防爆监控技术方案.docx

1、防爆监控技术方案第一部分 技术方案前言目前国际上计算机技术、控制技术、通信技术、图形显示技术等高新技术日新月异，可供选择的弱电系统的设计方案、设备以及应用软件种类繁多，业主往往很难对弱电系统的系统配置、体系结构、集成方式和对产品的选型作出决断和得出优化的实施方案。因此，如何运用系统工程的环境与制约条件来一体化综合集成弱电各子系统，集国内外各厂家产品之长，将各种先进技术与设备进行合理地配置，有机地运用，使整个弱电系统在总体上发挥最大的优势，得到最佳的效益，对于业主来讲的确是非常重要和现实的。总之，系统集成商与产品的生产厂家相比，系统集成商对弱电系统管理及系统技术的发展和产品市场有更多的了解和比较

2、。同时也具备多项类似工程项目的实践经验和专业技术支持力量，因此系统集成商可以更有效的起到业主与产品之间的纽带作用，能够更好地在系统中集成各厂家优秀的软、硬件设备，完成相互兼容的功能；能够更有经验解决各子系统之间的设备硬件接口界面，软件通信协议界面和安装施工界面。作为系统集成商，就是要提供业主和用户弱电系统管理系统有针对性的咨询服务、方案设计、论证，产品厂家选择，系统集成，工程安装、调试、开通以及今后整个系统的维修、功能升级等综合一体化的服务。采用这种工程承包方式将有利于工程的建设，有助于提高工程质量，保证工程进度，减少相互推诿，降低成本，提高效益/费用比，提高责任心，并可为业主和用户免除很多麻

3、烦。一、监控系统1、系统概述依据安全技术防范行业的规章和标准，按贵公司所提供的平面图进行系统方案的初步设计，设计上尽量采纳“先进、严密、合理、可靠、经济、完善”的设计思想，从而达到最佳的效果和最优的性能价格比。在本方案中，我们力求结合不同部位有不同要求的特点，在达到通常监控效果的基础上，突出重点监控，以确保安全。本系统在布点合理设计外，在系统功能上我们选用了模拟与数字相结合的技术，既采用了矩阵切换显示，又采用了数字硬盘录相机对重点图像进行备份录像。2、监控系统设计2.1点位分布位置数量装置区23火炬监控135KV变电站（视频接入）16装车台（视频接入）162.2传输传输部分采用光纤传输视频信号

4、，用光纤连接到前端各监控点位。从办公楼1层机房到装置区及35KV变电站、装车台的现有监控室,利用光端机传输视频信号。具体路由为：前端摄像头采用视频线到前端设备箱，在前端设备箱内利用视频光端机将模拟视频信号转为光信号，通过厂区内光缆传送到办公楼1层机房。35KV变电站和装车台的视频汇总仍然采用光纤传输，从现有两个监控机房铺设光纤到办公楼1层机房。2.3系统拓扑图3、系统配置序号产品名称规格型号品牌数量单位1防爆球形摄像机MIC440博世19台2红外一体摄像机WV-CW304LCH松下4台3强光抑制摄像机SHC-745P三星1台4专用电源12V国产24 个5矩阵TC-87M天地伟业1 台6矩阵键盘

5、TC-5880天地伟业1 台7多媒体控制软件天地伟业1 套8码转换器AB70-83诶比（AB）1 台9硬盘录像机DH-DVR1604LE-AS大华4台10视频分配器16分484台11控制码混合器AB70-92B5诶比（AB）6台121路视频光端机TC-FD1119KBNTRS天地伟业24台1316路视频光端机TC-FD16013TRS天地伟业4台14UPS6K山特1 套4、产品介绍4.1 博世防爆球摄像机 MIC 440MIC440防爆系列摄像机旨在提供极其可靠、功能强大且高超品质的监控解决方案，非常适合对性能有着极高要求的安防应用领域。该系列按照专业标准进行制造，符合ATEX directi

