海洋石油QHSE系列培训-事故管理和OSHA统计.pptx

1、单击此处编辑副标题单击此处编辑副标题事故管理和事故管理和OSHAOSHA统计统计健康安全环保部健康安全环保部20102010年年5 5月月1515日日墨西哥湾钻井平台爆炸事故墨西哥湾钻井平台爆炸事故美国国家海洋和大气管理局估计，在墨西哥湾沉没美国国家海洋和大气管理局估计，在墨西哥湾沉没的海上钻井平台的海上钻井平台“深水地平线深水地平线”底部油井每天漏油大底部油井每天漏油大约桶。约桶。目目录录公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析OSHAOSHA统计统计统计统计事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定事

2、故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定4一、一、一、一、HSEHSEHSEHSE事件管理程序事件管理程序事件管理程序事件管理程序 一、定义一、定义事事件件：发发生生或或可可能能发发生生伤伤害害、疾疾病病、死死亡亡的的与与工工作作相相关关的事件。的事件。注注1 1：事故事故是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件。是一种造成了伤害、疾病或死亡的事件。注注2 2：没没有有造造成成伤伤害害、疾疾病病或或死死亡亡的的事事件件被被称称为为虚虚惊惊事事件（件（near-missnear-miss）。）。注注3 3：紧急情况是一种特殊形式的事件。：紧急情况是一种特殊形式的事件。HSEHSEHSEHSE事件管理

3、程序中对事件的定义事件管理程序中对事件的定义事件管理程序中对事件的定义事件管理程序中对事件的定义事故：是一种造成了损失的事件。包括：事故：是一种造成了损失的事件。包括：人身伤害事故人身伤害事故死亡、误工、工作受限、医疗处理、职业病死亡、误工、工作受限、医疗处理、职业病 设备损坏或财产损失事故设备损坏或财产损失事故 海损事故海损事故 火灾火灾 环境污染事故环境污染事故 社会影响事件社会影响事件事件管理的五个步骤事件管理的五个步骤一、事件报告一、事件报告二、事件调查和分析二、事件调查和分析三、事件整改三、事件整改四、跟踪四、跟踪五、事件教训的交流五、事件教训的交流二、二、二、二、HSEHSEHSE

4、HSE事件管理程序事件管理程序事件管理程序事件管理程序1.1.事件发生后，立即口头报告事件发生后，立即口头报告2.2.在在2 2小时内提交书面小时内提交书面“事故初报事故初报”3.3.在在2424小时内提交书面小时内提交书面“事故报告事故报告”4.4.对重大事故要立即上报并提交报书面对重大事故要立即上报并提交报书面“事故报告书事故报告书”不论谁的责任，及时、如实上报不论谁的责任，及时、如实上报一、事件报告一、事件报告事件报告要求事件报告要求事件报告要求事件报告要求重大事故重大事故包括包括:与海工作业有关的死亡、多人严重受伤事故与海工作业有关的死亡、多人严重受伤事故事故损失超过事故损失超过505

5、0万元的机械或财产损失事故万元的机械或财产损失事故事故损失超过事故损失超过100100万元的海损事故万元的海损事故重大火灾事故重大火灾事故重大环境污染事故重大环境污染事故重大交通责任事故重大交通责任事故来自公众、媒体、政府或非政府机构的负面反应来自公众、媒体、政府或非政府机构的负面反应事件报告要求事件报告要求事件报告要求事件报告要求事件报告内容事件报告内容事件报告内容事件报告内容事件发生时间、地点事件发生时间、地点事件类别事件类别事件损失估算事件损失估算事件描述事件描述事件原因分析事件原因分析采取的纠正和预防措施采取的纠正和预防措施效果评价效果评价目的目的:以以“四不放过四不放过”为指导原则为

6、指导原则找出事件的根本原因找出事件的根本原因,防止事件的再次发生防止事件的再次发生基本步骤基本步骤:a.准备准备b.取证取证人证和物证人证和物证c.分析分析d.结论结论事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析公司公司制定相应的事件管理程序制定相应的事件管理程序培训事件调查人员培训事件调查人员准备必要的工具准备必要的工具某次事故某次事故了解作业情况了解作业情况了解事件概况了解事件概况组成合适的调查组组成合适的调查组事件调查事件调查事件调查事件调查-准备准备准备准备b.取证取证人证和物证人证和物证现场人员应尽力保护事件现场和资料现场人员应尽力保护事件现场和资料,尽快取得目击者证词。

