多媒体展示系统施工组织设计方案.doc

1、 省*馆数字化*馆多媒体展示系统目 录第1章 施工组织方案61.1 项目组织61.1.1 项目管理机构组成和职责61.1.2 组织机构人员配置81.1.3 编制说明91.1.4 引用标准101.2 施工组织设计121.2.1 工程概况121.2.2 工程系统概括121.2.3 施工组织目标121.3 施工前准备131.3.1 技术准备131.3.2 资源准备141.3.3 施工现场准备141.3.4 施工界面划分151.3.5 向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜151.4 施工质量承诺151.4.1 工程重点及解决方案151.4.2 工程难点及解决方案161.5 关键施工技术、工艺解决

2、方案161.5.1 数字展示视频系统管理中心161.5.2 会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统191.5.3 北楼三层走廊调光玻璃投影显示系统211.5.4 三层五号展厅升降幕布投影显示系统241.5.5 多点触摸系统251.5.6 数字化教室261.5.7 综合布线系统271.6 系统试运行方案311.6.1 试运行前提条件311.6.2 试运行阶段311.7 系统验收方案和验收标准321.7.1 验收前提条件321.7.2 验收文档整理321.7.3 验收方法331.7.4 验收内容331.7.5 验收保证措施361.7.6 完工验收及其文件依据381.7.7 验收过程391.8 项

3、目实施步骤401.8.1 合同执行总体进度计划401.8.2 施工劳力配备401.8.3 机具使用计划411.9 不可预见因素预测431.9.1 灾难性硬件故障431.9.2 线路故障431.9.3 配置丢失431.10 施工进度安排及工期保证措施441.10.1 施工进度计划441.10.2 工期保证措施451.11 工程质量保证措施471.11.1 本项目质量特点分析471.11.2 质量控制目标471.11.3 质量控制的特点471.11.4 质量控制的对策491.11.5 质量控制的过程501.11.6 质量控制阶段521.11.7 质量控制的方法531.11.8 本工程质量保证措施5

4、61.12 文明施工及安全施工的保证措施561.12.1 文明施工561.12.2 安全施工的保证措施581.13 环境保护措施701.13.1 施工现场空气污染的防治措施701.13.2 施工过程水污染的防治措施711.13.3 施工现场的噪声控制711.14 冬雨季施工、已有设施、管线加固、保护等措施721.14.1 冬季施工措施721.14.2 雨季施工措施741.14.3 已有设施、管线加固、保护等措施761.14.4 固体废物的处理771.15 保密及防护措施771.15.1 保密措施771.15.2 防护措施781.16 工程配合801.16.1 与建设单位的配合801.16.2

5、与监理单位的配合811.16.3 与设计单位的配合811.16.4 与总包施工单位的配合821.16.5 其它配合821.17 质量保证831.17.1 质量保证期831.17.2 货物“三包”说明831.17.3 保修期内服务831.17.4 系统特定服务851.18 人员培训851.18.1 课程安排851.18.2 维护人员培训861.18.3 操作人员培训871.18.4 管理者培训881.18.5 教员与教材88第2章 售后服务892.1 售后服务机构地点及人员配置892.1.1 服务机构地点892.1.2 人员配置892.2 售后服务内容892.3 售后服务响应时间902.4 维护

6、保养手册和处理预案902.5 零部件更换912.6 定期巡访与软件升级制度912.6.1 定期巡访服务912.6.2 软件升级制度922.7 技术支持942.8 工程回访服务942.9 工程竣工与保修942.10 设备维护服务952.11 设备紧急维修962.12 解答用户问题962.13 受理用户投诉962.14 服务验证972.15 优惠条件97第1章 施工组织方案1.1 项目组织1.1.1 项目管理机构组成和职责1.1.1.1 项目管理机构组成组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。组织

7、机构设置还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。为了确保省*馆数字化*馆多媒体展示系统项目质量达到设计标准，进度满足要求，我司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部，全面负责工程项目的设计施工管理和协调工作。项目经理 工程部设计部采购部技术负责人技术员 施工员 贯标员材料员预算员 智能建筑工程项目经理部财务部公司总经理业主监理工 长仓 管 员质检员安全员 合同员总工1.1.1.2 项目管理人员职责从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐蔽工程施工及验收、线路敷设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中合理安排劳力和技术力量

8、的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划根据现场实际情况调整，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。1、现场组织机构框图文字详述项目经理部组成成员及工作职责：项目经理：具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。技术负责人：具有大中型弱电系统工程项

