06中级职称经济师人力资源专业真题和答案.docx

1、06中级职称经济师人力资源专业真题和答案应考人员注意事项本试卷科目代码为“2”，请将此代码添涂在答题卡“科目代码”相应的栏目内，否则，无法评分。 全卷100题，连续编号。请按题号在答题卡上将所选选项对应的字母用2B铅笔涂黑。在试卷上作答无效。答题前请将工作单位、姓名、准考证填写在试卷封面密封线左侧相应的位置上。一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)1将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。A密西根模式 B领导成员交换理论C俄亥俄模式 D权变模型 2下列有关魅力型领导的陈述，错误的是( )。 A魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

2、B魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受 C当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D魅力型领导的魅力不随情境发生变化3在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是( )。A指导型 B分析型C概念型 D行为型4认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是( )。A经济理性模型 B有限理性模型C社会模型 D. 团体决策模型5关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在

3、组织中担当管理者的角色D权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功6. 在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之问关系的估计指的是( )。A效价 B期望 C工具 D动机7各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的( )。A. 部门结构 B层次结构 C职能结构 D职权结构 8关于组织设计的陈述，正确的是( )。 A只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计 D现代的组织设计理论只针对组织运行制度9成就感属于需要层次理论中的( )。 A安全需要 B. 归属和爱的需

4、要 C尊重的需要 D自我实现的需要10俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是( )。 A对外部劳动力市场的开放程度高，内部晋升竞争程度也高 B对外部劳动力市场的开放程度高，而内部晋升竞争程度低 c对外部劳动力市场的开放程度低，内部晋升竞争程度也低 D对外部劳动力市场的开放程度低，而内部晋升竞争程度高11人力资源战略属于组织的( )战略。A总体 B经营 C职能 D产品12人力资源实务的个体员工一致性指的是( )。 A在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性 B组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致 C对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

5、 D薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立13对于模糊性高的任务，比较适合的人力资源策略是( )。 A。采用结构化的、客观的方法确定奖励的分配 B采用经济激励为主的外在激励手段 C采用以培养员工对工作的兴趣以及积极性为主的内在激励措施 D绩效评价以短期目标的实现为依据14实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是( )。A关注员工的福利，提高业务人员的工作动机 B不断地培训员工，开发员工的潜能 C重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性 D依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬15维持长期雇佣关系可能产生的影响是( ) A促使雇员将自己的利益与雇主的利益相结合，增加雇员

6、对雇主的忠诚感 B使雇主更能容忍雇员的低效率 C增加培训成本 D降低了雇员失业的可能性，但不利于维护雇员的身心健康16在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象被称为( )。 A投射作用 B刻板印象 C月晕效应 D第一印象17一个向来表现出色的员工出现了工作失误，领导认为这只是偶然现象，领导的这种归因称作( )。A个人归因 B情境归因 C内在归因 D普遍性归因18在下列人力资源激励措施中，属于内部激励的是( )。 A物质奖励 B批评惩罚 C增加工作成就感 D职务晋升 19在人力资源需求的预测技术中，岗位分析法属于( )。 A直觉预测法 B精

7、确分析法 C数学预测法 D专家预测法20以书面形式背对背地分几轮征求和汇总专家意见的人力需求预测方法是( )。 A德尔菲法 B关键事件法 C头脑风暴法 D上级估算法21对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是( )。 A观察法 B工作实践法 C访谈法 D因素比较法22为了尊重下属，发扬民主，在编写工作说明书时最适当的方式是( )。 A由人力资源部编写，各级主管审核 B由各级主管编写，完成后与工作执行者讨论修订，再由人力资源部确认 C由工作执行者编写，各级主管修订，再由人力资源部确认 D由各级主管编写，人力资源部审核23现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成

8、本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为( )。 A工作扩大化 B工作目标设置 C工作丰富化 D. 工作生活质量24关于猎头公司的陈述，正确的是( )。 A收费相对便宜 B定位于初级职位的招募 C帮助组织寻找适合于特定职位的最有资格的人员 D传播范围广，接受人群多，有利于企业形象宣传25在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为( )。A接近度 B信度 C效度 D难度26在面试中，考官应( )。 A. 尽量充分地展现自己的看法与观点 B营造对立的沟通气氛 C尽量使用封闭性的问题 D避免表达自己的负性情绪27在绩效辅导过程中，帮助员工克服