7、尽快取得目击者证词。事件调查组应从事件调查组应从4 4个方面收集证据个方面收集证据 人证人证 物证物证 相对位置相对位置 文件文件事件调查事件调查事件调查事件调查-取证取证取证取证人人 证证-人证分直接和间接人证分直接和间接直直接接人人证证 直直接接见见证证事事件件的的发发生生,如如看看到到、听听到到或或事事件件的直接受害者、肇事者等。的直接受害者、肇事者等。间间接接人人证证 不不在在事事件件现现场场,但但可可提提供供与与事事件件有有关关的的信信息息,如监督、维修人员、承包商等。如监督、维修人员、承包商等。询询问问证证人人,应应低低调调、友友善善,使使用用开开放放式式提提问问,详详细细记记录录

8、,让让证证人确认或直接书写证词。人确认或直接书写证词。事件调查事件调查事件调查事件调查-取证取证取证取证 与与实实物物有有关关的的证证据据,包包括括固固体体/液液体体样样品品,与与事事件件有有关的设备零部件关的设备零部件,人员防护用品等。人员防护用品等。有有关关的的分分析析测测试试报报告告,如如化化学学分分析析,物物理理检检测测,无无损损探伤等。探伤等。事件调查事件调查事件调查事件调查-取证取证取证取证相对位置相对位置 事事件件发发生生前前,过过程程中中和和事事件件发发生生之之后后的的人人员员或或设设备备的的相对位置。相对位置。通通过过对对相相对对位位置置变变化化的的分分析析,有有可可能能发发

9、现现事事件件发发生生的的线线索。索。事件调查事件调查事件调查事件调查-取证取证取证取证文文 件件包括各种有可能与事件有关的文件记录。包括各种有可能与事件有关的文件记录。如：操作程序、管理程序、操作记录、培训记录如：操作程序、管理程序、操作记录、培训记录维修维修/检查记录检查记录 等等事件调查事件调查事件调查事件调查-取证取证取证取证确定事件发生的原因确定事件发生的原因事件分析事件分析事件分析事件分析系系 统统 缺缺 陷陷系系 统统原原 因因直直 接接 原原 因因触触 发发事事 故故1.1.程序程序不足不足2.2.程序程序标准不标准不足足3.3.不符不符合标准合标准人的人的 因素因素工作工作 因

10、素因素行行 为为条条 件件某种能某种能量或物量或物质触发质触发人人 员员财财 产产生生 产产事件的直接原因事件的直接原因(Immediate Causes)(Immediate Causes)直接触发事件直接触发事件,通常显而易见。通常显而易见。事件的根本原因事件的根本原因(Root Causes)(Root Causes)虽虽然然不不是是直直接接触触发发事事件件,但但由由于于缺缺陷陷的的存存在在而而产产生生导导致致事件的直接原因。事件的直接原因。事件分析事件分析事件分析事件分析事件描述事件描述事件类型和严重程度事件类型和严重程度有有关关的的人人员员、时时间间、地地点点、如何发生如何发生收集证

11、据收集证据收集相关证据收集相关证据直接证据（现场和目击证人）直接证据（现场和目击证人）间接证据（有关的材料）间接证据（有关的材料）人员、岗位、程序等人员、岗位、程序等事件起因分析事件起因分析综合所有相关证据综合所有相关证据分析证据之间的联系分析证据之间的联系识别关键因素识别关键因素利用利用CLCCLC找出直接原因和系统原因找出直接原因和系统原因事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事故的直接原因事故的直接原因5.5.保护系统保护系统6.6.工具、设备及车辆工具、设备及车辆7.7.工作暴露工作暴露8.8.工作地危险工作地危险事故的直接原因事故的直接原因1.1.遵守程序遵守程序2

