管理人员业绩合同.docx

1、管理人员业绩合同总经理受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位：总经理发约人职位效益指标：65运营指标：30组织指标：5合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标投资回报率20净利润25净现金流20运营指标销售额20总成本10组织指标员工总数5 半年度重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果副总经理（尚未确定分管职能）受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：50运营指标：40组织指标：10合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标投资回报率25净利润10经营现金流15运营指标销售额30总成本10组织指标员工总数10 半年度重点

2、工作目标工作目标评价标准权重评价结果人力资源部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：10运营指标：20组织指标：30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标指标 权重效益指标人均利润10运营指标人均销售额10部门管理费用（含人力资源规划的费用）10组织指标员工总数10培训覆盖率10人力资源规划完成率10 月度重点工作目标（权重40%）工作目标评价标准权重评价结果财务部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：40运营指标：30组织指标：0合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标投资回报率15净利润10净现金流15运营指标资产负

3、债率10财务预算执行率15财务费用5组织指标 月度重点工作目标（权重30%）工作目标评价标准权重评价结果质量管理部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：40组织指标：30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标不合格品出厂次数15错检漏检次数15质量成本下降率10组织指标客户质量满意度15生产车间满意度15 重点工作目标(权重30%)工作目标评价标准权重评价结果 总经办受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：15组织指标：30合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标部门费用

4、15组织指标制度建设达成率15经理会满意度5职能部门满意度5业务部门满意度5 重点工作目标(权重55%)工作目标评价标准权重评价结果市场营销部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：25运营指标：65组织指标：10合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标投资回报率5销售利润率10经营现金流10运营指标销售目标完成率25销售费用20成品库存量20组织指标客户满意度10 本月重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果物资管理部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：65组织指标：15合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目

5、标权重效益指标运营指标采购计划完成率20单位采购成本15库存资金占用量15库存周转率15组织指标生产车间满意度15 重点工作目标（权重20）工作目标评价标准权重评价结果生产安全部受约人姓名 发约人姓名 权重类型受约人职位 发约人职位 效益指标：0运营指标：90组织指标：10合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重效益指标 运营指标 生产计划完成率 25 库存周转率 10 单位物耗 25 一次交检合格率 15 金属综合回收率 10 事故发生次数 5组织指标 培训覆盖率 10 重点工作目标工作目标 评价标准 权重 评价结果 机械动力部受约人姓名受约人职位合约有效期受约人签字 关

6、键绩效指标效益指标 运营指标 设备维修进度计划完成率 维修费用 能源供应间断时间 单位产量能源节约 包装桶目标成本组织指标 车间满意度 重点工作目标工作目标 评价标准 技术研发部受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：90组织指标：10合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标新产品研发成功率30研发费用25研发计划执行率15工艺标准及时完成率20组织指标车间满意度10 重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果生产车间钨氧车间受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：80组织指标：20合约有效期受约人签字发约

7、人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标生产计划完成率25金属综合回收率15单位物耗20一次交检合格率20组织指标部门员工数10培训覆盖率10 重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果生产车间合金车间受约人姓名受约人职位合约有效期受约人签字 关键绩效指标效益指标 运营指标 设备维修进度计划完成率 维修费用 能源供应间断时间 单位产量能源节约 包装桶目标成本组织指标 车间满意度 重点工作目标工作目标 评价标准 生产车间碳化钨车间受约人姓名 发约人姓名 权重类型受约人职位 发约人职位 效益指标：0运营指标：80组织指标：20合约有效期 受约人签字 发约人签字 关键绩效指标 目标 权重效益指标

8、 运营指标 生产计划完成率 25 金属综合回收率 15 单位物耗 20 一次交检合格率 20组织指标 部门员工数 10 培训覆盖率 10 重点工作目标工作目标 评价标准 权重 评价结果 生产车间异型车间受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：80组织指标：20合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标生产计划完成率25金属综合回收率15单位物耗20一次交检合格率20组织指标部门员工数10培训覆盖率10 重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果生产车间微型钻车间受约人姓名发约人姓名权重类型受约人职位发约人职位效益指标：0运营指标：80组织指标：20合约有效期受约人签字发约人签字 关键绩效指标 目标权重效益指标运营指标生产计划完成率25成材率15单位物耗20一次交检合格率20组织指标部门员工数10培训覆盖率10 重点工作目标工作目标评价标准权重评价结果目标跟踪卡上级主管直接主管目标执行人部门职位姓名 目标执行情况进度自我检讨主管意见本期累计目标实现差异目标实现差异差异原因改进办法业绩评价类别名称权重目标实绩得分难度系数最终得分效益指标运营指标组织指标