ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:23 ,大小:26.65KB ,
资源ID:2069096      下载积分:1 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-2069096.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(机电材料成本控制管理方案.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

机电材料成本控制管理方案.docx

1、机电材料成本控制管理方案 山西煤销三元石窟煤业机电材料成本控制管理方案二一五年七月十日山西煤销三元石窟煤业机电材料成本控制管理方案为加强机电材料日常消耗管理,完善材料计划申报、领用、考核制度,把生产管理和经营管理有机结合起来,达到节支增收,降耗增效的目的,提高公司经济效益,制定本方案。机电材料计划管理一、日常使用材料计划编制:1、机电设备材料计划按照三元石窟煤业材料成本管理实施细则中第一节材料计划编制管理制度的要求认真填写。2、各队编制计划时,要根据实际生产情况及设备运转情况进行申报,日常消耗材料以一个月为循环周期,杜绝一次报计划两个月以上不领用的情况发生。各队分管机电及第一责任者要对每月申报

2、计划认真进行审核,确保所报计划能满足生产需要还不浪费,使用机电材料库存达最优化。3、对于一些设备使用日常购置比较方便的配件,以最小额度进行备存,避免备件积压过多,占用资金,周转周期过长。4、各队申报计划要写清材料名称、规格型号、数量、标明材料使用原因及所用设备或地点,标明可能使用的大致日期,备品备件的标明备品备件。二、材料计划的领用:1、机电设备材料计划按照三元石窟煤业材料成本管理实施细则中第二节材料计划领用管理制度的要求认真执行。2、各队要指定专职领料员对本队材料进行领用发放,确保机电材料领取发放到位。3、供应科发放机电设备材料时,要根据相关领导签字的设备材料领料单进行发放。无相关领导签字不

3、得发放,如遇生产紧急情况,打条发放后要及时进行补签单。不得出现没有领料单材料空出的现象发生。发现一次罚发放人员100元,领用人100元。4、各队材料员每日下午要核实明天工作所需材料,填写设备材料领用单,找相关人员签字后以备第二天生产领用材料使用。各队材料员每日将领导签字的领料单复印一联报送机电科存档。三、机电设备材料计划到货情况及领用考核1、每月月底机电科对各队申报的计划到货情况及领用情况进行考核。2、到货情况考核是按照各队计划的需要到货时间核实供应库是否及时到货,采用供应库现场进行核实。3、对各队计划领用情况考核是根据各队报机电科的材料领料单领用明细进行的。无领料单视为无领用。非备品备件按最

4、两个月的领用量进行考核。两个月后材料未领用量超过计划30%,按一种50元分别对计划申报人、材料员及单位第一责任者进行处罚,所报计划两个月还未开始领用的,发现一次扣单位责任人50元,扣材料申报人100元。矿用设备管理一、“交旧领新”管理制度1、周转性材料:周转性材料包括:管材、甩头、H架、托辊、皮带、边干、工字钢、型钢、单体柱等重复使用的材料。周转性材料必须将回收材料交生产材料库后方可领用新材料。交旧后由材料库管员根据回收情况出具回收单据。(单据中需注明回收材料的名称、规格、数量及材料现状),单据一式两份,库房管理员一联月底提交生产科汇总考核。使用单位一联提交供应科进行新材料领用。回收材料按领新

5、数量100%交旧,对于不能按领新数量完成交旧的每件材料按原值的20%给予责任单位进行处罚。供应科收到生产材料库出具的有效单据后,需仔细进行核对并根据单据内容进行新材料的领取。对于多交的材料可以累计到下次领新数量中。若未收到交旧单据擅自发货罚款供应库管员500元。新增工作面或账上没有的物资及特殊原因不能交旧的材料应在“交旧领新单据”中“用途”栏注明原因,由分管矿长签字后方可办理新材料领取。相关单位若未按交旧领新制度执行,供应库房不予发放新材料并罚款单位负责人300元,材料员500元。2、消耗性材料:消耗性材料包括:钻头、风镐尖、螺丝、螺母、道钉、水管垫、铅丝等日常消耗性材料。消耗性材料不得井下擅

