公路施组某公路标段施工组织设计方案DOC 90页.docx

1、公路施组某公路标段施工组织设计方案DOC 90页第一章 编制说明及编制依据1第一节 编制说明1第二节 编制依据2第三节 本合同段的施工总目标 3第四节 本合同段施工的范围 3第二章 工程概况与特点 4第一节 工程位置与范围4第二节 工程地质特征4第三节 施工中的要点及难点5第三章 施工准备工作与施工总平面布置7第一节 施工准备7第一条 技术准备7第二条 施工机具准备7第三条 物质条件准备10第四条 主要生活设施准备10第五条 主要生产设施准备10第六条 防雨、防汛和消防准备11第二节 施工总平面布置11第三节 平面管理12第四章 施工组织管理 13第一节 施工组织管理机构13第二节 劳动力进场

2、计划16第五章 施工部署18第一节 综合管理目标18第二节 施工部署18第三节 施工进度计划20第六章 主要施工方案21第一节 主要工程的施工工艺流程 21第二节 施工测量放线 23第三节 路基施工 26第四节 路面施工 27第一条 基层施工27第二条 水泥砼面层施工29第三条 边沟砌筑31第五节 护坡、护面墙施工32第六节 桥梁施工33第七章 涵洞施工39第七章 工程施工进度计划及其说明 42第一节 工程施工进度计划42第二节 工期保证措施43第三节 主要材料供应计划46第四节 节约计划47第八章 质量保证体系及保证质量的技术措施 50第一节 工程质量保证措施50第二节 质量管理制度50第三

3、节 质量管理体系50第四节 质量管理与保证措施52第九章 安全管理 54第一节 安全组织措施54第二节 安全管理制度54第三节 安全技术措施56第十章 现场文明施工管理 59第十一章 环保与环卫管理60第十二章 季节性施工措施 63第一节 雨季施工措施63第二节 夏季施工措施64第十三章 计量管理65第一节 项目计量管理组织机构65第二节 计量检测方法65第三节 项目计量管理制度66第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面全力诚信施工。我司将把本工程着为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本合同项

4、目的施工任务，交出让监理工程师放心，让业主满意的优良工程。在重庆合川至武胜二级公路H2标段工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按12个月的合同控制工期进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到优良标准。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系及地盘管理，通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，创建安全文明施工的模范工地。在施工中本公司要发挥总承包效能，开展“增收节支、开源节流” 活

5、动，通过对各类消耗的挖潜、控制、增效益、少花钱、多办事、办实事，将业主的每一分钱花到实处，以达到有效控制投资的目的。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，编制时对各分区、分段、分项工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。本工程施工中，我们将主要抓住以下几个重点问题：1、场地排水；2、边坡处理；3、交通组织，避免干扰；4、爆破施工的安全、环保问题；5、桥梁基础施工、梁片吊装。 第二节 编制依据l、重庆渝丰高等级公路发展有限公司和

6、重庆天廷工程咨询有限公司编制的重庆合川至武胜二级公路H2标段招标文件以及业主提供的施工图设计文件。2、重庆渝丰高等级公路发展有限公司和重庆天廷工程咨询有限公司对投标单位所提问题的澄清和补遗文件及其组织的现场踏勘所获取的信息。3、本公司自行组织的现场踏勘及调查取证所获取的信息。4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。6、国家及重庆市现行有关规范、标准。 1)国家标准:GB175-99 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB8076-97 砼外加剂 GB8077-87 砼外加剂匀质性试验方法GBJ107-87 砼强度

7、检验评定标准GB13013-91 钢筋砼用热轧光圆钢筋GB1499-98 钢筋砼用热轧带肋钢筋 2)交通部标准:JTJ024-85 公路桥涵地基与基础设计规范JTJ041-2000公路桥涵施工技术规范JTJ051-93 公路土工试验规程 JTJ053-94 公路工程水泥砼试验规程 JTJ071-98 公路工程质量检验评定标准 JTJ054-94 公路工程石料试验规程 JTJ034-2000公路路面基层施工技术规范 JTJ057-94 公路工程无机结合料稳定材料试验规程 JTJ058-2000公路工程集料试验规程 JTJ076-96 公路工程施工安全技术规程3)建设部标准：CJJ1-90 市政道

