秦安县城区生活污水处理厂各科室考核细则.docx

1、秦安县城区生活污水处理厂各科室考核细则秦安县城区生活污水处理厂绩效考核细则一、总则为严格内部管理，规范厂内对员工的考察与评价，特制定本考核细则。二、考核目的 1、在厂内造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制。 2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为厂管理、技术类员工职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇，以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。 4、将绩效考核转化为一种管理过程，在厂内形成一个上下沟通的平台，以增进管理效率。三、绩效考核组织机构组

2、 长： 朱永红 副组长： 梁 栋 成 员： 胡贵斌陈晓琴 温荣芳 李凤生 杨建明四、考核方法每个员工当月绩效起评分满分为100分，月底根据各科室绩效考核细则进行考核打分，统计员工的月度考核分数。办公室考核细则 1、文字工作完成率达80%扣当事人2分/次；完成率达70%扣当事人3分/次；完成率达60%扣当事4分/次；完成率达50%扣当事人5分/次；拒绝上级领导交给的文字打印工作扣当事人5分/次。 2、接到外来或上级领导的通知，传达不及时的或传达有误扣当事人2分/次。 3、档案管理出现失误，造成资料损坏、遗失扣3分/次。 4、文件收发、传阅、登记不详细，扣2分/次。 5、对来访者没有友善接待或坐视

3、不管扣2分/次；上级领导来厂检查工作时，会议室布置不及时、凌乱扣3分/次；茶水供应不及时扣2分/次；因主观原因没有照相留影或没有做好大事件记录扣2分/次/项。6、不服从上级领导安排扣5分/次。 7、每天例行的卫生、出勤和行为规范的检查、登记，漏检（漏记）一次扣2分/次（专职考核人员）。卫生考核结果不及时、不详细扣2分/次；因主观原影响考评的公平公正扣3分/次，且导致工资发放不及时扣3分/次(特殊情况除外）。 8、接待、会议组织、布置、准备不充分扣3分/次，接待用烟、用餐、生活用品使用泛滥或记录不详细的，扣2分/次。会议记录、纪要整理、签发不及时或不符合要求扣3分/次。 9、办公用品采购、管理、

4、分发不符合要求，且记录不详细扣3分/次，因主观原因导致办公用品的补购及时率在50%以下，从而影响办公效率的扣3分/次。10、各种报表不及时、不准确、台账不规范、数据上报不及时，扣5分/次。 生产运营部考核细则：1、 每日对厂区设备巡查不少于2次，未按规定巡查扣2分/次。发现问题及时记录，联系相关部门解决，未及时记录解决扣3分/次。 2、不服从上级领导安排扣5分/次。 3、每周绩效考核结果，统计不及时、不详细扣2分/次。因主观原因影响考评的公平公正扣3分/次。 4、厂部会议决定或者领导安排传达贯彻不到位扣2分/次，催办、督查不力、反馈汇总不及时扣3分/次，因主观原因导致工作出现失误扣3分/次。5

5、、因主观原因导致办公设备采购不及时，扣3分/次。 6、科室之间、员工之间沟通协调不够，员工思想情 况掌握反映不及时、不充分、导致内部关系有变化，有下属不服从管理违反原则性制度现象较多的扣5分/次；发生投诉，因主观原因不主动协调沟通扣3分/次。机修班考核细则机修工：主要工作是负责全厂机械设备的维修、保养及日常巡视。 1、机械设备出现故障维修不及时，巡视记录不详细、维修不及时，扣2分/次。导致影响生产的扣5分/次（因配件不到位除外）。 2、正常工作日设备巡视每天上、下午各1次，对主要运行设备运行情况未做记录，扣2分/次。 3、维修、维护不节俭，浪费材料，检修完毕后现场零乱工具材料不清理的，扣2分/

6、次。 4、负责每周五下午上交下周周工作计划，无故推迟扣2分/次；厂领导安排的突发工作落实不到位，扣3分/次。 5、机械设备故障维修前填写、上报设备维修单，未填写上报扣1分/次。维修时限超过预计完工时间1天扣2分/次、超过预计完工时间2天扣3分/次、超过预计完工时间3天及以上扣5分/次。 6、对定期需要保养的设备未及时保养，扣3分/次。 机修间办公室工具摆放杂乱，扣1分/次，因管理不善导致工具丢失，扣5分/次，并照价赔偿。 7、厂部安排的突发工作落实不到位，扣2分/次。脱泥车间考核细则污泥脱水工：主要工作是负责污泥脱水、协助做好机械设备的维修和保养。1、生产运营部每周根据CASS污泥浓度数据制定

