监理规划.doc

1、 Chengde Chengshi Engineering Construction Supervision Co., Ltd.秀水大厦工程监 理 规 划编制： 批准： 日期： 承德市城市工程建设监理有限责任公司目 录一、工程项目概况二、监理工作范围和内容三、监理工作依据和目标四、监理机构组织形式和人员配备计划五、项目监理机构人员岗位职责六、监理工作程序七、监理工作制度八、监理工作的方法和措施九、施工现场安全施工、文明施工及标准化控制十、监理设施一、工程项目概况1、工程项目名称：秀水大厦工程2、工程建设地点：承德市双滦区3、工程主要特点：本工程总建筑面积27126m2，地下一层，地上十八层，室

2、内外高差0.6m，建筑物总高度72.9m。有梁式钢筋混凝土筏板基础（混凝土抗渗等级S6），主体为框架剪力墙结构，现浇钢筋混凝土楼（屋）盖。地下一层层高分为4.2m和4.8m两种，首层层高4.5m，二、三层层高4.2m，其余为标准层，层高3.75m。主楼设左右配楼，配楼地下一层地上三层（局部四层），与主楼间用伸缩缝分开（基础在伸缩缝处设置后浇带），结构形式与主楼基本相同；配楼中设大会议室和篮球馆，上部采用钢网架作为承重屋面。外墙面采用干挂花岗岩及铝塑板。内装修大部分为普通抹灰，局部墙面采用贴瓷砖和干挂石材。屋面分为钢网架承重屋面和倒置式不上人保温屋面两种，防水等级为级。外门窗为铝合金，内门主要采

3、用实芯木制防火门。本工程中砼标号有C15、C20、C30、C35、C40五种，监理过程中要引起足够重视，避免不同部位用错标号；焊条使用E43XX、E55XX 两种、监理时要特别注意每种焊条所适用的钢种。由于工期较紧，后浇带的间歇时间（60天）不易保证，监理人员应严格按设计要求监理，若需要变更时一定要求设计单位出具相应的变更手续。16层框架柱和剪力墙的混凝土标号与梁板混凝土标号不同，在监理过程中要注意梁柱节点部位的混凝土标号。4、工程项目中参建单位：建 设 单 位承德市繁荣房地产开发有限责任公司设 计 单 位天津大学建筑设计研究院监 理 单 位承德市城市工程建设监理有限责任公司施 工 单 位承德

4、市繁荣建筑集团有限公司 二、监理工作范围和内容（一）、监理服务的形式按照建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同的约定，依据建设单位与承包人签署的工程承包合同及相关规定，对工程项目的施工准备期、施工期进行全过程、全方位的监理工作，并对质量保修期内承包人实施的工程项目的剩余与弥补工作，提供监理服务。按照建设单位的管理要求定期或不定期地向建设单位提供与工程有关的各种形式的报告。（二）监理服务的范围对于所监理的工程项目自施工准备期至交工验收前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全管理（须单独委托）和协调参建各方的关系。（三）监理工作内容根据建设工程委托监理合同的约定和河北省工程

5、建设监理实施管理办法工程建设监理规范中的规定，施工阶段监理工作内容主要包括：1、确认建设单位或施工单位选择的分包单位；2、协助建设单位组织设计交底和图纸会审；3、审查施工单位编制的施工组织设计和施工进度计划，审批开工报告；4、核验工程使用的材料，构配件和设备的规格和质量；5、检查工程质量，核签隐蔽工程，验收检验批、分项、分部工程，核签工程计量、工程款支付申请表、审批工程变更、签认工程量增减。6、协调施工中有关事项及施工合同争议，参与工程质量事故的分析及处理；7、督促检查安全生产、文明施工；8、整理合同文件和技术档案资料；9、审核施工单位竣工资料和竣工验收报告，编制工程质量评估报告和监理工作总结

