热控专业工作总结.docx

1、优秀工作总结欢迎参考下载2013 年热控工作总结及2014 年工作计划 时光茬冉，岁月如梭,转眼间2013 年马上过去了，我来到九江焦化发电三厂已经4 年了，通过这几年学习和工作， 使我自身素质得到了很大的提高。在这年终岁首之际，回首2013 年工作，虽然没有多少可圈可点的成绩，但也从一些工作中得到了很多考验和磨砺，为了总结经验、发扬成绩、克 服不足，现将 2013 年热控专业的工作做如下简要回顾和总结： 一、安全管理和专业管理安全管理工作是一项常 抓不懈的工作，在2013 年的工作中，我就要求自己从自身做起，要坚持“安全第一、以人为本”的思想，要严格遵守安规的各项规定，严格执行“两票三制”。

2、安全生产高于一切， 安全生产是重中之重，搞好安全工作也是我们自身的需要。 在工作过程中，坚持在安排工作的同时必须交待安全措施， 并且注重安全措施的落实，在确保人身安全和设备安全的前 提下，进行设备的检修和维护工作。因此，在2013 年度，热控专业未发生任何人身重伤、人身轻伤、设备损坏等事故的 发生。为此我们也做了以下工作：1 ）加强对重要设备检修的监督管理。为确保不因人为原因引起的设备损坏及保护 误动，我专业对重要设备的检修都制定了严格的规定，在重 要保护及设备系统上、在高空作业的地方进行检修工作，我 本人必须全程参与监护；对于涉及联锁保护和ETS、MFT 试验项目，必须在现场进行“三级”验收

3、，从而确保了保护动作的正确性和设备检修的可靠性。 2） 严格检修工作过程中“工作票”的管理；为解决检修过程中存在的安全隐患，我们在工作票中详细罗列出各项工作过程可能出现的对人身伤害及设备损坏的可能性和控制措施。通过这些措施，一是保证了检修过程中机组的安全运行，同时也保证了检修过程中检修人员和设备的安全。 严格执行工作票制度，加强业务学习，以技术来保安全；通过参加公司安保部组织的工作票“三种人”的培训，保证工作票中所列的安全措施正确完善；杜绝了以往涂改、代签工作票现象，使工作票从填写、签发、许可办理、工作终结到办理退票手续的全过程管理都按规范的管理制度进行，从而确保检修工作的安全进行。 3） 加

4、强对异常和未遂分析的力度，针对机组热控设备异常和未遂事件，认真进行分析，及时填写异常的报告， 按照“三不放过”的原则，详细分析事件产生的原因，并通过与相关专业讨论，提出切实可行整改的方法，报告给安全专工和相关公司领导审核。待有机会立即进行整改。 4） 加强对现场设备缺陷的管理和处理；每天早上检查运行人员提出的本专业缺陷，并及时进行处理，确保 类设备缺陷消除不能无故超过小时；对于涉及到停机停炉、重要保护的缺陷，管理人员必须全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故；对不能处理或因无备件而暂无法处理的缺陷，加强专业人员的日常巡查，重点监控，并及时给值长和运行人员进行

5、反馈，并及时申报备件。 5） 加强 DCS 系统的管理：每天要对DCS 系统进行检查，密切监控 DCS 的运行状况；加强权限管理，对各操作员站的登录进行限制，严禁操作站非法进入管理员权限进行越权操作；严格执行公司的规定，对涉及到DCS 系统的改动要厂部领导批准后实行；加强对工程师站的管理，对热控人员在线状态下修改逻辑进行控制，规范了逻辑修改的步骤、条件等等，有效的控制了在线状态下逻辑修改可能对设备引发的问题。 二、具体完成的工作 1） 在2013 年的工作，最重要的就是干熄焦发电项目顺利投产，在干熄焦发电项目安装、调试、试运行过程中， 热控专业对所有安装点进行监督安装，在调试过程中，自足 本身

6、完成了电厂的调试工作，保证了干熄焦发电的顺利投产， 在安装和调试过程中，对保护系统配合设计院进行了必要的 修改，保证了机组的稳定运行。2） 配合汽机专业对一期汽轮机505 控制系统，对机组的临界转速等相关程序进行了修改和实验，保证了机组的稳定运行。3） 对发电三厂以前没有安装的计量进行了补充安装， 在安装过程中现场的工况进行了认真的分析，同过得出的结 果选择适合的设备，在安装过程中，严格按照厂家要求进行 安装，保质保量的完成了安装任务。4） 完成了日常的检修工作，对计量设备进行了定期校验，在锅炉点火前和汽机运行前，对所有的运行设备进行了检查和检测，对保护进行试验，保证锅炉和汽机安全稳定的运行。

7、5） 在临近冬季是，对所有的保温管路进行了检查， 对气动阀门气源管路做了电伴热并进行保温，保证锅炉正常运行。6） 在2013 年内对热控专业员工进行了技术培训，主要有以下内容：DCS 系统、505 系统、DEH 系统，PLC 控制系统等，并且在实际工作中对员工进行讨论，是员工技术水平有了很大的提高，可以胜任本职工作。7） 在日常工作之余，修复电动执行机构1 台，控制卡 5 个，摄像头1 个，DCS 控制卡6 块，为公司节约了一大笔检修资金，在以后的应继续加强修旧利废工作。存在的问题：1） 现在热控专业人员流动率大，缺员严重，严重影响了工作的开展，希望在以后能解决此方面的问题。2） 继续加强点巡

8、检方面的内容，在 2013 年的工作中对点巡检不是很重视，在以后的工作中应改正此种思想看法，加强点巡检，早发现缺陷，早处理问题，避免事故的发生。3） 汽机本体测点损坏严重，尤其是温度测点，希望在以后可以安排停机时间，对汽机本体的测点进行全部的检查、校验、更换，以保证机组的稳定运行。4） 现在锅炉、汽机保护用继电器用的时间过长， 到了更换的时间，希望在下一年中可以整体更换。2014 年的工作计划：1）加强热控人员的培训学习，进一步提高热控人员的业务素质；2）、加强修旧利费的力度，对换下来的废旧仪表进行维修，尽可能降低热控专业的维修费用； 3）做好各 DCS、PLC 系统的检查、维护，确保机、炉的长周期安全稳定运行； 4）做好日常消缺，对关键仪表做到重点监控； 5） 做好月计划的申报，并按计划执行和相关单位的沟通对接；6） 做好技改方案的申报、审批及材料计划的及时申报； 7）做好烟气在线监测系统的维护维修、及相关指标的监控、调整；8） 做好点巡检工作、计量表计的校正检验；9） 认真执行安规、严格本专业的安全管理；