关于材料员学习总结.docx

1、关于材料员学习总结关于材料员学习总结 2019总结是在一个阶段的实践或者学习以后对自己的 检视，从中收获了多少以及自己还有哪些地方做的不足，那 么关于材料员学习总结该怎么写 ？下面是为大家整理的材料 员学习总结相关模板，接下来我们一起来看看吧 ！材料员学习总结（一）20XX年即将过去，通过过去一年来的材料管理工 作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今 后的打算做以下汇报：一、 从思想上 首先，从思想上要端正工作态度， 积极进取。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作， 都要积极认真地去完成，绝不能因为自身的原因而影响工作 的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗话说的好：世上 无

2、难事，只怕有心人。只有深刻地领会了这句话的精神，就 没有做不好的事情。我一直以来就是用这句话来鞭策自己， 在实际工作中，不断完善自己的知识，充分运用现代化的管 理方法，努力把自己的工作做得更好。二、 从学习上充分利用工作的闲暇时间，认真学习 物资管理，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网查询相关资料。在实际工作中不 断提高自己的业务水平，运用处物资管理考核办法，严格规 范操作自己的业务。三、在工作上1、 在工作上，要遵循科学完整的材料管理制度， 合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利 废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现材料 使用过程的效益。

3、2、 加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工 项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低 成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素，是项目材 料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。对于施 工员提请的材料计划以及需要批价的材料，及时报批，未经 预算员及经营经理审批的材料计划，坚决拒收，已免给项目 部造成严重的经济损失。3、 严格材料进场验收制度。材料到场后，要按审 批完的材料计划，就其质量和数量进行检查、验收并办理手 续。对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、 验数量的四验制度，对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收

4、 无使用对象的特殊材料不予验收；超储备定额悬殊的一般材 料不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与 收料单不相符的不予验收 20xx年材料员工作总结5篇作文4、 做好进场入库材料的保管工作，减少损失和浪费，防止流失根据各类材料的特点，采取有效的保管措施， 建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整， 松土要压实，有条件的要搞硬化地面，钢材按钢号、品种、 进场顺序分别验收堆放，做到先进先用，采取相应措施做好 防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5、 现场严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库， 收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合 理使用。旧料按使用价值划分等

5、级，回收利用。已无使用价 值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理， 材料的包装品也应及时回收处理。6、 加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价 值高、用量大、使用期长。在保证施工生产的前提下，减少 占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。露天存放做到夯实 地面，下垫30cm以上，存放高度不超过 2m分类码垛，堆 放整齐，及时登帐，定期盘点。在运输过程中，认真明确填 写材料交接单，尽量克服自身困难，做到车车押运，避免丢失。四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作，深感工作的繁忙、责 任的重大。由于工作繁琐，造成思想上的疲惫，因此，未能 到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情况，缺乏

6、足 够的专业知识。在今后的工作中，我一定要更加努力学习， 做到嘴勤、手勤、腿勤，增强自己的管理水平和业务素质， 努力做一名合格的材料管理人员。五、今后的打算通过一年 来的工作，虽然做出了一点成绩，但在一些方面也存在着这 样或那样的问题。在今后的工作中，努力克服缺点，弥补不 足之处，加强专业知识的学习，提高自身素质，争取把各项 工作做得更好，与项目部共进步、共成长。材料员学习总结（二）时间一晃而过，弹指之间， 20XX年已经接近尾声， 过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不 懈努力，在工作中取得了一定的成绩， 但也存在诸多的不足。 回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材

7、料 采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、 采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市 场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单 位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各 种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或 试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发 现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材 质证明要有登记和签收手续。二、 把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由 财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购 合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运 距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加

8、材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用 情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保 工程的顺利进行三、 严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并 建立台帐，其它材料由保管员验收入库。 报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。四、 加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施 工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项 目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成 本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可 根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采

9、购计 划和节约计划。工程项目开工前或开工后 15天内必须拿出整个项 目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材 料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工 计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项 目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组 织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业 计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、 控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价 值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证 施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延