12、.2.使用工具使用工具/设备设备3.3.使用保护措施使用保护措施4.4.疏忽疏忽/意识缺乏意识缺乏行为类行为类条件类条件类事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析7.7.训练训练/知识转换知识转换8.8.管理管理/监督监督9.9.承包商选择和审查承包商选择和审查10.10.工程设计工程设计11.11.工作计划工作计划12.12.采购、材料处理及材料控采购、材料处理及材料控制制13.13.工具和设备工具和设备14.14.规定规定,程序程序,标准标准15.15.信息沟通信息沟通事故的根本原因事故的根本原因1.1.体力体力2.2.身体状况身体状况3.3.精神状态精神状态4.4.精神压

13、力精神压力5.5.行为行为6.6.技术水平技术水平人为因素人为因素工作因素工作因素事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析 根根据据事事故故调调查查和和分分析析,得得出出结结论论:导导致致事事故故发发生生的的直直接接原因和根本原因原因和根本原因,并对此提出改进建议。并对此提出改进建议。书面报告应由主管领导和书面报告应由主管领导和“一把手一把手”审核。审核。d.d.结论结论事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析事件调查和分析三、整改措施三、整改措施有针对性有针对性 针对事故原因针对事故原因可度量性可度量性 可检测措施的执行情况可检测措施的执行情况指定负责人指定负责人明确完成时

14、间明确完成时间整改措施整改措施整改措施整改措施四、跟踪四、跟踪管管理理层层应应不不断断地地了了解解整整改改措措施施的的执执行行情情况况,提提供供必必要要的的支支持和指导。持和指导。跟踪跟踪跟踪跟踪TRACTION SYSTEMTRACTION SYSTEM完成事件报完成事件报告告管理层管理层审核审核批准批准整改措施到有整改措施到有关责任人员关责任人员N NY Y跟踪的目的是什么跟踪的目的是什么?验证整改措施的实施和有效性验证整改措施的实施和有效性根本原因得到处理，而不仅是表面问题根本原因得到处理，而不仅是表面问题。跟踪跟踪跟踪跟踪五、事件教训的交流五、事件教训的交流事件类别事件类别时间、地点时

15、间、地点事件简述事件简述事件后果事件后果做的好的方面做的好的方面做的不好的方面做的不好的方面事件的根本原因事件的根本原因事件教训事件教训事件教训的交流事件教训的交流事件教训的交流事件教训的交流目目录录公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析OSHAOSHA统计统计统计统计事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定4事故事故事故事故/隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表一、事故一、事故/隐患责任分布隐患责

16、任分布系统责任系统责任责任单位责任单位ABCDEFGHIJ领导领导责任责任生产生产管理管理技术技术管理管理装备装备管理管理经营经营管理管理质量质量管理管理HSE管理管理项目项目管理管理分包分包管理管理人员人员行为行为123事故事故事故事故/隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表二、事故二、事故/隐患系统责任描述隐患系统责任描述编号编号系统责任系统责任内内 容容事故事故/隐患调查隐患调查/发现单位：发现单位：领导签字：领导签字：日期：日期：事故事故事故事故/隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分析及整改责任表隐患原因分

17、析及整改责任表三、事故整改措施三、事故整改措施编号编号整整 改改 措措 施施责任人责任人完成完成 期期限限督办督办 单单位位督办人督办人系统责任单位系统责任单位/部门：部门：领导签字：领导签字：日期：日期：目目录录公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定公司事件管理规定事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析事故原因系统分析OSHAOSHA统计统计统计统计事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定事故责任划分及奖惩规定4什么是什么是OSHAOSHAOccupational Safety and Health Occupational Safety and

18、 Health AdministrationAdministration美美国国职职业业安安全全与与健健康康管管理理署署是是美美国国劳劳工工部部下下属属负负责责制制定定、贯彻和强制执行安全和健康标准及规则的机构贯彻和强制执行安全和健康标准及规则的机构。O OS SH HA A统统计计范范围围伤害伤害职业病职业病伤害伤害死亡死亡非致命非致命伤害伤害职业病职业病导致死亡导致死亡非职业病非职业病导致死亡导致死亡误工误工伤害伤害非误工非误工伤害伤害误工误工职业病职业病非误工非误工职业病职业病OSHAOSHA统计范围示意图统计范围示意图OSHAOSHA统计的计算方法统计的计算方法该标准以该标准以1001

