xx项目电力监检汇报材料.docx

1、xx项目电力监检汇报材料XX市生活垃圾焚烧发电项目主体阶段质量监督检查施工单位汇报xx集团有限公司xx市生活垃圾焚烧发电工程项目经理部二一五年一月二十三日各位领导、专家：我代表xx市生活垃圾焚烧发电工程项目部，简要汇报本单位在本工程建设的组织管理、质量管理方面的工作情况。一、工程概况：1、工程名称：xx市生活垃圾焚烧发电工程2、建设单位：xx有限公司3、设计单位：xx建筑设计研究院有限公司4、监理单位：xx有限公司5、施工单位：xx集团有限公司6、质检单位：江苏省电力建设工程质量监督中心站7、建设地点：xx8、本工程的施工范围为：主厂房及配套附属工程二、主要进度：xx市生活垃圾焚烧发电工程目前

2、已分别完成垃圾坑主体结构封顶、锅炉间和烟气净化间主体结构封顶、汽机间、除氧间封闭，汽轮机基座交安，反应塔、布袋除尘器基础交安，化水设备基础、风机基础等附属设备基础交安。主要里程碑节点如下：主厂房垃圾池底板砼浇注：2014年8月12日；主厂房7米层砼浇注：2014年10月6日；主厂房18米层砼浇注：2014年11月9日；主厂房主体结顶：2014年12月25日；至今我们已完成工作量5500 余万元，其中砼约17000m3，钢材2200吨，土方开挖约31000m3。三、工程质量行为工程自开工以来，一直受到上级领导的高度重视和关心，并在业主、监理单位的监督指导下，在有关单位领导的大力支持和帮助下，通过

3、全体员工的努力，目前工程质量全面处于受控状态。XX市生活垃圾焚烧发电工程质量方针、质量目标明确；工程质量管理组织机构健全、人员配备合理，工作到位，各类特殊工种人员持证上岗。各质量、技术、安全责任制及质量、安全奖惩制度，质量验收制度，工程档案管理制度，物资采购管理规定齐全。原材料、成品、半成品和设备的采购、保管和发放管理制度完善。混凝土和主要原材料跟踪管理制度完善，跟踪台账记录清晰、准确。施工质量验评范围项目划分表报审签字齐全。工程技术资料和文件签字齐全、发放管理准确无误。四、质量检验情况：（1）、原材料共检验104组，均符合验收规范要求。（其中钢筋92组，水泥2组、砖块8组、黄沙2组）。（2）

4、、钢材焊接试验共60组，一次合格率100%，(钢筋气压焊60组)，符合验收规范要求。（3）、隐蔽验收共146次(其中：地基验槽10次、钢筋隐蔽107次、地下砼隐蔽29次) ，均符合设计及验收规范要求。（4）、检验批质量验收794批；分项工程质量验收129批；分部工程质量验收12批，均全部合格符合土建工程电力建设质量验收及评定规程要求。五、工程实体质量主轴线定位及高程控制、基础轴线位移的工程质量符合规范要求。钢筋隐蔽验收的钢筋规格、数量、间距、锚固长度、接头位置、焊接质量及保护层厚度符合规范规定。主体结构工程混凝土结构内实外光、几何尺寸、预埋件偏差符合验收规范要求。六、质量目标工程建设质量目标：

5、单位工程合格率100，争创优质工程。我们将从质量体系、资源配置及投入、管理、技术措施、激励机制等诸多方面着手，确保质量目标的具体实现。6.1质量体系为保证质量、环境、职业安全健康综合管理体系正常有效运行，项目部根据公司综合管理手册及程序文件的要求，及时建立与之配套的综合管理组织机构、相应人员、设备等资源，体系运行正常，具体体现在：建立以项目经理挂帅，项目技术负责人负责，各部门科室明确分工并密切配合的综合管理网络，明确各部门质量活动与质量体系要素的对应关系，并由项目质量部门负责质量体系运行过程的日常监督工作。根据项目的实际情况制定质量体系管理文件，明确质量目标、部门人员职责；编制项目质量计划、单