8、路工程质量检验评定标准CJJ2-90 市政桥梁工程质量检验评定标准 4)其它相关标准。JBJ18-96 钢筋焊接及验收规程 JGJ52-92 普通砼用砂质量标准及检验方法 JGJ53-92 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法第三节 本合同段的施工总目标l、工程质量：质量达优良标准，保证资料齐全完备，观感得分率达到90以上，争创优质工程。2、工程进度：控制在合同约定的12个月工期内。3、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。4、文明施工：创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。5、降低成本：通过优化方案，使本工程总体投入最少，通过成本划分、分析、控制管

9、理，合理用工、用料，进而达到有效控制施工成本的目的。第四节 本合同的施工范围1、K24+650K29+100段内的路基、车行道工程；2、K24+650K29+100段内的护坡工程；3、K25+400和K26+548两座钢筋砼空心板桥桥梁工程；4、K24+650K29+100段内的排水沟工程；第二章 工程概况与特点第一节 工程位置与范围重庆市合川至武胜二级公路H2标段桩号K24+650K29+100，长为4.45km，技术标准二级，水泥砼路面，钢筋砼简支板桥2座，其中K25+400处为18米钢筋砼空心板桥，K26+548处为38米，两座桥总长计57.4m，钢筋砼盖板涵9道，计长150.5m，钢筋

10、砼圆管涵5道，计长89m，钢筋砼倒虹吸圆管涵1道，计长19m，以及其他构筑物工程。道路路幅形式：路基总宽度13.2m，其中行车道宽12工程层年个，硬路肩20.6m，计算行车速度40km/h。道路结构位为：20cm级配砂砾底基层+22cm水泥稳定砂砾基层+24cm水泥砼面层。路肩采用浆砌条（块）石加固。第二节 工程地质及水文地质特征1、工程地质1）地层本合同段内出露地层有第四系地层和侏罗系中统上沙溪庙组地层，依新老顺序分述如下：第四系全新统（Q4）：冲洪积层（Q4 al+pl）、冲积层（Q4 al）、残坡积土层（Q4 el+dl）。冲洪积层主要分布于区内河流两岸，为褐黄色的低液限黏土；厚度一般2

11、-5米，冲洪积层多集中在山间冲沟中，成分以低-高液限黏土为主，呈极软-硬塑状，厚度一般2-5米，局部厚达8-10米；沿线残坡积层较薄，一般厚0.3-2米，局部厚达3-5米。侏罗系中统上沙溪庙组（J2S）：为紫红色泥岩、砂质泥岩、泥质粉砂岩。2）地质构造本合同段构造简单，为单斜构造，无褶皱及断层发育，产状近水平，仅1-5。本区地震烈度为度。2、水文地质本合同段地下水主要为松散岩类孔隙水和岩层裂隙水，主要分布于冲洪积层及残坡积层内，单井涌水量100-500吨/日，水质为HCO3-Ca型。岩层裂隙水主要为风化带网状裂隙水，含水性差，富水程度低，泉水流量0.01-0.1升/秒，水质为HCO3-Ca+M

12、g型，矿化度为0.25-0.35克/升。地下水露头主要是民井和泉水。工程中施工用水及生活用水就近取用沿线河流、水库及水井中未污染的水源。3、施工区环境与气候场地内属亚热带气候，温暖潮湿，雨量充沛，具有春早夏长，秋雨连绵，冬暖多雾的特点。年平均气温17.5，7月极端最高气温40.5，最冷月（1月）极端气温-3.8。年蒸发量1059.8mm，且多集中在5-9月，尤其以7月降水量最多（平均159mm）。年平均相对湿度82%。第三节 施工中的要点及难点1、本合同段内主要沿原有旧路进行拓宽，通过截弯取直达到线形优美的目的。为了确保该路段施工车辆及其他标段施工车辆进出，承包商将按照在施工合同签定前给业主的

13、承诺：保证原道路的交通畅通。但考虑合武路本身交通量较小，对施工干扰不是太大，承包商将开展工作面多处，在保证工程质量的前提下，加快施工速度。2、两座桥是该本合同的控制工程。3、本合同段长为4.45公里，为确保工程质量和工期，将本合同段分成两个工区第一工区为K24+650K26+600（含两座桥），长1950米；第二工区为K26+600K29+100，长2500米。4、对于三跨之小桥，因其桥墩位于跳蹬河间，该河河水较为平静，但其受雨季影响，因此考虑采用围堰施工，承包商将抢在雨季之前将桥的下部结构完成。5、该工程基于业主要求，施工临设不占用红线外之场地，工程内新建道路宽度13m，新改线部分路段可作为

