ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:11 ,大小:24.03KB ,
资源ID:2734689      下载积分:3 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-2734689.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(eba初级工商管理.docx)为本站会员(b****1)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

eba初级工商管理.docx

1、eba初级工商管理eba初级工商管理篇一:20XX06工商管理EBA复习“实 用 经 济 学 ”复习参考(EBA 29期)(20XX.06)一、考试题型及分值比例客观题 64分1单选题。10%。共10题,每题1分。 2多选题。5%。共5题,每题1分。3判断题。10%。共10题,每题1分。 4,计算填空题:22%。每题2分。5分析选择题。17%。每题1分或2分(采用选择题形式,后面没有说明的,都是单选题) 主观题 36分6问答题。36%。共4题,每题9分二,答题要求注意1单选题:备选答案中只有项正确的。2多选题:在备选答案中至少有项正确。多选,漏选、错选,不得分。3是非题:判断正误,正确的打,错

2、误的打(全对或全错,零分)4问答题:回答要点并做简单说明。5、计算填空题:单选A、B、C、D、E五个选项中选择一个答案。 6问答题先解释原理,再结合事例展开分析。 三,复习内容:(一)简答题(基本内容按以下回答,举例自己准备)1,市场机制及其功能(P12)答: 市场机制,是市场运行的实现机制。它作为一种经济运行机制,是指市场制度体制内的供求、价格、竞争、风险等要素之间互相联系及作用机理。他的构成要素主要有市场价格机制、供求机制、竞争机制和风险机制等。其中,价格机制是市场机制的核心。市场机制的三个基本功能:第一传递信息;第二刺激行为;第三优化经济。2,影响需求量和供给量的因素(P15)答: 一种

3、商品的需求量通常由以下因素决定:1,商品自身的价格;2,相关商品的价格;3,消费者的收入水平;4,消费者的偏好;5,消费者对未来价格的预期。3,边际收益递减规律及举例(P30)答: 边际收益递减规律:指的在一定的时间内,随着消费某种商品数量的不断增加,一开始消费者得到的总效用是在增加的,但是以递减的速度在增加,即边际效用是递减的;当商品消费量达到一定程度后,总效用达到最大值时,边际效用为零;如果继续增加消费,总效用不但不会增加,反而会逐渐减少,此时,边际效用为负数。举例:吃饭等(举例简单说明)。3-4分4,成本收益分析及举例(P56)答: 成本收益分析是指通过比较某行为的总成本和总收益来评估该

4、行为是否有价值的一种方法。如果收益大于成本,则采取该行动,否则就不采取行动。举例:生养孩子的成本分析、污染的治理等(举例简单说明)。3-4分5,完全垄断厂商的竞争决策并举例(P71)答: 在完全垄断市场上,垄断厂商为了获取最大利润,往往采取价格歧视的策略来获取垄断利润。价格歧视是指厂商在同一时间对同一种产品向不同的购买者索取不同的价格。当然,价格歧视并不反映包括成本因素引起的价格差异。举例:一、二、三级价格歧视内容中选择2种即可。3-4分6,影响生产要素需求的因素(P84-85)答: 主要有:1,市场对产品的需求和产品本身的价格;2,生产技术状况;3,生产要素的替代性;4,生产要素本身的价格。

5、7,劳动的收入效应与替代效应(P87)答: 替代效应是指,如果工资率增加,劳动者会使用劳动来替代闲暇,以获得更高的收入。在这种情况下,劳动力供给与工资率成正比关系,即工资率增加,劳动者的劳动力供给也将增加;收入效应是指,如果工资率增加,劳动者会减少劳动而去用所获得的收入去享受休闲。在这种情况下,劳动力供给与工资率成反比关系,即工资率增加,劳动者的劳动力供给会减少。8,初次分配和再分配的内容(P94-95)答: 初次分配,又称一次分配,是指国民总收入(国民生产总值)直接与生产要素联系的分配。再次分配,也称社会转移分配或二次分配,是指在初次分配结果的基础上,各收入主体之间通过各种渠道来实现现金和实

