铜陵电大建筑施工与管理专业毕业实践论文1.docx

1、铜陵电大建筑施工与管理专业毕业实践论文1铜陵电大建筑施工与管理专业毕业实践一、实践鉴定二、实习单位鉴定意见表三、实践报告1.工程概况2.实习内容3.重、难点及关键部位施工方案4.实习感悟四、实践日记1、施工技术与组织管理岗位2、工程质量验评岗位3、施工项目辅助管理岗位4、工程项目招投标与合同管理岗位附件一实 习 单 位 鉴 定 意 见西联乡农民工创业园区办公楼建设工程项目实习总结报告一、工程概况项目名称：西联乡农民工创业园区办公楼建设工程建设规模：项目净用地面积66000.34m2，总建筑面积63522.63m2，其中办公楼 地上建筑面积2656.15m2，架空层和地下建筑面积645.48m2

2、。结构特征：框架结构 240厚墙体为混凝土砌块,用M5.0水泥砂浆砌筑。建设地点：铜陵县西联乡境内监理单位：铜陵建设监理有限责任公司设计单位：铜陵市建筑设计研究院建设单位：铜陵县西联乡人民政府施工单位：安徽江陵建设有限公司（一）、施工部署：施工组织机构及管理：为了确保本工程管理目标的实现，成该工程项目部，按项目法施工，实行项目经理负责制，选派优秀项目经理任该工程的项目经理，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划、施工、指挥、协调、控制和监督；人员由公司直接委派专业配套的优秀管理干部和业务骨干组成管理班子，全面履行与业主签订的施工合同；项目经理部严格按照ISO900

3、2标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，对工程施工进行综合管理、组织、协调和控制，确保实现我单位的管理目标和对业主的承诺。项目部组成人员如下：建 造 师：张道春 职称：工程师项目技术负责人：刘小洁 职称：工程师施 工 员：金杨军 职称：施工员财 务 负 责 人：胡传芳 职称：会计师计 划 统 计：李岚 职称：统计员（二）、施工准备计划序号项目内容涉及单位负责人完成日期1技术准备熟悉和会审图纸建设单位设计单位项目技术负责人工程开工前编制和审定施工组织设计公司工程技术部门项目技术负责人工程开工前编制施工预算施工单位项目工程造价负责人开工之日各

4、种加工半成品技术资料的准备和计划安装项目技术负责人2现场准备工程交点建设、设计、规划部门项目技术负责人由建设单位定拆除障碍物建设单位项目负责人正式开工前场地平整建设单位项目负责人临时设施搭设、水电接至施工场地范围内建设单位供水、供电部门项目技术负责人正式开工前现场材料、成品、半成品、构件的堆放布置安装项目负责人3劳动力、机具材料、成品、半成品加工准备安排和调动劳动力，进行进场的安全、技术交底项目负责人组织材料、机具、构件等的进场项目负责人4施工用水现场设置水池两座，考虑工程的用水量及现有材料，选用出水口为50水管，投入施工现场，场内供水采用口径20水管，设立4-6个水龙头。5施工用电根据工程高

5、峰机械设备的配置，本工程施工用电总功率暂按120kW考虑，以此选择电源干线截面、规格、品种（见后期用施工组织设计）。现场设总配电箱引出三个分配电箱，即一个动箱，一个照明箱，一个吊笼专用箱。配电线路采用三相五线制，施工和照明用电线路分开。（三）、劳动力组织计划序 号工种名称基础阶段主体阶段装饰阶段清扫收尾1钢筋工24322木 工28423瓦 工610854架 工06335电焊工12006电 工12117机械工12108钳 工11109机操工011110机修工011011管道工002312测量工111013试验工111014工地护警111115合 计17402818注：工程采用交叉作业，施工最高峰

