二建工程项目管理试题含答案vd.docx

1、二建工程项目管理试题含答案vd建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（ A ）。A计划值 B实际值C目标值 D估算值 2在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（ C ）。A时间间歇 B搭接关系C逻辑关系 D自由时差 3下列关于横道图的表述，正确的是（ C ）。A工序之间的逻辑关系能够清除地表达B能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D可以适应于大型项目的进度计划系统 4建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。A纲领性 B示范性C标准性 D操作性 5下列不能

2、索赔窝工费用的情况是（ A ）。A.异常恶劣气候造成的停工 B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更 D.业主要求的暂停施工 6采用（ A ）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。A.公开招标 B.邀请招标C.询价招标 D.竞争性招标 7建设工程项目质量控制体系的控制目标是（ D ）所规定的质量标准。A.工程建设强制性标准 B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准 D.建设工程项目目标 8施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于( B )。A全面安全检查 B经常性安

3、全检查C节假日安全检查 D专项安全检查 9反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ A ）。A.管理职能分工表 B.工作任务分工表C.项目结构图 D.项目编码表 10某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（ D ）职能。A.决策 B.筹划C.检查 D.执行 11对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。A固定总价合同 B可调单价合同C固定单价合同 D可调总价合同 12一次事故中死亡人数3人以下的属于（ A ）。A.一

4、般事故 B.较大事故C.重大事故 D.特别重大事故 13建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的( B )不同。A.方式 B.时效C.目的 D.层次 14在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。A组织措施 B经济措施C制度措施 D技术措施 15施工总承包模式的优点是( A )。A在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制B比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调C不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期D多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制 16下列选项

5、中，关于进度绩效指数=已完工作预算费用计划工作预算费用的说法正确的是( A )。A当进度绩效指数1时，表示进度延误C当进度绩效指数1时，表示进度提前D当进度绩效指数1时，表示进度提前 17在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( A )。A实行一裁终局制B费用较低C裁决委员有较高的业务素质和实践经验D周期短，可以及时解决争议 18施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（ B ）A施工成本控制 B施工成本计划C施工成本核算 D施工成本分析 19由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按( B )计算。A台班单价 B台班折旧费C台班人工费 D

6、台班维护费 20在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ B ）少图片A0B3C5D8 21建设工程项目策划的最终目的是为了（ C ）A分析和论证项目的投资目标B选择项目的融资方式C使项目建设的决策和实施增值D确定项目管理的组织形式 22施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ A ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24hB48hC72hD5D 23从理论上讲，在市场经济条件下，建设工程项目是否采用招标投标的方式确定承包人，( A )有着完全的决定权。A业主 B监理工程师C设计单位 D政府主管部门 24国际工程承包合同争议解决方式中，最常见、最有效的方

7、式是( A )，也是应该首选的最基本的方式。A协商解决 B仲裁C调解 DDAB 25项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ D ）A 计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划 26当裂缝宽度不大于0 2mm时，应采用的施工质量事故处理方法是( A )。A修补处理 B加固处理C返工处理 D限制使用 27在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( B )。A不再进行验收 B重新进行验收C降低标准后重新进行验收 D增加标准后重新进行验收 28论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度

8、计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ A ）A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3） 29已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延( A )d。A10 B.8C7 D3 30工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( A )。A效益指标 B社会指标c数量指标 D质量指标2l建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( B )开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。A工程开工

9、 B投标阶段C可行性研究报告批准 D项日决策 31大中型工程项目通常由若干个单项工程构成，而单位工程是由（ A ）构成的。A.分部工程 B.分项工程C.检验批 D.单项工程 32大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由( D )的工程项目管理机构负责建立。A施工总承包单位 B材料设备供应单位C设计单位 D建设单位 33旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( C )。A投资目标 B质量目标C进度目标 D成本目标 34沟通过程要素中，( B )即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A沟通介体 B沟通客体C沟通环境 D沟通主体 35为让业主方各工作部门和项目各参与方协同