6、自随便乱扔乱放,必须回收全部升井交生产库,不能使用由单位负责人确认后放入废料堆,可以继续使用联系库管员分类码放。二、“修旧利废”管理制度1、生产材料库需对各单位回收升井的材料及具有可修旧的材料出具回收单据,登记造册,并将可修复材料分类码放。2、各分管科室应及时对升井需要修复的材料与机电队沟通进行维修,维修完的材料要各分管科室进行验收并将以修复材料送往生产库房有序码放进行下次使用。沟通不及时造成影响生产罚款相关科室管理员500元。3、机电队维修过程中,要对材料进行全面查看,如发现人为损坏应及时申报职能科室进行核实,确属人为损坏将按照材料价值的100%对使用队组进行罚款。机电队隐瞒不报罚款责任人5

7、00元。4、生产材料库管理员应严格执行“修旧利废”管理制度,回收物品要仔细查看,杜绝将可修复材料扔入废料堆,否则罚款责任人500元。三、矿用设备回收、修复及存放1、井下不用的机电设备,禁止在井下长存;2、闲置的机电设备要及时升井,升井后由井口把钩工登记,登记要写清编号,编号按月编号,每天下午4点将设备升井登记表报送至机电科。设备升井人员将设备升井后,由机电科进行确认,根据设备情况,将设备及时交付至指定地点。月底审核,发现一次登记未送至机电科扣把钩工50元。3、设备升井后,需外送修复的送供应科;其余的送至机修厂。4、机修厂要根据设备好坏情况分类放置。好的设备要及时除煤粉,防锈,搞完好,验收后转至

8、供应科,以备下次复用。坏的设备,分析原因,人为原因造成的损坏,维修费用由队内费用自理,及时修理,修理后送到供应科;正常损坏的设备,由机修厂按正常维修费用办理。修好后送至供应科备用。收到的设备无修复价值,确认后送至生产科库房,生产库房进行标识,待报废。5、机修厂、供应科对修好的设备要进行标识,严格管理。严禁人员到修好的设备上拆卸配件,发现一次,罚拆卸人1000元。 设备配件管理1、大型配件: 1、对不易损坏的大型配件原则上不备用;原有备件能周转开的原则上不再购买新的,轮替修复使用。2、对新购置的大型设备,配件备品原则上在一年内不购置非易损备件。3、凡大型配件损坏后,使用单位必须提交报告,分析原因

9、,属责任事故须追究相关责任人的责任,凡隐瞒事实,对单位负责人处以1000元以上罚款。4、大型配件损坏升井后,由机电科对其进行鉴定,如属责任事故(操作不当、检修不到位、野蛮使用、缺油少水、冷却装置不起作用的等),除按原价对责任单位进行罚款外,还对相关责任人进行处罚。 5、对正常磨损的部件根据实际磨损周期作配件计划。配件领用日期不超过使用周期。(主要设备配件使用周期表附后)二、日常使用配件及材料:1、 各生产队组应设置,材料员必须了解当月计划及每日材料领用情况,及时做好材料的领用和发放工作。2、材料员要及时反馈信息,一月一总结,月底将材料领用计划领用情况报送机电科,机电科结合供应科、各队材料员及每

10、日材料领用情况考核月度材料消耗及当月计划到货情况。各队的材料消耗情况应向机电科如实汇报,每漏报一次罚200元。3、机电科从材料计划的审批上入手,严把关口,根据队组的生产实际,机电科提前计算设备、配件、材料用量,对队组上报的计划进行严格审核,坚决杜绝浪费。4、以设备实际情况为准,从设备情况、使用地点、维护保养等多方面入手,制定设备配件的使用周期,对生产队组配件更换成本进行考核。如:以综掘队一部刮板机为准,结合铺设距离,制定刮板、小链、马蹄环等磨损件的使用周期,以逐台递增的方式,对综掘队刮板磨损件材料进行考核。5、定期对各生产队组的配件、材料备用情况进行专项检查,严格控制备用量,防止过量储备。6、

