层剪力墙结构施工组织设计B和静县鑫港嘉园号住宅楼B建筑工程测量建筑施工.docx

1、层剪力墙结构施工组织设计B和静县鑫港嘉园号住宅楼B建筑工程测量建筑施工罿肀蒈薆肁芅莄薅螁和静县鑫港嘉园3号住宅楼施工组织设计建设单位： 银都房产开发有限责任公司 工程名称： 和静县鑫港嘉园3号住宅楼 施工单位： 新疆泰丰建设有限责任公司508项目部 编制人： 审核人： 审批人： 二、国家有关现行施工验收规范、规程和标准第一卷 编制依据1、和静县鑫港嘉园3#住宅楼建筑、结构、给排水、空调、电气安装施工图纸。二、国家有关现行施工验收规范、规程和标准工程测量规范（GB 50026-93） 地基与基础工程施工及验收规范（GBJ 202-83） 地下防水工程施工及验收规范（GBJ 208-83） 混凝土

2、结构工程施工及验收规范（GB 50204-92） 组合钢模板技术规范（GBJ 214-89） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91） 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程（JGJ 3-91） 建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ 300-88） 混凝土结构设计规范（GBJ 10-89） 普通混凝土用砂、石质量标准及检验方法（JGJ 52-93） 中型砌块建筑设计与施工规程（JGJ 5-80） 屋面工程技术规范（GB 50207-94） 玻璃幕墙工程技术规范（JGJ 102-96） 建筑地面工程施工及验收规范（GB 50209-95） 建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ 73-9

3、1） 钢筋焊接及验收规范（JGJ 18-96） 钢筋焊接接头试验方法（JGJ 27-86） 钢筋锥螺纹接头技术规程（JGJ 109-96） 预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程（JGJ 85-92） 混凝土质量控制标准（GB 50164-92） 混凝土强度检验评定标准（GBJ 107-87） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-86） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ 46-88） 建设工程施工现场供电安全规范（GB 50194-93） 采暖与卫生工程施工及验收规范（GBJ 242-82）通风与空调工程施工及验收规范（GB 50243-97） 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

4、（GBJ 302-88） 通风与空调工程质量检验评定标准（GBJ 304-88） 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB 50166-92） 建筑电气安装工程质量检验评定标准（GBJ 303-88） 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范（ GB50182-93） 电梯安装工程质量检验评定标准（GBJ 310-88） 建筑施工安全检查评分标准 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程（JGJ/T 2392） 第二卷 工程概况2.1工程简介序号项 目内 容1工程名称和静县鑫港嘉园3#楼2建设单位银都房产开发有限责任公司3设计单位4总建筑面积12024.72（地下室建筑面积为980.94）5工程地点和静

5、县鑫港嘉园小区6质量目标合格7结构形式钢筋砼剪力墙结构8基础形式2.2建筑设计概况序号项目内 容1功能地下室为库房及设备间、一层至十一层为住宅2建 筑规 模建筑总面积（m2）12024.72（地下室建筑面积为980.94）建筑层数地上十一层地下一层建筑层高地下一层3.000m地上一十一层一层3.000m以上各层层高2.900m3建筑高度32.40m4屋面水泥砂浆面层屋面、彩色铺地砖倒置式屋面5外墙面贴面砖、挂贴花岗岩、喷刷涂料墙面6内墙面油漆、乳胶漆墙面，水泥砂浆墙面，瓷砖墙面7顶棚板底刮腻子喷涂顶棚、板底乳胶漆顶棚、板底抹水泥砂浆顶棚8地面水泥砂浆地面；9门窗木门，塑钢门，铝合金门，铝合金幕

6、墙、塑钢窗，铝合金窗 10内墙200厚非承重空心砖墙，部分卧室隔墙为90厚陶粒混凝土砌块11外墙200厚非承重空心砖12防水地下室防水混凝土，外贴2厚聚乙烯丙纶复合防水卷材室 内卫生间采用2厚丙烯酸酯防水涂膜屋 面2厚聚乙烯丙纶复合防水卷材（双面加筋型）1.5厚丙烯酸防水涂膜13节能保温挤塑聚苯板保温2.3结构设计概况基础类型结构形式剪力墙结构裂缝控制等级抗震设防分裂混凝土强度等级混凝土垫层梁板墙柱女儿墙、阳台栏板C15C30C25钢筋接头型式机械连接、焊接连接、绑扎连接钢筋类别级钢：6、8、10mm级钢：12、14、16、18、20mm2.4水暖专业设计概况系统名称管材连接方式防腐采暖热镀锌