6、ve 94/9/EC Exd IIC T6、CSA Class 1、Division 1、Groups CD、Class11、Division 1、Groups EFG和T6标准的严格要求，能够在油气化工厂和石化炼油厂等易爆环境中安全地工作。摄像机的铝制防护罩采用专门设计，符合业界领先的IP68标准，适合安装在极其苛刻的环境中。特性高灵敏度14 ExviewCCD，最低照度0.01Iux，即使工作环境照度很低，图像依然明亮。具备光学红外滤光片（ICR）的日夜转换功能，随着环境光线的变暗而自动切换红外滤光片转至黑白模式，提高夜间监视效果。Dynaview+宽动态功能，同时获取大反差画面中亮区和暗

7、区的图像细节。IP66防水防尘设计，适合恶劣环境使用。最低可在-40度至50度环境中工作。快速转向定位：可水平方向360度无限旋转，垂直方向-92度至0度旋转，配合36陪/26陪大变焦镜头，可以在大范围监控场景中快速定位具体人或场所。540线水平分辨率，使图像画面更清晰。中/英文操作菜单，更人性化的设计。最多128个预置位和16条巡航线路，配合最大的430度/秒摇拍速度和200度/秒俯仰速度，使任何角落的任何事件都能在第一时间内被检测到。具备隐私遮挡和移动探测等智能功能，并且可以远程控制，极大地丰富了设备的管理。4.2红外一体摄像机 松下WV-CW304LCH采用全新“速捷”芯片技术，日夜红外

8、一体化摄像机。配备红外LED灯，能在0Lux下拍摄，并根据物体远近程度，红外LED自动调整到最佳亮度水平。ABS自动暗区补偿功能科增强暗区的能见度而不降低明亮区域的图像质量。自动图像稳定功能用于震动或有风时的情况。4.3强光抑制摄像机 三星SHC-745P1/2英寸EX-VIEW HAD color CCD。灵活的BLC区域设置，多语言屏幕显示，DIS数字图像稳定器，CCD缺陷补偿，三星第二代超极降噪SSNR显著消除运动影像上的噪点。RS-485 控制接口。4.4 矩阵 TC87-M TC87-M矩阵系统是一个具有1024路摄像机输入的超级视频排列转换器，输出最多支持128路、易扩展的高密度结

9、构，可随时升级；模块化微处理器，全交叉视频矩阵；支持基于Windows的多媒体管理软件；1组RS485输出，多个RS-232通信口；可设置系统优先级和用户口令。1.经扩展可以控制1024路摄像机输入和128路监视器输出；2. 易扩展的高密度结构，可随时升级；3.采用以太网接口技术，多级联网，实现多主机无缝连接；4.支持基于Windows的多媒体管理软件；5.多个可扩展RS-232通信口，最多可扩展至8个键盘口；6.具有1个以太网口，可通过网络进行控制；7.自动报警调用，最多支持256路报警输入；8.可设置系统优先级和用户口令。4.5硬盘录像机 大华DH-DVR1604HE工业级嵌入式微控制器，

10、嵌入式LINUX操作系统。视频H.264压缩标准。支持手动/自动/运动检测和告警触发录像模式。支持硬盘、刻录机、U盘存储备份。其他接口：RS232;RS485;1个RJ45接口；2个USB;eSATA接口。可采用机架安装或台式安装。二、通道闸系统1、系统概述通道闸系统采用先进的计算机技术、智能卡技术及精密机械制造技术。非接触感应式集成电路卡具有使用寿命长，抗干扰能力强，不能复制，安全性能高等特点，从而提高了通道的安全性和可靠性，是未来门锁控制的发展方向。甲方需求通道闸设置在办公区和生产区之间，在通道安装两道120度全高旋转门，每个闸机都在两侧配有刷卡器，只有获得相关权限的工作人员才能通过。2、