11、正常情况下,各队的设备、配件、材料在领用3天内安装或使用,否则对领用队组进行罚款处理。如为特殊情况,必须有分管领导的签字确认。 电工工具及日常工具管理一、电工工具:1、各厂队电工工具由一年领用一次,更新为两年领用一次。2、所有机电工必须将工具佩戴齐全。要爱护自己的工具,杜绝野蛮使用,损坏。3、各单位要对电工佩带使用的工具登记造册,执行交旧领新制度,报废的工器具要有登记清楚,再次领用工具时需交旧领新。4、各科室管理人员及领导配备的工具入井检查时需配带齐全,爱护工具,科室人员工具原则上3年配备一次,每次更新时需交旧领新。科室人员工具由机电科统一造册,统一管理。供应科见机电科计划方可购买。如有特殊情

12、况,报请矿长批准,机电科入台账,方可领用。二、日常使用工具:日常使用工具是指各厂队使用的能够活动的、如测量、剪断、登高、打眼、紧固螺栓、提升设备等方便日常工作所需的器具。如:人字梯、万用表、摇表、液压钳、液压扳手、电锤、电钻、热风枪、轻重、重套、手持温度仪、倒链、风镐等工具。1、日常使用的工具各队必须有登记台账,台账内容涉及领用日期。2、工具要有专人管理。领用时要有领用记录,确认领用工具是否完好,确认归还时间。使用工具过程中要爱护工具,杜绝野蛮作业及乱扔乱放。用完要及时归还,归还时双方要确认工具是否完好,确保下次使用时要能够完好使用。3、根据使用工具的频繁度,制定工具的使用年限,最短不超两年。

13、如特殊情况损坏,如人为原因,要造价赔偿;如正常磨损,需申报计划,机电矿长、矿长签字确认后,供应科方可购买,厂队方可领用。各队现使用工具及更换周期附后。4、新购置的工具要及时登记入台账,保证台账与厂队内工具数量相符。 5、供应科购置工具时,需见机电科逐级审批的计划,方可购买。保证工具管理的可控性。6、日常工具执行交旧领新制度,交旧比例100%。出现丢失的情况各队工具管理员100元,丢失人200元,队内1000元。如无人领用出现丢失情况,处工具管理员200元,并照价赔偿所丢失工具费用。7、机电科将会不定期组织材料员对各队工具进行检查,无专人管理,罚第一责任人300元,有专人管理无台账,罚管理人员2

14、00元,有台账无领用人签字及完好确认,罚管理人员100元。8、各队工具目录及更换周期附后。设备油脂使用管理一、各队设备油脂计划申报使用单位负责编制本单位季、月用油计划,按照三元石窟煤业材料成本管理实施细则中第一节材料计划编制管理制度的要求认真填写, 找相关领导签字后,报供应科进行购置。2、设备油脂使用要求1、使用单位必须严格按照计划按时对设备油脂进行更换,保证设备润滑正常。2、机电科每月对主要设备所用油脂进行取样,并送至具备资质的单位进行检验。3、各厂队设备包机责任人要对所包设备进行日常维护保养,保持设备完好运行。机电科在周一、三、五检查时,加大设备油脂使用状况检查力度,发现各类漏油、渗油现象

15、,根据实际情况,对包机责任人处100-500元的罚款,当班班组处100-500元的罚款。4、井下采掘工作面油脂存放必须使用油箱,严禁过量存放。5、油箱必须保持卫生清洁,油泵严禁甩掉不用。油泵和油箱上的盖子必须配备齐全,并正确使用。发现一次,罚相关责任人500元。6、 各队组在给设备加油前必须将油桶口和盛放油的容器清洗干净,方可加油,否则发现一次给当事人罚款500元。7、 各队组在要保证液压系统,润滑系统清洁,使之无油泥、水分、铁锈、金属及纤维等杂质。换油时,要彻底清洗系统,加入的新油必须过滤。8、 各队组使用设备必须严格遵照设备要求加油标准型号及标准量的油,因油脂而损坏的设备,根据损坏程度确定