10、工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制A.P3项目管理软件B.项目信息门户C.MSProjectD.MSVisio【答案】B【解析】本题考查知识点:“辅助进度控制”为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息,可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制 36改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的( )A.声源控制B.接收者防护C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】D【解析】本题考查知识点:“噪声的传播途径的控制”(2)传播途径的控制4)减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改

11、变振动源与其他刚性结构的连接方式等P266 37下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表【答案】A【解析】本题考查的是项目结构图项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务P18 38沟通的两个层面是指( )A.信息的发送者和接受者B.沟通内容和沟通方法C.信息传递和交换D.思维交流和语言交流【答案】D【解析】本题考查的是沟通障碍沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流P66 39一般情况下,横道图能反映出工作的

12、( )A总时差B最迟开始时间C持续时间D自由时差【答案】C 40施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法B.计量控制C测量控制D施工平面图控制【答案】A 41根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用,以( )为实际竣工日期A承包人提交竣工验收申请报告之日B转移占有工程之日C监理组织竣工初验之日D发包人签发工程接收证书之日【答案】B 42下列各项措施中，（ C ）是建设工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构 43包含防治污染设施的建设工程项

13、目，其防治污染的设施必须经（ C ）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门 44大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ A ）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划 45建设工程项目进度控制的技术措施是（ B ）P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划 46施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ A ）

14、P16A调整采购部门管理人员B调整材料采购价格C增加材料采购的资金投入D变更材料采购合同 47建设工程项目工程款的支付担保是指（ A ）提供的担保A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门 48承包人在工程变更确定后（ B ）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。A、7B、14C、15D、30 49根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（ D ）A、在工程竣工验收前由承包人负责B、在工程竣工验收前由供货人负责C、在工程竣工验收后由供货人负责D、在工程竣工验收后由发包人负责 50建设工程履约担保的有

15、效期始于（ D ）之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工 51下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是( )A,全国人民代表大会组织法B,中华人民共和国国际法C中华人民共和国反垄断法D,全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法【答案】C【解析】反垄断法属于经济法,参加教材 52根据中华人民共和国保险法,投保人参保建筑工程一切险的建筑工程项目,保险人须负责赔偿因( )造成的损失和费用A,设计错误B,原材料缺陷C不可预料的意外事故D,工艺不完善【答案】C【解析】建筑工程一切险是在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种 53某工程基础包含开

16、挖基槽浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天1天和2天,混凝土热层和砖基础之间有1天的技术间歇在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天A.8B.12C.18D.22【答案】C【解析】采用大差法计算流水步距分别为10和1,所以工期=10+1+2+2+2+1=18天 54根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006条文风险等级划分的说明,下图中风险区A的风险等级为( )等风险A.1B.3C.5D.7【答案】C【解析】本题考查风险管理中风险等级的概念风险等级评估分为15级,直接

17、将D选项排除风险区A是高概率大损失量的,“大大-5;大中中大-4;大小小大中中-3;小中中小-2;小小-1” 55某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图【答案】B【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征 56根据中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例,设计单位的质量责任和义务是( )A按设计要求检验商品混凝土质量B将施工图设计文件上报有关部门审查C向施工单位提供设计原始资料D参与建设工程质量事故分析【答案】D【解析】这个题目主要考察的是项目质量控制的责任和义务,设

18、计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故提出相应的技术处理方案选项A属于施工单位的质量责任和义务选项B和选项C属于建设单位的质量责任与义务第157页到160页 57施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】C【解析】本题考查的是施工成本计划的类型竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划P85 58下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A【解析】这

19、个题目比较灵活以往的考试直接考察项目总进度目标论证的步骤,这次是将相应步骤的内容进行考核项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录P124-125 二、多项选择题59单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( ACE )。A竣工成本分析 B年度成本分析C主要资源节超对比分析 D企业生产成本分析E主要技术节约措施及经济效果分析 60采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（ BE ）。A由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可B由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可C由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理