19、00名全日制员工一个日历年为基数统计事故率，名全日制员工一个日历年为基数统计事故率，事事故故记记录录在在同同行行业业内内，大大小小公公司司之之间间，或或同同一一个个公公司司不不同同年年份之间具有可比性份之间具有可比性 公式：公式：N/EN N/EN 200200，000000N-N-职业伤害和（或）职业病次数或损失工时数职业伤害和（或）职业病次数或损失工时数EN-EN-全体员工一个日历年工时总数。全体员工一个日历年工时总数。200200，000=100000=100 4040 5050（100100名全日制员工，一周工作名全日制员工，一周工作5 5天，天，一天一天8 8小时，一个日历年小时，一

20、个日历年5050周工时总数。）周工时总数。）OSHAOSHA统计的特点统计的特点客观性客观性-以相对值作比较以相对值作比较例例：A A企企业业某某年年累累计计工工时时4 4，000000，000000小小时时，发发生生可可记记录录伤伤害害事事件件6 6起起；B B企企业业同同年年累累计计工工时时10001000，000000小小时时，发发生生可可记记录伤害事件录伤害事件3 3起。起。OSHAOSHA可记录伤害事件率：可记录伤害事件率：A A企业企业 0.3 0.3 好于好于 B B企业企业 0.6 0.6OSHAOSHA统计的优点统计的优点横向比较：与行业或同类公司横向比较：与行业或同类公司纵

21、向比较：本公司历年的统计数据纵向比较：本公司历年的统计数据证明公司在减少职业伤害和职业病的业绩证明公司在减少职业伤害和职业病的业绩依据过去同类设施的业绩制定新设施的预防计划依据过去同类设施的业绩制定新设施的预防计划OHSA OHSA 统计范围的确定统计范围的确定职业伤害职业伤害OCCUPATIONALINJURY职业病职业病OCCUPATIONALILLNESS职业伤害职业伤害职业伤害职业伤害 由由于于工工作作事事故故或或单单一一瞬瞬间间暴暴露露在在工工作作环环境境中中导导致致的的伤伤害害和死亡。和死亡。例如：割伤，划伤，擦伤，骨折，淤伤，碰伤，虫咬，电击例如：割伤，划伤，擦伤，骨折，淤伤，碰

22、伤，虫咬，电击，或烫伤，化学烧伤，电烧伤，辐射烧伤。以及由于滑倒、，或烫伤，化学烧伤，电烧伤，辐射烧伤。以及由于滑倒、绊绊倒倒、坠坠落落或或其其它它类类似似事事故故导导致致的的肌肌肉肉、关关节节、韧韧带带的的拉拉伤伤和扭伤。和扭伤。职业病职业病职业病职业病并并不不是是因因为为职职业业伤伤害害所所致致，而而是是由由于于雇雇员员长长期期暴暴露露在在工工作作环环境境下而导致的任何一种身体或精神上的不正常现象或紊乱。下而导致的任何一种身体或精神上的不正常现象或紊乱。职职业业病病是是由由于于雇雇员员吸吸入入、吸吸收收、摄摄取取或或直直接接接接触触有有毒毒有有害害物物质质产生的急性或慢性病。产生的急性或慢

23、性病。例例如如：焊焊接接工工人人的的矽矽肺肺病病，农农场场/牧牧场场工工人人的的瘟瘟疫疫/破破伤伤风风，橡橡胶胶和和染染料料业业工工人人的的膀膀胱胱癌癌，修修路路/伐伐木木工工人人的的“白白指指甲甲”，化化工行业的过敏性皮炎等。工行业的过敏性皮炎等。应记录的职业伤害或职业病应记录的职业伤害或职业病 因工作或工作环境影响而导致的人员死亡或职业病以及因工作或工作环境影响而导致的人员死亡或职业病以及导致失去知觉、工作或活动受限、转岗或导致失去知觉、工作或活动受限、转岗或超过简单医疗处理超过简单医疗处理的中度伤害的职业伤害。的中度伤害的职业伤害。包括导致以下情形的职业伤害或职业病：包括导致以下情形的职