14、临设用地。6、做好文明施工。制定文明施工实施细则，所有上岗人员持证上岗，佩戴工作证；施工弃碴及时清运，保持道路及人行道的整洁；现场电线，电缆统一布置；现场材料分类堆码在指定位置，保持整齐；施工现场悬挂各种标语，标志及警示标志；积极搞好与周边关系，取得各方的理解和支持；现场做到了统一规划，有条不紊。7、合理安排施工程序、施工工期以及在人力和物力上的充分准备，确保该工程优质高效地完成。 第三章 施工准备工作与施工总平面布置第一节 施工准备第一条 技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中我们将着重抓好技术方面的工作。技术准备主要有：1、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，

15、编制详细的实施方案，在施工审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3、加强对施工人员的培训，重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。4、按施工平面布置图搭设临时设施，布置施工机具，做好场内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行全面质量管理及安全教育。5、加强材料检验，及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。6、水、电各专业向土建提供其

16、专业施工进度计划，再根据工程总进度计划进行协调，各专业根据协调后的计划进行施工，紧密配合，做到互不影响，以确保总工期的实现。7、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。第二条 施工机具准备1、施工机具配备说明本工程主要为道路工程，因此设备配置主要为土石方施工机械、路面施工机械，另有小桥桥梁工程必备设备。经过系统计算分析并考虑留有充分备用后，我们计划了需要的施工机具种类与数量，具体情况详见主要施工机具一览表。根据该计划，现己完成了设备准备及维护，所有机械均处于待命状态。1）、土石方施工机械土石方施工配置4台1m3挖掘机，2台YZ14压路机，2台推土机，3台装载机，另根据需要配置一定数量的

17、自卸式载重汽车。边坡开挖需爆破时，配置10台电钻，不采用爆挖时，配置2台液力凿岩器进行石方开挖。 2）、混凝土施工机械 (1)、配备1台HBT500混凝土输送泵，主要用于桥梁施工时的混凝土运输。(2)、现场设置6台JDY500搅拌机。以上搅拌机主要用于搅拌水泥稳定级配碎石基层和路面混凝土、桥梁混凝土。、路面施工配备4套混凝土振捣设备，每套设备包括1台振动梁、5台插入式振捣棒、3台磨光机、1台压纹机。另配置4台混凝土切割机用于板面切缝。 3）、钢筋制作及连接机械 本工程钢筋主要集中在桥梁和道路传力杆制作中，现场配备钢筋制作机械l套，包括切断机2台、弯曲机2台、调直机l台、对焊机l台。钢筋现场接头

18、机械l套，包括交流焊机5台。 4）、模板加工机械 桥梁施工准备模板加工机械1套，包括：电锯2台、电刨1台、电钻2台。 5）、备用发电机及变压器配备柴油发电机2台，每台容量为l25KVA。现场联系的供电电网停电时，启用柴油发电机带动混凝土施工机械等急需用电的机械设备。2、施工机具配备一览表根据施工组织设计中确定的施工方法，施工机具配备的要求以及施工进度安排，投入本合同段的施工机具用量计划，见主要施工机具一览表主要施工机械设备表设备种类数量已拥有装载机3自有挖掘机4自有推土机2自有压路机2自有砼输送泵1自有砂浆搅拌机4自有强制式搅拌机6自有自卸汽车16自有柴油发电机组2自有钢筋对焊机1自有潜水泵4

19、自有钢筋切断机2自有卷扬机2自有钢筋弯曲机2自有全站仪1自有自动安平高精度水准仪2自有汽车吊3自有电焊机5自有蛙式打夯机8自有切割机4自有第三条 物质条件准备由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。第四条 主要生活设施准备 1、施工用地情况详见施工平面布置图。 2、为了搞好工地的文明施工，同时也节约部分临时设施费用，在本合同段内租用民房作项目部办公室和职工住宿，只在改建路段上设置临时工棚作保卫房、钢筋加工房等。3、项目部办公室为租用K25+700处右侧民房，办公室、会议室内配备满足施工所必需

