安全培训与危机意识管理程序.doc

1、XXXX有限公司安全培训与危机意识管理程序1. 目的进行安全知识培训，提高公司相关部门人员的安全意识与反恐危机意识。2. 范围适用于本公司所有人员。3. 程序3.1 本公司所有员工都有义务接受反恐安全教育、培训:3.1.1 对所有新进员工，厂办需负责在正式上岗前或上岗一周内进行反恐安全相关知识教育、培训。 明确告知其在厂区范围内需时刻佩带厂证； 当发现身份不明的人员、违反计算机使用监控制度及内部员工有违反相关规定的行为时，需及时向上司或公司保安主管汇报； 发现公司保安设施出现问题（如门锁、窗及厂房设施损坏），需及时报告保安人员或公司保安主任。3.1.2 厂办需每年组织两次针对全公司的反恐安全教

2、育、培训，每次培训前应在全公司范围贴示“培训通知”。3.1.3 参加反恐安全教育、培训的员工在“签到表”上签名，并自觉遵守课堂纪律，厂办需保存培训记录。 3.2 培训内容3.2.1 重点培训公民防范恐怖袭击手册3.2.2 教育员工核查未获授权人员出入： 向所有员工说明进出大门及在厂区内部必须佩带厂证的重要性，旨在有效控制非准许人员进入本厂； 厂区内，如发现没配戴“厂证”或“访客证”，且面孔陌生或形迹可疑，有携带危险品进入的可疑现象，应及时报告保安人员或管理人员。 发现有员工在限制区域(包装车间/成品仓等)内出现，而该员工并非于此区域工作，应当立即报告保安人员或管理人员。3.2.3 所有进出厂区

3、人员的携带物品必须接受保安人员的安全检查，禁止危险品、违禁物等非准许物料的进入，同时有效避免公司财产的流失。3.2.4 培训员工识别内部阴谋，如：密谋盗取公司的物料或成品货物；故意将成品调换；不按规定进行包装；不怀好意地将违禁物品进入成品包装箱等。3.2.5 通过培训，使员工认识到日常生产活动中如何保持货物的完整性：应该积极保护产品和货物，使其不受毁坏或破坏，员工应该确保产品由获授权人员以适当的方式处理和存储。3.2.6 教育员工非经准许，不得乱窜车间，更不得擅自进入以下重要区域：包装车间，货仓、成品仓、货物装卸区、运输车辆停泊处、其它有“危险”等警示性标识的区域。3.3 重要岗位人员的专项培

4、训3.3.1 仓管人员、包装车间，各车间管理人员要对本车间物料做到进出、储存、帐目数量一致，并定期盘点清楚，如发现货物有毁损、丢失、短缺或剩余要及时向上级管理人员报告。3.3.2 仓管人员、装卸工要认识到自己岗位在反恐安全的重要性，装卸货物时要凭单收发货物，保持高度警觉，确保非货单物料的进入，协助保安人员监督、控制非许可人员进入装卸区域。在装卸的过程中，如发现可疑现象或不明货物要及时向上级管理人员或公司保安主任汇报。3.3.3 对保安人员，要重点进行安全和反恐培训。3.4 防恐安全举报3.4.1. 公司向员工通告紧急事件联络人名单和联系电话号码，鼓励/奖励员工积极进行防恐安全举报，及时发现、调

5、查、处理异常行为和可疑对象，对举报人进行保密、保护举报人。3.4.2. 全体员工应积极监督、踊跃举报有怀疑的现象及其他安全隐患，并可提出公司反恐安全的改善建议： 本人或同事受到他人恐吓； 员工有贪污、受贿、盗窃，以权谋私等违法乱纪行为的； 有状态异常、形迹可疑、拉帮结派现象； 员工有出卖、泄密等危害企业行为的； 员工有冒名顶替者； 密谋内部阴谋； 涉嫌参与不明组织； 周边人员有恐怖活动迹象的； 发现员工有作案迹象的； 与外部勾结有恐怖倾向的。3.4.2. 举报方式与途径 可采取面谈、信函的方式进行； 直接报告公司保安主任或行政部负责人； 通过“员工意见箱” 或直接向保安负责人举报，由公司保安主管负责人处理。3.4.3. 调查处理 公司保安主管调查取证过程中要本着迅速、保密、客观的原则进行，相关部门必须积极配合。 凡被调查的人员必须据实出证，并对调查事项保密。 所有安全反馈及举报事项应在受理后15日内做出裁决，并对有关责任人员做出处理，必要时报告公安机关处理。 3.4.4举报奖励 . 举报可疑人员及阴谋的奖励100元人民币； . 举报危险物品等的奖励200元人民币； . 凡是举报经查属实的奖励人民币500元；4. 相关记录4.1 培训记录表4.2 签到表XXXX有限公司厂部XXXX.XX.XX人员保安规章