1、U8 基础操作流程,用友管理软件学院西安分院,第四讲:采购与应付管理,上讲主要内容采购管理,学习目标:学习体会U8采购管理功能。,第五讲:生产管理,本讲主要内容生产管理,学习目标:学习体会U8生产管理功能。,第五讲:生产管理,物料清单(BOM),5100+10000+5200=20300,生产订单2,10*510=5100,4000+6000=10000,10*520=5200,生产订单1,20*200=4000,20*300=6000,第五讲:生产管理,胶框,胶框生产订单,领料单,发料记账,半成品入库,入库记账,采购收货入库后胶框原料、胶框PC原料,7.0背光源,7.0背光源生产订单,领料单
2、,采购收货入库后导光板、灯管组,发料记账,产成品入库,第五讲:生产管理,本讲主要内容生产管理,学习目标:学习体会U8生产管理功能。,第五讲:生产管理,业务场景-胶框生产订单审核4月19日生产部门生产员,操作计划部交来胶框的生产订单,计划于当日开工,当日完工,计划生产20个,完工存储地点为半成品仓,并审核批准。,第三讲:需求管理,胶框生产审核,第五步,审核后点击“子件”,可见到根据BOM产生的子料需求。,第五讲:生产管理,业务场景-胶框生产 4月19日生产部生产员开工生产胶框,同时进行到仓库领料,生产员确认领料储存地点通过审核进行领料,并即时发料。4月19日生产部赵生产完成全部胶框生产,全部于当
3、日入库。,第五讲:生产管理,胶框生产涉及的会计分录生产领料(保留)借:生产成本 10000 贷:原材料 10000生产完工入库(删除)借:库存商品半成品 10000 贷:生产成本 10000,第五讲:生产管理,审核 胶框生产,第一步,第五讲:生产管理,本讲主要内容生产管理,学习目标:学习体会U8生产管理功能。,第五讲:生产管理,业务场景-生产订单审核生产部门生产员,操作计划部交来7.0背光源的生产订单,计划于4月19日开工,4月19日完工,计划生产10个,7.0背光源完工存储地点为成品仓,必须录入生产部门,并审核批准。分别查看订单子件。,第五讲:生产管理,7.0背光源生产审核,第二步,审核后点
4、击“子件”,可见到根据BOM产生的子料需求。,第五讲:生产管理,业务场景-7.0背光源生产4月19日生产部生产员开工生产7.0背光源,同时进行到仓库领料,生产员确认领料储存地点通过审核进行领料,并即时发料。4月19日生产部赵生产完成全部7.0背光源生产,全部于当日入库。,第五讲:生产管理,审核 7.0背光源生产,第二步,第五讲:生产管理,本讲主要内容生产管理,学习目标:学习体会U8生产管理功能。,第五讲:生产管理,7.0成品生产涉及的会计分录生产领料原材料(保留)借:生产成本 10300 贷:原材料 10300生产领料胶框(删除)借:生产成本 10000 贷:库存商品半成品 10000生产完工入库(删除)20300 借:库存商品产成品 20300 贷:生产成本,U8基础流程操作第五讲结束,接下来大家去机房操作练习!,第五讲:生产管理,中国的世界级全球第一款完全基于SOA架构的企业管理软件,