6、位工程质量检验计划、施工组织设计及专项施工方案、作业指导书，均按规定程序经审核、批准，并在施工作业前进行技术交底，落实到作业队。文件控制及质量记录控制方面，工程技术文件由项目部质量部门管理，具体负责工程文件的接收、分类、编号、登记、复制、分发、保管工作，建立相应的分类发放台帐。质量记录资料方面，明确质量记录的填写要求，定期审查、收集施工技术、质量管理和质量保证资料。记录资料采用电脑输入，打印机打印，版面整洁、清晰，格式统一、美观。采购控制，首先建立以项目经理为组长，各部门负责人为组员的供方评审小组，对供方进行评审，并对合格的供方建立合格供方名册。物资采购前由工程施工技术员根据施工图及进度情况编

7、制物资申请计划，材料员及时编制采购计划，并经部门负责人审批后实施采购；物资进场后，材料员会同试验员根据相应规范要求进行取样复验。材料员对工程所用的主要材料建立不同的材料跟踪管理台帐，做到每批材料的进场日期、规格、数量、质保书编号、复验报告编号、材料使用日期、使用数量、使用工程部位等在台帐上清晰反映，确保工程所使用的材料在质量上的可靠性及使用上的可追溯性。施工过程质量控制方面，重点做好开工报告的审批、施工图纸的会审、施工组织设计及质量计划的审批工作，并对已获批准的施工文件向作业人员进行交底；施工过程中根据设置好的质量控制点加强三级验收制度，在自检合格基础上再向工程承包商及监理单位提出申请复检要求

8、，同时对施工中的特殊过程另行编制作业指导书，并按规定程序审批，作业人员均具有效的上岗证书。检验、测量设备管理控制，设兼职计量员一名，负责对项目部内所有在用检测、测量设备的登记、建卡和建立台帐，并送法定检定机构进行检定；在用检验、测量设备均在有效期内使用。6.2资源配置及投入根据工程特点，我们重点从人才资源、施工设备机具和材料三方面着手，以适应和保证工程顺利进行，确保工程内在和外观质量。人才资源方面，项目经理部管理层和劳务层由长期从事电力建设的管理人员、技术骨干、操作能手和近年来逐步培养成熟的大、中专生为主体而组成，保证了人才资源与工程项目相适应。施工设施方面，本工程砼全部采用商品混凝土大大提高

9、砼的浇筑能力，并在主厂房的南、北两侧各安装了一台塔吊，大大加快了施工进度并保证了工程的质量。材料投入方面，基础、墙板均采用木模施工，大大提高了工程的外观质量。 现代化管理方面，办公实现了电脑化，做到资源共享。并且在预算、财务、工程等方面应用了先进的软件。经施工实践证明，我们的资源配置及投入合理、必要，局部是领先的，为保证并提高工程质量奠定了良好的资源基础。6.3管理措施在作好常规质量管理的同时，我们重点作好以下两点：6.3.1所有工种均在全公司范围内进行招标，并实行劳务承包，明确规定质量要求，确保劳务层作业质量。6.3.2在验标的基础上，制定内控“优质工程”质量标准，明确规定“优良”、“合格”

10、标准，并拉大“优良”与“合格”在劳务价格上的差异，激励劳务作业层创优。七、自检及整改情况我项目经理部根据质监大纲要求，从以下三方面进行自检：7.1质量体系建立与实施质量计划中明确本项目的质量方针及质量目标，建立与之相配的管理组织机构，企业资质、管理人员上岗资格证书齐全。管理制度制订齐全、有效，并能按制度执行。物资管理制度已制订，并建立原材料的跟踪管理台帐。7.2技术档案资料各单位工程技术资料基本齐全。同时按电建档案管理要求进行分类、编制目录，及时与监理、业主等上级部门联系，对他们提出的建议，我们及时消化、改进。7.3现场工程实物施工现场各区域工程质量缺陷虽然不断克服、改进，但由于管理者及操作者

11、水平差异，难免存在不足之处，敬请各位领导，行家多提宝贵意见，我们将在以后的质量管理工作和整体素质上进一步完善和提高。我想通过这次质量监督检查的机会，将会使我们的质量管理工作更上一个台阶，使工程质量能更加精益求精，为XX市生活垃圾焚烧发电工程作出自己的贡献，同时预祝XX市生活垃圾焚烧发电项目本次质量监督检查圆满成功。谢谢大家！ xx市生活垃圾焚烧发电工程项目部二一五年一月二十三日下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的

12、提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教

13、职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病

14、人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植

15、于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传

16、统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学

17、生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!