16、罚款10005000元。9、各队设备加油台账,每月各队自行更新,每月30日前报机电科存档,以便核实用油量。各队电缆使用、回收管理 本制度中电缆指各队通用的普通橡套电缆、各种高压高缆、监控线缆、光纤。原则上有旧的时,用旧的而不用新的,确需新的时,由矿长签字领用。1、制定线缆使用计划,必须根据生产科巷道设计,提前计算用量,减少浪费。2、各使用单位在领料单上必须填写规范正确,内容详实,包括电缆的规格型号、安装地点及用途、使用时间、所需数量。3、 领用线缆,优先使用旧线缆,且领取相近长度,不得随意截割电缆,如有发现,根据情节轻重给予罚款处理。4、井下严禁长时间存放闲置电缆,必须回收升井。5、采掘队负责

17、将本单位使用电缆回收到生产库,回收率必须达到100%,回收至生产库同时必须摇测回收电缆的绝缘阻值,确定能否再次使用,按生产库接收人员指定放置位置进行盘好放置,不能使用的放置制定地点进行报废。6、回收电缆和领用时长度不一致或出现损坏等影响再次使用的现象,由使用单位负责人书面说明原因,并进行罚款处理。7、生产库确实无合适的电缆需使用新电缆时,需使用单位持机电材料领料单由机电科长、机电矿长、矿长签字,供应科见有矿长签字的领料单方可发货,机电科方可开据入井许可证。五小电器、灯具及其他小型材料使用管理1、供应科对五小电器、灯具等小型材料结合井下使用情况,购买统一型号的小型电器,便于管理和维修。2、制定五

18、小电器计划时,根据生产科巷道设计,提前计算用量,优先使用复修的,剩余的制定购买计划。3、各队领用五小电器时,也要优先到机修厂领复修的,在没有的情况下,经领导签字方可领用新的。4、供应科库管人员没有领导签字的领料单不可发放新的五小电器、灯具及其他小型材料,发现一次处库管人罚款100元,领用人罚款200元。5、各单位升井的五小电器,必须开据升井单,升井后及时上交机修厂电器组,并将接收人签字的升井单第一联送机电科存档,每发现一次升井单未交回,处升井人100元。6、井下闲置的五小电器,应由使用单位回收升井交,回收率必须达100%。7、回收的五小电器、灯具等小型机电材料,由机电科、机修厂进行确认是否能再

19、次使用,经过复修合格后才能再次发放,损坏没有复修价值的可以放置生产库,进行报废。8、回收五小电器和领用时数量不一致,由使用单位负责人书面说明原因,并进行罚款处理。各队材料消耗定额表为加强机电设备材料成本管理,促进本矿降本增效,增强企业市场竞争力和发展潜力并提升企业整体素质,现对三队实行机电材料消耗定额管理。综采队配件0.88元/吨,油脂及乳化液0.95元/吨,其它材料0.75元/吨,共计2.58元/吨。综掘队配件60元/米,油脂52元/米,其它材料56元/米,共计168元/米。机电机运队配件0.1元/吨,油脂0.1元/吨,其它材料0.75元/吨,共计0.9 5元/吨。各队材料消耗定额表如下:一

20、、综采队材料消耗定额表项目序号材料名称规格型号单位消耗量金额(元/吨)油脂1乳化油200KG/桶Kg0.048/吨0.5372抗磨液压油100#Kg0.011/吨0.1793中负荷齿轮油320#Kg0.027/吨0.4624中负荷工业齿轮油68#Kg0.005/吨0.0935黄油/锂基脂3#Kg0.001/吨0.024合计1.295项目序号材料名称规格型号单位消耗量金额(元/吨)配件1U型销10个0.002500 0.000875 2U型销13包0.001667 0.000812 3U型销19个0.000833 0.000642 4U型销25个0.000833 0.000684 5中间接头10

21、个0.000333 0.001367 6中间接头19个0.000333 0.002833 7液压堵头10个0.000500 0.001100 8液压堵头13个0.000500 0.001500 9液压堵头19个0.000333 0.002333 10球型截止阀QJ-25个0.000167 0.010667 11球型截止阀QJ-16个0.000167 0.007972 12球型截止阀QJ-13个0.000167 0.006667 13球型截止阀QJ-10个0.000333 0.011670 14液压直通10个0.000333 0.002903 15液压直通13个0.000500 0.006285