6、物转移的一种再次分配过程。初次分配和再分配的区别:1,分配主体不同;2,分配的范围不同;3,分配的注重公平的具体措施不同。9,收入分配政策的内容(P99-101)答:收入分配政策主要是税收政策和社会福利政策。税收政策主要针对富人群体,运用税收政策降低高收入者的收入水平,来缩小收入差距,其实质是将富人的一部分财产转移给穷人,防止贫富差距过大。主要包括:1,个人所得税、2,遗产税、3,消费税等。福利政策主要针对穷人的群体,运用福利政策提高低收入者的收入水平或对其收入进行弥补,来缩小收入差距。主要包括:1,实物转移;2,收入补贴;3,教育、医疗性福利;4,社会保障与社会保险制度等。10,国内生产总值

7、的理解(P108)答: 国内生产总值(GDP)是指某一国家(或地区)的常住机构单位在一定时期内(如月、季、年)内生产的最终产品的市场价值之和。特点:1,地域性;2,市场的价值性;3,生产性;4,时期性;5,最终性。11,现行国民收入核算的缺陷(P120)答: 1,核算范围的局限:(1),地下经济活动;(2),非市场的经济活动。2,核算内容的片面性:(1),未反映休闲的变化;(2),未反映资源和环境的变化;(3),未反映产品质量的改进;(4),未反映福利的结构性变化。12,有效需求不足及产生的原因(P125)答: 有效需求不足,是指一种总需求小于总供给的状态。影响有效需求不足的有三大心理规律:1

8、,消费倾向递减规律;2,资本边际效率递减规律;3,流动偏好规律。(以上适当展开)13,失业产生的原因(P135)答: 总体上,失业的根本原因在于劳动力市场中劳动供求关系的状态,即劳动力供过于求。通常,在劳动力市场上,劳动力需求大于劳动力供给,则失业人口将会降低;反之,劳动力市场中,如果劳动需求大于劳动劳动力供给,则失业人口将会增加。除了劳动力市场供求关系这个根本因素外,失业还有其他一些原因,具体有:1,最低工资法;2,工会;3,效率工资。14,通货膨胀的含义(P37)答: 通货膨胀,是指在信用货币制度下,流通中的货币数量超过经济实际需要而引起的货币贬值和物价水平全面、持续并具有一定幅度的上涨。

9、物价上涨具特殊的含义:1,通货膨胀下的物价上涨是全面性的物价上涨,即物价总体水平的普遍上涨,而不是一种或几种商品物价的上涨;2,通货膨胀下的物价上涨是一定时期的持续性的物价上涨,而不是物价水平一时的上升;3,通货膨胀下的物价上涨是具有一定幅度的物价上涨。如果每年物价上涨幅度较小也不能算是物价上涨。15,通货膨胀的影响(P144)答: 主要有:1,对就业和产出的影响;2,对社会财富分配的影响;3,对收入分配的影响;4,资源的重新配置;5,皮鞋磨损成本的增加;6,菜单成本的增加。(以上可选2个内容适当解释)16,对外贸易政策制定时考虑的因素?(P154)答: 对外贸易政策是指一国政府为了实现保护本

10、国市场,扩大商品或劳务的出口、积累资本和技术等目的而制定的有关贸易方针、法规及措施。通常,一国对外贸易政策主要分为自由贸易政策、保护贸易政策、管理贸易政策。制定对外贸易政策时考虑的因素有:1,经济发展水平;2,国内经济形势;3,经济与产业结构;4,经济发展战略等多种因素的综合。17,影响汇率的因素(P162)答: 影响汇率变动的因素有长期因素和短期因素。影响汇率变动的长期因素有:1,货币购买力;2,国际收支;3,通货膨胀;4,经济增长率等。影响汇率变动的短期因素有:1,利率;2,政府干预;3,投机活动;4,心理预期等。18,垄断的危害与限制(P172)答: 垄断的危害包括:1、低效率,存在垄断

