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1、工程项目管理试题库答案版汇编工程项目管理试题库一、单选题1大中型工程项目是由多个（ ）组成的。A单项工程 B单体工程 C单位工程D分项工程2建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制3如图所示的组织工具是( )A项目结构图B组织结构图C合同结构图D线性组织结构图4工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A静态组织B动态组织C工艺D从属5线性组织结构的特点是( )A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高,就听谁的指令D可以越级指挥或请示6建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A操作性

2、B实施性C纲领性D作业性7建设工程项目目标动态控制的核心是( )A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施8根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人9按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位,而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后

3、执行。A监理单位技术负责人B总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师11旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )A责令施工单位立即整改 B立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D立即报告业主代表和总监理工程师12.建造师是（）。A.企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称 D.项目经理的另一种说法13施工成本计划通常有三类指标,即( )A拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D人财物成本指标14项目经理

4、部对竣工工程成本核算的目的是( )A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因15项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额B单位估价表C预算定额D施工定额16施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A固定成本B目标成本C预算成本D实际成本17对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工

5、程成本分项工程成本C分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本18如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。A成本目标B项目目标C成本分解D项目划分19根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认20根据建设工程施工合同(示范文本),承包

6、人在工程变更确定后( )天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3021FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )A保留金工程变更费用业主索赔费用B迟付款利息业主索赔费用C动员预付款材料预付款保留金 D工程变更费用成本增减费用22施工成本控制工作的一般步骤是（ ）A检查-分析-比较-预测-纠偏B比较-分析-预测-纠偏-检查C预测-比较-分析-检查-纠偏D预测-检查-分析-比较-纠偏23某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（

7、 ）A拖后7500元B提前7500元C拖后12500元D提前12500元24施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）A横道图法表格法和曲线法B网络图法横道图法和表格法C比较法因素分析法和差额计算法D网络图法表格法和曲线法25下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施A确定各类进度计划的审批程序B选择工程承发包模式C优选项目设计施工方案D选择合理的合同结构26论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）A-B-C-D-27建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（

8、 ）A控制的目标相同但控制的时间范畴不同B控制的目标不同但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同28某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）A有多个起点节点B有多个终点节点C有双向箭头联线D有循环回路29某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。ASTSBFTFCSTFDFTS30某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5

9、,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为( )天。A2B3C5D631根据GB/T19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。A考核和评价B评价和记录C预测和评价D评价和改进32在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底33建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A建设单位B

10、设计单位C项目管理咨询单位D建设项目工程总承包单位34建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ ）A建设单位B劳务分包单位C施工单位D材料供应单位35建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A分析系统质量控制界面B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度D明确系统质量控制网络36通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A持续改进B反馈C约束D动力37关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）A施工质量计划应由业主组织编制B施

11、工质量计划应包括施工技术方案C施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ ）A建设单位B工程质量监督机构C设计单位D当地建设行政主管部门39施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）A工程测量基准点的建立B工程质量监督机构C投料与检测计量D已完工程成品保护40根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）A按验收程序重新进行验收B按技术处理方案和协商文件进行验收C经检测单位检测鉴定后予以验收D经设计单

12、位复核后予以验收41在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）A以顾客为关注焦点B领导作用C基于事实的决策方法D持续改进42当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销43某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法44根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有

13、关部门备案。A15B20C25D3045在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（ ）A稍有危险，可以接受B比较危险，需要注意C显著危险，需要改进D高度危险，需要改进46建设工程施工安全控制的目标是（ ）A找出所有危险源B评估危险源可能造成的危害C减少和消除生产过程中的事故D事故应急处理47包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A建设单位的上级主管部门B工程质量监督机构C环境保护行政主管部门D安全生产行政管理部门48事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见

14、，（）有权提出结论性意见。A安全行政管理部门B公安部门C劳动部门D工会49根据建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）的要求，工程施工中昼间打桩作用噪声限值为( )dB A70B75C80D8550职业健康安全管理体系中应急准备和响应的目的之一是( )A建立危险源识别和控制体系B减少和预防可能引发的病症和伤害C证实安全体系处于有效进行运行状态D对职业健康安全绩效进行监视和测量51环境管理体系的一级要素是( )A环境因素运行与控制信息交流检查内部审核B环境方针方案权限监测管理评审C指标规划文件控制和规性评价内部审核D环境方针规划实施与运行检查管理评审52根据我国现行招标投标的有关规定,下列说