24、业伤害或职业病：死亡死亡-不论从伤害或患病到死亡的时间间隔多长不论从伤害或患病到死亡的时间间隔多长损失工作日损失工作日/工作受限事件工作受限事件没有损失工作日的非致命事件没有损失工作日的非致命事件OHSA OHSA 统计范围的确定统计范围的确定 职业伤害职业伤害 OCCUPATIONAL OCCUPATIONALINJURYINJURY 职业死亡职业死亡 OCCUPATIONAL DEAT OCCUPATIONAL DEAT非致命伤害非致命伤害 NONFATAL INJURY NONFATAL INJURY误工伤害误工伤害LOST-TIME INJURYLOST-TIME INJURY非误工伤

25、害非误工伤害 NON-LOST-TIME INJURY NON-LOST-TIME INJURY 医疗处理医疗处理简单医疗处理简单医疗处理什么是简单医疗处理？什么是简单医疗处理？如如果果事事故故只只要要求求做做下下列列所所列列类类型型的的处处理理，这这种种处处理理可可认认为为是简单医疗处理，就不要求做记录：是简单医疗处理，就不要求做记录：1.1.用非处方药药量的规定使用非处方药；用非处方药药量的规定使用非处方药；2.2.打破伤风免疫针；打破伤风免疫针；3.3.在皮肤表面清理、冲洗或浸泡清洗伤口；在皮肤表面清理、冲洗或浸泡清洗伤口；4.4.使使用用如如绷绷带带、创创口口贴贴、纱纱布布垫垫等等覆覆

26、盖盖伤伤口口，或或使使用用蝶蝶式式吸吸附包扎伤口、无菌束带包扎伤口；附包扎伤口、无菌束带包扎伤口；5.5.使用热敷或冷敷；使用热敷或冷敷；6.6.使用软性固定方式，如塑料绷带、绑裹、非固定式背带等；使用软性固定方式，如塑料绷带、绑裹、非固定式背带等；什么是简单医疗处理？什么是简单医疗处理？7.7.运送受伤者时使用临时固定的设备（夹板、吊索、颈部固运送受伤者时使用临时固定的设备（夹板、吊索、颈部固定领套、或背板）；定领套、或背板）；8.8.在手指甲或脚指甲上钻孔以释放压力，或从水泡中去液；在手指甲或脚指甲上钻孔以释放压力，或从水泡中去液；9.9.使用眼罩；使用眼罩；10.10.使用仅冲洗或棉签清

27、除眼体的异物；使用仅冲洗或棉签清除眼体的异物；11.11.使用冲洗、镊钳、棉签或其它的简单方法清使用冲洗、镊钳、棉签或其它的简单方法清 除眼睛外的除眼睛外的部位的碎片或异物；部位的碎片或异物；12.12.使用指套；使用指套；13.13.使用按摩；使用按摩；14.14.喝饮料以减轻中暑。喝饮料以减轻中暑。简单医疗处理和医疗处理简单医疗处理和医疗处理简单医疗处理（简单医疗处理（First AidFirst Aid）对通常不需要进行医疗护理而仅作一次性处理和随后观察对通常不需要进行医疗护理而仅作一次性处理和随后观察的轻微擦伤、刀伤、烧伤、开裂等等。即使这些工作是由医生的轻微擦伤、刀伤、烧伤、开裂等等

28、。即使这些工作是由医生或注册的专业人员所做的也被认为是轻度伤害。或注册的专业人员所做的也被认为是轻度伤害。医疗处理（医疗处理（Medical TreatmentMedical Treatment）包括由医生、注册的专业人员或外行人员（非医护人包括由医生、注册的专业人员或外行人员（非医护人员）进行的伤害处理。中度伤害不包括通常不需要医疗护理，员）进行的伤害处理。中度伤害不包括通常不需要医疗护理，而仅做一次性处理和随后观察的轻微擦伤、刀伤、烧伤、开裂而仅做一次性处理和随后观察的轻微擦伤、刀伤、烧伤、开裂等轻度伤害。等轻度伤害。工作或行动受限、损失工作日工作或行动受限、损失工作日工作或行动受限工作或

