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物业客户投诉处理及技巧培训[1].ppt

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3、时汇报,反馈)。,平息顾客愤怒的技巧,充分聆听;同情和理解;问题本身达成一致;立即道歉;恢复信任感;对个别利益给予个性化处理,房地产E网,平息顾客愤怒的“禁止”法则,立刻与顾客摆道理 着急得出结论一味地道歉告诉顾客“这是常有的事”言行不一 吹毛求疵,责难顾客,转嫁责任 装傻气怜与顾客辨论中断式与改变话题过多使用专业用语和术语,处理投诉的九句“禁语”,1、没有这回事2、我绝对没有说过那种话3、这个问题属于开发商的事,你去找开发商4、我们的服务是一分钱、一份事5、这个问题太简单6、改天我再和你联系7、我不太清楚8、总会有办法的9、肯定不行,处理投诉“三不七要”,三不:不回避、不害怕、不随意七要:要

4、平等、要虚心、要真诚、要记录、要报告、要及时、要反馈,客户满意服务的过程,一、开始:1、专业服务的态度 2、体贴客户的感受 3、了解客户的状况二、与客户正面接触1、工作层面(寻求信息)找出客户的需要和期望(提供信息)给客户信息;检查客户是否明白2、人性层面 认同客户有感受/解释服务的过程/你会做什么,你为什么要这样做 强调正面的东西:对客户有什么好处,关客户什么事三、结束面谈1、询问客户是否满意;2、总结今天成果,订下一步行动;3、对客户表示欢迎,再会及感谢。,如何接受客户的批评、抱怨及投诉,一、态度1、视客户的批评为进步的机会2、适当的时候,甚至要求客户给你批评3、用积极性傾听的技巧,确定自己明白客户意思4、注意听,看看自己是否真的要改进的地方。5、感谢客户给你指教,如何接受客户的批评、抱怨及投诉,二、方法1、深呼吸,不要说话2、仔细聆听,不要争辩3、用问问题来确认自己的理解4、认可,感谢他的批评。5、认同有价值的建议点6、花点时间想想你听到的话,做一些改变。,房地产E网,典 型 案 例 分 析,谢谢大家!,

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