首站天然气大量泄漏事件应急演练案例.doc

1、首站天然气大量泄漏事件应急演练案例 编制：吴春来应急预案编 号： 应急预案版本号： 2011YJYA 04单 位 名 称： 江苏华电戚墅堰发电有限公司 应急预案名称：首站天然气大量泄漏事件应急演练 编 制 人： 吴 春 来 审 核 人： 颁 布 日 期： 修 订 日 期： 批 准 书天然气管道运行班全体职工：为确保本公司首、末站和天然气支管线的安全运行，提高部门有关人员对突发性生产安全事故的处理能力，在事故发生时，能够迅速有效组织实施抢险救援，防止事故扩大，最大限度地降低人员伤亡和财产损失，根据电力企业应急预案管理办法、中国华电集团公司江苏分公司突发事件应急管理规定（试行）、电力突发事件应急演

2、练导则(试行)及生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则的要求，结合本岗位实际编制了首站天然气大量泄漏事件应急演练案例。希望有关职工要认真学习，并认真贯彻落实执行。批准人： 2011年 月 日目 次批准书2一、演练准备4（一）确定演练题目和范围41、演练题目42、范围4（二）成立演练组织机构41、领导小组42、策划组43、技术保障组44、后勤保障组45、评估组5（三）编写演练文件51、应急演练工作方案52、应急演练脚本83、评估指南164、安全保障方案17二、实施过程（略）17三、演练评估（略）17四、演练总结与改进（略）17附件一：首站天然气大量泄漏事件应急演练流程图18首站天然气大量泄漏事

3、件应急演练案例（本参考案例属于程序性专项实战应急演练）一、演练准备（一）确定演练题目和范围1、演练题目根据天然气管道运行班专项应急预案，确定题目为“首站天然气大量泄漏事件应急演练”。2、范围1）事故类型：因设备事故引发天然气大量泄漏事件。2）事故涉及区域：首站。3）事故涉及单位：本公司。（二）成立演练组织机构1、领导小组组长：公司主管安全生产的副总经理副组长：安监部主任、燃机分部主任、燃料检修部主任、值长。成 员：安监部分管专职、燃机分部分管副主任、燃料检修部分管副主任、单元长。主要职责：组织领导演练工作，负责审定演练方案，部署演练任务，检查督促演练各项准备工作，督促演练的总结改进。2、策划组

4、组 长：安监部分管专职成 员：燃机分部安全专职、燃料检修部安全专职、天然气管道运行班班长、燃料检修班班长。主要职责：负责制订演练总体方案，协调演练的相关事宜，完成演练的相关准备工作，组织演练的实施及信息发布，指导参演单位进行应急演练准备等工作。3、技术保障组组 长：单元长成 员：天然气管道运行班班长、天然气管道运行班安全兼职、燃料检修班班长、燃料检修班安全兼职。主要职责：负责制定应急演练安全保障方案，负责制定和落实应急演练技术支持方案。4、后勤保障组组 长：公司主管安全生产的副总经理成 员：安监部主任、燃机分部主任、燃料检修部主任主要职责：负责应急演练后勤保障，落实演练所需物资和经费，统筹协调

5、管理演练人员、经费。5、评估组组 长：公司主管安全生产的副总经理成 员：安监部主任、燃机分部主任、燃料检修部主任主要职责：负责对应急演练进行评估，拟定演练考核提纲，跟踪记录演练情况，查找演练存在的问题。负责评估演练实施中存在的风险，审核演练安全保障方案。（三）编写演练文件1、应急演练工作方案（1）演练目的与要求检验天然气管道运行班专项应急预案的科学性、合理性和可操作性，进一步完善应急预案；磨合公司内各级部门、班组处置天然气大量泄漏事件的应急机制，规范应对和处置天然气大量泄漏事件的程序和方法；锻炼各级处置天然气大量泄漏事件应急指挥机构和应急救援队伍，提高应急指挥和事故处置能力；教育天然气管道班组

