车间MES系统岗位职责及业务流程.doc

1、动力车间岗位MES系统职责一、MES系统功能模块及各岗位职责图1 MES系统四大功能模块1设备管理模块1.1设备管理各功能模块分类项目分类功能模块功能模块名称序号主任技术员考评员值班长修理组长修理工电工网络维护员仪表维护员操作工设备运行维护系统设备基础数据维护设备基础信息体系设备大中类代码维护1设备小类代码维护2设备型号代码维护3设备部位信息维护4设备基本信息维护5设备项目信息体系设备项目维护6润滑油脂牌号维护7设备润滑项目维护8主要备件维保类型代码维护9设备主要备件位置维护10设备检查考核项目体系设备检查考核部分代码维护11设备检查考核项目代码维护12设备故障维修经验体系故障分类代码维护13

2、设备故障现象经验维护14维修工具代码维护15设备其它代码维护设备用户操作人员维护16设备检查管理设备日常点检管理设备日常点检录入17设备日常点检结果检查18设备日常点检结果检查查询19设备定期点检管理设备定期点检录入20设备定期点检查询21设备定期点检结果检查22设备定期点检结果检查查询23设备故障隐患纠正查询24设备完好检查与整改设备检查整改记录录入（车间）25设备检查整改通知查询26设备检查整改措施录入（车间）27设备检查整改复查录入（车间）28设备检查整改查询29设备科设备检查记录设备完好检查考核查询30基础管理检查考核查询31设备检查考核查询32设备保养管理设备例保管理设备例保录入33

3、设备例保结果检查34设备例保结果检查查询35设备例保查询36设备例保结果检查考核录入37设备例保检查考核查询38设备轮保管理设备轮保计划制定和调整39设备轮保计划审批40设备轮保设备计划录入41设备轮保设备计划审批42设备轮保记录录入43设备轮保记录检查44设备轮保检查考核录入45设备轮保检查考核查询46设备年保管理设备年保计划生成和调整47设备年保计划审批48设备年保记录录入49设备年保记录检查50设备年保记录查询51设备润滑管理设备润滑管理设备润滑录入52设备润滑结果检查53设备润滑结果检查查询54设备润滑未完成项目55设备润滑图维护56设备润滑图查询57设备润滑油品需求计划录入58设备维

4、修管理设备维修计划设备维修计划生成与调整59设备维修计划审批60设备维修计划执行61设备维修计划执行检查62设备维修计划查询63设备维修记录设备维修记录录入64设备维修记录考评录入65设备维修记录考评查询66设备维修检查考核录入67设备检查考核查询68设备交班本管理设备交班本留言录入69设备交班本留言查询70设备维修支持设备维修经验确认维护71设备关键备件预警查询72备件需求与质量反馈备件需求计划查询73新备件试用情况反馈录入74新备件试用情况反馈查询75备件质量反馈及意见录入76备件质量反馈及意见查询77设备运行管理设备运行数据设备运行停机时间项目代码维护78设备停机原因代码维护79动力部设

5、备故障停机率数据录入80动能部设备故障停机率明细查询81动能部设备重大故障停机原因查询82设备安全管理设备事故报告单录入83设备事故报告单查询84设备查询统计分析设备维修统计分析设备维修记录统计分析85备件换件费用分析86设备运行效率分析动力车间设备故障停机率月度分析(按轮班)87动力车间设备故障停机率月度分析88动力车间设备故障停机月度分析(按轮班)89动力车间设备故障停机月度分析901.2各岗位MES系统职责1.2.1操作工岗位MES系统职责严格按照厂级车间设备管理条例制度及规定内容，认真开展本岗位设备例保、点检、轮保、润滑及整改和交班工作，运用MES系统认真负责做好：设备日常点检工作确认