6、期人数为40人左右。抹灰工由瓦工转入。（四）、主要材料设备用量清单序号材料或设备名称型号规格数量国别产地制造年份规定功率KW生产能力备注1上料机PL8001济南2009540m32砼搅拌机J1-4001济南20107.58m33砂浆搅拌机HJ-200B1济南201033 m34钢筋弯曲机GJ7-401淄博20112.85钢筋切断机GJ5-401淄博20097.56电焊机BX3-300-22济南20090.37平刨MB1031济南20112.88圆盘踞MJ1041济南201039电动套丝机DT3001济南20113.510振捣棒HZ6-505青岛20091.511钢筋吨10.51112水泥吨13

7、.912二、实习内容在西联乡农民工创业园区办公楼建设工程项目实习的过程中，我逐渐熟悉掌握了施工技术与组织管理岗位和工程质量验评岗位的内容。在这段实习时间了，我参与了各项工程的施工，主要有以下几个方面：1施工准备施工准备工作一般包括施工物资准备工作和技术准备工作1.1物资准备工程开工前应落实好材料货源，并要对准备进场的材料进行严格的预测试，测试合格再获得监理工程师同意，方可采用购到工地，并按照进度计划，与供货单位订好正式供给合同，确保施工中不发生停工等料的误工情况。准备足够机械设备，以满足突击施工的需要，并准备充分的备用机械。对各种设备及机械进行预检修，达到性能良好和安全可靠的标准后，方可进场使

8、用。并备足常用配件，确保施工中不发生大的损失和修理，从而不影响施工质量和进度。对施工中需要的预制构件应及时提供要料计划，以便及时联系和安排施工。1.2技术准备认真组织和落实主要工作人员和技术人员，选择对类似工程有丰富经验的人员为骨干，认真熟悉施工图纸，熟悉设计图纸的细节，并认真阅读标书内容和涉及的一切规范、规定、要求和参照的标准，真正了解工程设计意图并对设计图纸和文件进行现场核对，根据现场具体施工条件，调整出最佳施工方案，做好合理的安全的施工同时做好技术交底工作。对业主提供的导线控制点和水准控制点及其它重要点位进行现场踏勘，采取措施进行加固保护，防止不必要的意外发生。导线控制点和水准点要进行严

9、格的测量复核，复核无问题后，定出测量导线和临时水准点，以便施工放线时使用。所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，报监理工程师审批后方可使用。由于业主提供的现场座标、导线点、水准点、轴线桩等可能大部分在施工范围内，而下水道施工、路基开挖、基坑开挖和路面结构层施工又使一部分测量标志容易受损，因此需要设置保护桩和引线桩，采用交叉引线，引线桩设置在道路施工范围内外边缘明显、坚固、不易碰撞的固定点，必要时埋设砼固定点，并做好测量复核记录确保工程正确无误的开工。2会审施工单位、监理等单位及其他各个专业的工程技术人员针对图纸肯定或可能存在的影响工程质量的问题，对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨

10、论达到合理效果。图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审等，具体会审形式由监理确定。各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理，不得影响施工建设。图纸会审应严格坚持先大后小、先重点后一般的基本原则进行。即始终围绕着减少施工难度、提高我方经济效益、降低生产成本、提高生产效率、有利于工程质量、确保施工安全，加快施工进度的各项目标而展开，最后进行图纸纠错并进行图纸的最后确定及相关的辅助措施的确定。3.施工放线施工放线是从建筑物定位开始的，一直到主体工程封顶都离不开施工放线。 大致分三个阶段：建筑

11、物定位（放线）、基础施工（放线）和主体施工（放线）。1）建筑物定位是房屋建筑工程开工后的第一次放线，建筑物定位参加的人员是：城市规划部门（下属的测量队）及施工单位的测量人员（专业的），根据建筑规划定位图进行定位，最后在施工现场形成（至少）4个定位桩。放线工具为“全站仪”或“比较高级的经纬仪”。2）基础施工放线建筑物定位桩设定后，由施工单位的专业测量人员、施工现场负责人及监理共同对基础工程进行放线及测量复核（监理人员主要是旁站监督、验证），最后放出所有建筑物轴线的定位桩（根据建筑物大小也可轴线间隔放线），所有轴线定位桩是根据规划部门的定位桩（至少4个）及建筑物底层施工平面图进行放线的。放线工具为