6、，组织工程竣工预验收，参与竣工验收。10、保修阶段工程质量检查，督促责任方保修。三、监理工作依据和目标（一）监理工作依据1、建筑法、建设工程质量管理条例、工程安全生产管理条例及省、市有关监理方面的法规文件。2、 工程监理招标文件；建设单位提供的工程初步设计图纸及说明； 监理合同； 施工承包合同及协议（含附件）； 建设单位与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；合同工程量清单及说明；经批准的变更设计文件；施工过程中建设单位发出的其他文件和指示。3、国家、省、市现行的建筑工程质量评定标准及验收规范。1）地基与基础工程施工及验收规范（GB502022002）2) 砌体工程施工及验收规范（G

7、B502032002）3) 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002） 钢筋焊接及验收规程（JGJ 1896）4) 屋面工程技术规范（GB50207-2002）5) 地下防水工程施工及验收规范（GB501082001）6) 建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2002）7) 给水排水及采暖工程法施工质量验收规范（GB502422002）8）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001） 网架结构工程质量检验评定标准（JGJ7891）9）建筑装饰工程施工及验收规范（GB502102001）10）建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）4、河北省现行的预算

8、定额、取费标准及有关建设管理办法。（二）监理工作目标1、工期目标 2007年6月8日至2009年3月31日 2、造价目标工程造价按实际完成且质量经验收合格的施工图（含经批准的变更设计）数量和承包合同规定的计价方法进行控制。本工程预计总投资8000万元。3、质量目标确保全部工程达到建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）中规定的合格标准。4、安全目标及时发现安全问题，督促施工单位消除安全隐患。杜绝重大生产安全事故的发生；杜绝人员死亡和重伤事故；杜绝重大火灾、爆炸事故；确保施工单位按照有关的安全规定施工。四、监理机构组织形式和人员配备计划(一) 组织机构框图总监理工程师电气监理组土建

9、监理组水暖监理组工程计量组（二）人员配备分工序号姓 名监理职务专 业技术职称备 注1赵 荣总监理工程师工程师139314201332宋 歌监理工程师土 建工程师150769660333修海龙监理员土 建技术员135132480394胡光海监理工程师电 气工程师29643685丁亚娟监理员电 气助理工程师26209186马凤名监理工程师暖 卫工程师29819227朱景银监理员暖 卫助理工程师13803148752五、监理人员的职责（一）、总监理工程师职责：1、对所监理的工程项目监理工作全面负责。2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。3、主持编写项目监理规划，审批包括安全在内的监理实施细则，并

10、负责管理项目监理机构的日常工作。4、审查施工单位的企业资质、安全生产许可证及安全生产保障体系；审查分包单位的资质，并提出审查意见。5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；检查安全监理工作的落实情况。6、主持监理工作会议，审核并签发项目监理机构的文件和指令。7、审核确认承包单位提交的开工报告、施工组织设计、安全和技术专项方案、安全技术措施、安全事故应急救援预案、进度计划。8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算（含安全防护、文明施工措施、费用支付证书）。9、签发涉及安全的开工/复工报审表、工程暂停令，必要时向有关部门报告。10、审查和

11、处理工程变更。11、主持或参与工程质量事故的调查，参与或配合安全事故的现场调查。12、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。13、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。14、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。15、主持整理工程项目的监理资料。（二）、总监理工程师代表的职责；1、根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利，并承担相应的责任。2、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表。、对所监理的工程项目的安全监理工作全面负责

12、。、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。、签发工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款和安全防护文明施工措施费用支付证书、工程竣工报验单、安全监理专题报告。、审核签认竣工结算。、审核和确认承包单位提出的安全技术措施及工程项目安全事故应急救预案。、检查项目监理机构安全监理工作的落实情况。、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期。、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。（三）、监理工程师的职责：1、负责编制本专业和安全方面的监理实施细则；负责本专业和安全监理工作的具体实施。2、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程