10、长寿命，防止 损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、 随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对 于手持小型周转材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善 给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领 导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向 同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。 当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成 熟，在处理各种问题时考虑得更全面， 杜绝同类错误的发生。20XX年是全新的一年，也是自我挑战的一年， 我将 努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份 力，让自己成为一名优秀的员工。材料员学习总

11、结（三）忙忙碌碌中，一年的时间转眼间又即将过去。这一年里，在领导的信任和同事们的关心帮助下，我主要在单身 公寓项目部学习和从事材料员工作。这一年里，在不断的学 习和忙碌的工作当中，学习知识的充实感和工作中取得经验 的喜悦感，一直鼓舞着我，让我深深的体会到了工作的成就 感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感慨万千，其中有 来自领导对职工的培养与理解，有来自公司同事之间的体贴 与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是 为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基 础。回顾一年的工作经历，有太多的收获在其中，也有许多 工作经验令我受益菲浅、铭记于心，下面我就自己全年的工 作实际情

12、况，做总结如下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提高自己的 工作能力众所周知，材料诗司运作的后勤保障，守系到公司 整个项目最后收益的重要环节，所以我很感谢公司和领导对 我的信任，将我放在如此重要的岗位上，从事材料员工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验。 了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好 的职业道德基础上，保持对公司的忠诚，不断努力提高自己 在作业流程上的知识，在采购过程中我不仅要考虑到价格和 质量因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家，还要 了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同 特点，作用及意义。在工作中，我一直严格要求自己，认真

13、及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问 题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，立争在本职 岗位上为公司做出更大的贡献。同时努力学习专业知识，年 初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，用心做好细节，把好材料采购关采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行 情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取 产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材 料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交资 料员，自己也留底备份，对于采购回来的材料分明别类的记 好台账，定期进行汇总，对于有可能超预算的材料，及时与 项目经理和施工员联系，看是什么原

14、因造成超量。在材料采购方面，小量的辅材和工具我都要求施工 队提前写好材料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比 对拿比较便宜、质量也可信的材料，对于量比较少的，我就 直接自己装车拖回工地；自己车装不下的，就采取让卖家送 货上门的方式，尽量不从零售点拿材料，减少资金流失 批量的材料，在付款方面，尽量选择有资金周转能力的供货 商，先发货后分部付款，把有限的资金用在刀刃上，间接性 地降低成本，在这里我还要对公司同事们说声：谢谢，感谢 他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我，还有某 些材料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了心中有数， 从而成功降低了成本。严格材料采购流程，对于大批量的建筑主材进

15、场 前，我都会和项目经理碰头，提前联系多家供货商，到不同 厂家去看材料的质量，了解厂家的供货能力，以及了解厂方 和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在材料质量、 价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持质量 择优而选、价格择廉而买的原则，再决定我们能接受的供货 商，在此也要感谢公司领导 x总和项目经理XX，在采购方面 给我提出的重要指示和宝贵建议三、 严格规范的制作合同，并做好合同审核表，上 报逐级审核在制定合同方面，我也认真努力的去做好、做细， 尤其是对于批量较大的材料，更是如此，通常都会先在网上 看下别人相同材料采购的样本，看别人是怎么要求的，再根 据我们自己的实际情况以及我们

16、所要着重的一些供货细节， 再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以 及规避一些不必要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下良 好基础，确保工程的顺利进行。四、 严格材料进场验收制度大宗材料和三材进场，我都会提前要求供货商同时 出具材料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、 工种施工员和监理共同验查材料质量，并建立台帐，然后直 接出库给施工队，对于不合格，不符合质量要求的材料，坚 决予以退回。报销发票时，按公司财务要求，发票、出入库 单、材料明细和各种小票准备齐全、手续完备，先报项目经 理审核而后由领导审批。 同时，也在尽量回避材料商的吃请， 每有材料商送货过来要请吃饭，我都尽量回

17、避，因为我知道 一旦吃了人家的，在材料审核上面，就不好说话了，和材料 商搞好关系，我坚持在信誉上和他们建立关系，只要送过的 材料没有问题，该按合同结算的，马上给人家做表上报请款， 遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他 们的理解，不丢公司形象，同时又能建立健康良好的合作关 系。并建立合格材料商通信录，把信誉好的材料供货商记录 在里面，方便以后采购联系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的负荷来当成 是对自己的体力与意志的锻炼作为材料员，工作中就是在市场、工地、办公室三 地连轴转，经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料 供货商，材料买回来还要充当搬运工卸材料， 中午吃完饭后，同事

