1、九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况1、主要经营范围：2、主要经营类型：生产制造 零 售 批 发 服 务 农 业 新型产业 传统产业 其 它1、以往的相关经验经验（包括时间）：2、教育背景，学习的相关课程（包括时间）：1、目标客户描述：2、市场的容量或本企业预计市场占有率：3、市场容量的变化趋势：4、竞争对手的主要优势：5、竞争对手的主要劣势：6、本企业相对于竞争对手的主要优势：7、本企业相对于竞争对手的主要劣势1、产品产品或服务主要特征2、价格 产品或/服务成本价（元）销售价（元）竞争对手的价格（元）折扣销售赊账销售3、地点 （1）选址细节地 址面积（平方米）租金或建筑成本（元/月
2、）（2）选择地址的主要理由：（3）销售方式（选择一项）产品将卖给： 终端消费者 零售商 批发商 其他（4）选择该分销方式的理由：4、促销 人员推销成本预测（元/月）广 告公共关系营业推广1、企业将注册成：个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其它2、拟议的公司名称：3、公司员工 （可以附加组织结构图和工作描述） 职务费用预测（元/年）企业法人税务登记4、公司将获得的经营执照 许可证和特许经营证（特种行业自填）类 型预计费用（元）业主或经理员工5、企业将获得的营业执照、许可证预测费用（元/年）6、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类7、合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出
3、资方式出资数额与期限利润分配与亏损分摊经营分工、权限与责任合伙人个人负债的责任协议变更与终止其他条款1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设长期共存备：名 称数 量单价（元）总费用（元）供应商名称电话或传真2、企业的交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3、办公设备办公设备需要配备以下设备：供应商4、固定资产、折旧明细资 产价值（元）年折旧额（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店 铺厂 房土 地合 计1、原材料和包装项 目每月总费用（元）2、其它经营费用（不包括折旧费用和贷款利息）月费用（元）说 明业主工资雇员工资租 金营销费用公共费用维修费保险费登记注册费其它总 计 金额（元）销售产品或服务月 份合计123456789101112销售数量平均单价月销售收入 3销售总量总 收 入金额（元） 月份项目销售含流转税销售收入流转税（增值税）销售净收入成本员工工资公共事业费维护维修费折旧费贷款利息保 险 费原材料（列出项目）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）现金流入月初现金现金销售收入赊销的收入贷 款其他现金销售流入可支配现金（A）出现金采购支出（列出项目）赊购支出偿还贷款本金设备现金总支出（B）月底现金（A-B）填写说明：本创业计划书结构及格式不得改变，但内容可根据实际情况调整，可加附表
升级会员 