13、师提出建议。3、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；核查项目经理和施工现场安全员的安全生产考核合格证书及特种作业人员的上岗资格证书。4、核查施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续及使用期间的定期检测记录。5、签发本专业的监理指令；签发有关安全的监理指令。6、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。7、定期向总监理工程师提交本专业和安全监理工作实施情况报告，对重大问题和涉及安全的问题及时向总监理工程师汇报和请示。8、对施工现场进行安全巡视检查和安全专项检查；根据本专业的监理工作实施情况和有关安全监理情况填写监理日志。9、负

14、责本专业和安全监理资料的收集、汇总及整理；编写安全监理专题报告；参与编写监理月报。10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（四）、监理员的职责：1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3、检查施工现场的安全状况，发现问题后及时要求施工单位整改，并向监理工程师或总监理工程师汇报。4、复核或从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭

15、证。5、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。6、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；对施工过程中的危险性较大的工程作业情况进行巡视；督促承包单位做好安全培训教育及安全技术交底工作。7、填写监理日志；做好有关的监理记录。六、监理工作程序：1、根据建筑工程的项目特点，制定监理工作总程序（见附图1）2、工程造价监理工作控制程序（见附图2）3、索赔处理程序（见附图3）4、工程进度控制监理工作程序（见附图4）5、工程质量控制流程图（见附图5）6、工程质量事故处理程序（见附图6）7、施工组织设计（方案）审批程序（见附

16、图7）8、图纸会审、技术交底程序（见附图8）9、原材料进场报验程序（见附图9）10、隐蔽工程质量控制流程图（见附图10）11、工程变更监理工作程序（见附图11）12、现场会议纪要签发程序（见附图12）13、工程竣工验收程序（见附图13）七、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审及设计交底由建设单位组织。会前监理单位、施工单位认真熟悉、了解图纸，对图纸中存在的问题和差错进行记录。交底会上，设计单位对施工图进行全面技术交底，（设计意图）采用的设计规范和施工规范，基础、结构特点、技术要求及施工中应特别注意的事项等）；设计单位对施工、监理单位提出的问题进行落实，施工单位负责整理设计交底

17、会议纪要，经设计、建设、施工、监理单位签认后分发各方。2、工程开工申请制度承包单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向现场监理部报送工程开工报审表，监理工程师核查开工条件及附件资料，具备开工条件时，报总监理工程师签发，并报建设单位备案。3、工程材料、构配件、设备质量检验制度对用于工程中的主要材料、构配件、设备，进入现场时，施工单位必须填报工程材料/构配件/设备报验申请表，并附上申报清单及相应的准用证明，出厂合格证及试验技术报告等有关资料，对新材料、新产品，还需报送经省以上有关部门监定、确认的证明文件。监理工程师对进场材料、构配件和设备按监理合同的约定和工程质量管理文件规定，进行见证送、取

18、样检验，并审核附件证明文件，合格后给予签认。对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理工程师应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期清出现场，不准使用不合格产品。4、隐蔽工程验收制度承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，填报隐蔽工程报验申请表，监理工程师接到报告后，对申报全部资料进行检查，并组织承包单位有关人员到现场进行核查，核查合格后给予签认，重要部位和工序应同建设、设计、市质检站共同验收签认。对不合格的隐蔽工程作业，应签发监理工程师通知单，指令承包单位整改，合格后监理工程师给予签认。5、工程变更处理制度工程变更包括设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更

19、，建设单位和施工单位提出的工程变更。工程变更需由原设计单位编制设计变更文件，填报工程变更单，经建设单位、设计单位、施工单位签字、总监理工程师审批签认后，施工单位方可实施。总监理工程师未签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不予工程计量签认。6、设计变更处理制度在工程实施中如发现设计图纸错、漏、碰、缺或实际情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会审同意后进行变更设计，由设计完成并填写变更通知单，总监审核无误后，签发设计变更指令。7、工程质量检验制度1）监理工程师在检查工程中发现一般的问题，应随时通知施工单位