11、本身就意味着低效率;2,收入分配的不公平;3、企业寻租行为;4,社会福利的损失;5,政治危险性。政府对垄断的限制方法有:1,对市场垄断的限制,制定“反垄断法”。涉及:(1),价格操纵与产量协议的限制;(2),限制合并或强制拆分;(3),禁止排他性行为。2,对自然垄断的限制。实行:(1),价格管制,不允许他们任意提高价格;(2),进入管制,实行经营许可证制度。19,宏观经济政策工具(P188)答: 主要有:1,需求管理。需求管理是指通过总调节来达到一定政策目标实现的宏观经济政策工具,包括财政政策和货币政策。需求管理的主要目的是通过对总需求的调节来实现总需求与总供给的平衡,基本政策是实现充分就业和

12、保证物价稳定。2,供给管理。主要是通过对总供给的调节来达到一定的政策目标的宏观经济政策工具,其供给调节的内容主要包括劳动力、工资、价格、产量增长等。20,财政政策与货币政策的局限性(P202)答: 财政政策的局限:(1),财政政策实施中的阻力;(2)公众行为与结果的偏离;(3),政策的“时滞”;(4),非经济因素。(适当解释)2,货币政策的局限:(1),人们主观预期的影响;(2),流动偏好陷阱;(3)政策的“时滞”;(4)政策手段本身的条件约束和局限。(适当解释) (二)计算题(部分内容课堂复习、补充;) 1,成本的理解(分清:原始成本、重置成本、私人成本、社会成本、显性成本和隐性成本、机会成

13、本)(P 46-49 )20XX秋新增例1:花1天的时间买部手机20XX元。即:显性成本20XX元。例2:黄金在年初购买200元1克,现在购买250元1克。即:200元是原始成本,重新购买黄金的价格就是重置成本250元。2,支出法与收入法(国内生产总值计算);净值(计算或者填空。请用已经给的项目正确判断是用收入法或支出法计算)(P 110)原理:支出法:消费+总投资+政府支出+净出口收入法:工资+利息+租金+税前利润+非公司企业主收入+间接税+企业转移支付+折旧净值总值折旧例:工资70亿,间接税10亿,利息10亿,消费支出80亿元,租金30亿,投资支出60亿元,利润20亿,政府支出30亿元,出

14、口额60亿,进口额70亿元,非企业收入5亿,正常利润15亿(或未知),(折旧10亿)。求:(1)国民收入总值用支出法计算:80+60+30+(60-70)等于160亿; 用收入法计算:70+10+10+30+20+5+15等于160亿(2)国民生产净值(净值:总值减折旧):160-10 150亿3,无差异曲线与预算线(注意曲线由大到小或由小到大排列、再寻找均衡点)(P 33-35 )例:以下三条曲线,那点实现了消费者均衡?例题:下图xoy是某消费者的消费效用分析图。其中x与y是消费两件不同商品的数量。MN为预算线, R1,R2,R3分别为三条无差异曲线。R2与MN切于a点,R3与MN交于b点和

15、e点,c为R1上任意一点,d为R3上任意一点。则按照消费者花费大小,a,c,d,e四点从高到低排列为 CADEB (可使用和符号);R1,R2,R3三条无差异曲线中 A 代表的总效用最高(消费者均衡点)。y4,边际收益 期末总收益 期初总收益(P 51 )例1:X代表消费者消费某商品的数量,y代表消费x件商品是消费者获得的总效用,两者关系如下:y30x6X2 。请计算消费者消费九件商品时的总效用?已知X9 因为Y30X-6X2 则Y309 - 692270-486-216所以,消费者消费九件商品时的总效用为-216.例2:X代表消费者消费某商品的数量,Y代表消费X件商品时的消费者获得的总效用,

