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2、久的竞争优势,就必须有清晰的发展规划思路。从竞争角度看,项目计划书对于本项目有以下重要意义: 一、未来一定时期内,项目发起方的内部人员能够清晰知晓项目的共同目标; 二、明确未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与战略的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值最大化; 三、明确未来一定时期内项目发起方的职能战略,从而使各职能部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而可以激励他们积极主动地完成目标; 四、明确项目自身的优势、劣势、机会、威胁,使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。 【目录】 一、提车项目基本概况 1.1 项目名称 1.2 提车项目实施内容 1.3 提车项目实施方基本概况 1.4 提车项目实施预期效果或价值 1.5 提车项目实施投资及回报 1.6 提车项目实施可行性综述 二、提车项目实施计划编制背景及编制方法论 2.1 提车项目实施计划编制背景 2.2 提车项目计划编制方法论 三、提车项目实施环境条件 3.1 项目外部条件分析 3.1.1 宏观条件分析

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