9、障碍、提高绩效的人通常是( )。 A同事 B相关部门的员工 C外聘专家 D管理人员28小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为( )。 A绩效变革 B绩效监控 C绩效评价 D绩效计划29在确定关键绩效指标时，将目标量化或行为化，这是SMART原则中的( )。 A具体的原则 B可度量的原则 C可实现的原则 D有时限的原则30企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个穷鳓将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。 A关键绩效指标法 B平衡记分卡法 C关键事件法 D因素比较法31关

10、于绩效管理的陈述，错误的是( )。 A绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法 B绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节 C绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展 D绩效管理是绩效考核的种方法和手段32薪资结构线的主要用途之一是( )。 A检查已有薪资制度的合理性 B分析人工成本的构成 C辅助工作设计 D确定技能薪资33对于专业人员而言，宜根据( )来确定工资。 A公司的业绩和市场占有率 B佣金或提成 C人员的经验与绩效水平 D行政级别34从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是( )。 (注：B-培训可带来的增值，C-培训的支出，S-员工受训后要求的加

11、薪) AC-SB BB-SC CS-BC DBC35关于培训开发政策的陈述，错误的是( )。 A培训开发政策受组织战略目标的影响 B每个组织的培训开发政策都是独一无二的 C培训开发政策受招募政策影响 D培训开发政策应该依据相关原则来决定，最好固定不变36对培训开发效果进行评价的最好且最正规的方法是( )。 A问卷调查法 B控制实验法 C观察法 D分析法37不属于在职培训开发的是( )。 A行动学习 B行为模仿 C工作轮换 D辅导/实习方法38关于同一工作族内各种工作的陈述，错误的是( )。 A各种工作的任务不同 B各种工作承担的责任不同 C各种工作的本质相同 D各种工作性质差异极大39关于晋升

12、与调动的陈述，正确的是( )。 A调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变 B“彼德原理”是指员工只有得到提升才会有工作积极陡 C职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施 D调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出40在霍兰德的“人格类型论”中，与现实型差异最大的人格类型是( )。 A研究型 B艺术型 C社会型 D管理型41在其他条件不变的情况下，( )的增加会导致个人劳动力供给时间的减少。 A非劳动收入 B劳动收入 C市场工资率 D失业率42在劳动力的边际收益递减规律中，通常( )。 A将劳动力视为可变要素，将资本(或土地)视为不变要素 B将劳动力视为不变要素，将资本(或土地)视

13、为可变要素 C将劳动力和资本(或土地)均视为可变要素 D将劳动力和资本(或土地)均视为不变要素43某地劳动力市场原来处于均衡状态，市场工资率为20元/小时，但由于外商投资建厂，导致当地的劳动力需求出现了较大规模的增长，而本地劳动力供给短期内保持不变，则可能会出现的情况是( )。 A企业为了获得足够的劳动力，就必须支付20元/小时以上的工资 B企业仍然支付20元/小时工资，就能够得到自己需要的劳动力 C劳动力市场上的均衡就业量将会出现大规模下降 D劳动力市场上的均衡工资水平会出现大幅度下降 44人力资本投资理论打破了劳动经济学中的( )假设。 A所有的劳动者都是同质的 B所有的劳动者都是人力资本

14、投资的产物 C劳动者是个人效用最大化追求者 D企业是利润最大化追求者45通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本投资的合理性，这种方法是( )。 A现值法 B成本预测法 C社会收益率法 D内部收益率法46在现实中我们经常可以看到，受教育程度较高的员工获得的在职培训数量往往也较多，这种现象主要可以归因于( )。 A受教育程度较高的员工的流动率往往低于受教育程度较低的员工 B对受教育程度较高的员工进行培训的成本往往比较低 C受教育程度较低的员工所从事的工作较简单，往往不需要接受培训 D受教育程度较高的员工所接受的培训大多是特殊培训47人力资本水平既定的某位员工，在不同的时间或不

15、同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率变化的主要影响因素是( )。 A市场工资水平 B企业的边际生产率 C员工受到的激励程度 D员工个人的工作习惯48雇佣合同与其他正式合同之间的主要区别在于( )。 A其他正式合同要指明合同订立双方的权利和义务，而雇佣合同则不需要 B其他正式合同不会遇到道德风险的问题，而雇佣合同则可能会遇到 C雇佣合同比其他正式合同的约束力更强 D大多数雇佣合同往往不像其他的正式合同那样完整和明确49事实劳动关系中，劳动者的权益受( )的保护。 A民法 B劳动法 C经济法 D刑法50按照国家规定，用人单位招用劳动者时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果等如