6、录入、设备例保确认录入、设备轮保工作确认录入、设备润滑确认录入、设备润滑未完成项目确认录入、设备检查整改措施工作确认录入、设备交班本留言情况录入。主动做好设备管理与岗位相关信息查询工作，及时了解掌握设备管理工作开展和设备运行状态情况，指导使用好、管理好本岗设备。A设备日常点检工作及确认录入规程目的：按照设备点检表项目要求开展设备点检工作，第一时间了解和掌握设备运行状态情况，如果发现隐患及时处理和发布信息，使设备得到及时检修，保证设备正常稳定运行。设备点检确认录入形成设备运行过程中的实时数据，有待于对设备的综合分析和相关岗位对设备运行情况的了解掌握。工作流程：工作流程步骤：设备日常点检项目由部门

7、设备员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。操作工每天按照点检项目基准逐项进行确认，通过视、听、测、嗅、触等方法判别设备部位是否正常，有无异常。每天点检不少于2次。按照设备系统工艺流程，从起点到终点逐项点检，不能遗漏。运行设备存在异常和故障隐患，及时把信息逐级向上反映给修理工、值班长及技术员。修理工及时维修处理，并把处理结果反馈给操作工。操作工按照设备点检检查结果、异常隐患及处理情况到现场进行确认录入。操作工在设备日常点检表中点检结果中一般填写（1）正常（2）待修（3）已修。根据检查结果和异常隐患处理情况在MES系统进行确认录入。操作工在设备日常点检表中点检结

8、果中一般填写（1）正常（2）待修（3）已修。B设备日常保养目的：设备操作人员应严格执行设备保养规程，按保养规程规定的项目与内容认真对设备进行保养，对运行设备进行清洁、润滑等，保证现场安全、整洁。如果发现隐患及时处理和发布信息，使设备得到及时检修，保证设备正常稳定运行。工作流程：工作流程步骤：设备例保，又叫设备日保。由于车间部门设备员根据运行状态、维保制度或操作规程要求制定。设备员制定例保计划，交由设备主任审批，审批通过后下达由操作工保养，操作工每天每班保养一次。操作工每天按照日保项目基准逐项进行确认，对运行设备进行清洁、润滑等，保证现场安全、整洁。按照设备系统工艺流程，从起点到终点逐项保养，不

9、能遗漏。运行设备存在异常和故障隐患，及时把信息逐级向上反映给修理工、值班长及技术员。修理工及时维修处理，并把处理结果反馈给操作工。操作工按照设备日常保养结果、异常隐患及处理情况到现场进行确认录入。操作工在设备日保检表中保养结果中一般填写（1）正常（2）待修（3）已修。根据检查结果和异常隐患处理情况在MES系统进行确认录入。操作工在设备例保表中保养结果中一般填写（1）完成（2）待修（3）已修。C设备交班管理目的：按照要求进行正常交班，两个班操作工之间配合，认真交班，对运行设备及现场进行正常交班。由上一班交由下一班时记录，下一班操作工提前分钟与当班维修工进行交接，交接时，下一班操作工检查当前设备运

10、行状态是否正常，如果不正常的话，进行分析原因并进行维保，直到正常为止，交班本记录中注明需要交待的事情（如上一班的设备安全、设备保养情况、设备运行及故障处理情况、设备交班状态及遗留问题等等），并由当班维修人员签章。工作流程：工作流程步骤：设备交班本记录设备正常运行的关键状态参数，一般不修改，没有临时项目。在设备交接班过程中，由两个班的操作工对设备及现场确认，下个班对上个班的设备保养、设备故障隐患等检查。如果设备存在异常和故障隐患，下个班有权拒绝接班并及时把信息逐级向上反映给值班长及技术员。值班长联系相关人员处理，并将处理后的结果反馈给操作工。操作工按照设备交班记录本规范填写交班记录，交班本记录中

11、注明需要交待的事情（如上一班的设备安全、设备保养情况、设备运行及故障处理情况、设备交班状态及遗留问题等等），并由当班维修人员签章。在MES系统进行设备交班记录本确认录入。1.2.2电工岗位MES系统职责严格按照厂级车间设备管理条例制度及规定内容，认真开展本岗位设备例保、点检、轮保、润滑及整改和交班工作，运用MES系统认真负责做好：设备日常点检工作确认录入、设备日常点检结果检查查询、设备定期点检录入、设备定期点检查询、设备定期点检结果检查查询、设备故障隐患纠正查询设备检查整改通知查询、设备检查整改措施录入（车间）、设备检查整改查询、设备完好检查考核查询、基础管理检查考核查询、设备检查考核查询、设

