员工奖罚制度范例15篇.docx

1、员工奖罚制度范例15篇员工奖罚制度范例（15篇）从企业现状上讲员工普遍具有较高责任感与自觉性时奖励更能激发斗志；对于缺乏责任感与凝聚力的企业员工惩罚更能让其更负责任。奖励和惩罚作为控制行为的两种常用手段,是教育实践不可或缺的重要激励方式。企业管理制度中的奖惩从制订原则上说应该是对等的即权利与义务均等这样才是一套大致公平的制度。在实际操作中会有重奖轻罚或重罚轻奖的各种情况但必须根据企业管理的实际情况。不能一概而论通常从岗位职责上讲对于难得的人才、直接盈利或责任较重大的岗位人员多采用重奖轻罚的原则。员工奖罚制度范例 第一篇：为增强员工的职责感规范员工行为维护良好的工作秩序根据国家有关法律法规结合集

2、团公司实际制定本制度。第一章：总则1.1、本制度适用于集团公司及各子、分公司的所有员工。1.2、坚持“奖罚分明、奖优罚劣教育为主、惩罚为辅”的奖惩原则调动员工的进取性建立一支爱岗敬业的员工队伍为集团公司实现战略目标供给根本保障。第二章：奖励2.1奖励形式2.1、奖励形式分为通报表扬、记功、记大功、加薪晋级以及授予”;标兵、能手、模范”称号等并视不一样情景给予1000元以上或带薪旅游、外出培训提升等奖励。2.2、奖励范围2.2.1、在安全生产方面做出显著成绩的（如：避免人身和设备事故、避免企业遭受损失等）。2.2.2、在技术革新、改造、发明上取得显著效果的。2.2.3、在完成工作任务、提高产品质

3、量、降本增效方面做出显著成绩的。2.2.4、在企业管理、市场开拓、业务创新、项目管理、增收节支等方面成绩显著的。2.2.5、在生产技术、经营管理、市场开拓及改革发展等方面提出重要的合理化意见提议经采纳实施后取得显著效果的。2.2.6、为公司赢得信誉消除不良影响事迹突出的。2.2.7、遇到事故或灾难等突发事件勇于负责处置得当在保护公司公共财产、舍己救人、防止或抢救事故中表现突出的。2.2.8、检举违法违规、失职行为维护公司利益事迹突出的。2.2.9、同坏人坏事作斗争维护正常生产秩序、工作秩序、社会治安、抵制歪风邪气事迹突出的。2.2.10、在其它方面有突出表现对公司有重大贡献的。2.3、奖励程序

4、2.3.1、领导异常嘉奖由集团公司董事长或总裁直接对员工进行嘉奖也可由下属单位提名报集团公司相关会议研究决定。2.3.2、集团公司奖励的由各单位人力资源部门初审经本单位加注意见报人力资源处审核后按奖励事项分别提交集团公司相关会议研究决定。2.3.3、各子、分公司的奖励由基层队组以上部门提名报本单位人力资源部门审核按奖励事项分别提交本单位相关会议研究决定。2.4、奖励办法2.4.1、奖励的组织实施由人力资源部门具体负责所需奖金分别从集团公司或各子、分公司奖金中列支。2.4.2、原则上每年评选一次也可根据情景及时给予表彰奖励。2.4.3、员工受奖励的资料存入个人档案。对异常突出的事迹和先进经验党群

5、文化部门要进行宣传和推广。第三章：惩处3.1、惩处形式一般为经济处罚情节严重者并给予警告、严重警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。罚款数额一般为1005000元（造成重大损失赔偿除外）情节严重的应加重处罚。3.1.1、情节异常严重、造成重大经济损失的违法犯罪的连续旷工超过30天或一年内累计旷工超过60天的除给予经济处罚外一律解除劳动合同。3.1.2、属性质严重影响极坏违反中华人民共和国治安管理处罚法或中华人民共和国刑法的同时移交司法部门处理。3.2、惩处范围3.2.1、迟到、早退一次处罚当事人100元。3.2.2、旷工一次处罚当事人200元。无故不考勤按旷工处理