16、实告知劳动者，并在( )中写明，不得隐瞒或者欺骗。 A招工广告 B劳动合同 C录用通知 D规章制度51用人单位招用人员后，应当自录用之日起30日内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续，并为被录用人员办理( )。 A就业登记 B就业许可 C社会保险登记 D职业资格证书52女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作，王某所在用人单位( )。 A不可以解除劳动合同 B可以解除劳动合同 C可以终止劳动合同 D不可以中止劳动合同53用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究( )。 A民事责任 B刑事责任 C赔偿责任 D领导责任54职工与企业因解除劳动合同产生争议

17、，职工应当自劳动争议发生之日起60日内，以书面形式向( )。 A劳动保障行政部门申请调解 B劳动争议仲裁委员会申请仲裁 C企业劳动争议调解委员会申请仲裁 D人民法院提起诉讼55因( )集体合同发生的争议，应依据中华人民共和国企业劳动争议处理条例处理。 A履行 B解除 C终止 D签订56根据我国劳动法等法律法规的规定，受理对违反劳动保障法律、法规或者规章行为举报、投诉的是( )。 A劳动争议仲裁委员会 B人民法院 C工会 D劳动保障行政部门57用人单位给予女职工生育产假少于( )的，由劳动保障行政部门责令改正， 并处以罚款。 A30天 B60天 C90天 D180天58劳动保障复议机关在收到申请

18、人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在( )个工作日内作出不予受理决定。 A5 B7 C10 D1559根据国家有关规定，事业单位要建立以聘用制度为主的基本( )。 A用工制度 B用人制度 C工资制度 D考试制度60事业单位辞职人员在辞职后( )以内被全民所有制单位重新录用，辞职前和录用后的工龄合并计算。 A五年 B三年 C二年 D一年二、多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)61在费德勒的权变模型中，属于情景性因素的是( )。 A领导与下属的关系 B工作结构 C职权 D员工导向 E

19、生产导向62关于公平理论的陈述，正确的是( )。 A员工将自己的产出与投入比率与他人的相比较，依此进行公平判断 B员工比较的是其投入与产出的客观测量结果 C员工将自己的工作和报酬与其他组织的员工进行比较，这属于纵向比较 D员工将自己在不同组织中的待遇进行比较，这属于横向比较 E辞职也是一种恢复公平的方法 63关于内源性与外源性动机的陈述，正确的是( )。 A为了提薪而努力工作，这是外源性动机作用的表现 B人们对活动本身感兴趣，为了活动而活动，这是内源性动机作用的表现 C外源性动机与内源性动机互补 D与内源性动机相比，外源性动机更难控制 E内源性动机也称为外部动机 64. 如果组织在员工中的声望

20、受损，可能造成的影响是( )。 A员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的自我利益 B员工会要求组织支付更多的报酬 C员工会要求减少雇佣合同中的保障条款 D组织在劳动力市场上的竞争力增强 E员工会一边为目前的组织工作，一边寻找新的工作机会65当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。 A补充人员 B提前退休 C辞退 D缩减工作时间 E加班66在进行工作分析时，需要收集和工作有关的多项信息，其中与工作绩效有关的信息包括( )。 A工作的环境条件 B工作的衡量方法 C业绩的考核标准 D工作对人员的能力要求 E关于错误的分析67评价中心技术的主要方法包括( )。 A公文筐测验 B角色扮演 C无领

21、导小组讨论 D自我介绍E同事相互评价68与外部招聘相比，内部招聘的优势包括( )。 A激发组织内现有人员的工作积极性 B减少培训时间和费用 C减少组织中的近亲繁殖现象 D有利于员工的职业发展 E可以利用现有人事资料简化招聘、录用的程序69下列薪酬形式中，属于可变薪酬的是( )。 A基本工资 B福利 C奖金 D服务 E年终奖70关于绩效辅导与绩效监控关系的陈述，正确的是( )。 A二者是相辅相成，相互影响的 B辅导是监控的保障 C二者是一个过程，两个说法 D在辅导过程中可以发现监控过程中没有发现的问题 E二者没有关系71关于薪酬结构线的陈述，正确的是( )。 A它表示企业内各职位的相对价值与其对

