宝洁网申性格测试1.docx

1、宝洁网申性格测试1lx以下各项您毘喜欢哪一项？一次做一件事情一次同时做两二件事惜一次同时做很多事惜2您的各学年综合成绩位置是怎样的？处丁前5%处丁前10%处丁前25%处丁前50%不处r前50%不知道并且不陡佔算3以下的哪一项陈述能够最好地描述您是如何产生想法的？提出任何头脑中想到的上意同他人讨论最初的想法以获得反馈独立地根据实际的限制来评估想法直到肯定nc的想法会有用才和别人共享很少给别人提出革新性的想法4在过去的6个月当中您有多少次为完成某个重要的任务而通盘考虑过一项计划7从未有过1次2次3次4次或更多5与一般人相比，总的来说您会如何评价您的领导能力？处丁前5%处于前10%处丁前25%处丁前

2、50%不处F前50%不知道6其他人会如何描述您的工作质量？总足按时递交，但是忽略了 1些小的细廿有时候迟交，但是所有的小细廿都正确无误有时候迟交而且忽略了一些小的细节总是按时递交，而且所有的小细节都正确无误7在给定一个项目戳止日期的时候，您最可能做什么？立即着手进行项工作花一些时间想一想该项口需要多久，然后再据此做出计划在截止日期前的一星期才开始进行项口工作，因为您忙丁其他项口如果您的时间很紧，要求延长截止日期8您对于改进工序、服务或者产晶方面的建议有多经常得到落实？很经常经常罄不多对半有时候几乎没有9以下哪种情况最好地描述您是怎样决策的？尽虽花所有需耍的时间去仔细考虑所有的佶息使用在此时此刻

3、可以获得的最好的信息考虎怎样最能节约成木考虎怎样嚴町能被他人所接受10在过去，您偏好以下哪一项？通过做很多不同种类的工作获得一个接触各种笛样事物的机会有机会在某几个类别的工作当中做得极为出色以上均不是11在过去的一年当中，您有多少次被授予一个项目，因为它需要很快被完成？从未有过1-2次3-4次5-6次7次或更多12您觉得以下哪一项在工作中是最不吸引人的？毎天保持一个紧密、有计划的时间表很多工作日的晚上加班一两个小时只要有需要就得在周末工作绝大多数时间1己工作绝大多数早晨很早开始工作几乎每个星期工作都超过50个小时从底层做起，慢慢爬上高层13您的朋友或同事在多大程度上向您寻求建议？完全没有较轻程

4、度上中等程度上较大程度上很大程度上14以下哪些对于您更加要？作出决策并将事情继续下去不论花多长时间都要做出正确的决宦在作出正确决定和快速作出决定之间取得平衡在所有的决定当中取得团休的凝聚性取得一个您知道您能够达到的协议15与其他人相比，您有多经常因为在工作中想出好点子而受到表彰？比其他人经常得多比其他人更为经常与其他人蔓不多不如其他人经常比英他人少得多16当组织一个工作团队的时候，您选择的是那些：遵循指示的人具有最多技术专长的人互相合作的人具有不同优毎的人和您思想类似的人17以下哪一种陈述能够最好地描述您通过与他人交往所实现的主要优势？帮助我从面临类似问题的人士那里学习辻我对组织内部的政治关系

5、有所了解帮助我更快地学习为我提供独特的视角没有为我提供任何优毎18在您现在或者从前的工作当中，别人有多经常由于您的专业知识而向您寻求建议?完全没有不如询问其他人多与询问其他人差不多比询问他人更为经常总足问我19您最喜欢解决什么样的问题？最难以确定症结所在的那些问题问题的症结已经清楚地界宦，但是找到解决方案有困难失败的可能性很低的问题可以委派给别人的问题都不是，我比较喜欢不用去解决问題20与其他人相比，您有多经常发现/找到新的信息或想法并且将其运用到您的工作之中?比英他人经常得多比英他人更为经常与英他人差不多不如其他人经常我不确定21您有多经常在一项变革行动当中担任领导7很经常经常差不多对半有时

6、候几乎没有22在过去，当和他人共事的时候，什么事悄给您困扰最大？在圧力之卜变得烦躁过分急r推进您的想法为了一些小的错误过分批评他人不做完您的工作过分依赖他人來处理细节23您将您的注意力更多集中于目前的问题还是未来的潜在问?极大集中丁前较多集中丁前畫不多既集中丁口前也集中丁未來较多集中于未来大大集中于未来24以下哪一项能够域好地描述您如何在您的专业领域中保持见多识广？阅读相关书籍/杂志/刊物/网站偶尔参与培训/讲座/会议积极参与一个专业团休参加学校课程在我的专业领域当中教授/指导其他人我不需耍在我的专业领域肖中保持见多识广25在过去一年当中，团队成员在多大程度上同您讨论他们的问题？宪全没有较轻程

