉 的精度； 智能压浆技术， 有效提高了孔道压浆的密实度， 减少了钢绞 线锈蚀。智能化施工， 与传统的质量管理模式不同， 一

11、键式操作简单 易懂，全过程自动控制，远程监控，施工规范，易于管理控制。智能张拉、压浆六、总结工程质量贯穿项目建设的整个周期， 是工程建设的硬性保障， 通 过半年多的治理活动，全体员工的对质量通病的辨识能力有所提高， 对已经发生了的质量通病问题， 能采取正确的治理办法进行整治； 对 一些质量通病问题， 能提前采取预防措施进行规避。 在这里我想对今 后项目自身的质量管理工作提几点意见：. 继续提高全体人员质量意识。要项目的质量有保证，首先要 提高项目全体管理人员和工人的质量意识， 创建长期有效的管理机制 来促进管理的执行。建立健全质量监督组织和执行完善质量检查制 度。2. 提高质量标准。质量标准是检验和评定生产质量是否合格的 技术参照， 是指导工人施工的直接依据， 标准的高低直接关系到工程 质量的好坏。3. 继续加强过程控制。在施工过程中，管理及监督检查人员，加大检查力度，及时发现问题，纠正错误，将质量问题扼杀在摇篮中此次，公司举办的“质量通病治理”活动，意义非凡，对提高全 体参建人员的质量意识和自身素质， 有极大的帮助， 且有了显著的提 高。在以后的施工中， 我项目部将一如既往， 继续按照质量管理要求 进行质量管理工作，切实的抓好质量工作， 强化施工现场精细化管理， 从而推动项目整体质量水平迈上一个新的台阶， 圆满地完成项目施工 任务。中交一公局第五工程有限公司箭滩河大桥项目经理部