9、目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。配合项目经理、项目副经理对本工程的实施方案设计，现场组织、实施和协调管理。工程部：对工程涉及到的问题及人员安排进行总体控制管理。设计部：根据工地实际情况对项目进行深化设计。质检员：要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。仓管员：要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。技术员：要求具有行政管理，档案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、

10、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。安全员：要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。预算员：负责工程施工概（预）算、工程决算，协助做好工程费用控制。合同员：负责工程变更洽商的协调联络，变更图纸设计、变更合同编制、签定、存档。材料员：负责施工现场所需材料、设备规格进行统计整理、进出库登记。施工员：负责工地施工落实施工计划执行情况。工长：负责协调工地施工任务安排，对施工队工人教育、监督、管理。协助项目经理安排工作任务。ISO 9001贯标员：为保证公司合理化管理，让管理迈上新台阶，公司严格按照ISO9001

11、质量标准进行管理，贯标员负责宣传、监督实施。2、总部与现场管理部门之间的关系详述本项目完全实行公司事业部经理领导下的项目经理负责制，公司将指派最得力的项目管理和技术人员组成现场项目经理部，并有公司其他部门（财物，设计，工程，采购）指派专人协调对项目的支持。现场和甲方及监理方的协调工作将授权项目经理全权负责。我公司对核心业务管理工作是由总经理负责，核心技术管理工作由总工程师负责制。我公司已实施基于计算机网络的办公自动化及远程项目管理手段，可以实现全方位实时的信息反馈和现场控制。我公司将在项目深化设计、施工准备、施工实施、系统调试、系统试运行、系统培训、系统验收的各个阶段由公司的技术总监、工程总监

12、、财务总监、设备主管实行对项目的对口监督管理和协调，并有总工程师负责整个项目进度和质量的控制监督管理。1.1.2 组织机构人员配置1.1.2.1 组织机构人员概况一览表机构姓名本项目担任的职务职称身份证号码主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管工程师*市中医院智能化设备供货及施工服务、浙江省*县总商会大厦弱电工程等项目的管理技术负责人高级工程师中共晋江市委党校迁建工程及扩建项目智能化工程设备采购及安装技术指导现场项目经理高级工程师郑州航空港区监控系统工程（二期）视频监控系统技术负责人高级工程师*县行政服务中心综合办公楼智能化系统工程安全员助理工程师*农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程质

13、检员助理工程师*县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程造价员中级工程师*县供电局电力调度大楼弱电工程等多项弱电系统工程施工员助理工程师*国际商贸城二期弱电安装工程材料员助理工程师*农村合作银行营业办公综合楼智能化系统工程1.1.2.2 项目经理资质证明文件（1） 资历证书1.1.2.3 技术负责人资质证明文件1.1.3 编制说明1.1.3.1 编制目的本方案基本内容包括：工程施工组织、质量控制措施、进度控制措施、工程文档管理以及客户培训等方面的内容。为系统工程提供总体方案设计、安装施工的施工组织与管理，确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合。1.1.3.2 编制依据省*馆数字化

14、*馆多媒体展示系统项目招标书公司质量手册和程序文件*市公安局技防办关于保安系统的有关规定国家相关的法令、法规、标准及规范1.1.4 引用标准l GB 50606-2010智能建筑工程施工规范l GB/T 50314-2006智能建筑设计标准l GB50339-2003智能建筑工程质量验收规范l DG/TJ08-601-2001智能建筑施工及验收规范l DG/TJ08-602-2001智能建筑评估标准l JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范l GB/T 7401-1987彩色电视图像质量主观评价方法l GB/15644-95视听系统设备互连用连接器的应用l GB/T 50311-2007

15、综合布线系统工程设计规范l GB/T 50312-2007综合布线系统工程验收规范l GA/T75-94安全防范工程工序与要求l GB50198-2011民用闭路监控电视系统工程技术规范l GA308-2001安全防范系统验收规则l GB12663-2001防盗报警控制器通用技术条件l GB16796-2009安全防范报警系统设备安全要求和试验方法l GB 14050-2008系统接地的型式及安全技术要求l GB 50115-2009工业电视系统工程设计规范l GB 16788-199730MHz-1GHz声音和电视信号电缆分配系统抗扰度测量方法和限值l GB50016-2006建筑设计防火规

16、范l GB50116-98火灾自动报警系统设计规范l GB50166-2007火灾自动报警系统施工验收规范l GB16806-2007 消防联动控制系统l DGJ08-93-2002民用建筑电线电缆防火设计规程l GB50054-2011低压配电设计规范l GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范l GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范l GB50174-2008电子信息系统机房设计规范l GB/T2887-2011计算机场地通用规范l GB50057-2010建筑物防雷设计规范l GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范l GB5039

