仓库管理表单.docx

1、仓库管理表单仓库管理表单 收货台账收货台账月份：序号物料编号物料名称规格型号单位入仓数量入仓日期实收数量品质等级采购单号入仓人员检验员收货员存储位置备注复核： 统计： 物料进销存账物料进销存账日期材料名称摘要入仓出仓结存备注数量金额数量金额数量金额经理： 记账：库存明细账库存明细账物料名称： 物料编号： 规格： 计量单位： 库区：年凭证摘要收入发出结存月日种类号数批号数量批号数量批号数量 物料请购单物料请购单制造单位： 请购单号： 请购日期：产品名称生产数量生产日期序号材料名称规格料号标准用量库存数量本批采购数量请购数量批准数量备注批准： 请购人：物料验收单物料验收单公司名称： 年 月 日订单

2、号码厂商姓名：地址：发票号码送货单（装箱单）号码运输方式自提送货物料编号品名规格单位数量验收结果允收拒收特采备注：入库单入库单 编号： 入库单位: 日期: 年 月 日序号料号品名规格单位数量单价金额备注送交实收确认品管制单备注：此单一单多用，对内作业时，铸造毛坏机加品抛光品装配成品入库时均使用此单,由生产部门填写,品管签名,仓管员确认。公司自制刀模夹具入库亦用此单。对外作业时,凡采购件(含办公品、工具类、五金等)、委外加工产品入库时均用此单,由仓管员制单,品管(或指定专业性人员)签名,厂家确认。 出库单出库单 单据编号： 白色联仓库 蓝色联财务 黄色联提货单位提货单位: 日期: 年 月 日序号

3、料号品名规格单位数量单价金额备注确认仓库主管制单备注：此单一单多用,主要用于物料外发加工、成品出库、废铁废木废纸类出售等。 领料单领料单 单据编号： 白色联仓库 蓝色联财务 黄色联领料部门领料部门: 日期: 年 月 日序号料号品名规格单位数量备注请领实发确认审核制单备注：生产工单领料、办公品按请购单发放、劳保品按定额发放、刀夹具由使用部门领用等正常状况领料时不需审核签名，但跨科挪领其它部门使用物品、超额超单发放、样品领用等异常状况时，需由领用部门主管或由仓库主管问明情况后签名审核方可领用。 退料单退料单 单据编号： 白色联仓库 蓝色联财务 黄色联退料部门退料部门: 日期: 年 月 日序号料号品

4、名规格单位数量备注请退实收确认品管制单备注：生产余料、换单物料、清拆后良品、刀夹具退库、非生产部门良品物料(样品等),退回仓库时均用此单，由退料部门制单,经品管签名后,由仓库验收确认,间接部门退料时由仓库提供单据并协助处理完成。 退 货 单退 货 单序号编 号名 称规 格单 位退料数量退货原因/备 注科目号退料单位： 年 月 日经办人： 检验员： 仓 管： 换料单换料单 单据编号： 白色联仓库 蓝色联存根 黄色联生产部门换料部门: 日期: 年 月 日序号料号品名规格单位数量不良原因描述备注仓管员品管制单 备注：本单仅用于装配车间的不良品换料时使用。 废料处理申请单废料处理申请单 No.：日期_

5、 物品名称物料编号数 量处理方式废弃 转售 改造 转作其它用途处置说明损失分析帐面价值处置收入处置支出损失金额处理方式废弃 转售 改造 转作其它用途处置说明损失分析帐面价值处置收入处置支出损失金额处理方式废弃 转售 改造 转作其它用途处置说明损失分析帐面价值处置收入处置支出损失金额审核_ 经办人_ 报废单报废单 单据编号： 白色联仓库 蓝色联财务 黄色联存根申报部门: 日期: 年 月 日序号料号品名规格单位数量不良品原因描述备注 核准: 审核: 品管: 仓库主管: 制单: 材料收发日报表材料收发日报表日期_物料名称物料编号订单数量本日进货累计进货未进数量本日出货本日出货出货累计库存退货本日累计

6、制表人_ 材料库存日报表材料库存日报表日期_物料名称物料编号昨日结存今日进仓今日出仓今日结存安全存量订购点备注制表人_ 盘点单盘点单 类 年 月 日 字第 号差异理由(1)计算错误；(2)衡量错误；(3)现品不符；(4)转记错误；(5)漏失；(6)遗失；(7)损耗； (8)度量衡器不良；(9)换算差误；(10)累积磅差；(11)生锈脱落物料编号名称规格储存场所单位实盘数量料架签结存数差异数量差异原因单位金额备考审核单位主管： 复检人： 盘点人：盘点记录单盘点记录单仓位区域号： 仓位地点： 盘点日期：仓位编号料号账上存量包装单位量单位数量实际存货数量待整理不良品废料包装破损备注抽验数量工作说明：

7、 抽验人： 盘点人： 货仓规范表货仓5S规范表序号项目规 范 内 容1整理把呆废滞料进行处理。把一个月生产计划内不用的物品放到指定位置。把一周生产计划内要用的物品放到易取位置。2整顿应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识。物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划。物品放置要整齐、容易收发。物品在显著位置要有明显的标识，容易辨认。货仓通道要畅通，不能堵塞。使用的运输工具使用后应摆放整齐。消防器材要容易拿取。3清扫地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘。物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净。运输工具要定期进行清理、加油。物品贮存区要通风，光线要好。一些水源污染、油污管等要进行修护。4清

8、洁每天上下班花3分钟做5S工作。随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查。对不符合的情况及时纠正。整理、整顿、清扫保持得非常好。5素养员工戴厂牌，穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方。员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。员工工作精神饱满。员工运输货物时小心谨慎，以防碰伤。员工有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动。员工时间观念强。仓库安全检查表仓库安全检查表序号项目检查内容检查结果1安全组织是否健全，是否有名单，定期开展活动。2安全制度是否健全，是否公布，检查落实。3检查记录是否有安全活动记录，危险因素整改记录。4通道是否有足够宽度的人行道车道，是否畅通。5物资存放材料、半成品、成品码放是否整齐安全。分类存放6起重设备是否已年审、其安全限位装置是否灵敏可靠。7电气设备其接地，绝缘是否安全可靠，符合防爆要求8通道、照明是否符合安全规定。9消防设施是否齐全有效。10易燃、易爆 剧毒物资5Hv设备管理资源网是否露天存放，存放运输是否符合安全规程。11安全标志是否有标志，是否显目。检查意见： 5Hv设备管理资源网5Hv设备管理资源5Hv设备管理资源网检查人： 5Hv设备管理资源网5Hv设备管理资源网5Hv设备管理资源网5Hv设备管理资源网 日期：5Hv设备管理资源网