12、备例保录入、设备例保结果检查查询、设备例保查询、设备例保检查考核查询、设备轮保记录录入、设备轮保检查考核查询、设备年保记录录入、设备年保记录查询、设备润滑未完成项目、设备润滑图查询、设备维修计划执行、设备维修计划查询、设备维修记录录入、设备维修记录考评查询、设备检查考核查询、设备交班本留言录入、设备交班本留言查询、设备关键备件预警查询、备件需求计划查询、新备件试用情况反馈查询、备件质量反馈及意见查询、动能部设备故障停机率明细查询、动能部设备重大故障停机原因查询、设备事故报告单查询。主动做好设备管理与岗位相关信息查询工作，及时了解掌握设备管理工作开展和设备运行状态情况，指导使用好、管理好本岗设备

13、。A设备日常点检工作及确认录入规程目的：按照设备点检表项目要求开展设备点检工作，第一时间了解和掌握设备运行状态情况，如果发现隐患及时处理和发布信息，使设备得到及时检修，保证设备正常稳定运行。设备点检确认录入形成设备运行过程中的实时数据，有待于对设备的综合分析和相关岗位对设备运行情况的了解掌握。工作流程：工作流程步骤：设备日常点检项目由部门技术员根据运行状态、点检制度或操作规程要求制定，一般不修改，没有临时点检项目。维修电工每天按照点检项目基准逐项进行确认，通过视、听、测、嗅、触等方法判别设备部位是否正常，有无异常。每天点检不少于2次。按照设备系统工艺流程，从起点到终点逐项点检，不能遗漏。运行设

14、备存在异常和故障隐患，及时把信息逐级向上反映给值班长及技术员。电工及时维修处理，并把处理结果反馈给操作工。电工按照设备点检检查结果、异常隐患及处理情况到现场进行确认录入。电工在设备日常点检表中点检结果中一般填写（1）正常（2）待修（3）已修。B设备日常保养目的：电工应严格执行设备保养规程，按保养规程规定的项目与内容认真对设备进行保养，对运行设备进行清洁、润滑等，保证现场安全、整洁。如果发现隐患及时处理和发布信息，使设备得到及时检修，保证设备正常稳定运行。工作流程工作流程步骤：设备例保，又叫设备日保。由于车间部门技术员根据运行状态、维保制度或操作规程要求制定。技术员制定例保计划，交由设备主任审批

15、，审批通过后下达由电工保养，电工每天每班保养一次。电工每天按照日保项目基准逐项进行确认，对运行设备进行清洁、润滑等，保证现场安全、整洁。按照设备系统工艺流程，从起点到终点逐项保养，不能遗漏。运行设备存在异常和故障隐患，及时把信息逐级向上反映给值班长及技术员。电工及时维修处理，并把处理结果反馈给操作工。电工按照设备日常保养结果、异常隐患及处理情况到现场进行确认录入。电工在设备日保检表中保养结果中一般填写（1）正常（2）待修（3）已修。根据检查结果和异常隐患处理情况在MES系统进行确认录入。电工在设备例保表中保养结果中一般填写（1）完成（2）待修（3）已修。C设备交班管理目的：按照要求进行正常交班

16、，两个班电工之间配合，认真交班，对运行设备及现场进行正常交班。由上一班交由下一班时记录，下一班电工提前分钟与当班电工进行交接，交接时，下一班电工检查当前设备运行状态是否正常，如果不正常的话，与上一班电工共同进行分析原因并进行维保，直到正常为止，交班本记录中注明需要交待的事情（如上一班的设备安全、设备保养情况、设备运行及故障处理情况、设备交班状态及遗留问题等等），并由当班电工签名。工作流程：工作流程步骤：设备交班本记录设备正常运行的关键状态参数，一般不修改，没有临时项目。在设备交接班过程中，由两个班的电工对设备及现场确认，下个班对上个班的设备保养、设备故障隐患等检查。如果设备存在异常和故障隐患，