22、应的实付薪资间的关系 B它是薪资结构的直观表现形式 C薪资结构线均呈直线 D它仅能体现内部公平性 E它的横坐标是薪资值，纵坐标是职务评价分数72在预测员工流动可能性时，应考虑的主要因素包括( )。 A员工性别 B员工家庭状况 C当地劳动力市场水平 D实现员工本地化的灵活程度 E员工宗教信仰73关于工资率对个人劳动力供给的影响的陈述，正确的是( )。 A工资率上升的收人效应导致劳动力供给时间的增加 B工资率上升的替代效应导致劳动力供给时间的增加 C工资率上升导致劳动力供给时间增加 D工资率下降导致劳动力供给时问增加 E工资率上升可能会导致劳动力供给时间增加，也可能导致其减少74关于员工关系管理的

23、陈述，正确的是( )。 A它包括晋升、调动、降职、辞职、辞退、退休以及纪律处分等方面 B它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段 C它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的一个重要手段 D它考虑的是组织的发展，并不关心员工个人的职业生涯发展 E它是帮助员工实现其自我职业生涯规划的必要措施 75关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是( )。 A它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律 B它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律 C个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的 D它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律 E它表明工资率上

24、升未必导致个人劳动力供给时间增加76关于高等教育的说法，正确的是( )。 A高等教育投资决策分析与一般人力资本投资决策分析的方式相同 B接受高等教育的非货币成本对于不同的人是不一样的 C接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本 D对任何人来说，接受高等教育都是一种合理的经济决策 E高等教育不仅产生私人收益，而且产生社会收益77大企业的工资水平通常比较高，主要是因为( )。 A大企业的生产过程相互依赖程度较高，因而需要对员工施加较大的约束，高工资属于一种补偿性工资差别 B企业规模越大，对员工进行直接监督的成本越高，因而就越需要采用效率工资等方案来对员工进行激励 C大企业往往是劳动力

25、市场价格的制定者，而不是劳动力市场价格的接受者 D大企业的劳动力供给弹性更大一些 E大企业中一旦出现职位空缺，会给企业带来较高的成本，因此需要用高工资降低员工的离职率78按照劳动法第28条的规定，用人单位因( )解除劳动合同的，应当 给予劳动者经济补偿。 A劳动者严重违反劳动纪律 B与劳动者协商一致 C生产经营状况发生严重困难确需裁减人员 D劳动者被依法追究刑事责任 E劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作79我国法律法规规定，企业劳动争议调解委员会由( )方面的代表组成。 A职工 B工会 C劳动争议仲裁委员会 D企业 E劳动行政部门80公民、法人和其他组织对( )不服，可以申请行政复议

26、。 A劳动保障行政部门不受理举报 B劳动保障行政部门作出的警告等行政处罚决定 C劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论 D社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数 E用人单位制定的规章制度三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选。本题不得分；少选。所选的每个选项得05分)(一) 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他

27、一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。81按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于( )。 A指导式领导 B支持式领导 C参与式领导 D成就取向式领导82按照领导风格理论，老赵的领导风格属于( )。 AX理论中传统权威式领导风格 B“乡村俱乐部”式领导风格 C“无为而治”式领导风格 D“任务指导型”领导风格83从领导

28、技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括( )。 A技术技能 B人际技能 C概念技能 D发展技能84领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有( )。 A年龄 B能力 C意愿 D学历(二) 某制衣有限公司地处香港，为全世界约30个国家的350多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造”，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。85该公司的组织结构形式属于( )。 A行政层级式 B职能制 C事业部制 D虚拟组织86按照桑南菲尔德的组织文

29、化分类，该公司的组织文化属于( )。 A学院型 B俱乐部型 C棒球队型 D堡垒型(三)某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测。下面是该公司近年来的人员变动情况表。职务 历年人员调动概率(每年) 初期人员数量 经理 科长 业务员 离职经理 10 0.7 0.0 0.0 0.3科长 20 0.1 0.8 0.05 0.05业务员 80 0.0 0.05 0.8 0.15总人数 110 87如果下一年企业经营的规模不变，按照马尔科夫分析法对需要从外部补充的人员进行估计，正确的数量是( )。 A经理2人 B科长0人 C业务员l4人 D总人数l6人88关于马尔科夫分析法的陈述，正确的是( )。 A可用于估计的数据的周期越长，预测的结果越准确 B该方法是一种动态的