6、。3.2.3、考空勤一次处罚当事人500元。3.2.4、顶替人考勤处罚顶替者500元。3.2.5、因事外出未按规定履行请假手续按旷工论处；部门及以上负责人请假或公出未告知办公室处罚当事人100元。3.2.6、上班期间未着员工服或正装处罚当事人100元。3.2.7、上班期间带小孩或用餐处罚当事人100元。3.2.8、上班期间闲聊、玩游戏、干私活等从事与工作无关的事处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.9、员工睡岗、串岗、脱岗处罚当事人100元（任职人员200元）。3.2.10、开会迟到、早退或手机铃响处罚当事人100元。3.2.11、无故不参加会议、活动等处罚当事人200元（任职人员3

7、00元）。3.2.12、工作时间非接待应酬饮酒处罚当事人200元（任职人员300元）。3.2.13、领导接待日未当值值班领导脱岗处罚当事人200元。造成后果的追究相关职责。3.2.14、无正当理由任职人员失去联系者处罚当事人200元并通报批评。3.2.15、办公场所发现常明灯、常流水现象处罚当事人100元。3.2.16、在集团内部公共场所吸烟处罚当事人200元。3.2.17、下班后未关门窗、水电等处罚当事人200元。3.2.18、未按期报送报表、资料等处罚当事人200元。3.2.19、未按要求传达上级指示、文件精神、工作安排等视情节轻重处罚当事人200元以上。3.2.20、在规定时限或承诺期限

8、内无正当理由未完成工作任务处罚当事人300元以上；并视具体情景追究其它职责。3.2.21、擅自外借公司档案、资料等处罚当事人300元以上。3.2.22、浪费或损害公共财物情节轻微者处罚当事人200元以上浪费或损害款额由职责人承担。3.2.23、超标招待情节轻微者处罚职责人200元以上超标费用由职责人承担。3.2.24、私自占用外单位馈赠的礼品处罚当事人300元以上并责令退还礼品或折价退款。3.2.25、接听电话不礼貌、不礼貌处罚当事人100元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.26、违规派遣公务车辆处罚职责人200元以上费用由职责人承担；造成事故的视具体情景并给予警告及其以上处分。

9、3.2.27、无正当理由不服从工作安排处罚当事人200元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.28、工作安排不合理、故意刁难下级处罚当事人200元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.29、工作懒散虚于应付经提醒仍未改善处罚当事人200元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.30、工作推拖、扯皮、失误影响工作正常进行处罚当事人300元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.31、工作浮夸、弄虚作假处罚当事人300元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.32、利用公款吃请、聚餐处罚当事人300元以上所涉费用由职责人承担。情节严重者并给予警告及其以上

10、处分。3.2.33、违反婚丧宴请有关规定处罚当事人5002000元（任职人员10005000元）。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.34、违反劳动纪律经常迟到、早退、旷工完不成工作任务处罚当事人500元以上调离工作岗位。情节严重者并给予警告及其以上处分。3.2.35、考勤员考勤失职或违规作弊处罚当事人1000元以上。情节严重者并给予警告及其以上处分直至解除劳动合同。3.2.36、无理取闹、打架斗殴影响生产秩序和社会秩序处罚当事人1000元以上并给予警告及其以上处分。3.2.37、在工作中发现人违规违章造成或可能造成公司经济损失或不良影响不及时制止不向公司报告或有意隐瞒、处理不及时处罚当

11、事人1000元以上并给予警告及其以上处分。3.2.38、违反操作规程和岗位职责玩忽职守或违章指挥、违章作业造成事故使企业财产和员工人身遭受侵害（含本人违章作业造成自我伤害的）处罚当事人1000元以上并给予严重警告及其以上处分。3.2.39、职责心不强、工作不深入、盲目听从违章指挥使本单位或部门发生严重违规操作、违法乱纪和重大事故处罚当事人1000元以上并给予严重警告及其以上处分。3.2.40、发生突发事故未能坚守岗位、采取措施、减少损失处罚当事人1000元以上并给予严重警告及其以上处分。3.2.41、利用职权或工作便利收受、索取财物处罚当事人1000元以上并给予严重警告及其以上处分。3.2.4