6、员工增强危机意识，掌握在天然气大量泄漏事件发生时的应急技能。希望各参演部门领导高度重视，亲自领导、周密部署，参演人员积极认真、尽心尽责做好策划、准备、组织、实施、评估以及总结工作，确保本次演练取得圆满成功。（2）演练课题首站天然气大量泄漏事件应急演练。以运行中首站#1汇气管进口电动门前温度表因连接处锈蚀严重、耐压力不足造成温度表脱落，引发首站天然气大量泄漏事件（级事件），并可能迫使在运机组降负荷、停机为背景，公司各部门针对首站天然气大量泄漏事件造成的危害程度、波及范围等，依据公司、燃机分部制定的应急预案制度和天然气管道运行班专项应急预案启动应急响应程序，开展事故抢险、安全生产恢复等应急处置行动

7、。（3）演练方式按照“统筹领导、部门处置、分级负责、条块结合、班组为主”的原则，根据“公司统一指挥、部门联合行动、突出重点部位、减少损失灾害、动员职工参与”的要求，采取公司应急指挥部和部门应急指挥处、班组应急处置小组同步实时通讯传输、实战和模拟相结合的方式组织实施。整个演练过程把领导指挥协调、部门互相配合、救援力量快速响应、信息报送和发布、评估分析研判融为一体。（4）演练时间地点时间：201年月日上午9：00。地点：公司应急指挥部，设在主管安全生产的副总经理办公室；安监部应急指挥处，设在安监部主任办公室；燃机分部应急指挥处，设在燃机分部主任办公室；燃料检修部应急指挥处，设在燃料检修部主任办公室

8、；事故处置演练现场，设在事发地首站。首站天然气大量泄漏事件公司应急指挥部领导在其办公室组织指挥和观摩演练；安监部、燃机分部、燃料检修部应急指挥处领导分别在各自的应急指挥办公室组织演练。（5）演练场景设计201年月日上午9：00，两台燃机满负荷中，首站天然气管道运行中，首站#1汇气管进口电动门前温度表因连接处锈蚀严重、耐压力不足造成温度表脱落，发出啸叫声，引发首站天然气大量泄漏，造成母管压力下降，并可能迫使在运机组降负荷、停机为背景,公司根据事态的发展和首站天然气大量泄漏事件应急处置行动的需要，启动天然气管道运行班专项应急预案级应急响应，指挥应急处置行动。（6）演练进程1）信息报送a、首站值班人

9、员向单元长报告事故情况。b、首站值班人员向班长报告事故情况。c、单元长向燃机分部应急指挥处办公室报告事故情况。d、天然气管道班长向燃机分部应急指挥处办公室报告事故情况。e、燃机分部应急指挥处办公室向安监部应急指挥处办公室通报事故情况。f、燃机分部应急指挥处办公室向公司应急指挥部办公室报告事故情况。g、安监部应急指挥处办公室向公司应急指挥部办公室报告事故情况。2）预警发布事故发生后，公司应急指挥部办公室迅速召集安监部、燃机分部、燃料检修部应急指挥处，就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容进行研判。并及时通过公司局域网向公司职工发布首站天然气大量泄漏事件的预警信息，减少职工恐慌情绪

10、。3）先期处置首站天然气大量泄漏事件发生后，首站值班人员、燃机集控人员，依据各自的应急预案，组织应急救援队伍、应急物资和装备等先期处置行动，并及时报告相关信息。4）应急处置随着首站天然气大量泄漏事件的事态发展，公司、安监部、燃机分部、燃料检修部应急指挥处、燃机集控、天然气管道运行班、燃料检修班组相继启动应急响应程序，协调指挥应急处置行动。a、公司应急指挥调度。b、安监部应急处置。 协调燃机分部、燃料检修部应急指挥处应急指挥工作。 协调公司其他部门配合燃机分部、燃料检修部应急指挥处，确保应急演练后勤保障。 协调公司局域网向公司职工发布相关信息，减少职工恐慌情绪。c、燃机分部应急处置。 启动事故应

11、急预案，进行保厂用电、保机组等应急处置。 指挥单元长、天然气管道运行班长与燃料检修班长办理工作票手续。d、燃料检修部应急处置。 指挥燃料检修班长与单元长、天然气管道运行班长办理工作票手续。e、天然气管道运行班应急处置。 指挥首站值班人员做好防止事故扩大措施，阀门隔离措施。 指挥首站值班人员做好工作票安全措施。f、燃料检修班应急处置。 指挥检修工作负责人做好工作票安全措施，开展抢修工作。5）应急终止a、首站值班人员向天然气管道运行班长报告工作票终结情况。b、检修工作负责人向燃料检修班长报告工作票终结情况。c、天然气管道运行班长和燃料检修班长向单元长报告工作票终结情况。d、天然气管道运行班长和单元

