管理原理与实践期末考试试题.docx

1、一、单选题1、以下哪个公司不能做差异化战略？A.生产同质化产品的公司B.具备品牌优势的公司C.产品性能好的公司D.具有特别服务的公司正确答案：A2、扁平化组织结构的优点不包括？A.信息传递快B.信息失真C.组织层次少D.有利于发挥下属积极性正确答案：C3、JIT的主要目标是？A.利润最大化B.库存最低C.成本最小D.价格最高正确答案：B4、管理方格理论中的（9，1）是什么管理？A.乡村俱乐部型管理B.团队型管理C.任务型D.贫乏型正确答案：C5、以下属于物质激励的是？A.休假激励B.培训激励C.股权激励D.目标激励正确答案：A6、团队中领导与成员可以共同探讨的领导属于什么风格？A.民主型B.放

2、任型C.专权型D.独裁型正确答案：A7、多元化战略的主要优势在于？A.顾客忠诚度B.产品独特性C.分散风险D.形成垄断正确答案：C8、沃尔玛公司战略上最大的优势在于？A.服务好B.价格实惠C.控制成本D.热衷公益正确答案：C9、关于中庸观念正确的是？A.中庸观念没有可取之处B.中庸的意思是平庸C.中庸观念已经过时D.中庸之道讲求辩证平衡正确答案：D10、以下属于程序化决策的是？A.新产品开发B.签订合同C.市场开发D.战略并购正确答案：D二、多选题1、为什么会出现有限理性？A.决策者不能掌握所有信息B.信息处理能力有限C.无法找到所有备择方案D.决策者有个人的偏好正确答案：A、B、C、D2、以

3、下属于法约尔的五大管理职能的是？A.分工B.计划C.组织D.领导正确答案：B、C、D3、以下属于法约尔14项管理原则的是？A.集中原则B.纪律原则C.权利与责任原则D.优先原则正确答案：A、B、C4、以下属于权变理论研究的有？A.领导者B.环境C.被领导者D.工作量正确答案：A、B、C5、以下属于马斯洛需求层次的有？A.尊重需求B.自我实现需求C.安全需求D.社交需求正确答案：A、B、C、D6、看板管理实施的条件有？A.全面质量管理B.高素质员工队伍C.生产秩序稳定D.良好的供应商正确答案：A、B、C、D7、相关多元化的协调基础有？A.母子公司B.技术相似C.同一批顾客D.共用资源正确答案：B

4、、C、D8、以下属于理性决策过程的有？A.开发备选方案B.分析备择方案C.明确决策问题D.执行方案正确答案：A、C、D9、以下属于孙子兵法管理思想范畴的是？A.领导B.组织C.决策D.人事正确答案：B、C、D10、沃尔玛仓储管理理念有哪些？A.从上到下的节约B.运用高新技术协调货物C.直接采购D.统一配送正确答案：A、B、C、D三、填空题1、被誉为科学管理之父的是_。正确答案：泰勒2、官僚行政组织理论是_提出的。正确答案：韦伯3、罗伯特布莱克和简莫顿于1964年发表的书是_。正确答案：管理方格4、被誉为“兵学圣典”的中国兵书是_。正确答案：孙子兵法四、判断题1、经验管理学认为有普遍适应的管理准则。正确答案：2、决策失误的主要原因在于决策者自身的失误。正确答案：3、协同优势是指企业生产运营的不同环节、不同阶段、不同方面共享某一资源而产生的整体优势。正确答案：4、负强化是指预先告知员工不能做出某些会引起不良后果的行为。正确答案：5、组织层次越多，工作效率越高。正确答案：