12、2、生活作风不正或参与社会违法活动造成不良影响处罚当事人1000元以上并给予严重警告及其以上处分。3.2.43、工作不负职责或工作质量差生产劣次产品造成较大潜在经营风险或经济损失处罚职责人1000元以上并给予记过及其以上处分。3.2.44、管理不善、工作不力给企业造成经济损失或事故处罚职责人1000元以上并给予记过及其以上处分。3.2.45、扰乱企业正常秩序使公司财产遭受损失或对公司声誉造成不良影响处罚当事人2000元以上并给予记大过及其以上处分。3.2.46、以侮辱、诽谤、恐吓、殴打、损毁财物等手段侵犯人人身权利和财产权利处罚当事人2000元以上并给予记大过及其以上处分。3.2.47、滥用职

13、权或利用工作之便损公肥私顾私怠公造成不良影响或使公司财产遭受损失处罚当事人2000元以上并给予记大过及其以上处分。3.2.48、失泄公司或客户机密处罚当事人2000元以上并留用察看半年或解除劳动合同；后果严重者追究有关法律职责。3.2.49、偷盗企业财物处罚当事人2000元以上并解除劳动合同；价值较大的并追究刑事职责。3.2.50、违反财务制度给公司造成经济损失处罚当事人2000元以上并给予降级、降职及其以上处分。3.2.51、其它违反集团公司或子、分公司规章制度或其它应抑制及惩戒的行为视情景给予相应的处罚。3.3、惩处程序发生应处罚行为时由相关职能部门查清事实提来源罚提议；或由检举人直接向集

14、团公司办公室或所在单位办公室举报由办公室报请集团公司总裁或下属单位董事长、总经理安排相关部门查证核实提来源理意见提交相关会议研究决定。如确非主观原因、属特殊情景导致的违章违纪行为经研究同意后可视具体情景酌情处罚。3.4、惩处办法3.4.1、对因受处分而降低岗位级别的按岗变薪变原则重新确定工资薪级。3.4.2、对员工给予留用察看处分察看期为3-12个月察看期内停发工资发给生活费生活费标准根据有关规定执行。3.4.3、解除劳动合同由其所在单位或部门提出解除理由履行惩处程序经工会同意后由集团公司总裁或各子公司董事长批准人力资源部门办理解除劳动合同手续。3.4.4、员工违章违纪所涉罚款一律交至公司财务

15、部门；如惩处标准与_制度规定有不一致的以_制度规定为准。第四章：附则本制度由集团公司人力资源处负责解释自_年_月_日起执行。员工奖罚制度范例 第二篇：第一节总则1、为加强公司经营管理明确奖惩的依据、标准和程序使奖惩公开、公平、公正更好地规范员工的行为维护正常的生产秩序和工作秩序鼓励和鞭策广大员工奋发向上创造更好的工作业绩根据国家有关规定并结合国畜的实际情景制定本制度。2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的贡献大小而采用不一样的形式奖励；对违反公司规章制度给公司造成经济损失和不良影响的员工要给予严肃处罚。第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情景公

16、司将予以奖励：a)对技术或工作方面有益的改善提出有益的合理化提议并取得成效时；b)预防灾害或救灾有功时；c)为国家、社会立功为公司的社会形象做出重大贡献者；d)获得社会、政府或行业专业奖项为公司争得重大荣誉者；e)对公司业务推进有重大贡献者；f)个人业务、经营业绩完成情景优异者；g)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h)遗留问题解决有重大突破者；i)有重大发明、革新成效优秀为公司取得显著效益者；j)为公司节俭很多成本支出或挽回重大经济损失者；k)对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l)向公司提出合理化提议经采纳有实际成效者；m)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公具有高度

17、奉献和敬业精神者；n)顾全大局主动维护公司利益具有高度的团队协作精神者；o)培养和举荐人才方面成绩显著者；p)满足公司设立的其它奖励条件者。第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a)年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选具体评选标准和体系由公司各职能部门制定奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c)即时奖励：根据实际情景和员工的表现及时给予的奖励。第三条、奖励方式：公司为员工供给丰富灵活的奖励方式：a)通报表扬：由公司或有关单位负责人签发通报范围视具体奖励行为而定；b