16、两者关系如下:Y20X2X2 ,计算消费者消费5件商品时的边际效用为多少?已知X5因为Y20X-2X2 则Y205-252100-5050(总效用)已知X4因为Y20X-2X2 则Y204-24280-3248 (总效用) 即50-482 所以,消费者消费5件商品时的边际效用为2.5,基尼系数(P 96 )掌握教材96图形,按给定面积会计算(三角形面积长宽2)。(注意可能有两个国家的基尼系数(三个面积)要计算)。衡量收入不平等状况的洛伦茨曲线如下图:A B 其中AC的长度为10个单位,L、M分别为代表两个国家(地区)的洛伦茨曲线,并把 三角形BCD分为三块面积a、b、c,其中a的面积为10个平

17、方单位,c的面积为15个平方单位,则洛伦茨曲线L所代表的国家(地区)的基尼系数为 0.2 ;洛伦茨曲线M所代表的国家(地区)的基尼系数为 0.7 。方法:1:B、C、D三角形的总面积(1010250)2:B的面积(50-10-1525 )3:GL基尼系数(0.2)4:GM基尼系数(0.7)6,寡头垄断市场的HHI指数(P 77)赫芬达尔-赫希曼指数公式:X -市场的总规模 X -企业的规模S =X X-第 个企业的市场占有率 N-该产业内的企业数HHI指数越大,表示市场的集中度越高,垄断程度越高。例:某市场有两个企业,方别占市场份额的50%和40%,其他企业过小而忽略,则HHI=(0.5)+(

18、0.4)=0.417,投资乘数、政府支出乘数、税收乘数(P 126)例:小王11月收入4000元,花费3000元,12月收入4900元,花费3600元,求:投资乘数、税收乘数?1:边际消费倾向6009000.672:投资乘数1(1-边际消费倾向)1(1-0.67)10.3333:税收乘数边际消费倾向投资乘数0.6732篇二:报名表初级工商管理(EBA)培训报名表 所属分校: 序号: (由开大分校填写) 注:1、学员必须认真填写报名登记表,字迹端正,不得有虚假信息;2、表格右上方贴1寸报名近照;3、此表一式三份交(EBA)培训办公室,经审查合格,盖章有效;4、表格一份由(EBA)培训办公室存档,

19、一份返回分校存档,一份返回市总工会存档。5、身份证复印件(正反面)必须清晰。 填表日期: 年月 日 篇三:“待备品”缺陷长时间未消除事件案例旺隆公司“待备品”缺陷长时间未消除典型事件的案例分析 日前旺隆公司就集团下发的“20XX年旺隆热电厂第二季度缺陷消除率未达到95%”的考核批评通报,召开了分析会,会后旺隆公司高层责令由安建环部牵头,生技部、运行部、设备部和经营部参与,对未完成的缺陷进行了抽查,发现多数为“待备品”缺陷,并且“待备品”缺陷历时长久,下面主要以“3BCb#2犁煤器程控出现卡死信号”缺陷为例进行案例分析。 一、事件经过20XX年2月27日,运行部填缺陷单“3BCb#2犁煤器程控出

20、现卡死信号”,注明C级缺陷(要求5天内完成);2月30日设备部处理完后,当日运行部验收不合格;2月31日设备部办理缺陷延期手续,延期至4月30日;在此期间,设备部拟采用“现场控制”代替“程控”,并出变更方案报批未果;4月28日设备部第二次办理延期手续,延至#1 机C修后;5月15日,设备部做物资需求计划(走纸质),备品为PLC模块;但查设备部无备案;5月21日物资需求计划经领导审批完交经营部;经营部接单后办理物资询比价;6月5日经营部完成询价后报物资采购比价表,于11月6日走完程序,并于当天开始订货;6月18日,设备部得知备品无法到货后,第三次办理缺陷延期手续,延至7月10日;7月10日,在备