22、 16液压直通19个0.000167 0.002087 17液压直通25个0.000167 0.002922 18液控单向阀FDY200/40个0.000333 0.071667 19液压弯头25个0.000167 0.005008 20液压弯头16个0.000167 0.003000 21液压弯头10个0.000333 0.002767 22阀芯组件ZC200套0.000333 0.011667 23开口销5*70个0.001667 0.000500 24压力表Y-25ZMPA件0.000167 0.004983 25摆线油马达BM-E630-K3A4Y2件0.000008 0.031695

23、 26板翅式冷却芯Y-206件0.000008 0.011090 27主油泵MG200件0.000003 0.028490 28行程开关JLXK-411个0.000167 0.003167 29B型销6*110个0.000500 0.001400 30圆柱销30*230根0.000167 0.006333 31销子30*120个0.000167 0.003667 32圆柱销40*130根0.000167 0.006333 33拔链器个0.000050 0.022223 34先导阀组件H2-XZF-00个0.000050 0.045000 35柱塞密封圈个0.000333 0.016667 36

24、齿套U82个0.000333 0.028667 37截齿U82/V84个0.001333 0.152213 38左支座100s个0.000033 0.005413 39右支座100S个0.000033 0.005413 40密封圈75个0.000083 0.000533 41密封圈50个0.000083 0.000292 42电机风叶78套0.000008 0.001583 43电机风叶80个0.000008 0.001083 44安全阀BSYF38Mpa个0.000833 0.046667 45钻杆连接套个0.000333 0.002843 46回钻钻杆1米根0.000167 0.00830

25、5 47煤钻头28个0.000167 0.002418 48锤头20P04-3个0.000017 0.024260 49舌板630个0.000033 0.022792 50乳化泵瓦付0.000033 0.046000 51卸载阀WXF5台0.000033 0.082000 52高压胶管10*2*1条0.000833 0.024667 53高压胶管13*3条0.000833 0.060833 54高压胶管10*2*0.6条0.000833 0.021667 55高压胶管10*2*0.8根0.000833 0.023333 56高压胶管10*2*1.5条0.000833 0.032500 57高压

26、胶管 10*2*1.2根0.000833 0.029167 合计0.970625项目序号材料名称规格型号单位消耗量金额(元/吨)其它材料1异形三通19*10个0.000083 0.002322 2轴承盘0.000017 0.001000 3轴承6204盘0.000067 0.001000 4三角铁/角钢40*40KG0.000500 0.001735 5冷补胶组0.000050 0.001600 6切割片400*3.2*32片0.000083 0.001208 7锹把根0.000167 0.001167 8大锹张0.000083 0.001668 9铁丝/铅丝10#KG0.000833 0.0

27、00008 10铁丝/铅丝16#KG0.000833 0.004750 11凡士林桶0.000050 0.000800 12螺丝16*60套0.000833 0.001417 13棉纱KG0.000833 0.005833 14青稞纸张0.000167 0.000667 15耐震压力表0-10mpa块0.000033 0.005333 16密封胶袋0.000083 0.000567 17螺栓松动剂瓶0.000333 0.005167 18尼龙扎带4*250包0.000083 0.003750 19透明胶布盘0.000017 0.000184 20编织袋个0.000833 0.000858 21

28、三角铁/角钢40*40KG0.000333 0.001157 22钢管/焊管1寸*6KG0.000083 0.000390 23焊条4.0、20KG/包KG0.000667 0.003267 24焊条3.2KG0.000667 0.003273 25钢卷尺5M把0.000017 0.000183 26卡簧45个0.001000 0.001300 27医用纱布包0.000017 0.000567 28绳皮26个0.000033 0.003833 29活法兰盘3寸个0.000033 0.002333 30法兰盘2寸片0.000033 0.000811 31黄油枪嘴个0.000333 0.001000 32氧气瓶0.000167 0.003000 33乙炔气瓶0.000167 0.013000 34钢锯条支0.001667

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2