7、相应的脱泥任务，每周星期天下午统计污泥外运的数量，污泥脱水间生产运行未按规定完成脱泥任务低于规定数量3吨扣2分/次、3-5吨扣3分/次、5吨及以上扣5分/次。2、正常运行期间必须经常巡视，巡视时间间隔不得超过20分钟，不能出现机器空转，脱泥机器运行时保证出泥均匀，一旦发现空转、出泥不均，扣2分/次，与中控室协调不到位，导致出现无污泥问题，扣除中控室人员2分/次。3、污泥脱水设备故障发现、处理不及时或加药系统堵塞，影响正常生产，扣5分/次。污泥脱水不力，CASS池污泥浓度日渐上涨或一周内浓度不能下降到规定的范围值之内者，扣3分。 4、污泥脱水车间停机期间主机及周围出现淤泥，发现一次，扣2分/次。

8、 5、压滤机运行记录、药剂使用记录、生产出泥记录一日一记，发现错记、漏记的扣2分/次；并于每周星期五之前把本周统计表交生产运营部，未交或延交扣2分/次。 6、领导安排的突发工作落实不到位，扣2分/次。中控室考核细则: 1、值班人员每班次不能少于5次巡视，发现未巡视扣2分次；连续出现两次未巡视扣4分；发现两次以上者扣当除当班人员当月绩效工资（根据情节严重情况再另行处罚）。 2、每周星期一中控室负责人组织中控室人员开展本周工作会议，并将本周工作计划报与生产运营部，未及时提交扣科室负责人2/分，中控操作记录缺失每次扣1/分，发生设备故障上报不及时或因工作失误未发现设备故障隐患每次扣5/分，造成安全事

9、故的，予以辞退并承担相应的法律责任。 3、因值班人员操作不到位，导致池面浮泥严重，接触池出水浑浊，扣中控室整体绩效考核3分/次，（此项扣分由中控室负责人通过调查分析情况进行责任划分，再定扣哪个班次者的分，上报生产运营部。）4、未经科室负责人同意，因值班人员工作失误导致集水池水位超出最高液位限制溢流河道，扣当日值班人员5分/次、情节严重造成安全事故的，扣发当月工资。 5、工艺,设备出现异常情况未及时处理和记录,扣2分/次.如情况不能独自解决,又未及时上报上级负责人,扣2分/次。 6、每日的上班人员需及时清理粗格栅垃圾，旋流沉沙池废渣、打扫厕所卫生，否则扣1分/次。 7、认真填写设备运行记录,发现

10、记录不真实或有误差,扣当班人员2分/次.如下面接班人员未及时发现记录并改正误差的，扣1分/次。 8、交接班人员在办理交接手续时,需认真填写当班设备运行情况，如有设备故障则需详细记录，发现错记、漏记扣2分/次。 9、在办理交接班手续时，接班者需查询交班者设备运行记录，如发现设备启闭开启情况与实际情况不符，需立即上报并扣交班者2分/次；如接班者未发现而被值班领导巡视发现，扣交接班双方各2分/次。接班人员未按时到岗，交班人未经厂领导批准，擅自离开的，经发现扣2分/人/次。 10、剩余污泥抽送不及时，影响脱水车间正常生产，扣当班人员2分/次。遇暴雨、大风等因偷懒未按规定如开启超越阀、溢流阀，停电或停运

11、行操作的扣发当月工资，造成设备损坏或被环保等执法部门做出处理决定的，予以辞退。 11、设备未按要求开启，扣当班人员2分/次。 12、值班人员监控不到位,导致外来人员偷盗或损害设备,扣5分/次,并给予相应的经济处罚。 13、领导临时交待工作落实不到位，扣当事人2分/次。 14、当日出水水质经化验科检测，有超标现象，扣当班人员1分/次。中控室因人为操作失误，造成设备损坏或水质不达标扣当月工资，并负全部法律责任。 15、上级主管部门采样检测出现超标现象，当班人员及生产科负责人扣2分次。 16、未经科室负责人同意擅自调换班次者，出现一次扣当事双方2分/次，私自换班，因衔接失误，造成中控室无人值班或者出

12、现污水直排的扣20分。影响正常生产统计运行的扣5分。调换班次必须填写员工调班申请表，否则按未经批准擅自调换处理。 17、每周三当日上午各科室所有人员需对本科室责任区域的卫生进行大扫除，如出现卫生考核不达标或未落实厂内环境卫生管理制度的，每次扣1分，无故拒绝或不参加，扣2分/次；请假按本细则“出勤”的相关规定执行。 18、中控室仪表上的数据出现可疑数字或显示故障信号，如当班者与交班者都未发现而被值班领导巡视发现，扣交接班双方2分/次。进出口在线考核细则： 1、确保进出口在线室内干净、无杂物，发现一次扣2分/次。 2、进出口抽水探头每周定期清洗一次，未按规定时间清洗发现一次扣2分/次。 3、进出口