7、度上中等程度上较大程度上极大程度上26与其他人相比，您在压力下工作的时候应付干扰方面做得有多好？极大优T其他人优丁其他人与其他人裁不多好不如其他人好大大不如其他人27与处于类似发展水平的其他人相比，您如何评价您在自己的专业领域表现的能力7处丁前5%处丁前10%处丁前25%处丁前50%不处r前50%不知道我没有专业领域28您认为以下各项当中哪些对于解决问是最重要的？分折時息准备好备用方案充分了解情况对所假定的观点提出挑战能全而地看问题制定创新性的解决方案集中于关键性的问题深入探究更多的信息其它29与他人相比，您有多经常被授予权力作出塑要决策？比他人更为经常与英他人養不多不如其他人经常我不确建30

8、在学校期间，您有多少次参与制定一个团体（诸如服务团体、部门、组织等）的关键目标?从未有过1次2次3次4次或更多31您如何管理您的各种责任？在您的脑海中形成所有所需步骤的形象确保所有所需的资源都己经齐备任走到每一个步骤的时候都会担忧随时都将您的口光关注在最高的口标上以上均不是32您怎样将工作中的想法付诸实践？通过运用我的专有特长通过消除障碍通过幅心通过行为决断通过确保每个人都投入到对前景的构想中33您在小组讨论当中说服他人接受您的观点方面的有效性如何？极为有效很有效有一定效果不很有效从來没有这样的机会34在一个公司当中做成事情最重要的是什么7公司的规章和程序如何决策公司的口的/使命非正式的组织如

9、何运作35您有多经常教导或者培训团队成员7从未有过1-2次3-4次5-6次7次或更多36根据您所共事过的他人的看法，您在多大程度上对您的工作负起责任?极大程度上较大程度上中等程度上较轻程度上宪全没有37在过去，您如何完成要的工作？快速，但是不介意重做慢速，但是全而快速而全面不知道38在您进行一项任务的时候，以下哪一项对您的干扰最大？必须完成别人的工作在最后一分钟才收到工作布置必须査找和修正别人的错误在某项任务完成之前被调离收到不立整或者不准确的指令以上各项都不曾干扰到您39在您的工作当中什么对您是最熏要的？对未来形成一个淸晰的理想图杲做被告妙的事情认晴从前不可预料的机会保持实际作风让别人对您的

10、工作感兴趣40曾经与您共事的人会怎样评价您分折信息和作出建议的能力？优丁其他人与英他人裁不多不如其他人我不确建41在过去，当需要作出困难的决策的时候，您典型的做法是什么？11己作决定然后作出决定然后按照大多数的意见行事然后作出决定向同事询问建议，向同事询问建议，向专家询问建议， 请您的上司作出决定42以下几项当中哪一项对于您与他人相处帮助最大？永远保持诚恳，包括提出批评按照别人喜欢受到对待的方式对待别人在我正确的时候坚持我的立场适当的时候做出妥协43您最a长什么？将1个原创的想法进行最充分地发展改进别人的想法持续地寻求进行小的渐进式的改动来改进一个进程确保好的系统得到维护并且工作良好以新的方式

11、重新运用他人的想法确保您在无论运用什么程序都得到一致良好的结果44当需要作出一项重要决策的时候，您作出决定的意愿有多大？比他人的意愿大得多比他人的意大与英他人裁不多有同样的意愿不如其他人的意愿大45您在多大程度上让您的技能跟上当前的发展？极大程度上较大程度上中等程度上较轻程度上宛全没有46当您犯错误的时候，您通常的反应是什么？我试图忘掉它而继续前进我用它作为一个学习的机会对丁任何一个我令他们失望的人，我会向他们逍歉我对错误进行分析以确定是否真的是我的过错47根据您目前或以往的駅位当中，以下哪一项陈述最能描述您运用知识或者技术来完成任务？要有协助才能完成我的专业领域中的任务在我的专业领域中偶尔独