15、法正确的是( )A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不可以跨省自治区直辖市承担业务53在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( )A要约邀请B要约C承诺D承诺生效54根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是( )的责任和义务。A发包人B设计单位C承包人D监理人55从合同的计价方式

16、看,FIDIC1999年版施工合同条件(新红皮书)是( )合同。A单价B固定总价C可调总价D成本加酬金56根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（ ）A在工程竣工验收前由承包人负责B在工程竣工验收前由供货人负责C在工程竣工验收后由供货人负责D在工程竣工验收后由发包人负责57根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（ ）办理，并支付保险费用。A发包人B工程承包人C劳务分包人D工程师58建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（ ）A承建项目的投资投料试

17、生产B全部或部分工程的设计C总价包干D所有的主体和附属过程工艺和设备等的施工与安装59固定单价合同适用于（ ）的项目A工期长，工程量变化幅度很大B工期长，工程量变化幅度不太大C工期短，工程量变化幅度不太大D工期短，工程量变化幅度很大60关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（ ）A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同61在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（ ）承担。A发包人B承包人C发包人和承包人共同D监理工程师62建设工程履约担保的有效期

18、始于（ ）之日A合同签订B合同生效C承包人收到工程预付款D工程开工63建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（ ）A总费用法B修正的总费用法C实际费用法D修正的实际费用法64关于工期索赔，下列说法正确的是（ ）A单一延误是可索赔延误B共同延误是不可索赔延误C交叉延误可能是可索赔延误D非关键线路延误是不可索赔延误65关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（ ）A项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D项目的进度编码，应

19、根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码66关于项目信息门户，下列说法正确的是（ ）A项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS）B项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS）C项目信息门户主要用于项目法人的人财物产供销的管理D项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务67项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（ ）A决策管理B实施管理C开发管理D组合管理68承包人在工程变更确定后（ ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A7B14C15D3069建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（ ）A15%B20%C10%D25%70

20、建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A施工方B业主方C设计方D供货方71项目管理的三大目标是( )。 A范围、费用、进度 B费用、进度、质量 C投资、进度、质量 D范围、投资、质量72控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。 A管理措施 B经济措施 C组织措施 D技术措施73施工成本控制的实施步骤为（ ）。 A. 预测、分析、比较、纠偏、检查B. 分析、检查、预测、比较、纠偏C. 比较、分析、预测、纠偏、检查D. 比较、预测、分析、检查、纠偏74建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A.1 B.2 C.3 D.475旁站监理是指监

21、理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程跟班的监督活动。 A.施工安全 B.施工进度 C.施工成本 D.施工质量76施工方的项目管理工作涉及( )全过程。 A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段 C设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期77每一个工作部门可能有多个矛盾指令源的组织机构是( )组织机构。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部78某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，

22、则该土方工程的价款为（ ）。A.1.76万元 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元79下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（ ）。A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算80以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ ）。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制81建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。

23、A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方82( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A职能 B线性 C矩阵 D事业部83依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。A10天 B15天 C20天 D30天 84在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 A开工日期 B移交工程日期 C竣工日期 D合同日期总日历天数85根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。 A投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息 C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人 86施工成本管理的六项主要任务中，首

24、先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( )。 A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核87合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商88由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。 A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润89以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核90基于FIDIC合同条件，宜采用新的

25、费率或价格的情况有( )。 A如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10时 B如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动小于10时 C变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动超过10 D变动的工程量直接造成该项工作单位成本的变动未超过1091某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。 A自有机械窝工费按台班折旧费索赔 B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算 C租赁机械按台班折旧费计算 D租赁机械按机械台班上涨费计算92建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.直接费、间接费、利润、税金B.单位工程

26、施工成本及分部、分项工程施工成本C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D.建筑工程费和安装工程费93工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有（ ）提出。A.监理工程师 B.承包人 C.发包人 D.工程造价管理部门94由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。A.台班费 B.台班折旧费C.折旧租金 D.折旧租金乘以规定的降效系数95根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。A.7 B.14 C.28 D.3096建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。A.纠偏 B.分析 C.比较 D.检查97建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。A.已完工程实际施工成本