1、LOGO此分析必须在故障发生的12小时内生效基基础础信信息息：QRQCQRQC（工工段段长长）PLANPLAN（区区域域主主管管）此分析必须在故障发生的5天内生效设备维修委托单号：潜在问题分析5WHY区域/设备/OP:异异常常停停机机汇汇报报流流程程人机料法环故故障障类类型型：维修时间超过20mins班长Y/N停机时间超过45mins维修时间超过30min工段长Y/N多次重复发生故障维修时间超过40mins主管Y/N质量风险维修时间超过50mins维修经理Y/N安全隐患维修时间超过60mins上报GM/MGGM/AGMY/N联联系系人人：维维修修过过程程详详细细分分解解生产：步骤维修内容时间轴
2、维修：0 0 15 30 45 1 1 15 30 45 2 2 15 30 45 3 3 15 30 45 4 4 15 30 45 5 5 15 30 45 6 6 15 30 45质量：1物流：2EHS:3此分析必须在故障发生的12小时内生效故故障障问问题题描描述述：4DODO（区区域域主主管管）5编号内容负责人时间节点完成情况6789101112CHECKCHECK（区区域域主主管管）确认13流程1.-流程已经根据行动计划得到优化。Y/N区域主管14文件2.-所有的文件已经被更新，并且已经得到操作者的确认。Y/N临临时时措措施施：15 2.1.-流程和操作指导书Y/N16 2.2.-维
3、护指导书（点/巡/润滑）Y/N17 2.3.-记录(点检记录卡,巡检记录卡,预防性保养计划)Y/N18可视化3.-可视化的标识已被制作并帮助操作者理解变化Y/N19操作者4.-操作者和其他相关部门被告知和培训Y/N20 4.1.-培训记录Y/N21 4.2.-操作者能正确的描述在他的职责范围内的变化。Y/N部门经理22 4.2.1.-操作流程步骤Y/N23 4.2.2.-维护保养步骤Y/N24标准化及推广5.-该措施是否可以用于其它类似生产线Y/N是否需要转入PDCA256.-相关设计标准是否被更新Y/N临临时时措措施施效效果果及及验验证证：26ACTIONACTION (if(if thethe resultresult notnot good)good)（区区域域主主管管）部门经理部门经理27编号内容负责人时间节点完成情况2829工工段段长长：故故障障现现场场图图片片：改改善善后后图图片片：改改善善后后效效果果（图图标标+数数据据）
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