20、及时改正，并做好记录。检查不合格时，可发出监理工程师通知单限期改正，并做到交圈闭口。2）若施工单位不及时改正，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，监理工程师报请总监理工程师批准后，下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师及时签发复工报审表。总监理工程师签发工程暂停令和复工报审表时，应事先向建设单位报告。3）分项、分部、单位工程完工后，经施工单位自检合格，应及时填报报验申请表，经总监理工程师或监理工程师检查合格后给予签认，不经签认，施工单位不得进行下道工序施工。4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师通知单催促施工单位

21、执行。8、质量事故处理制度施工中出现下列情况之一者，总监理工程师有权下达工程暂停令，要求施工单位整改、返工。1）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计、修改施工方案进行施工者。2）未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者；3）擅自使用未经监理审查认可的分包单位进入现场施工者。4）使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备，或擅自使用未经审查认可的代用材料者；5）工序施工完成后，未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者。6）隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者。7）施工中出现质量异常情况，经监理工程师指出后，施工单位未采取有效改正

22、措施或措施不力、效果不好仍继续作业者；8）已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理或已发生质量隐患，质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，施工单位隐瞒不报，私自处理者。总监理工程师下达停工令或复工令，应事先向建设单位报告。对需要返工处理的质量事故，总监理工程师应签发监理指令，要求施工单位报送质量问题调查报告、质量问题处理意见。质量问题的技术处理方案由原设计单位提出，或由设计单位委托施工单位或其它单位提出，由设计单位签认，经总监理工程师批复后施工单位实施。监理人员对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。施工中发生的质量事故，施工单位应按国家规定上报，总监理工程师应书

23、面报告监理单位，项目监理机构应将完整的质量问题和质量事故处理记录整理归档。9、监理日志和会议制度1) 监理工程师应逐日填写监理日志，记录当日的施工部位质量，进度情况和监理工作情况，特别是涉及工程质量和需返工、改正的事项，应详细记录。2) 定时召开监理会议，由总监主持召开，研究工程质量、进度存在的问题，落实解决措施，形成会议纪要，签发建设、施工、监理单位存档，必要的时候，随时召开质量及其它专题会议，形成纪要，监理监督落实。10、旁站监理制度根据建设工程监理规范的规定，各项目监理部监理员对正在施工的重点部位和关键工序，必须实施旁站监理。在旁站监理中，主要检查施工单位管理人员到岗情况、是否按批准的施

24、工图和施工方案组织施工，是否符合技术规范、遵循操作规程和强制性条文，使用的原材料、混合料是否符合规定等。旁站监理必须有旁站记录，具体要求见公司制定的对旁站记录的要求。11、巡视监理制度各项目监理部总监理工程师、专业监理工程师、监理员对正在施工的部位或工序的施工现场，必须进行定期或不定期的巡视检查，巡视检查要做到五勤，即“腿勤、眼勤、脑勤、嘴勤、手勤”，发现工程质量，施工机械和施工安全方面的问题，要及时口头通知或书面通知施工单位进行纠正，同时详细记录在监理日记中。12、平行检验制度根据建设工程监理规范规定，各项目监理部必须对正在施工的各分项工程进行平行检验，各分项工程平行检验的频率控制在应检分项

25、工程项次的30%以上，其中模板、钢筋分项实行全检制，检验评定表仍控制在应检项次的30%以上。原材料、砼、砂浆检验实行全检制，并实行见证取样送样制度，其程序符合河北省建设工程实验室见证取样送样暂行规定。平行检验表暂用施工单位的分项工程质量检验评定表。13、工程竣工验收制度1）工程达到竣工验收条件后，施工单位进行自审、自查、自评，合格后按规定组卷建档，填写工程竣工预验报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部，申请竣工预验收。2）总监理工程师组织监理部监理人员，对竣工工程进行初验（审查竣工资料，对工程质量进行全面检查，检测）3）初验合格后，由总监理工程师签署工程竣工预验报验单并向建设单位提出工程质量评