20、单位支付D通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E通过施工总承包管理单位支付 61施工方项目管理的目标包括( ACDE )。A施工的成本目标 B施工合同的目标C施工的安全管理目标 D施工的进度目标E施工的质量目标 62在建设工程项目管理过程中，代表不同利益方的进度控制目标和时间范畴是不相同的，（ ABD ）承担了进度控制的任务。A业主方 B设计方C担保方 D总承包方E运营方 63由于业主的原因，监理工程师发布工程暂停1个月的指令，则承包商可索赔的款项包括( ABCD )。A人员窝工费 B施工机械窝工费C材料超期储存费 D工程延期增加的履约保函手续费E利润 64成本加酬金合

21、同的适用工程主要有( AB )。A工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定B时间特别紧迫C工程量小、工期短D工程结构和技术简单，风险小E工程量变化幅度不会太大 65在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ACDE ）A完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用C法定人工费增长费用D非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费E不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费 66按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（ AC ）A勘察、设计或施工总承包合同B总价合同C工程项目总承包合同D工程监理合同E建设工程物资采购合同 67GB/T19000-I

22、S9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（ CDE ）A 质量第一B事前控制C领导作用D过程方法E基于事实的决策 68旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ DE ）报告。A项目业主代表B项目业主C施工方项目经理D监理工程师E总监理工程师 69第二类危险源主要体现在( ACD )。A设备故障和缺陷 B能量的意外释放C人为的失误 D管理缺陷E危险物质 70建设工程施工项目安全检查的主要类型有( ACDE )。A季节性安全检查 B专项安全检查C节假日检查 D经常性安全检查E全面安全检查 71施工成本分析常用的比率法有( BC )。A结构对

23、比分析法 B相关比率法C动态比率法 D趋势比率法E静态比率法 72根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )A.任命项目经理,组建项目部B.实施设计管理C.实施采购管理D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理【答案】ABCE 73某项目成本及成本构成比例数据如下表,正确的有( )A.成本增加比例最大的是间接成本B.成本降低最多的项目是机械费C.成本节约效益最大的是材料费D.成本节约做得好的是措施费E.直接成本增加比例最大的是人工费【答案】ACDE 74对于合同谈判中工期和维修期的说法,正确的有( )A对于具有较多单项工程的建设

24、工项目程,可在合同中明确允许分部位或分提交业主验收B由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应给予承包人要求合理延长工期的权利C承包人只应承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金E业主和承包人应当根据项目情况,施工环境因素等商定适当的开工时间【答案】ABC 75施工成本构成的内容包括（ AB ）P29A、人工费B、材料费C、利润D、税金E、设备工器具购置费 76建设工程以赔偿随时方式承担违约责任的构成要件包括( )A,违反执业道德规范B,造成随时后果C,具有违约行为,D,违反建筑企业内部文件E,违约行为与财产等损失之间有因果关系【答

25、案】BCE 77关于借款合同权利和义务的说法,正确的有( )A,贷款人不得预先在本金中扣除利息B,借款人应当按照约定的用途使用借款C,对于未定期限且无法确定期限的借款款合同,借款人可以随时偿还D,订立借款合同,贷款人可以要求借款人提供担保E,贷款人有权处置拒不还款的借款人的其他财产【答案】ABD 78关于建设工程现场文明施工管理措施的说法,正确的有( )A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段的围挡高度不低于1.8mC.施工现场设置排水系统泥浆污水废水有组织地排入下水道D.施工现场必须实行封闭管理,严格执行外来人员进场登记制度E.现场必须有消防平

26、面布置图,临时设施按消防条例有关规定布置【答案】DE【解析】项目经理是现场文明施工的第一负责人,A错误;市区主要路段围挡高度不得低于2.5m,市郊不低于1.8m,B选项错误;选项C,严禁泥浆污水废水外流或未经允许排入河道 79据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有( )A.进行授权范围内的利益分配B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位E.与建设单位签订承包合同【答案】ABC【解析】本题考查的是项目经理的职责项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理3.对资源进

27、行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作第63页 80下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有( )A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案:DE【解析】施工成本管理的措施知识点的考查,选项A属于技术措施,选项B属于组织措施;严格地讲,C选项不属于成本管理内容DE属于经济措施参加教材P83-84