12、立地完成任务在我的专业领域肖中独立地完成所有的任务在我的专业领域肖中稱导他人如何完成任务我从來没有工作过48在面临一个困难的决定的时候，您所提出的第一个问题是什么？您有哪些选择？您需耍什么其它信息？有哪些风险？您的上耍口标是什么？您的资源是什么？49您衽多大程度上接受工作进程或者活动中的变化？极大程度上较大程度上中等程度上较轻程度上宛全没有50您在改变您所工作的团体的思維方面有效性如何？不很有效有一定效果很有效极为有效从来没有这样的机会51以下是人们在做出职业选择的时候有时候会想到的.请通读这一清单，并指出每一项对于您个人有多重要.1=非常重要2 =比较重要3 =不重要可以得到额外的，直接同您

13、的业务成功挂钩的嶄酬不受干扰地工作有机会取得快速的升职有决策权为一个能供提供长期就业的稳定的公司工作成为其他人的经理52您在上学期间总共有多少次曾经担任某组织、俱乐部、团队或委员会的主席或领导人7请写出每一个团体的名称和您所担任的 职务无一次两二次四五次穴七次八次或更多53在上学期间，您有多少次担当辅导员、导师或者指导员？0次1次2-3次4-5次6-7次8次或更多请描述。如果不适用，请在所提供的文字框中输入N/A.请把您的回答限制在4000字以内。你在大学获得了那些奖54请评价以下对您的描述暹否准确非常不准确有些不洪确既不是笊确也不是不准确 有些准确非常准确12345希望在一个不同的国家居住一

14、段时间天生有影响别人的才能尊重他人的意见喜欢解决复杂的问题主动发起行动非常不准确有些不准确既不是准确也不是不准确 有些准确非常准确55评价以下对您的描述是否准确15保持现状面对不断变化的工作标感到难办能够注意细节发挥广I己的优势有时候在别人开口之前就知逍他们耍说什么非常不戒确有些不准确既不是准确也不是不准确 有些准确非常准确56请评价以下对您的描述否准确12345让人们开始朝同一个a标工作不为他人花费时间把计划付诸行动能够想出另一种解决办法相信绝大多数人会利用您，如果您让他们这么做非常不准确 有些不准确 既不是准确也不是不准确 有些准确非常准确57请评价以下对您的描述是否准确125做事情领先他

15、人一步即使在不熟悉的情况卜也会感到安心 工作只耍过得去就町以了如果我坚信某事，我会坚持门心的立场 不将事情做到底非常不戒确有些不戒确既不是洪确也不是不准确 有些准确非常准确58请评价以下对您的描述是否准确145很容易气馁直接而对问题有时候H1 丁我的工作方法缺乏纪律而受到批评59您的一位同事在工作的时候拷贝公司软件并带回家，这在您所在地区是违反公司政策的。同样，您也需要该软件用于私人目的, 但是难以积攒足够的钱来购买它.此时，您最有可能怎么做？询问小组中的其他同事拷灵软件是否是一种常规行为。跟您的经理讨论此事，并询问您是否也町以拷贝该软件用丁私人口的。1*1己拷贝该软件。联络您的IT代表寻求指

16、导.60您是唯一从事办公用品订购的人，并且负责您所在小组办公用品的预算.您需要一些办公用品在家里私用，同时可以通过您公 司的采购账户以较便宜的价格买到.这些用品的开销在预算上不会被反映出来-此时，您最有可能怎么做？用您公司的预算订购这些用品并带回家。询问您的经理您可否订购这些用品并且门U支付。不订购这些物品，因为这个账户仅限于订购与业务相关的物品。年餐的时候随意地询问其他同事他们会怎么做。61您的一些远方亲戚朋友告诉您联系他们鼓好的办法是打电话.而您在家里没有长途电话服务，同时您也相信您的很多同事都大 量使用公司长途电话服务进行私人联系.您知道打长途电话会对公司造成额外的开销。此时，您最有可能

17、怎么做？ 使用公司长途电话服务打私人电话，但仅限T工作时间以后.询问您的经理是否可以这样使用公司电话.您相時办公室里的其他人也大S便用公司长途服务打私人电话，那么您也会这么做。买一张长途电话卡以满足您朋友和家人的愿望。62您的工作团队正在讨论何时销够一种新产品.每个人，包括您的老板，似乎都同意此产品应该在本月之内提供给顾客。您知道 老板不喜欢公开的不同意见.但霆，您有点担心，因为调研部门的一项最新报吿指出，此产品有潜在的安全问题.此时，您最有 可能怎么做？试图理解为什么大家都想在木月之内把产品提供给顾客。也许您的担心有误。提出您对产品的担忧并解释为什么您相信耍关注这一安全问题。支持别人想做的，这样大家都对团队感觉良好。把担忧闷任心里。