12、长向燃机分部应急指挥处报告工作票终结情况。e、燃料检修班长向燃料检修部应急指挥处报告工作票终结情况。f、燃机分部、燃料检修部应急指挥处向安监部应急指挥处通报应急处置结果和向公司应急指挥部报告应急处置结果。g、公司应急指挥部研究决定，终止应急响应。6）善后处理公司授权安监部通过公司局域网或下发安全简报发布新闻，向职工通报首站天然气大量泄漏事件应急处置情况。组织相关部门和专家，对事件组织善后处理，并进行调查总结。（7）演练评估1）评估内容应急演练准备、应急演练方案、应急演练组织、应急演练实施、应急演练效果等。2）评估准则a、坚持实事求是的原则。评估人员根据实际掌握的资料和真实的演练情况作为评估依据

13、。b、坚持科学评估的原则。评估前制定科学规范的评估标准和评价指标，确保评估的科学性。c、坚持民主评议的原则。充分发挥专家特长，尊重专家意见，集思广益，在充分讨论的基础上形成评估报告。d、坚持持续改进的原则。评估报告重在总结经验，查找不足，达到持续改进的目的。3）评估方法评估组应掌握事件和应急演练场景，熟悉被评估岗位（天然气首站）和人员的响应程序、标准和要求；应急演练过程中，应按照应急演练内容所规定的评估项目，依推演的先后顺序逐一进行记录；应急演练结束后，对照考核要点和提纲，对演练做出评估总结，并在总结会上进行点评。4）评估标准根据演练目的实现程度制定评判标准。主要对演练方案、组织工作、演练过程

14、、支持系统进行评估。2、应急演练脚本规定本次演练每个步骤的时刻和时长、对应的情景内容、处置动作、报告与指令、现场解说词等内容，见下表（部分摘录）。18时间点时长情景内容处置动作报告指令现场解说词备注-00：05：00开启、调试公司应急指挥部技术支持系统，技术保障人员到位，系统工作正常。演练总导演、嘉宾就位，通信调试正常，各项准备工作就绪，各部门参演人员就位，准备工作就绪。内部点名完成。喂，喂，喂，现在是音响调试。公司应急指挥部-00：03：00第一次点名现在是公司应急指挥部演练会场分别对参演部门进行点名。公司应急指挥部0:00:003首站#1汇气管进口电动门前温度表脱落造成设备故障。现场气流啸

15、叫声惊动值班人员，值班人员到现场察看确认故障点。【解说员】：在运行中，由于低温冷凝，管道外表面常年湿润，温度表与管道连接处锈蚀严重，在耐压力不足的情况下，温度表脱落，设备发生故障。首站现场00:03:003报告信息（1）首站值班人员向单元长报告信息首站值班工：单元长，我是首站。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，请指示。单元长：首站，我是单元长。你所报告的情况已知，请加强观察，发现新情况，及时报告。【解说员】：逐级报告。首站现场和集控室00:06:003报告信息（2）首站值班人员向天然气管道运行班长报告信息首站值班工：班长，我是。上午

16、9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，我已经报告单元长，请指示。班长：，你所报告的情况已知，请加强观察，发现新情况，及时报告。【解说员】：逐级报告。首站现场和天然气管道运行班长室00:06:003报告信息（3）单元长向燃机分部分管副主任报告信息和接受指令单元长：副主任，我是单元长。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，请指示。燃机分部分管副主任：单元长，我是副主任。你所报告的情况已知，请启动对应应急预案，按程序处置。单元长：副主任，我是单元长。指令已明白，将立即启动。【解说员】：逐级

17、报告，启动对应应急预案。集控室和燃机分部分管副主任室00:09:003报告信息（4）天然气管道运行班长向燃机分部分管副主任报告信息和接受指令班长：副主任，我是班长。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，请指示。燃机分部分管副主任：班长，我是副主任。你所报告的情况已知，请启动对应应急预案，按程序处置。班长：副主任，我是班长。指令已明白，将立即启动。【解说员】：逐级报告，启动对应应急预案。天然气管道运行班长室和燃机分部分管副主任室00:09:003+3信息报告（5）燃机分部分管副主任分别向燃机分部主任报告信息和接受指令燃机分部分管副主任：主