11、通道闸系统组成通道闸系统由控制器、读卡器、旋转门、管理计算机等组成，系统示意图如下：3、系统配置序号产品名称规格型号品牌/产地数量单位1120度旋转门定制创新通用2套2闸机控制器AP6000澳普2台3闸机读卡器AP485-ID3澳普2台4控制器电源12V国产2个5读卡器RF-R390立方19个6带键盘读卡器RF-RC32DK立方2个4、主要产品型号参数介绍不锈钢全高旋转闸材料选用国际304号不锈钢 适用于室内/室外各类工作环境， 电源电压：AC220V 10% 50Hz 驱动电机：直流电机（50W 12V） 电机转速：1600转/分钟使用环境：-4080 5%95%RH闸机控制器 澳普AP60

12、00时限灵活设置 支持256个时间段，16个时间组，128个节假日。 定时开关门 支持非节假日定时开关门。 多种开门模式 刷卡开门、卡 + 密码开门、多卡开门（2-8张卡）、任意模式下支持8位超级密码开门。 脱机工作 具有脱机工作模式，对控制器设置好参数、权限、时限后，控制器便可独立运行工作。 掉电保护 采用先进的NRAM 实时时钟模块,掉电后时钟不紊乱、记录数据用Flash存储，掉电后数据可保存10 年不变。 双隔离电源 配有两组独立的隔离电源，使内部电路与外部电路电源不共地，稳定性好，可靠性高，抗干扰性强。 使用简单 外形美观大方，安装方便，符合工程安装要求。第二部分 施工组织一、工程总述

13、1、工程概况：1.1工程名称：.有限公司视频监控系统1.2工程描述：工程主要内容：.有限公司视频监控系统，包括以下内容： 装置区：19个防爆点位，4个普通点位，1个火炬监视点位。装车台：将16个点位的视频信号接入办公楼监控中心。35KV变电站：将16个点位的视频信号接入办公楼监控中心。办公区与生产区之间：安装2道全高120度通道闸。2、编制依据智能建筑设计标准（GB/T50314-2000 ）智能建筑设计标准（DBJ 084795）民用建筑电气设计规范（JGJT 1692）；电子计算机机房设计规范（GB 5017493）；建筑与建筑群综合布线系统工种设计规范（CECS 72：95）；民用闭路监

14、视系统工程技术规范（GB/50198-94）防盗报警控制器通用技术条件（GB 12663-2001）入侵探测器通用技术条件（GB 10408-89）3、施工组织总体设想及方案针对性为更好地控制.有限公司视频监控系统系统工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。若我司有幸中标，.有限公司视频监控系统工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新

15、工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，与土建单位、监理单位、质检单位及设计院密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成.有限公司视频监控系统工程。综合上理由，我司制定以下各项目标：1）工期目标：工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，确保2013年6月30日前竣工交付。在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工

16、程早日竣工并投入使用。2）质量目标：通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合建筑工程实施质量验收统一标准（GB50300-2001）的要求。3）安全目标：按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。提高安全意识，坚决杜绝死亡和重伤事故发生。4）文明施工：严格按建设部的文件执行，争创省级

17、文明工地。树立现场全体员工环保意识，保持施工现场周围清洁的环境，采取一切合理措施在施工中保护现场及附近的环境，以杜绝因施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。按照专用条款中约定的文明施工要求严格管理，文明施工。5）项目管理目标：全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准，将根据我公司制定的工程实施与质量控制手册和工程中心质量管理手册，建立完善的质量保证体系，消除不合格品，提供满足用户需求的产品。针对本工程的特点，对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。5）团结协作

18、：与其他各专业、各部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。二、项目管理组织结构和技术力量配备1）施工组织机构框图2）施工组织机构文字描述施工组织结构采用三级结构管理，分别为项目总监、项目经理、管理实施人员。具体职责如下：工程总监项目总监对公司负责；对项目部所承建的工程负总责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程合同执行监管。项目经理分别执行各系统两个项目的具体工程监管。项目经理对工程总监负责；对项目部所承建的工程质量负责。牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源