7、钢管DN100螺纹连接DN100法兰或卡箍连接消火栓内外壁热镀锌钢管DN80丝扣连接DN80卡箍连接樟丹二道，红色调和漆二道冷水管钢衬塑复合管丝扣、卡箍连接热水管铝合金衬塑管热熔连接排水塑料管螺母挤压密封圈接头连接黑色调和漆二道2.5电气专业设计概况序号项目系统介绍1动力系统一路0.4KV动力电源进线2照明系统一路0.4KV照明电源进线3防雷接地防雷要求三类4弱电系统电话、电视系统、信息，楼宇对讲系统第三卷 本工程施工重点、难点和对策3.1施工重点、难点： 3.1.1 在施工中采取切实措施，尽力降低噪音，加强环保，并做好协调工作，尽最大努力减少对正常教学的干扰，确保文明施工。 3.1.2防火、

8、安全保卫和治安综合治理相当重要，必须制定严格的保障措施，以确保场内人员和施工人员的人身及财产安全。3.2施工重点、难点对策：3.2.1 在施工过程中我们将采取如下措施加强环保：项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。（1）噪音控制措施：为了尽量减少噪音污染，除了采用商品砼、机械设备用隔音棚处理外，还将采取以下措施：1）现场配置一台电子噪音分贝测试仪，随时控制和调整噪音源的工作时间，关停或减少部分非主要生产设备。

9、2）采用低噪振捣棒。3）随结构施工的楼层，在脚手架内侧加设一层包装成片状的吸声棉。4）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早700至晚2200施工，考试期间严格按北京市有关规定执行，遇学校重大活动期间，配合学校工作，充分利用寒暑假时间，调整好施工进度。5）现场木工棚、搅拌站、大型机械吸音棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。6）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。7）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。8）装修期间，块材等建筑材料尽量采用定尺定料，减少现场切割。9）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，并且在建筑

10、物四周搭设脚手架，沿全高满挂密目安全网，形成遮光带，以最大限度减少夜间光污染。夜间不作业时关闭所有大型照明设施。（2）降低扬尘措施1）建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，并采用密闭容器及时清运消纳。3）施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置。4）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（3）污水处理措施1）施工废水（主要为水磨石地面产生的污水）用钢管从各层引入沉淀池经两遍沉淀处理，经滤网过滤后排入市政管道。2）施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。3.2.2 施工现场场地较为狭小，在施工过程中将采取如下措施：现场只设

11、钢筋加工区、木工加工区、材料库、搅拌站，办公地点。3.2.3 施工现场安全管理：为保障施工人员的人身安全和财产安全，我们将采取如下技术措施：（1）在危险地段设置安全警示牌，夜间设置红色警示灯，派专职安全员监护。（2）制定严格的安全保卫措施、消防措施，成立消防、安全保卫领导小组。（3）加强对施工人员的宣传教育，做到施工人员只在指定的施工现场内施工，不得在施工现场赌博、酗酒和进行其它违法犯罪活动。（4）将所有施工人员的姓名、性别、年龄、户口所在地、暂住地址等上报保卫处备案。（6）施工使用的易燃、易爆、有毒等物品，设专库限量储存，指定专人保管。（7）施工用完的易爆、易燃、有毒物品及时清理干净，电气焊

12、作业时，必须清除周围危险物品。（8）施工现场设宿舍和食堂。（9）施工现场的要害部位，如配电室、大中型机械设备制定严格的安全保卫制度，安装防护设施或报警装置。第四卷 施工部署4.1工程目标：4.1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格。4.1.2安全目标：（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。4.1.3工期目标：365天4.1.4现场管理：（1）管理目标：安全文明工地。（2）管理办法：本工程采用计算机应用及信息技术管理：1）业主、监理、施工单位之间

13、计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。4.2施工项目经理部的建立4.2.1项目部组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9000质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续

14、、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创北京市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责：（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3

15、）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（4）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（5）合同经营部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（6）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。（7）主要施工技术工人配备：木工：80人 钢筋工：80人 架子工：10人 瓦工：10人混凝土工：20人 电工：15人 水暖工：15人 油工40人其他：30人， 总计：300人，高峰期：400人。（8）项目经理部下设作业队及分工：结构施工队

16、：负责主体结构工程的施工。瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。4.2.2人员组成见附表4.2.3施工项目管理制度1、实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项