17、6-2007出入口控制系统工程设计规范l GB50395-2007视频安防监控系统工程设计规范l DGJ0B-83-2000防静电工程技术规范l GB/T11457-2006信息技术 软件工程术语l GB/T 20157-2006信息技术 软件维护l GB/T 19000.3-2008软件工程 GB/T19001-2000应用于计算机软件的指南l GB50222-95建筑内部装修设计防火规范l GA/T75-94安全防范工程程序与要求l GA/T74-2000安全防范系统通用图形符号l GB16796-2009安全防范报警设备安全要求和试验方法l GB/T50169-2006电气装置安装工程接

18、地装置施工及验收规范l GYJ25-86厅堂扩声系统声学特性指标l GB4959-2011厅堂扩声系统测量方法l GB/T15381-94会议系统电视及音频的性能要求l GBJ76-84厅堂混响时间测量规范l GB 50198-2011民用闭路监视电视系统工程技术规范l GB/T 3785-2010电声学 声级计l GB/T 6278-1986模拟节目信号l GB14197-93声系统设备互联的优选配接值l GB50311-2007综合布线系统工程设计规范l 通信光缆的一般要求（GB/T 13993-2004）l 综合业务数字网基本数据速率接口标准（CCITT ISDN）l UTP布线系统现场

19、测试标准( EIA/TIA TSB-67)l 集中式光纤布线系统标准(EIA/TIA TSB-72)l 开放式办公布线系统标准(EIA/TIA TSB-75)l 电磁兼容性标准（IEC 801）1.2 施工组织设计1.2.1 工程概况通过数字的手段将*馆的展示和服务数字化，为广大*爱好者提供更便捷的服务。为了提高*馆的服务水平，通过现代化的科学技术手段更好的满足参观人员参观需求，提高参观人员的*素养，对*的兴趣爱好更好的为精神文明建设添砖加瓦。为了提高*馆的服务质量更好的满足参观人员对*艺术需要，普及*知识，提高*兴趣，设置多种系统以满足数字化展示和服务的需要，并含对*馆老馆的智能化系统改造的

20、综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。1.2.2 工程系统概括为了提高*馆的服务质量更好的满足参观人员对*艺术需要，普及*知识，提高*兴趣，设置多种系统以满足数字化展示和服务的需要，并含对*馆老馆的智能化系统改造的综合布线、会议系统管线和室内外监控系统管线。本次智能化工程范围主要包括如下10个子系统：1、数字展示视频系统管理中心2、会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统3、三层走廊调光玻璃投影显示系统4、三层五号展厅升降幕布投影显示系统5、多点触摸式电子画廊系统6、多点触摸系统7、电子签到及留言系统8、数字化教室系统9、信息发布系统10、综合管线系统1.2.3 施工组织目标1)施工进度

21、目标合同签订生效后40个工作日内完成新购设备和软件的安装、部署、调试和配置，并保证本项目所涉及的设备正常、稳定、可靠运行2)质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各子系统均达到或超过各行业的质量标准和质量等级，保证合同质量达到优良标准。3)安全目标成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝各类事故的发生。4)文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。5)环境保护目标采取有效措施，避免施工扰

22、民，最大限度地减少对环境的污染。1.3 施工前准备1.3.1 技术准备1）收集、审定和学习施工用标准、规范、施工图集。建筑智能化系统工程的施工应严格遵循建筑智能化系统安装工程施工、验收规范和相关工艺标准及有关规定。施工开始前组织项目经理部级人员认真学习标准、规范和施工图册。2）图纸会审。图纸会审前，专业技术人员应认真阅读熟悉图纸的内容和要求，把疑点和问题整理出来，待设计院技术交底时，一并逐一解决。施工图缺项增补和需要修改之处，设计院或甲方监理单位预审，得到确定后才能正式分发使用。图纸要进行会审。会审结果要形成纪要，由设计、建设、监理、施工单位四方签字，作为施工图补充文件存档。编写有关技术文件、

23、管理文件、质保文件、系统测试文件，作为施工组织设计的支持文件。3）技术交底技术交底包含设计交底及技术交底。技术交底应在设计单位、施工单位、设备供应单位之间进行。内容包括：设计要求、施工组织设计中的有关要求，工程所用材料、施工器具、设备性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法（工艺）、预埋预留、相关工程质量标准、成品保护、验收评定标准、施工中安全注意事项等。技术交底文件编写和交底记录要形成文件装入竣工技术档案中。1.3.2 资源准备组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”的原则。组织机构设置还应考虑工程

