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1、建筑管理测试61建筑工程项目管理练习题(6137)答案见最后单选题1、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括()。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等B负责施工资源供应的组织C代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D负责管理业主方的指定分包商单选题2、根据建设工程监理规范（GB503192000），属于施工阶段监理工作任务的是（）。A检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件B检查施工单位专职安全生产管理人员的资格C审核分包单位资质条件D查验施工单位的施工测量定位放线成果单选题3、工程咨询评估中，主要是对企业投资项

2、目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题4、对监理规划的审核内容包括()。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题5、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告()要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位单选题

3、6、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于()的角度进行分析。A从工作进度对施工进度的影响B从各阶段工作关系和总进度计划编制C从这些工作本身的进度控制D对整个建设工程所有工作内容都要控制单选题7、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题8、施工总承包管理与施工总承包模式从合同关系比较看，下列说法正确的是()。A施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订

4、合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同B施工总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同C施工总承包管理模式的合同关系是，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同D施工总承包模式的合同关系是，由业主与分包单位直接签订合同简答题9、A地某大型政府投资建设项目被列为国家重点建设项目，预估总造价为30亿元人民币，由于设计工期紧张，方案设计完成后项目法人便展开招标，同时将可行性研究报告、项目建议书、设计任务书等报送计划主管部门审核。经公开招标确定中标人后与具有施工资质的M企业签订了建设工程总承包合同，并约定双方产生的争议提交A地仲裁委员会

5、仲裁或向原告所在地法院起诉。合同签订后，该项目批准的投资计划中主体工程部分造价调整为20亿元。批准文件下达后，招标人要求降低包干价，承包人拒绝，招标人遂要求解除合同，双方发生争议。招标人是否有权解除合同多选题10、业主方的组织协调任务不包括()。A分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B编制项目管理总体规划C起草设计合同D组织提交竣工资料E组织编制重要设施的使用及维护手册单选题11、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段多选题12、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服

6、务的内涵表现为()。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制、协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题13、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是()。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理

7、任务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件单选题14、在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：A对各项交易进行结算或归类，以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的。B事件发生的不确定性，它会影响目标的实现。C没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规。D没有实现既定的业务和项目的目标和目的。多选题15、工程项目管理的发展趋势主要有（）。A工程项目总控概念的出现B精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容C要求项目主管部门有更强的项目管理能力D和谐项目管理理念与方式逐渐产生E工程项目

8、专业化管理的特征显著多选题16、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题17、()受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承包多选题18、在施工管理的工作流程组织中，下列()属于管理工作流程组织。A投资控制流程B外立面施工工作流程C设计变更流程D钢结构深化设计工作流程E进度控制流程单选题19、与传统建设项目

9、的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户所具有的特点不包括()。A信息的分散保存和管理B采用100%的B/S结构C提高了信息交流的稳定性、准确性和及时性D改变了建设项目信息的获取和利用方式，提高了信息利用的效率简答题20、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X，将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y，将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织形式，并重点提出了质量目标控制措施，部分内容如下：1确定质量控制要点，落实质量控制手段。

10、2熟悉质量控制依据。3对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证。4完善职责分工，落实质量控制责任。单选题21、项目投资在()万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购，必须用招标方式委托工作任务。A3000B2000C4000D6000单选题22、建设工程项目总承包方是受()的委托而承担工程建设任务的。A业主方B设计方C施工方D投资方简答题23、我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：(1)该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终

11、获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；(2)该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。要求根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。单选题24、（）是建设工程项目的质量内涵。A建筑产品本身客观上已存在的某些要求B法律法规和

12、合同所规定的技术要求C满足明确和隐含需要的特性之总和D满足质量要求的一系列相关活动多选题25、（二）A注册会计师负责审计甲公司208年度财务报表。在编制和归整审计工作底稿时，A注册会计师遇到下列事项，请代为做出正确的专业判断。在编制重大事项概要时，下列内容中属于重大事项的有（）。A重大关联方交易B异常或超出正常经营过程的重大交易C导致A注册会计师难以实施必要审计程序的情形D导致A注册会计师出具非标准审计报告的事项多选题26、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题27、监

13、理工作的规范化体现在()。A工作目标的确定性B监理实施细则的针对性C职责分工的严密性D工作的时序性E组织机构的稳定性简答题28、某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30乙70-6020+101

14、0+5(注：获利为负损失)【问题】1.1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。2修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。单选题29、建筑工程管理方法的特点是()。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合单选题30、2008年3月份建设部出台的建筑工程方案设计招标投标管理办法明确规定：大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于（），实施性方案设计投

15、标文件编制一般不少于45天。A40天B30天C20天D45天-1-答案：D解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务2-答案：A 施工阶段监理工作的主要任务包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制和安全生产管理。选项A属于施工阶段监理工作任务中的质量控制。选项B、C、D属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务。3-答案：D暂无解析4-答案：A解析 本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。监理规划审核的内容主要包括：监理范围、工作内容及监理目标的审核，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否

16、与合同要求和建设意图相一致。项目监理机构结构的审核包括：组织机构人员配备。工作计划审核。投资、进度、质量控制方法和措施的审核。监理工作制度审核。因此，本题的正确答案是A。5-答案：A暂无解析6-答案：B知识点 建设工程进度控制的含义7-答案：D暂无解析8-答案：A考点 1Z201041掌握施工任务委托的模式9-答案：根据合同法第273条规定，国家重大建设工程合同，应当按照国家规定的程序和国家批准的投资计划、可行性研究报告等文件订立。本项目总承包合同签订时尚未取得批准文件，缺乏签订合同的前提条件，违反了法律的强制性规定，应属无效合同，故招标人有权解除。解析10-答案：C,D,E暂无解析11-答案

17、：B本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述，本题正确答案为B。考点 项目总承包方项目管理的目标和任务12-答案：B,C,E解析 建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理管理服务的内涵。13-答案：A,C,D,E暂无解析14-答案：B解析 A不正确，财务报表认定的重大误报的风险是由

18、固有风险、控制风险和检查风险组成的，这些风险在美国注册会计师协会的审计准则中定义。15-答案：A, B, D, E暂无解析16-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。17-答案：D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务18-答案：A,C,D本题考核的是管理工作流程组织。施工管理的工作流程组织包括：19-答案：A考核内容 项目信息门户的概念和功能20-答案：参考答案解题要点

19、21-答案：A解析 项目投资在3000万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购，必须用招标方式委托工作任务。22-答案：A考点 1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务23-答案：根据材料可以看出，该项目遇到的三种风险分别为：暂无解析24-答案：C暂无解析25-答案：A, B, C, D 【答案】ABCD 【解析】重大事项通常包括：引起特别风险的事项；实施鉴证程序的结果，该结果表明鉴证对象信息可能存在重大错报，或需要修正以前对重大错报风险的评估和针对这些风险拟采取的应对措施；导致注册会计师难以实施必要程序的情形；导致提出非无保留结论的事项。选项AB均属于可能引起特别风险的事项，选项CD是教材中明确说明重大事项的类型。26-答案：B,C,D暂无解析27-答案：A,C,D解析 监理工作的规范化体现在：28-答案：1在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。解题思路29-答案：A建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。30-答案：A暂无解析