18、)即时奖金；c)奖励性假期：除员工正常能够享受的假期外还能够得到额外的奖励性假期；d)奖励性旅游；e)参加外部培训；f)出国考察。第四条、获奖程序：员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请经人力资源部供给意见上报总经理由总经理决定奖励级别与方式人力资源部发布奖励通知并将获奖情景记入员工档案。公司内统一设立的奖励将由公司人力资源部向总经理同意经总经理核实在公司内公布奖项。第三节惩罚对于违反公司制度的各种行为公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。第一条、惩罚种类分为经济处罚和行政处罚。经济处罚包括罚款、取消奖金。行政处罚包括：批评、警告、记过、降职和辞退。根据员工违纪行为的严重性

19、公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式。第二条、处罚细则1、员工有下列行为者处以批评的行政处罚同时处以经济处罚。1)迟到、早退、外出不登记不着工装不戴工牌者。2)不能及时、认真清扫自我的卫生区办公区内（桌面、地面）凌乱不整洁者。3)在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。4)桌面摆放零食上班期间吃零食者。5)发物料人员不能及时清除办公区内包装物。6)接听电话不礼貌使用不规范用语影响公司形象者。7)上班时间串岗聊天者。8)说脏话、粗话者。9)工作时间和工作场所衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。10)在办公区内打闹大声喧哗者。11)参会人员迟到者。12)未按公司指定位置随意摆放车

20、辆或堆放杂物者。13)在食堂就餐浪费食物乱倒饭菜者。14)在所管辖区域内有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。2、员工有下列行为者处以警告的行政处罚同时公司将根据违纪的严重性辅以经济处罚。15)未能及时传达、执行公司下发的文件者。16)私自留客在员工宿舍留宿者。17)工作时间内手机关机无法取得联络者。18)非工作要求午餐饮酒者。19)工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。20)上班时间打私人电话时间半小时以上者。21)纪律松散当月内累计迟到三次以上者。22)未经批准擅自串岗怠慢工作者。23)妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

21、24)无正当理由培训旷课者。25)对上级交办的工作不及时办理不能按时完成任务又不及时复命但未造成损失者。26)因指挥、监督不力造成事故情节较轻经济损失在500元以下者。27)私自移动消防设施因操作不当造成仪器、设备损坏经济损失在500元以下者。28)一个月内违纪三次（含）以上者。3、员工有下列行为者处以记过的行政处罚同时公司将根据违纪的严重性辅以经济处罚。29)工作中发生意外却不及时报告公司者。30)损坏公物影响公司正常秩序者。31)管理不力对下属放任自流者。32)知情不举隐瞒人的违纪行为者。33)搬弄是非、挑拨离间、中伤人、损害团结、互相谩骂吵闹影响正常工作秩序者。34)不认真执行公司规定推

22、卸职责刁难顾客使矛盾上升造成顾客不满或投诉产生恶劣影响者。35)工作时间酗酒者。36)不服从主管人员合理指导屡劝不听三次以上者。37)培训无故旷考者。38)对能够预防的事故不进取采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。39)年度内累计警告三次者。4、员工有下列行为者处以降职的行政处罚同时公司将根据违纪的严重性辅以经济处罚。40)泄露公司秘密事项但对公司利益未造成损害、情节较轻者。41)不服从上级领导工作安排对上级指示或有期限命令无故未能如期完成致影响公司权益者。42)违反部门工作流程给工作造成损失且损失在2000元以下的。43)对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。4

23、4)培训考试作弊者及为作弊供给方便者。45)伪造病假单证明或供给虚假病历者。46)虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。47)故意造成同事失和或造成领导失察职责或致使人工作受阻公司利益直接或间理解到损害者。48)对能够预防的事故不进取采取措施致使公司受到200010000元的经济损失者。49)私自将客人或同事遗忘的物品收归己有价值在200元以下者。50)年度内累计记过二次者。5、员工有下列行为者处以辞退的行政处罚对公司造成的损失公司将依法追究其法律职责。51)对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。52)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。53

24、)工作不负责经常产生废品损坏设备工具浪费原材料、能源造成经济损失者。54)擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。55)滥用职权恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。56)利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者（同时移交司法机关处理）。57)工作时间聚众打牌、玩麻将者。58)无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。59)故意损坏公司重要文件或公物者。60)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。61)在职期间刑事犯罪者。62)因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事职责者。63)虚报