18、任，我是副主任。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，我已命令单元长启动对应应急预案，按程序处置，请指示。燃机分部分管副主任：主任，我是副主任。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，我已命令天然气管道运行班长启动对应应急预案，按程序处置，请指示。燃机分部主任：副主任和副主任，我是主任。你们所报告的情况已知，请启动对应应急预案，按程序处置。【解说员】：逐级报告，启动对应应急预案。燃机分部分管副主任室和燃机分部主任室00:15:003信息通报（6）燃机分部主任向安监部主任通报信息燃机

19、分部主任：主任，我是燃机分部主任。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，对应应急预案已启动，正按程序处置，现通报你部。安监部主任：燃机分部主任，我是安监部主任。你所通报的情况已知，请按对应应急预案程序处置，并加强联系。【解说员】：平级通报，启动对应应急预案。燃机分部主任室和安监部主任室00:18:003信息报告（7）燃机分部主任向公司主管安全生产副总经理报告信息和接受指令燃机分部主任：副总经理，我是燃机分部主任。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，对应应急预案已启动，正按程序处

20、置，请指示。公司主管安全生产副总经理：主任，我是副总经理。你所报告的情况已知，请启动对应应急预案，按程序处置。【解说员】：逐级报告，启动对应应急预案。燃机分部主任室和公司主管安全生产副总经理室00:21:003信息报告（8）安监部主任向公司主管安全生产副总经理报告信息和接受指令安监部主任：副总经理，我是安监部主任。上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生大量泄漏，系统正运行中，对应应急预案已启动，正按程序处置，请指示。公司主管安全生产副总经理：主任，我是副总经理。你所报告的情况已知，已启动对应应急预案，按程序处置，请加强与燃机分部联系。【解说员】：逐级报告，启动

21、对应应急预案。安监部主任室和公司主管安全生产副总经理室00:54:006预警发布公司应急指挥部授权安监部通过公司局域网向公司职工发布首站天然气大量泄漏事件的预警信息各位职工：今日上午9：00时首站#1汇气管进口电动门前温度表发生脱落事件。现天然气发生泄漏，公司已启动对应应急预案，正按程序处置，请大家继续坚守岗位，做好本职工作，相关抢修部门请做好抢修准备工作。【解说员】：事故发生后，公司应急指挥部办公室迅速召集安监部、燃机分部、燃料检修部应急指挥处，就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容进行研判。并及时通过公司局域网向公司职工发布首站天然气大量泄漏事件的预警信息，减少职工恐慌情绪

22、。安监部主任室00:09:0010先期处置（1）首站值班人员立即用可燃气体测漏仪进行检测，拉起警戒带，划出警戒区首站值班工：班长，我是。刚才已用可燃气体测漏仪检测，安全距离已确定，现准备拉起警戒带，划出警戒区，请指示。班长：，你所报告的情况已知，现批准拉起警戒带，划出警戒区，请注意安全，加强观察母管压力，发现新情况，及时报告。首站值班工：班长，我是。现警戒带已拉起，警戒区已划出。母管压力正观察中。【解说员】：先期处置，并及时报告相关信息首站现场01:00:006应急处置（1）单元长向电网调度报告信息和接受指令单元长：电网调度中心，我是江苏华电戚墅堰发电有限公司单元长。我公司上午9：00时发生设

23、备故障。天然气发生大量泄漏，系统正运行中，现申请临时停机检修，申请临时停机检修时间为今日11：00-19：00，请指示。电网调度中心：江苏华电戚墅堰发电有限公司单元长，我是电网调度中心。经过电网调度中心审核，批准你公司临时停机检修申请，临时停机检修时间为今日12：00-18：00。单元长：电网调度中心，我是江苏华电戚墅堰发电有限公司单元长。指令已明白，将立即执行。【解说员】：公司应急指挥部办公室召集安监部、燃机分部、燃料检修部应急指挥处，就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容进行研判后，根据事故发生点位置，必须系统全停才能检修，故申请临时停机检修集控室和电网调度中心01:06:

24、009应急处置（2）单元长向集控、燃料检修、天然气管道运行班长下达指令单元长：集控人员，我是单元长。经电网调度中心批准，我公司燃机临时停机检修时间为今日12：00-18：00。请在12：00之前做好停机工作。集控人员：单元长，我是集控人员。指令已明白，将立即执行。单元长：燃料检修班长，我是单元长。经电网调度中心批准，我公司燃机临时停机检修时间为今日12：00-18：00。请在12：00之前做好首站天然气泄漏点检修热机工作票签发工作，做好检修准备工作。燃料检修班长：单元长，我是燃料检修班长。指令已明白，将立即执行。单元长：天然气管道运行班长，我是单元长。经电网调度中心批准，我公司燃机临时停机检修

25、时间为今日12：00-18：00。请在12：00之前配合燃料检修做好首站天然气泄漏点检修热机工作票许可工作。天然气管道运行班长：单元长，我是天然气管道运行班长。指令已明白，将立即执行。【解说员】：电网调度中心批准燃机临时停机检修时间后，单元长下达指令，做好检修前准备工作。集控室03:00:009应急处置（3）天然气管道运行班长向首站值班人员下达指令及首站值班人员向天然气管道运行班长报告指令执行情况天然气管道运行班长：，我是班长。请执行工作票所列安全措施。首站值班工：班长，我是，工作票所列安全措施指令已明白，将立即执行。首站值班工：班长，我是，工作票所列安全措施指令已执行，可以办理开工手续。【解

26、说员】：在公司燃机临时停机后，工作票许可人和工作票负责人一起在首站现场办理工作票开工手续首站现场08:00:006应急结束（1）天然气管道运行班长向首站值班人员下达指令及首站值班人员向天然气管道运行班长报告指令执行情况天然气管道运行班长：，我是班长。检修工作将结束，请解除工作票所列安全措施。首站值班工：班长，我是，解除工作票所列安全措施指令已明白，将立即执行。首站值班工：班长，我是，工作票所列安全措施指令已解除，可以办理终结手续。【解说员】：在首站现场检修即将结束，工作票许可人和工作票负责人一起在首站现场办理工作票终结手续首站现场08:06:006应急结束（2）天然气管道运行班长向单元长、燃机

27、分部分管副主任报告工作票执行情况天然气管道运行班长：单元长，我是天然气管道运行班长。检修工作已结束，工作票已终结。单元长：天然气管道运行班长，我是单元长，报告情况已明白。天然气管道运行班长：副主任，我是天然气管道运行班长。检修工作已结束，工作票已终结。燃机分部分管副主任：天然气管道运行班长，我是副主任，报告情况已明白。【解说员】：在首站现场检修即将结束，工作票许可人和工作票负责人一起在首站现场办理工作票终结手续首站现场和集控室、燃机分部分管副主任办公室08:12:006应急结束（3）单元长、燃机分部分管副主任向燃机分部主任报告工作票执行情况单元长：燃机分部分管副主任，我是单元长，首站检修工作已

28、结束，工作票已终结。燃机分部分管副主任：单元长，我是燃机分部分管副主任，报告情况已明白。燃机分部分管副主任：主任，我是副主任。首站检修工作已结束，工作票已终结。燃机分部主任：副主任，我是主任，报告情况已明白。【解说员】：逐级报告集控室、燃机分部分管副主任、燃机分部主任办公室08:18:003应急结束（4）燃机分部主任向公司主管安全生产副总经理报告工作票执行情况并接受指令燃机分部主任：副总经理，我是主任，首站检修工作已结束，工作票已终结。可以恢复生产。公司主管安全生产副总经理：报告情况已明白。现在开始恢复生产。燃机分部主任：副总经理，我是主任，现在开始恢复生产指令已明白，将立即执行。【解说员】：逐级报告并接受恢复生产指令燃机分部主任办公室、公司主管安全生产副总经理办公室08:21:003应急结束（5）燃机分部主任向安监部主任通报工作票执行情况及接受指令情况燃机分部主任：安监部主任，我是燃机分部主任，首站检修工作已结束，工作票已终结。已接受开始恢复生产指令，将立即执行。安监部主任：通报情况已明白。【解说员】：平级通报燃机分部主任办公室、安监部主任办公室3、评估指南（1）演练相关信息（2）评估内容及标准1）演练方案a、针对性：演练方案针