18、们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队 申请的材料，有时在外面跑材料错过午饭时间，就在市场边 上找个快餐点，随便弄点东西填下肚子，还有财务流程不好 走，国企单位，层层领导审批，一个材料付款单子，有时要 打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付 不出去，供货商的要款电话天天催不过这些都统统算不上什 么，每到有些苦累的时候，我都会想到公司的那些外派北京 和南下广州的同事们，想到公司的前辈们上有老下有小的， 也都是主动请缨，为公司的项目在一线努力着，有这些前辈 们在前面给我做表率做榜样，我年青体壮的，这点苦又能算 得了什么呢？总结，不但是要总结做的好的方面，同时也要总结 存在的问

19、题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的 不好的地方，也有很多地方马虎出有小问题的，下面我就把 自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好 的工作。一、 工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回 接触的原因，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分 清主次和轻重缓急，尤其是同一时间段，不同工种交上来不 同的材料申请的时侯。二、 缺少工作经验，尤其是现场工作经验虽然现在作为材料员的工作已经基本上手了，整体 能力也已经有了显著提高，但是对于一些细节上还是缺乏认 知，具体的做法上还是缺少了解，需要在以后的工作中加强 学习。三、 缺少平时工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的

20、记笔记， 和做工作记录，但是不能坚持经常，不能做到天天记，在以 后的工作中，此项也作为重点，只有经常的汇总反思才能让 我更快的提高。四、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学 习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上面 有标明，但还是为了省时间，直接就问同事了，这样虽然知 道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，尤其是不利 于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会 计算的能力。20XX年诗司转型的一年，20XX年将是全新的一年， 也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最 好，为公司的发展尽一份力，让自己成为一名合格的优秀

21、的 员工。材料员学习总结（四）时间一晃而过，弹指之间， 20XX年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下，通过自身的不 懈努力，在工作中取得了一定的成绩， 但也存在诸多的不足。 回顾过去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料 采购、供应方面的工作粗浅的总结如下：一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市 场行情，掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单 位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各 种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或 试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明

22、要有登记和签收手续。二、 把好材料采购关。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购 合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运 距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原 则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的使用 情况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保 工程的顺利进行三、 严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并 建立台帐，其它材料由保管员验收入库。 报支发票时，发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计 审核而后由领导审批。四、 加强材料计划管

23、理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项 目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成 本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可 根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计 划和节约计划。工程项目开工前或开工后 15天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材 料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工 计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项 目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组 织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业 计划的要求而进行的施工前供料

24、备料计划。它是直接供料、 控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求 全面、及时、准确。五、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价 值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证 施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止 损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、 随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对 于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不 善给予照价赔偿。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领 导布置的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向 同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。 当然也有很多地

25、方自己马虎出错，这些经历也让我不断成 熟，在处理各种问题时考虑得更全面， 杜绝同类错误的发生。20XX年是全新的一年，也是自我挑战的一年， 我将 努力在新的一年中将工作做到最好，为公司的发展尽一份 力，让自己成为一名优秀的员工。材料员学习总结（五）我今年到项目做物资管理工作以来，在项目经理的 的大力支持严格要求下， 在物资管理中严格把关， 认真负责。 使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用 和丢失损坏。回顾一年来本人工作情况，现简述如下1、 工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发料单上的名称、 规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。若发现不符合

26、标准要求 的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然 后根据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识。2、 在领导的要求下，建立一套完整的材料管理制 度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖 罚制度.以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核 ，以保证顺利实 现承包任务和材料使用过程的效益。3、 每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全 面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。根据工程实际 材料使用情况进行入账、消账，做到账物相附。4、 对仓库的管理要做到定期打扫、检查、安全、 防火，发现隐患及时向领导汇报，及时处理。通过实际工作经验，做好物资管理工作要四勤：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。希望自己在以后的工作中有进一步的提高，为企业，社会做出贡献。