12、“经纬仪”。基础定位放线完成后，由施工现场的测量员及施工员依据定位的轴线放出基础的边线，进行基础开挖。放线工具：经纬仪、龙门板、线绳、线坠子、钢卷尺等。小工程可能没有测量员，就是施工员放线。注意：基础轴线定位桩在基础放线的同时须引到拟建建筑物周围的永久建筑物或固定物上，防止轴线定位桩破坏了，用来补救。3）主体施工放线，基础工程施工出正负零后，紧接着就是主体一层、二层.直至主体封顶的施工及放线工作，放线工具：经纬仪、线坠子、线绳、墨斗、钢卷尺等。根据轴线定位桩及外引的轴线基准线进行施工放线。用经纬仪将轴线打到建筑物上，在建筑物的施工层面上弹出轴线，再根据轴线放出柱子、墙体等边线等，每层如此，直至

13、主体封顶。4 协调管理1）内部施工队的协调在施工过程中，项目部对各个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调控，以达到最佳的施工效率和效益。2）监理工程师的协调在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改确保工程的无误进行。贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以控制，确保工程达到检验合格，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行与贯彻。所有进入现场使用的成品、

14、半成品材料，设备、器具、均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。3）与设计单位间的工作协调如果中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解本工程的设计意图及工程要求，听取设计代表对我单位的施工实施方案提出建议。积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。对实

15、际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的细部设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表修正或更改设计4.工艺标准执行和管理体系运行施工组织设计与施工企业工艺标准及设计文件相符合。施工过程中基本能按照所制定的施工方案组织施工，施工质量基本满足企业标准，现场施工组织管理制度完整，管理体系基本健全。5.法规及强制性条文执行情况施工中，施工图纸要求进行施工，严格按照施工质量验收规范要求及强制性条文工，能满足法律、法规及有关规定，符合验收规范要求。6.设计单位配合情况，设计功能指标实现情况施工过程中，单位能够很好的配合工程的开展，及时的解决在施工过程中出现

16、的有关疑问。在整个工程施工过程中，设计单位能及时解决现场施工中遇到的难题，对加快工程进度，提高施工质量起到了明显的作用。现场施工与图纸设计相符，能满足设计功能指标要求。设计及规范要求7.质量问题及处理情况在施工过程中，严格控制工程质量，对有发生的一般质量缺陷已按方案处理8.验批、分项、分部（子分部）工程质量验收情况工程各划分正确，各分项统计完整，各检验批验收记录真实完整施工质量符合设计和验收规范要求。9.质量控制资料资料中，各子分部的原材料如：钢筋、水泥、多孔砖等进场后首先检查产品质量证明文件及检验报告，核查原材料的品种、规格、性能是否符合设计要求和技术质量标准，同时对材料出厂证明文件、产品合格证进行审查、签发。隐蔽工程验收记录内容均真实完整，各分项工程验收记录齐全，该分部工程质量控制资料完整。建设工程质量管理条例规定，先后对原材料，构配件，设备，混凝土试块，砂浆试块等见证取样送检，不合格的原材料，构配件等没有用于工程中。钢材：均有出厂合格证，复检报告15份，品种，规格，级别与设计文件要求相符，批量符合工程需要量，力学性能符合钢筋混凝土结构GB51204-2002质量验收规范要求。钢筋焊接：电渣压力焊取样26组，试验合格。水泥：本工程采用的铜陵海螺水泥有限责任公司生产的复合硅酸盐32.5水泥，水泥出厂合格证和试验报告2份，复检合格。