太平财险干部履职考察民主测评菏泽中支.docx

1、太平财险干部履职考察民主测评菏泽中支2021年太平财险山东分公司干部履职考察民主测评-菏泽中支机构正职-田伟1.责任使命：坚决拥护党的领导，践行公司价值观，具备干事创业热情，在工作中始终保持强烈的责任感和使命感。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_2.诚信正直：诚实守信，坦诚敬业，求真务实，言行一致，保持客观公正的处事态度，坚持原则，勇于在公司内部弘扬正气。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_3.拥抱变革：主动制定行之有效的工作计划，有序推进符合公司变革的工作；享受公司组织变革带来的新挑战，能够很好地处理变革过程中出现的各种不确定性。

2、矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_4.沟通影响：能灵活运用沟通技巧，确保有效沟通；能够在沟通过程中展现专业性以及令人信服的理由，能影响说服他人接受自己的观点。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_5.团队建设：善于发现团队成员的优劣势，并有针对性辅导培养；重视激励他人，提升团队的工作积极性和效率；为团队成员创造或争取合适的学习和发展机会。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_6.大局意识：相信他人的工作能力，尊重他人的想法和建议；主动帮助他人解决问题和实现目标，主动熟悉相关部门的工作内容以促进相互之间的通力

3、合作。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_7.敢于创新：尝试行业中标杆企业成功的做法和解决方案；在工作中主动改进，鼓励团队成员进行创新性的实践活动，提升创新活动的延续性。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_8.专业导向：能够提供专业建议，辨识可能风险；积极与标杆进行对标，能对已显现的专业领域发展机会提出有效的策略和方案供领导参考，并推动落实。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_9.敢于担当：尽职尽责，高质量完成工作，主动承担对组织有利的“灰色地带”的职责；面对困难不退缩，在出现问题能够主动担责；不计较个人

4、得失。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_10.目标导向：快速执行组织决议，有强烈的时间观念和任务紧迫感，拿出行之有效的解决方案并落实为行动；面对执行的困，积极寻求继续推进工作完成的策略。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_11.工作作风：办事认真，讲究效率；谦虚谨慎，忠于职守；勤奋好学，精通业务；遵守纪律，严守机密；尊重领导，团结群众；任劳任怨，脚踏实地。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_12.工作实绩：能够运用科学、合理、高效的工作方法顺利完成本职工作，具有高绩效的产出和成果，且各项任务指标完成情况

5、良好。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_13.廉洁自律：为人清廉，对自己严格要求，以身作则，具有守法、合规经营意识，自觉遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_14.请评价该同志的优点。 填空题 *_15.请评价该同志的不足。 填空题 *_16.对该同志的任用建议 单选题 *晋升维持降免职承保负责人-季康1.管理格局：了解公司战略，正确理解部门和条线发展规划和工作要求，保持工作方向和战略的一致性。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_2.责任使命：具有强烈的工作责任感和任

6、务紧迫感，尽心尽责地完成任务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_3.执行力：制定工作方案，有计划地组织落实，解决执行过程中困难，提高效率，积极推进工作目标达成。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_4.专业导向：学习掌握相关知识，不断积累经验，对工作或问题提供专业参考建议，并推动落实。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_5.团队建设：善于发挥团队成员优势，有针对性地辅导培养，激励他人，提升团队整体的工作积极性和效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_6.沟通合作：尊重他人意

7、见，不计较个人得失，能够保持充分有效沟通，通力合作，做好服务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_7.勇于创新：不墨守成规，在工作中主动尝试改进，推动变革，提升效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_8.请评价该同志的优点。 填空题 *_9.请评价该同志的不足。 填空题 *_10.对该同志的任用建议 单选题 *晋升维持降免职理赔负责人-郑志有1.管理格局：了解公司战略，正确理解部门和条线发展规划和工作要求，保持工作方向和战略的一致性。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_2.责任使命：具有强烈的工作责任感

8、和任务紧迫感，尽心尽责地完成任务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_3.执行力：制定工作方案，有计划地组织落实，解决执行过程中困难，提高效率，积极推进工作目标达成。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_4.专业导向：学习掌握相关知识，不断积累经验，对工作或问题提供专业参考建议，并推动落实。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_5.团队建设：善于发挥团队成员优势，有针对性地辅导培养，激励他人，提升团队整体的工作积极性和效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_6.沟通合作：尊重他

9、人意见，不计较个人得失，能够保持充分有效沟通，通力合作，做好服务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_7.勇于创新：不墨守成规，在工作中主动尝试改进，推动变革，提升效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_8.请评价该同志的优点。 填空题 *_9.请评价该同志的不足。 填空题 *_10.对该同志的任用建议 单选题 *晋升维持降免职销管负责人-赵同新1.管理格局：了解公司战略，正确理解部门和条线发展规划和工作要求，保持工作方向和战略的一致性。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_2.责任使命：具有强烈的工作责

10、任感和任务紧迫感，尽心尽责地完成任务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_3.执行力：制定工作方案，有计划地组织落实，解决执行过程中困难，提高效率，积极推进工作目标达成。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_4.专业导向：学习掌握相关知识，不断积累经验，对工作或问题提供专业参考建议，并推动落实。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_5.团队建设：善于发挥团队成员优势，有针对性地辅导培养，激励他人，提升团队整体的工作积极性和效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_6.沟通合作：尊

11、重他人意见，不计较个人得失，能够保持充分有效沟通，通力合作，做好服务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_7.勇于创新：不墨守成规，在工作中主动尝试改进，推动变革，提升效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_8.请评价该同志的优点。 填空题 *_9.请评价该同志的不足。 填空题 *_10.对该同志的任用建议 单选题 *晋升维持降免职综合负责人-白燕玲1.管理格局：了解公司战略，正确理解部门和条线发展规划和工作要求，保持工作方向和战略的一致性。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_2.责任使命：具有强烈的工

12、作责任感和任务紧迫感，尽心尽责地完成任务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_3.执行力：制定工作方案，有计划地组织落实，解决执行过程中困难，提高效率，积极推进工作目标达成。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_4.专业导向：学习掌握相关知识，不断积累经验，对工作或问题提供专业参考建议，并推动落实。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_5.团队建设：善于发挥团队成员优势，有针对性地辅导培养，激励他人，提升团队整体的工作积极性和效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_6.沟通合作：尊重他人意见，不计较个人得失，能够保持充分有效沟通，通力合作，做好服务。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_7.勇于创新：不墨守成规，在工作中主动尝试改进，推动变革，提升效率。矩阵文本题 *请填写1-10间数字，可保留到小数点后1位数。得分_8.请评价该同志的优点。 填空题 *_9.请评价该同志的不足。 填空题 *_10.对该同志的任用建议 单选题 *晋升维持降免职