26、估报告（工程质量评估报告需经监理单位技术负责人审核签认）。4）竣工验收活动由建设单位组织。参加单位有监理单位、施工单位、设计单位和市质量监督部门。总监理工程师汇报工程监理情况，并在竣工验收报告上签署意见。工程竣工备案工作由建设单位负责。八、监理工作方法和监理措施（一）、监理工作方法1、旁站：施工过程中对关键部位和关键工序实施旁站监理，检查施工单位是否按批准的施工图和施工方案组织施工，现场负责人是否到岗，人员及机具是否能保证施工质量，施工是否符合现行技术规范和有关标准，是否遵循操作规程，使用的原材料、混合料是否符合规定等。旁站监理必须填写旁站记录。2、巡视：施工过程中，监理人员定期或不定期地对施

27、工现场进行巡视检查，发现施工质量、机械操作和施工安全方面存在不符合相关规定时，及时通知施工单位进行纠正，必要时可以签发停工指令。3、平行检验和量测：监理人员对已完工序的验收必须依据有关的规定单独进行一定数量的平行检验，检验一般必须进行实测实量，一切用数据说话，不符合要求的应及时通知施工单位进行整修或返工，整改后重新进行验收。对工程实施以检验批验收为基础的分项工程验收制度。4、见证和检（试）验：对进场的原材料执行见证取样制度，对双控材料监理人员应按照规范的规定进行见证抽样并送检，经复检合格后方准许用于工程中，不合格材料由监理工程师书面通知施工单位，限期运出施工现场。施工单位必须提供条件给予配合。

28、5、会议和指令：项目监理部每十天定期召开一次监理工作例会，若有特殊情况随时召开监理专题会议，总监或监理工程师通过有关会议或各种文字指令，对施工单位的施工质量、进度、投资、施工安全等进行控制，用以指出施工中已经发生的和可能发生的问题，提请施工单位加以重视。6、暂停工程施工：对承包单位严重违反合同文件或规范的施工行为或恶劣的质量后果，监理机构要及时发出暂停施工指令，防止后果进一步恶化。7、暂停计量支付：承包单位违反合同文件和监理程序，造成恶劣或不定后果，监理工程师应暂缓相关项目的支付。8、控制分包：按照合同文件规定严格控制分包项目的审批。通过承包单位对分包商进行严格的监督和管理，严禁以包代管。（二

29、）、监理工作措施1、工程质量控制：施工阶段的质量控制是一个从投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制过程。所以，施工阶段的质量控制，应围绕影响工程质量的五大因素（即人、材料、机械、施工方法和施工环境）进行。质量控制的原则是总体控制，分项管理（相应方案为总体工程施工方案和分项工程施工方案）。方案未经批准不得开工。具体从以下几方面进行控制。做好三个阶段的质量控制工作1)质量的事前控制 审查施工单位和分包单位的资质、现场管理机构的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系和安全管理体系。 工程所需原材料、构配件、半成品的质量检查和控制； 审查施工机械的数量和性能是否能满足工

30、程需要和保证施工安全； 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、重点部位和关键工序专项方案、涉及安全生产方面的专项方案等； 督促并协助施工单位完善生产环境和管理环境。2) 质量事中控制以主动控制为重点，监督、检查施工单位按批准的施工组织设计或施工方案进行施工，当发现施工单位存在违反已经批准的施工方案施工时，要及时予以制止。坚持工程原材料进场检验程序；坚持工序、隐蔽工程报验检验制度；分项、分部工程检验制度；组织现场质量协调会。该工程确定质量控制要点如下:分部工程名 称监 理 质 量 控 制 要 点控制方法1基础土方开挖1) 开挖范围及边线验线；2) 高程、轴线定位；3）做好放坡和基坑支护。量 测设计、勘察参加验 槽2地基处理1）原材料的质量如级配和含水率等2）分层厚度3）压实系数检验量测实验检验3钢筋工程1）检查钢材品种、性能是否符合设计和规范规定；合格证、复验结果是否符合要求；批量是否符合规定；2）钢筋加工、制作、焊接、绑扎是否符合规范设计要求。3）钢筋的焊接是否符合设计要求和规范规定审核合格证、化验单量测