19、有保证、职责明确并认真执行。组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至业务人员执行。组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。参加公司组织的合同评审，向业务人员进行合同交底。向公司汇报重大变更的合同评审要求，关负责评审后的执行工作。组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限。组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划。根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册。

20、按当地政府和公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均应时行三组教育。负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决方法。组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识。检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作。重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品、严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司在制定的纠正措施和预防措施。组织管理好施工生产进程中的文件和数据管理，及各种原始记录、竣工数据、保证使用有效文件，保证记录和数据完整、准确和可追溯。负责组织实施工程回访和甲方（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作。搞

21、好质量教育，积极开展统计技术应用工作。每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合甲方的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况。安排质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。现场工程师施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书。参与图纸会审，并纪录。负责向班组作技术、安全、质量交底。熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程

22、、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。负责对隐蔽工程的质量把关，严格以国家相关标准施工，在施工过程中有对隐蔽进行封堵的必须有甲方现场施工人员及监理人员在场，在验收合格，数量确认并签字认可后方可进行下一步施工工序。负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜。负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志。负责对工程设备、施工工序，分项分部工

23、程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录。参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验、参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录。负责施工过程不合格品标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报。参与一般不合格评审处置，并负责整改。参与编制统计技术应用计划，并组织实施、上报评审。制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限。参与工程回访，对存在问题进行处理督促检查。填写回访录经甲方确认后。

24、报施计科。负责测量器具的使用管理。认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。材料采购员对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和数据。熟悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料科。负责提出变更物资需用计划。负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准。协同采购员对进场物资，处加工工件、半成品进行验证，及时通知有关人员检验和试验。负责收集物资档并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录。按照

25、甲方提供的物资清单，负责接收甲方提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建账立卡。若发现问题应停止使用，及时通知甲方，并作好标识记录。负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质检科批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡。按规定对材料、半成品、成器等做好搬运、贮存、防护和交付工作。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审。搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作。应用统

26、计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量。参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。安全员负责项目部的生产劳动保护工作落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止并及时上报领导。参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施。工具及梯子要经常

27、检查，有问题及时处理。施工现场严禁吸烟。下班后关掉电源，关好门窗，防火防盗。资料员负责按照项目经理部有关工程技术数据的有关规定负责收集整理工程数据。项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和数据，均应按公司在规定的统一表格填写汇总。各作业层应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目经理部，项目经理部汇总记录施工日记后，于隔天下午下班前交总工程师审阅，并由数据员作为数据归档备案。3）技术力量配备三、劳动力安排计划1、劳动力安排计划：根据.有限公司控制中心楼弱电智能化系统工程工期紧、体量大的工程

28、特点，制定如下劳动力计划：工种、级别按工程施工阶段投入技术人员及劳动力情况深化设计施工准备管槽施工线缆敷设设备安装系统调试竣工验收人员培训维保服务设计工程师111111111管道工4466222电工1222221视频监控系统工程师111111111门禁系统工程师111111111资料管理人员111111111合计4910121288472、劳动力计划的保证措施为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合岗中岗后三位管理相结合的原则。进场前，对工人进行各种必要的培圳，关键岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持

29、高度的责任心和上进心。加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。总之科学有效的劳动力管理措施，将本工程的工作目标通过工人的劳动得以实现。四、材料进场计划1、根据设计要求，对该工程的材料、设备报甲方及监理确认，组织技术人员、施工员做出详细设备材料清单，并作进场计划。经工程师审核，报物资部门，由材料员按时按量采购。进场材料，必须附有出厂证明、产品合格证，并由质检员、公司质安部作监督。材料设备进场堆放合理，挂牌。2、所有设备、材料必须具备出厂合格证，材质检验报告，使用证等；进口设备、材料必须有报关证，产品出产合格证，有关设备部门的检验报告，准用证等有关