13、在线出现故障及时汇报、联系第三方运营人员进行维护，不及时处理导致影响生产的扣5分/次。 4、进出口在线设备仪表上出现异常数据或者故障信号未及时发现处理，扣当事人2分/次。 5、确保进出口在线药品的及时更换，未及时更换扣当事人2分/次。 6、在线数据传输不及时、不全面，发现后仍未及时解决扣负责人3分/次。 7、未经负责人同意私自修改进出口在线COD、氨氮设备系数者，发现一次扣当事人5分/次。实验室考核细则: 1、未按规定留样或留样的样品数量不够而造成不能检测出项目结果的，扣1分/次。 2、未严格按标准操作，有缩减步骤或增减实验所需时间，扣1分/次。 3、每周需检测一次的项目未完成，扣2分次；每周

14、需检测二次的项目未完成，扣分次；每周需检测三次的项目未完成，扣分次；每周天需检测一次的项目未完成，扣分次。 4、每日化验数据、仪器使用和药品使用记录填写不及时，不规范扣1分/次。 5、未对异常数据（超标、与以前分析结果不同）复查、留样、直接报出扣当事分析人员1分/次。 6、由于数据分析差错，根据对工艺指导造成失误的严重程度，扣分析人员3分/次。 7、玻皿、药剂未及时盘清，扣2分/次;未规范清洗玻璃器皿,扣1分/次;实验完成后未对操作台面、仪器清理或物品未摆放整齐，扣1分/次。 8、所缺药剂、玻皿未及时上报影响实验操作，扣1分/次；仪器未及时维护、保养影响实验操作，扣2分/次；在本次实验操作完后

15、，未能及时配制好下次实验中所需的药剂影响到下次实验的进度扣1分/次（至少能在下次实验中能使用一次，不够用时本次使用人要配好药剂）。 9、领导交办工作未完成，扣5分/次。 10、接受上级主管部门检查，发现化验数据不符要求，视严重程度，至少扣5分/次。 11、每天进行采样,未按规定时间采样扣分析人员1分/次（特殊情况除外）。 12、当天所做的化验项目在下班前未报出数据给生产运营部扣分析人员1分/次。 13、上午12点之前所出的数据有DO、PH、色度、SV30、镜检，下午5点半之前要出的数据有SVI、MLSS、COD、NH3-N，未按规定时间报出扣分析人员1分/次。门卫室考核细则: 1、进出厂区人员

16、，必须核查人员身份，做好记录并登记在册，擅自放行，扣1分/次；如遇特殊情况，可打电话给厂领导，批准后放行。 2、每日对责任区域环境卫生及时打扫，卫生考核不合格或对责任区域卫生未及时清理，扣1分/次。 3、要时刻加强厂区巡查，防止偷盗办公、机器设备和化工药品，扣发当月工资，并赔偿损失及承担相应的法律责任。 4、及时完成厂领导交办的各项工作任务，未在规定的时限内完成工作量，扣5分次。 5、门卫值班人员应注意自身形象，接待来访人员时应文明有礼，门卫室内不得进行娱乐活动，值班人员在工作时间不准喝酒，一经发现，扣5分次。 6、从厂内带货出厂，应经门卫检查并由厂部核实后方可放行，因门卫值班人员因玩忽职守，

17、而造成厂部损失或安全事故的，视情节轻重，经厂部讨论给予相应的赔偿及处罚，并扣发当月工资，并赔偿损失及承担相应的法律责任。CASS池考核细则 1、工作人员在当班工作中，禁止闲杂人员或小孩上CASS池，如发现有闲杂人员上池，未及时制止，扣2分次。 2、注意保持池上人行道、廊道及池上设备的清洁卫生，保持液面清洁，池壁、池内液面有浮渣、垃圾时、应及时打捞、清理并运往出泥房，如卫生考核不达标或偷懒、清理不及时，扣1分次。3、随时观察水质、水量情况，如有异常，必须立即汇报解决，对明显存在安全隐患的设施设备或液面、水质急剧恶化情况报告不及时或不报告厂领导，扣5分次。4、及时完成厂领导交办的各项工作任务，未在规定的时限内完成工作量，扣3分次。本考核细则从2016年2月24日开始执行