17、目进行综合协调、管理。鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。2、先派具有丰富施工管理经验和综合协调能力的项目经理，担任该工程项目经理、项目副经理，本工程将选派业主考察确认，均荣获市级优秀项目经理称号的项目经理、副经理担任本工程的管理工作。3、挑选思想、技术业务过硬的，并参加过大型项目及类似工程施工、经验丰富的技术骨干组建项目部，扎扎实实、兢兢业业、认真负责、出色完成该工程施工任务。4、项目部建立高效合理的管理部门，科室齐全，按岗设人，严格岗位责任，各司其职，各负其责，项目部将每天召开工程碰头会以加强内部各方面管理，主动配合和协助业主做好各

18、专业分包队伍的管理工作，保证工程顺利进行。4.3施工顺序及施工阶段本工程工程量大，质量目标高，工期计划为365天，为保证土方回填、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。4.3.1总施工顺序上的部署原则按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。4.3.2施工工艺总流程：地下室结构 地下室外防水 回填土 地上部分主体结构 墙体砌筑 专业安装 屋面工程 内外装修 室外工程 清理收尾 竣工报验4.3.3按施工阶段划分为：地基与基础工程、主体结构工程、装饰工程三个阶段，其

19、中屋面工程和安装工程穿插在其中进行施工。根据不同的施工阶段，采取对应的施工流水，组织相应的施工队伍，在平面上采取分段流水，在工序上采取搭接流水。在结构施工阶段采取分段流水，减少施工周转材料的一次性投入，在装饰阶段采取立体交叉作业，给各工种提供充足的施工面，籍以缩短工期。（1）地下室墙、顶板分别按设计的两个后浇带分三个流水段施工，竖向施工缝留在后浇带处。 （2）主体阶段流水段划分 主体流水段按照结构形式分为3个流水段，1-3层分为1个流水段，3-7层分为1个流水段，7-11层分为1个流水段。4.3.4施工工期上的部署原则季节施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回

20、填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。4.3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至六层；第三次验收六至十一层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。4.3.7垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：在建筑物东侧设置一台MC180固定式塔吊（塔臂60 m），负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工

21、至六层时，在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。4.3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。三层以上采用地泵输送。4.3.9本工程模板体系：剪力墙采用大钢模，电梯井采用筒模，顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成，地下室外墙采用中型组合钢模。 4.3.10脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。4.3.11现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。4.3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。4.3.13现场设一搅拌站，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。4.3.14

22、进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。4.4工程项目划分本工程项目划分如下：本项目建设项目为和静县鑫港嘉园3#楼。单项工程为： 3#楼两个单项工程。分部工程及分项工程划分如下表：建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程和静县鑫港嘉园3#楼 3#楼建筑工程地基与基础土方回填，钢筋，模板，混凝土，防水混凝土，卷材防水层主体结构钢筋，模板，混凝土，混凝土小型空心砌块砌体楼地面整体楼地面，板块楼地面，门窗门制作与安装，金属窗安装，门窗玻璃安装建筑装饰装修屋面一般抹灰，明龙骨吊顶，饰面砖粘贴，水性涂料涂饰，窗帘盒，窗台板，石材幕墙、金属幕墙、护栏和扶手制作与安装

23、找平层，卷材防水层，保温层，细部构造，金属板屋面建筑安装工程电气变压器、箱式变电所安装，成套配电柜、控制柜和动力，照明配电箱及安装，电线、电缆导管及线槽敷设，接地装置安装，避雷引下线和变电室接地干线敷设，控制柜（屏、台）和动力，低压电动机，照明配电箱（盘）安装建筑给排水给水管道及配件安装，室内消火栓系统安装，给水设备安装，管道防腐、排水管道配件安装，雨水管道及配件安装，卫生器具安装，卫生器具给水配件安装，卫生器具排水管道安装，给水管道安装，排水管道安装暖通安装准备、预制加工、卡架安装、 干管安装、立管安装、支管安装、 试压、冲洗防腐 、保温、 散热器安装试压、调试4.5 工程的穿插与协调穿插与

24、协调的重要性施工过程将是多工序、多单位、多工种作业，又是搭接流水、立体穿插施工。为了确保工程质量和如期竣工，各单位、各工种之间相互协调配合将是至关重要的。建立协调配合机制要保证整个工程的协调配合，建立以施工技术组为主体的工程管理机制是本工程的关键。在施工技术组中设立协调部门，建立协调制度，以便对各专业、各工种及各工序之间进行施工协调。施工前的协调配合加强图纸的学习与会审，发现问题及时交流、沟通。根据各自专业施工图纸，绘制综合叠加图或作深化设计。经多方平衡达成共识后实施。施工过程中的穿插与协调各施工队要及时编好月旬施工作业计划，并按期召开生产协调会议，以达到统一思想，统一步骤，并建立旬、日的平衡

