1、监理质量控制程序附流程图质量控制程序1. 施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)2. 材料控制工作流程框图(见框图2)3. 测量控制监理工作流程框图(见框图3)4. 试验控制监理工作流程框图(见框图4)5. 分项工程开工审批程序框图(见框图5)6. 审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)7. 分包单位资格审查程序框图(见框图7)8. 隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)9. 工序验收程序框图(见框图9)10. 分项工程验收流程框图(见框图10)11. 分部工程质量验收程序框图(见框图11)12. 单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)13. 工程质量缺陷、质量隐患处理程序框
2、图(见框图13)14. 质量事故工作流程框图(见框图14)1、 施工阶段质量控制工作流程框图(框图1)分项完工质量验收2、材料控制工作流程框图(框图2)指令或撤销审批3、测量控制监理工作流程框图(框图3)分项工程验收测量4、试验控制监理工作流程框图(框图4)追踪记录处理结果5、分项工程开工审批程序框图(框图5)是6、审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(框图6) 承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 审查内容:1 三控目标是否满足合同要求;2 场地布置,文明施工;3 是否符合强制性标准,环保水保要求;4 施工方案、方法、工艺;5 机械设备、劳力;6 质量管理体系;7 安全、消防
3、措施;8 签认手续完善、合法。修改再报总监理工程师组织专业监理工程师审查不同意审查结果同意报送建设单位总监审查批准 承包单位执行注:施工组织方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并按程序报审。7、分包单位资格审查程序框图(框图7)承包单位向监理部报送分包单位资格报审表合同是否允许分包;分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工许可证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。另选分包单位不同意审核内容总监理工程师审核同意签订分包合同分包单位进场施工8、隐蔽工程检查验收程序框图(框图8)隐蔽工程自检合格、提前48小时预约,填报申请表整改
4、不合格专业监理工程师对工程报验申请表进行审查有必要或合同约定,应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格监理工程师会同各方到现场检查、核实合格同意验收并签认9、工序验收程序(框图9)是10、分项工程验收流程图(框图10)是 11、分部工程质量验收程序框图(框图11)分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单不合格由监理部组织有关监理人员审核,对质量验收评定表进行内、外业验收整改不合格质量保证资料检查现场检查合格签认分部工程质量验收表表12、单位工程竣工预验收程序框图(框图12)单位工程所含各分项分部工程全部完成 承包单位自检合格并汇总分项分部工程
5、验收单,向监理部报送单位工程竣工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核不合格限期整改不合格对照标准和施工合同对实物实施进行检查竣工文件全面审查合格总监签发工程竣工初验报审表承包单位向建设单位申请竣工验收13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(框图13)需要返工处理或加固补强的质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故发出监理工程师通知,必要时发暂停工令承包单位整改总监签发暂停令, 承包单位整改总监签发暂停令调查事故总监签发暂停令, 调查事故承包单位报送事故调查报告单承包单位报送事故调查报告单监理检查整改结果监理检查整改结果总监签发复工令符合规定要求总监签署复工令总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究承包单位按要求整改监理单位检查整改结果设计方提出变更设计文件总监组织研究审查处理方案,报建设方审批符合要求总监签发复工令总监指令承包单位按变更设计文件施工监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出质量事故处理报告报建设单位14、质量事故工作流程框图(框图14)否
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