21、品仍未到货的情况下,设备部第四次办理缺陷延期手续,延至20XX年7月28日。抽查中发现的其它问题设备部报送物资需求计划时,未对消缺用备品与其它备品进行区分。如报送“#1 炉高压电场烟气A/B侧进出口温度欠准”该缺陷所用备品“通讯模块”和“热电阻”物资计划时,按一般物资报送,同时未作任何说明。6月15日运行填单,7月14日物资需求计划走完流程并购回备品。经询问经营部,一般情况下,对于一般物资按标准在每月10日和25日才汇总报批并开始走流程,对于消缺物资每月5日和 25 日汇总报批并开始走流程。二、暴露的问题1、设备部对本部门报送的备品物资采购计划(纸质)未及时扫描备案,以致本部门无存底,不利于对

22、需求备品物资的进一步跟踪。2、设备部对于缺陷的处理不及时,未能科学合理提前做好备品备件的需求采购计划,在接单 2 个半月后才做缺陷备品物资计划,使整个物资计划报批流程流转的时间进一步延长。3、 设备部在确定此缺陷需领用备品更换而无备品,必须购买备品才能处理后,未在旺隆缺陷系统中把该缺陷转为“待备品”状态,仅通过口头多次追询经营部,使得原缺陷系统中待消缺备品的物资采购反馈机制未能发挥到作用。而生产技术部在过程中未对该缺陷进行跟踪提醒且未见任何纸质或电子版式联系单,未起到枢纽的作用,未按设备缺陷管理标准规定进行缺陷跟踪。4、设备部将消缺用的备品物资作为一般备品物资与其它备品物资放在一起报送给经营部

23、,同时未标明该项消缺备品的具体用途,而经营部每月 5日和 25 日才汇总一次,并作物资备品采购计划,进而延长了备品采购的时间。5、设备部反复通过缺陷延期的手段,四次办理缺陷延期手续,将该项缺陷一延再延,对于未能及时消缺的原因未见有其它形式(书面)的反馈,生产技术部在此过程中召开月度缺陷分析会议上,也未上报任何相关的信息作为反馈。6、 经营部在得知该项备品是为消缺物资备品时,未按照物资计划管理标准中规定要求在一个月内采购买回备品,进而延长了设备部消除该项缺陷的时间。三、改进措施1、设备部与经营部之间就一般物资在每月10日和25日汇总报批流程,及消缺物资每月5日和 25 日汇总报批流程这两个问题上

24、需要做好沟通工作,可以通过会议等方式,集中反映问题,讨论解决。2、对于涉及多专业、跨专业,而待消缺备品数目较多的情况时,设备部应将计划购买的备品详细情况以电子版方式集中汇总交经营部,采取书面通知的形式,避免仅凭口头告知、催促而带来的不便。同时,充分利用缺陷系统中待消缺备品的采购反馈机制充分发挥作用。3、对于待备品的缺陷,设备部在缺陷系统中应根据经营部反馈的已报批的备品电子扫描版,注明物资需求申请单号,以方便经营部查询并对备品情况进行跟踪回复。4、设备部将消缺备品物资与其它备品物资进行区分报送物资备品计划,并在物资备品计划中注明所有备品的具体用途。5、 经营部积极开展部门员工的培训工作,进一步加强拓渠道业务能力,提高备品物资采购的效率。6、经营部对物资计划管理标准中内容依照所暴露的问题进行讨论并修改,明确机组检修备品物资、消缺备品物资和日常备品物资的采购方式与日期,区分轻重缓急。7、 生产技术部组织对设备缺陷管理标准中内容依照所暴露的问题进行讨论并修改,明确每月延期缺陷的数量,同时作为设备部、经营部、运行部三部门间的重要枢纽,针对性的对消缺备品物资进度及缺陷消除情况进行跟踪。

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2