25、调度会议制度，做到长计划短安排，发现问题及时调节。项目技术组必须做到“困难留给自己，方便让给别人”，互相帮助，互相促进。加强施工现场与国内后勤组的信息沟通，确保国内采购的物资能按时发运到现场。 土建与安装专业施工的穿插协调在基础施工时，给排水专业安排少数预埋预留作业人员控制预留孔洞预埋管件的位置、数量。孔洞由土建专业根据安装专业提出的要求进行预留，预埋由安装专业埋设。电气专业在挖地坑时埋设防雷地极，在绑扎好基础内柱于插筋时焊接防雷接地线。土建专业必须在防雷接地安装测试全部完成后才能浇砼。土建主体工程施工时，电气专业根据土建工程的施工进度计划，组织充足的劳动力及时跟随土建施工的进度埋设混凝土梁板

26、内的管线。土建专业在安排进度计划时要统一将安装专业必须占用的作业时间计算在内，给埋设管线作业留出足够的时间。在楼地面施工之前，土建专业应主动联系各安装专业，核对预留孔洞、预埋件的尺寸、标高、数量，避免遗漏和错误。主体结构完成后，维护结构、装修、水电安装等专业大批劳动力进场，此时土建施工及设备安装工种较多，应根据施工程序并充分利用施工作业面较多的特点，合理地安排流水和穿插施工，建筑的预埋件、预留孔、电气隐蔽或明装管线及箱、盒随土建敷设或设备，基本做到对墙、柱和楼板不剔、不凿，避免重复搭设临时施工设施。在装饰施工阶段抓紧完成设备用房室内外装饰施工，为发电机房、变压器、高压柜、低压开关柜等设备安装施

27、工创造条件。安装专业在设备到货后即可安排安装施工。施工与设计的协调在深化节点图纸方面，必须领会设计思想，贯彻设计意图，尊重设计人员意见，主动提供节点详图和施工方案；发现问题主动同设计人员联系，提出改进意见，供设计人员参考。施工与监理的协调在项目实施过程中，主动征求和虚心听取监理人员的建议和意见，严格遵守有关规范、规程和规定。对不同观点必须充分讨论协商，经达成共识后再进行实施。周转材料的流水在施工各阶段，各种周转材料（模板、脚手管等）根据施工的先后顺序的合理安排及施工段的划分予以周转使用，以确保周转材料的合理投入，施工过程中能够充分利用。以统一制度管理现场建立健全现场施工管理制度，建立施工现场统

28、一指挥协调小组，负责协调各专业单位间的施工顺序。凡进入施工现场的单位，必须遵守管理制度，服从协调小组的统一规划、平衡、指挥、调度。强化现场监督检查以统一的施工计划、施工顺序指挥各专业施工单位的施工，按计划定期检查执行情况。一旦发现问题，立即予以制止和纠正，使各专业施工单位置于统一的施工控制程序中，保证工程按总进度计划进行。采取经济手段，实行奖惩制度协调、监督、控制各施工单位的配合状况及进度、质量状况，并与经济手段相配套。经济手段是最现实最有力的手段，经济手段就是严格执行奖惩制度，赏罚严明。在物质奖励的同时，还应进行精神文明建设，开展劳动竞赛活动，树立中国企业、中国人的光辉形象。4.6施工现场平

29、面布置施工现场设有办公区、宿舍、食堂、钢筋加工棚、木工加工棚、搅拌站、仓库等，水电源已由招标方引至场地西南角，施工用水电计量供给，电费0.9元度，水费4元立方。也可由施工单位方在施工现场打井取水，地下水资源管理费和打井费用自理。详见施工总平面图第五卷 主要分部分项工程、施工技术方案5.1施工测量：5.1.1施工测量的准备工作:（）熟悉、校核施工图轴线尺寸、结构尺寸和各层各部位的标高变化及其相互间的关系。（）对照总图，现场勘察、校测建筑用地红线桩点、坐标、高程及相邻建筑物关系。（）测量仪器准备：光学经纬仪（DJ2）一台带弯管目镜；有机玻璃十字接收靶；自动安平水准仪（DS1）一台；50 m钢卷尺3个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。（）测量人员配备：测量工23人，验线员1人，上述人员均持有上岗证书。5.1.2建筑物定位放线：（）平面控制网建立：）A、B、C、D、E、F绝对坐标均已知，根据平面三角关系，内业计算1、2、1、2利用极坐标法架镜E点测设A、B两点位置，利用经纬仪及钢尺确定D、C，平行借线确定G、H,然后架镜于F点测设D、C点各项极坐标值以便与内业计算值校核，建立平面控制网ABGHCD。）平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 12，边长相对误差为 1/15000。）距离丈量方法：距