大雅宏亿文化科技有限公司工资管理制度.doc

1、 大雅宏亿文化科技有限公司工资管理制度（暂行） 1 总则 1.1 本制度旨在通过建立一个具有现代企业制度特色，符合大雅宏亿文化科技有限公司（以下简称公司）特点的工资分配制度，提高公司在人才市场的竞争力，促进优秀人才的稳定和发展，激活人力资源，推动公司健康、稳定、持续发展。1.2 工资管理的基本原则是公平与效率。使那些更有责任心的员工获得更多的机会，使那些通过职务工作机会显示出才干与业绩的员工，获得更高的工资报酬。1.3 工资类别如下图所示（图1）： A类职务工资(含基本工资) 工资类别 B类职务工资(含基本工资) 档案工资 图1 1.4 工资确定的依据是职务及职能，即在担当职务过程中表现出来的

2、能力。“职务”强调的是工作责任、工作范围、工作难易度；“职能”强调的是工作态度、才干、业绩与实际贡献。凡不能按职务要求产生效果者，降低工资水平；反之，提高工资水平。1.5 工资是员工在公司职务工作期间所获得报酬的主要形式。除此之外，员工还有条件地享受福利、奖金和有关津贴。1.6 公司总经理的工资由公司董事会确定，在公司成本中列支。2 基本规范2.1工资的计算期间，一年为12个月，一月为22天，一天为8小时。在进行缺勤扣除时，原则上按工资计算期进行。2.2员工在规定工作时间不能出勤者为缺勤。缺勤分为下述5类（图2） 因公缺勤 因私缺勤 缺勤类别 事假缺勤 病假缺勤 工伤缺勤 图 2 因公缺勤：指

3、本公司派出学习（培训）、法定产假、探亲假、法定婚丧假及其他公司认定的因公缺勤。因私缺勤：指事先不请假而缺勤，事后又不及时补假者。包括迟到、早退、离岗、旷工等。事假缺勤：指因私请假并获主管批准而缺勤者。 病假缺勤：指非因工负伤、因工负伤康复期间的缺勤与疾病治疗期间的缺勤，且有市级指定医院或院医务所证明者。工伤缺勤：指因工伤且住院治疗期间的缺勤。 2.2.1员工缺勤而发生的扣除金额，从员工的基础工资中扣除，或必要时从奖励工资中扣除。缺勤扣除（基础工资部分）见下简表（表1），详见第十一条至第十六条。表1 缺勤月薪（基础工资部分）扣除简表月累计 1天月累计 1天年累计 1月年累计 3月年累计 6月因工

4、缺勤 * * * 见第十二条 见第十二条 因私缺勤 4 t1/小时6 t2/天离职处理 / / 事假缺勤 * 0.5 t2/天0.6 t2/天离职处理 / 病假缺勤 * 0.3 t2/天0.5 t2/天0.6 t2/天0.7 t2/天工伤缺勤 * * * 见第十六条 见第十六条 表中：t1=(1/176) (月基础工资额) t2=(1/22) （月基础工资额） t3=(1/22) (月基础工资额) *为不扣工资。2.2.2 员工非公派在外3个月以上的学习（如培训、专升本等），确需要占用部分工作时间，在不影响工作的前提下，并经部门同意、公司批准后，员工一个月有二天以内（含二天）的学习时间（不扣工

5、资）；另外占用工作时间需要办理请假手续。2.2.3 员工因公缺勤： 法定产假、探亲假、婚丧假按国家、公司有关规定执行。 公派学习及其他因工缺勤，原则上不扣工资；如连续缺勤超过三个月，则缺勤期间仅发放基础工资，本人不发放奖励工资。2.2.4 员工因私缺勤：月累计不超过一天，每小时扣除4 t1，并在扣除一天奖励工资t3 月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除6t,并再扣除一个月奖励工资额； 年累计超过一个月或连续缺勤满半个月，按离职处理。 第十四条 员工事假缺勤： 月累计不超过一天，不扣工资； 月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除0.5 t2 年累计满一个月，一个月以后的缺勤每天扣除0.6

6、t2 年累计超过三个月，按离职处理。 如事假月累计超过一天，在扣除缺勤期间的奖励工资，每天扣除t3 第十五条 员工病假缺勤 月累计不超过一天，不扣工资； 月累计超过一天，按当月缺勤天数，每天扣除0.3 t2 年累计满一个月，一个月以后的缺勤每天扣除0.5 t2 年累计满三个月，三个月以后的缺勤每天扣除0.6 t2 年累计满六个月，六个月以后的缺勤每天扣除0.7 t2 如病假月累计超过一天，在扣除缺勤期间的奖励工资，每天扣除t3 根据员工在院（或公司）实际工作年限，扣除时（对上述扣除额）在乘以年限系数。工作年限育年限系数的关系见下表： 年 限 系 数 表 工作年限t4 t410年t410年t42

7、0年t425年t430年年限系数t5 1 0.9 0.8 0.7 0.6 扣除缺勤工资及惩戒规则规定的金额。第二十一条 公司在每月固定日起支付工资，支付日如遇公休日或节假日，则提前至放假前一日。工资以现金方式支付给本人。第二十二条 员工因违规违纪被公司做离职处理（开除、除名、辞退、自动离职等）后，自处理之日起，公司不予支付工资性收入。第二十三条 原则上公司根据外部经济状况、市场物价指数、公司经济效益、发展预测和各员工的职务工作及人事考核结果，于每年1月1日对公司员工工资调整一次。第二十四条 公司依据劳动法及地方法规性文件，设立基本工资，作为职务工资的一个内涵组成部分。员工工资水平不得低于基本工