20、的办公设备。4、职工住宿租赁K24+700、K25+700、K27+700三处民房，水电齐全。第五条 主要生产设施准备l、本工程有两座小桥，在小桥处均为新建道路，因此在桥的两端布置桥梁施工的预制场地，其内布置钢筋加工区，面积为8l296m2，布置钢筋切割机、调直机、弯曲机、交流焊机，现场设一台50T汽车吊，用于调装预制成型空心板梁。2、本工程在道路沿线设置2处搅拌场，单跨小桥处为一处，三跨小桥处为一处，单跨小桥搅拌场配备2台JDY500强制式搅拌机，三跨小桥搅拌场配备2台JDY500强制式搅拌机，其中空心板梁预制场地内设置桥头。3、施工通讯：项目部租用户主的有线电话，作为办公用电话；施工管理人

21、员均配置了移动手机。4、施工排水系统：自然地面布设工地的排水系统，确保场区的施工污水、雨水能顺利流排。第六条 防雨、防汛和消防准备施工期间，要注意做好雨季施工和林蹬河和跳蹬河的防汛准备工作。1在施工期间应收集天气预报情况，取得市气象台的服务，以便安排工作或采取相应的措施。2雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区，注意保护好电源设备，并作好设备、机具的防雨工作。3准备一定数量的雨布，小雨时对浇灌完而未初凝的混凝土进行遮盖，为现场操作工人备足雨衣。准备足够的潜水泵，及时排除基坑内的积水。4基坑内的机械设备移至高处，以防水淹。5、做好防火工作也是施工现场应十分注意的问题，在职工住宿和钢筋加工房以及

22、材料库房等地方配备一定符合安全规定数量的泡沫灭火器、沙箱、铁铲消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。第二节 施工总平面布置施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进度，同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。所以，规划一个比较合理的施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。施工平面上作如下布置：1、施工道路：现场已有原泥结道路作为施工道路，该道路作为运输干道，在原道路上不布置任何挡道的施工设施。2、办公区：办公区用房采用租赁

23、民房的方式。3、生活区：同办公区布置原则。4、材料堆场：本工程所需材料主要为条石、块片石、砂石、水泥、钢筋等，均在搅拌场、边坡、桥梁等场地附近布置，减少二次搬运，堆放时将其分类集中堆放。5、施工总平面布置详见附图所示。 第三节 平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经施工负责人同意，任何人不得任意改变。1设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有工程进度控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速

24、度、高效率地运转。2现场所有施工道路均应做好路基，排水沟要用红砖砌筑。要加强对排水沟的管理，保持水沟的畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时，要征得现场领导同意，然后集中组织力量，突击施工，并迅速采取措施恢复使用功能，管理人员要经常检查督促，及时解决问题。3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。4、砂石、钢筋、模板及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。5、在现场设置临时搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工

25、作，布置必要的污水处理设施。6、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落实。第四章 施工组织管理第一节 施工组织管理机构项目部根据本项目工程量、施工技术的难易程度、质量与工期要求，特别是各专业工种同时施工，需要较强的综合管理控制能力等特点，组建一个强有力的现场施工管理机构。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都给予最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。 1公司法人委托具有国家一级项目经理资质的王万华同志担任本工程的项目经理，负责本工程对外及对内各专业的协调工作。并选派具有中级职称的王平同志作为项目技术负责人，对工程施工中重大技

26、术问题进行把关。 2下设项目副经理，在项目经理领导下开展工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责，同时主管工地行政工作，即现场的文明、保卫和食堂等，并配合项目经理抓好生产、安全、文明施工等管理工作。 3项目经理部设八大职能部门，分述如下： (1)工程技术部 具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，指导工人施工，检查施工质量等工作。 (2)质量部 具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。 (3)测量部 从事施工测量及放线工作，由程云同志负责。 (4)安全部 负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由项目副经理分管。 (5)材料设

27、备部 负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。 (6)定额预算部 负责编制预、决算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。 (7)核算财务部 负责财务及成本核算工作，由会计师主管。 (8)生活部 负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。4材料部、工程技术部、核算财务部、定额预算部、测量部均由项目经理统一指挥，项目副经理和技术负责人协助项目经理侧重分管、具体管理和调度，重点保证本工程的材料、资金、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。5项目经理部对本工程实施项目管理，即实施项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。6施工全过程中，项目经理部将以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优良的同时，力争提前完成。工程施