17、下个班有权拒绝接班并及时把信息逐级向上反映给值班长及技术员。值班长联系相关人员处理，并将处理后的结果反馈给电工。电工按照设备交班记录本规范填写交班记录，交班本记录中注明需要交待的事情（如上一班的设备安全、设备保养情况、设备运行及故障处理情况、设备交班状态及遗留问题等等），并由当班电人员签章。在MES系统进行设备交班记录本确认录入。D设备维修管理目的：根据设备日常运行状况，及时组织维修，保证全厂正常的水、电、气、汽供应、运输设备的正常运行，并做好维修与交接班记录。利用每年停产检修时间，制定设备检修计划，对设备进行全面检查与维修。根据国家有关法规、技术标准，做好定期的检测工作，确保锅炉、空压、真空

18、、配电等设备的安全运行。工作流程：A预防维修根据对设备过往维修和维护记录分析以及设备技术文档的要求，建立设备的维修项目和周期，包括设备名称、设备位置、维修项目、维修周期。在系统的使用过程中，通过对大量数据的分析，不断优化和调整设备的维修项目和周期，包括修改维修周期，增加、删除、修改维修项目。B抢修现场操作工发出维修请求或电工在点检过程中发现故障隐患需要立即维修时，维修电工要及时组织相关人员并通知值班长和技术员，在协调后进行维修。在维修过程中，如果更换了备件，电工必须同时录入换件记录。业务流程工作流程步骤：操作工在点检或保养过程中发现故障隐患经电工判断需要维修，根据以往设备维修经验的预防维修，或

19、者是电工在点检过程中发现故障需要维修，电工获取信息后判断是否需要维修。通知值班长和技术员，并通知相应操作人员，避免影响生产。联系需要协助配合的相关人员。进行维修，保证现场安全。根据维修情况，如果不能当班维修完成的，通知技术员及值班长处理，可以转为轮保。当天维修未完成，由技术员制定轮保计划处理。在MES系统中录入维修记录。如果更换了备件，需要录入换件信息。E设备周保管理目的：电工应严格执行设备保养规程，按保养规程规定的项目与内容认真对电气设备进行保养，对电气设备进行清洁、检查等，保证现场安全、整洁。严格按照轮保计划执行，周保内容由技术员制定，可以要求其他工段人员协助配合周保，每月不少于2次。工作

20、流程：工作流程步骤：设备轮保，又叫设备周保。由于车间部门技术员根据运行状态、维保制度或操作规程要求制定。技术员制定轮保计划，交由设备主任审批，审批通过后下达给维修人员，由维修人员按照相关内容执行。根据电气设备运行状况和轮保相关制度要求，制定全年的轮保计划，内容应覆盖车间所有电气设备。判断本次轮保内容是否需要其他维修或操作人员配合，如果需要配合联系修理组长及技术员协调。在相关修理配合人员到位后，开始相应轮保。严格按照计划执行轮保，轮保过程中注意安全，保养完成后要对设备进行试机。在MES系统中录入设备轮保记录。F设备年保管理目的：电工应严格执行设备保养规程，按保养规程规定的项目与内容认真对设备进行

21、保养，对设备进行清洁、检查等，保证现场安全、整洁。设备年保项目由部门技术员根据运行状态、维保制度或操作规程要求制定设备的设备年保项目和周期等。工作流程：工作流程步骤：设备年保项目由部门技术员根据运行状态、维保制度或操作规程要求制定设备的设备年保项目。技术员制定年保计划，交由设备主任审批，审批通过后下达给维修人员，由维修人员按照相关内容执行。年保计划：设备年保计划一般在每年元旦之前制定，由技术员根据设备运行状况、设备操作规程、项目周期或换件周期及个人经验，技术员有针对性地制定年保计划（包括年保设备、起止日期、计划天数、实施人员等）和换件计划，年保计划可调整，并交由设备主任审批，并上报设备科，由技术员下达到维修工实施年保。