8、资。公司内待岗员工只发基本工资。公司所有员工的基本工资为北京市政府规定的最低月工资。第二十五条 公司和员工有责任对员工个人的工资收入保密。 3 A类职务工资（年薪） 第二十六条 公司部门经理(含副经理)以上管理人员及部分技术专家使用A类职务工资。进入A类职务的技术专家由工资总经理确定，报董事会审批。第二十七条 A类职务工资采用年薪制。年薪取决与个人的职务、能力及预期能实现的业绩或贡献，由公司总经理确定，公司副总经理的年薪由总经理提出，董事会审批。第二十八条 公司年薪标准如下表（表3） 表3 年薪标准职务 最低 最高 总经理/副总经理30000 60000 部门总监20000 42000 技术专

9、家 36000 60000 第二十九条 年薪总额的60%作为A类职务工资的基础部分按月平均发放，其余40%以人事考核结果决定，详见下表（表4）。表4 余额发放标准人事考核结果 优秀 （108分） 良好 （76分） 合格 （54分） 不合格 （32分） 余额系数 1.2 1.0 0.6 00.2 第三十条 实行年薪制人员，其年薪由公司总经理根据人事考核结果，每年调整一次。考核为合格以下（含合格）的人员，不得参加晋升年薪。第三十一条 因职务变动或考核不合格，或连续两年未达到良好的人员，退出年薪制，实行B类职务工资。其B类职务工资进入基准位年新的70%，就近就高套入相应等级。4 B类职务工资（月薪）

10、 第三十二条 公司非年薪制的员工适用B类职务工资。第三十三条 B类职务工资采用月薪制，其组成如下图（图3）。基础工资（含基本工资） B类职务工资（月薪） 奖励工资 图3 第三十四条月薪的确定基础位职务等级，即各类职务在公司中的相对价值。职务等级越高，相对价值越大。第三十五条 职务等级确定的因素如下： 承担工作所需要的知能或体能； 工作的目标、任务与责任以及责任范围； 工作创造性； 工作的复杂性； 与外界人员（包括顾客）接触的重要性； 出差的频率及强度。 第三十六条 依据职务等级因素，对各类职务的价值进行评价，确定其“职等”，进而确定其“职级” 第三十七条根据不同职等和职级，设定对应的薪等和薪级

11、。公司月薪采用六等20级制，如下表（表5）。短期合同工（临时工）的月薪套用五等、六等20级工资表，长期合同工（公司正式员工）的月薪套用一等五等20级工资表。表7 薪等调整基准累计分值 晋等 累计分值 退等 14 五 四等 8 四 五等 16 四 三等 10 三 四等 18 三 二等 12 二 三等 19 二 一等 13 一 二等 第四十一条依据一年两次考核结果累计分值决定薪级的调整，调整基准如下所示（表8） 表8 薪级调整基准累计分值 升级 累计分值 降级 10 2019 4 下岗10 1918 6 1920 10 1817 6 1819 11 1716 6 1718 11 1615 7 16

12、17 11 1514 7 1516 12 1413 7 1415 12 1312 8 1314 12 1211 8 1213 13 1110 8 1112 13 109 9 1011 13 98 9 910 14 87 9 89 14 76 10 78 14 65 10 67 15 54 10 56 15 43 11 45 15 32 11 34 15 21 11 23 11 12 第四十二条一年一度的工资调整顺序如下： 先调薪级，再调薪等； 晋等后薪级确定，依工资表对应金额上靠； 退等后薪级确定，依工资表对应金额下靠。 第四十三条 若不能及时晋等，则薪级上调至1级止。若不再退等，薪级下调至2

13、0级止。第四十四条 人事考核结果分为S A B C D 五种，对应的计分值如下表所示（表9）。 表9 人事考核结果计分评 语 极佳 优秀 良好 合格 不合格 考核结果（等级） S A B C D 分 值（分） 5 4 3 2 1 第四十五条 月薪分为基础工资和奖励工资两部分发放。基础工资为月薪的60%，由公司财务部门逐月发放；奖励工资为月薪总额的40%，由职员所在部门领导考核，按公司规定定期发放（一般为半年）。5 档案工资第四十六条 实行工资改革后，员工个人原工资记入档案，作为档案工资。档案工资随国家和地方文件规定统一进行调整。第四十七条 个人养老保险金、住房公积金、医疗保险金及以后可能缴纳的

14、失业保险金等，均以个人档案工资为计费工资。第四十八条 员工退休后退休金以档案工资为基数计算发放。 第四十九条 内退、病退、哺乳假等情况出现后的工资，均以档案工资为基数，按有关规定比例和办法计算发放。6总经理奖励基金第五十条 公司每年从工资总额中提留510%，作为总经理奖励基金，用于对在新产品开发、技术创新、科学管理等方面表现突出的员工进行奖励。总经理奖励基金可以滚动使用，由总经理支配。7 其他 第五十一条 公司在重大节假日为员工发放的节日奖金或事物奖品，以及其他福利，使公司支付员工劳动报酬的辅助形式。第五十二条 公司按照国家和地方法规，为职工建立必要的养老、医疗、失业等保险。第五十三条 发生员工辞职，被公司辞职等情况，公司将按劳动合同及有关法规支付相应的补助金。第五十四条 员工到达法定退休年龄，由公司办理退休手续，享受国家和地方政策规定的退休金。第五十五条 本制度自下发之日起执行。