24、项目的规模及本公司的具体情况。为了工程质量优良，进度满足要求，我公司成立一个由具有丰富工程设计、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的项目经理部（以下简称工程项目经理部），全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。1.3.3 施工现场准备1）落实施工用水用电本工程施工的用水用电是进场前期准备工作的重要环节。首先必须对各施工工程段的总用电量进行立体综合及估算，作出整体施工用电的计划报告，呈交总包土建单位审批，经有关部门协调，指定明确的施工用水、用电方案，提供给施工单位使用。2）施工区布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到

25、施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系或方便综合管理，实现文明施工。作业区：各工种作业区，二次加工区、半成品临时堆放区、施工区等。仓库：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库。活动区及消防通道：物资运输线路，人员交通线路等与总包土建单位协商解决。工人休息区：拟租用土建临时或其他附近临时建筑。1.3.4 施工界面划分施工前应同建设单位、监理单位、施工配合单位一起进行施工界面划分，协调并形成施工界面划分文件，各方签字，共同遵守。1.3.5 向政府有关部门申办施工许可证及协调有关事宜向当地公安技防办公室报审技术方案、施工图、申办综合安防施工许可证，并商定验收事宜。

26、1.4 施工质量承诺1.4.1 工程重点及解决方案1.4.1.1 保证设备材料供货质量解决方案：a.公司采购部建立专门小组为该项目采购服务。b.技术总监负责质量把关,工程师参与采购质量控制。c.项目严把质量审核关。d.项目部组织QC小组，参加公司QC活动，提高质量意识。e.对供货方进行认证检查、资料检查、入厂检查、分步付款等多种质量保证措施。1.4.1.2 保证施工质量解决方案：a.加强人员培训、技术交底、安全交底工作，使施工人员熟练自己的工作。b.严格按照三级检查制度进行质量检查。c.严格按照报验等监理制度执行，做到应报必报，报必准时。1.4.1.3 保证如期竣工解决方案：a.作业面许可条件

27、下，派遣多支施工队并行施工。b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具。e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。1.4.2 工程难点及解决方案1.4.2.1 工程量大、工期短解决方案：a.作业面许可条件下，派遣多支施工队并行施工。b.派遣熟练工程师和施工人员精心施工。c.条件许可情况下，每日开动2到3个班次施工。d.优化施工工艺，采用先进的施工工艺和施工工具。e.做好与装修、机电等协调，减少时间浪费。1.5 关键施工技术、工艺解决方案1.5.1 数字展示视频系统管理中心数字展示视频系统管理中心位于办公楼四

28、层的机房，其主要是由*馆中心管理设备和机房控制设备组成1.5.1.1 工艺流程1.5.1.2 施工技术要点1、线路的安装敷设电缆的弯曲半径应大于电缆直径的610倍强电、弱电电缆全部分开穿管。电缆长度应逐条校对，尽量避免电缆的接续，如必须接续时，应将接续点放在桥架中，并在图纸上标注，以便今后维修。2、设备安装实施前准备工作A.工具测线仪，网线钳，水晶头等，根据每次不同的客户端配用，必须检查是否能使用。B.软件带有工具的系统光盘，软件安装包以及相关软件确定软件能正常安装和使用，及时更新软件。安装服务器及工作站之前需规划好统一的IP地址服务器工作站安装A、 分区、格式化根据工作站用户需求进行分区格式

29、化。B、 安装系统安装操作系统并且安装最新补丁。C、 安装软件在D盘安装餐饮软件工作站软件。D、 安装完成检查、调试系统、软件是否运行正常E、 备份在软件一切正常后安装系统备份软件工具，选择最后一个盘符备份盘系统启动时连续按键盘上下键选择备份工具进入备份选项进行全自动备份。3、机柜及设备安装 F、 机柜底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；G、 机柜安放应竖直，台面应水平，垂直偏差不大于，水平偏差不大于3mm，控制台之间缝隙不大于10mm；H、 机柜表面应完整，无损伤，螺丝应坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；I、 柜内接插件和设备接触应良好；接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，接线端接触应良好；J、 所有台柜应设接地端子，并良好接入建筑接地端排。K、 设备与面板的之间缝隙应小于1mm；L、 设备应按设计要求安装到位，标志齐全；螺丝安装应牢固。1.5.2 会议室及贵宾接待室103寸等离子展示系统1.5.2.