29、行动受限 一一名名雇雇员员由由于于受受与与工工作作有有关关的的职职业业伤伤害害和和职职业业病病的的影影响响，在在其其全全部部或或部部分分工工作作日日或或班班次次，由由于于身身体体或或精精神神上上的的原原因因不不能够完成他的或她的全部或部分工作任务。能够完成他的或她的全部或部分工作任务。损失工作日事件损失工作日事件 由于伤害而无法工作的事件。由于伤害而无法工作的事件。损失工作日、工作受限的损失工作日损失工作日、工作受限的损失工作日损失工作日损失工作日 因因职职业业伤伤害害和和职职业业病病造造成成雇雇员员误误工工或或工工作作受受限限的的工工作作天天数数（连续或间断）。（连续或间断）。*误误工工或或

30、工工作作受受限限天天数数不不包包括括受受伤伤或或发发病病当当天天，或或任任何何雇雇员员能能够够工作但未工作的天数。工作但未工作的天数。工作受限的损失工作日工作受限的损失工作日 因因为为伤伤害害或或疾疾病病原原因因,由由以以下下三三种种情情况况造造成成的的连连续续或或间间断断的的损失工作日。损失工作日。1.1.雇员暂被安排其它工作；雇员暂被安排其它工作；2.2.雇员不能在其所从事的长期工作中全天工作；雇员不能在其所从事的长期工作中全天工作；3.3.雇员不能完成其所从事的长期工作的所有职责。雇员不能完成其所从事的长期工作的所有职责。OHSA OHSA 统计范围的确定统计范围的确定职业病职业病 OC

31、CUPATIONAL ILLNESSES OCCUPATIONAL ILLNESSES职业病导致的死亡职业病导致的死亡 OCCUPATIONAL ILLNESS DEATH OCCUPATIONAL ILLNESS DEATH非致死性职业病非致死性职业病 NONFATAL OCCUPATIONAL ILLNESS NONFATAL OCCUPATIONAL ILLNESS 误工职业病误工职业病 LOST-TIME OCCUPATIONAL ILLNESS ES LOST-TIME OCCUPATIONAL ILLNESS ES 非误工职业病非误工职业病 NON-LOST-TIME OCCUPA

32、TIONAL ILLNESSESNON-LOST-TIME OCCUPATIONAL ILLNESSES 确立与工作关系准则确立与工作关系准则因工作或工作环境影响导致伤害因工作或工作环境影响导致伤害或疾病或疾病在雇主厂房内在雇主厂房内非雇主厂房内非雇主厂房内雇员从事与工作有雇员从事与工作有关的活动关的活动雇员以雇员身份在雇员以雇员身份在指定位置指定位置出差身份的雇员出差身份的雇员从事个人活动的从事个人活动的雇员雇员推断与工作有关推断与工作有关与工作无关与工作无关判断是否应记录准则判断是否应记录准则因工作或工作环境影响因工作或工作环境影响而导致的事故而导致的事故事件事件非工作或工作环境影响而非工

33、作或工作环境影响而导致的事故导致的事故死死亡亡疾疾病病伤害伤害简单医疗处理简单医疗处理除外除外休休克克防碍工作防碍工作或行动或行动转岗转岗其他其他情况情况应记录情况应记录情况非记录情况非记录情况工时统计工时统计统计的范围统计的范围直接承包商直接承包商/间接承包商间接承包商间接承包商职业伤害和职业病的记录与报告间接承包商职业伤害和职业病的记录与报告OSHAOSHA统计与工伤管理部门工伤认定的关系统计与工伤管理部门工伤认定的关系几个常见的问题几个常见的问题直接承包商直接承包商 与与公公司司有有合合同同关关系系，其其日日常常作作业业活活动动、作作业业程程序序、作作业业范范围围和和最最终终成成果果受受雇雇主主（甲甲方方）直直接接监监督督的的承承包包商商，如如为为油油田田提提供供各各类类维维修修作作业业人人员员，钻钻完完井井、修修井井作作业业人人员员的的单单位位，该项作业是由公司派出甲方监督其日常工