25、个人申诉资料或故意填报不正确个人资料者。64)擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。65)以不正当手段窃取公司机密并向外界泄露、宣示、收受好处者。66)违抗命令擅离职守工作疏忽贻误要务者。67)擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。68)无故旷工四天以上（含四天）不服从或拒绝执行上级指令者。69)玩忽职守致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者并负赔偿职责。70)为谋私利利用公职权力或工作时间为其公司工作从事第二职业者。71)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。72)严重失职营私舞弊对公司利益造成重大损害者。73)违反职业道德泄露公司机密使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理

26、）74)在公司内煽动怠工或罢工者。75)造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其职务或兼营与本公司同类业务者。76)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时移交司法机关处理）。77)参加非法组织经劝告不改者。78)年度内累计记过三次者。第三条、处罚程序对员工处分一般情景由员工所在部门主管提出经人力资源部调查审核经过上报总经理决定后执行。员工受到惩罚处分时由人力资源部出具书面惩罚通知并在公司内公示同时记过以上的处罚记入本人档案受到开除处分时人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。第四条、处罚申诉给予员工行政处罚和经济处罚应弄清事实取得证据经公司讨论并征求工会意见慎重决定。在批准职工处

27、分以后如果被处分者不服能够越级申诉但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。第四节附则第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释并由人力资源部负责监督执行。第二条本制度适用于公司所有员工。第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处按国家法律执行。员工奖罚制度范例 第三篇：一、总则(一)目的：为提高员工的工作进取性鼓励员工长期为公司服务奖励为公司做出贡献的员工特制定本制度。(二)范围：公司全体员工(三)职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。(四)签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。二、程序(一)工龄服务奖：1.员工每

28、工作满一年月工资上浮50元的工龄工资。以此类推上限为10年。(二)年度优秀团队奖：1.评选标准：本部门工作高效完成无拖沓及工作延误现象出现；在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2.评选对象：公司各部门（以部门为单位）3.评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料如有相关工作成果可作为附件一并提交经行政综合部审核总经理批准；4.奖励标准：奖金3000元。(三)年度“优秀员工奖”：1.评选标准：坚持进取的工作态度对公司忠诚并具有奉献精神。本

29、职工作突出对公司发展能提出合理化提议。全年无警告以上惩处。用心做事诚信做人得到各部门同事的认可。全情投入勇于挑战全力达成目标工作完成出色；能换位思考协作意识强表现出高品质的工作水准。工作满一年（含）以上员工；个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2.评选对象：公司全体员工；3.评选流程：由部门内部并填写申报材料如有相关工作成果可作为附件一并提交经部门负责人同意（）、行政综合部部审核总经理批准；4.奖励标准：奖金1000元晋升一档工资。(四)异常贡献奖：1.评选要求：在公司经营和内部管理方面取得突出成绩工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。对本公司有显著贡献的特殊行为；

30、对提高本公司的声誉有特殊功绩；创新的项目或提议被公司采纳、实施对公司业务的发展或提高对节省经费、提高效率或对经营合理化的其方面做出贡献者；对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然制止或减低损失；遇到突发事件如灾害事故等能临机应变不惧风险救护公司财产及人员脱离危难；2.评选对象：全体员工3.评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料如有相关工作成果可作为附件一并提交经行政综合部审核总经理批准；4.奖励标准：50010000元晋升一档工资职务晋升优先。(五)异常荣誉奖：1.评选标准：在各类比赛或评选活动中获得名次为公司赢得荣誉。2.评选对象：公司全体员工3.评选流程：个人依据自我所获

31、奖项进行申报填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿经部门负责人确认、行政综合部审核总经理批准。4.奖励金额：国际性比赛（评选）：一等奖20000元二等奖15000元三等奖10000元入围（选）奖5000元；在国际性刊物发表文章5000元。国家级比赛（评选）：一等奖15000元二等奖10000元三等奖5000元入围（选）奖1000元；在国家级刊物发表文章3000元。省部级比赛（评选）：一等奖10000元二等奖8000元三等奖3000元入围（选）奖1000元；在省部级刊物发表文章1000元。市（厅）级比赛（评选）：一等奖5000元二等奖3000元三等奖1000元入围（选）奖500元；在市（厅）级刊物发表文章500元。集团内部比赛（评选）：一等奖1000元二等奖500元三等奖300元；在集团或县