ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:29.50KB ,
资源ID:2807370      下载积分:1 金币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.bingdoc.com/d-2807370.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(本月安全管理情况.doc)为本站会员(wj)主动上传,冰点文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知冰点文库(发送邮件至service@bingdoc.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

本月安全管理情况.doc

1、本月安全管理情况基础分局第一项目部本月安全管理具体情况如下:一、本月安全生产管理重要会议、重要活动的有关情况及开展安全生产工作重要举措和成果有:按照本项目部安全办得要求,各班组采取全员参与,集体开展安全生产管理活动,自活动开展以来,收到了良好的效果。广大职工的安全意识增强了,安全的积极性提高了,安全防护用品佩戴比以前规范了,再也看不到上工地不戴安全帽、或拿下安全帽当板凳使的不安全现象了。为了保证广大职工的安全、为了顺利的完成施工的任务,我们必须坚持这种安全举措。二、安全教育培训开展情况,在安全生产管理制度建设、监督和保障体系建设上好的做法和经验有:每周周末全项目职工在14#楼会议室进行安全教育

2、学习活动。讨论本周安全管理中遇到的一些问题和解决问题的措施,我们采取了缩短安全教育周期的教育措施,提高广大职工的安全意识。这是广大职工相互学习、相互借鉴、相互交流安全管理的有效途径。职工之间可以相互交流工地施工的经验和安全防范心得。通过学习调动广大职工的学习和交流的积极性,为全面开开展安全教育活动打下良好基础。三、安全检查和隐患排查工作开展情况,典型做法和取得的主要工作成绩有:工地每月进行两次安全检查,检查方法是以各班组自查为主,互查为辅,重点查职工安全思想、查各班组制度执行情况及隐患排查及预防工作。对未执行排查预防的班组进行经济处罚与教育。 四、安全生产应急管理体系和预案体系建设典型做法;为

3、有效避免事故的发生,在应急预防和应急救援处置中取得的主要经验有:1、完善应急组织机构(1)领导小组组 长:张大斌副组长:曹龙峡成 员:张大斌、曹龙峡、张炳芳、马有福、高继宗、张红霞、王力平、马 健、尹全龙、(2)联系方式电话:0974-8566534 五、落实安全生产责任制,安全生产奖惩、考核工作中好的做法和经验;开展安全生产标准化建设取得的成绩和主要作法有:拉西瓦水电站厂区排水孔施工工地的安全由安全员负责,各班组长协调配合安全员开展工作。发现本班施工中存在安全隐患应立即向安全员或当班领导报告,立即解决工地存在的安全隐患,防患以为然,保护职工的生命安全、减少项目的财产损失。各班组组长配合工地安

4、全员工作开展以来,工地的安全管理取得了良好的效果,如工地的施工用水的排放有了去处,钻机的缆线避免了与施工用水的接触,预防了触电事故的发生。六、为提高安全意识和操作技能,针对一线员工保证安全生产采取的典型做法有:制定钻机操作安全规定:1.严禁职工上班前和上班时喝酒。2.钻机检修或加润油时必须切断电源停止运转后进行。3.操作人员在升降钻具前,应检查升降系统运转情况,刹车手把是否灵活可靠,钢丝绳、提引器等所有提升工具是否运良好。4.钻孔内情况复杂时要及时向机长或当班领导汇报,并采取相应的预防事故发生的措施。5.拧卸钻具时,开车不易过猛,防止钢丝绳拉断伤害施工人员。在施工操作中不按上面规定执行的进行经

5、济处罚(50-300元)。在今后施工中该制度还需不断完善与改进。七、为落实、执行集团公司各项安全生管理制度,采取的好方法和典型经验有:完善安全生产管理制度1.按照“安全第一、预防为主”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。2.加强全员安全意识教育,树立“安全责任重于泰山”的理念,按照“安全第一、以人为本”的要求,稳固安全意识防线。3.加强班组之间沟通与交流,做好上下工序的衔接,避免无序管理,防止安全事故发生。4.落实班前人员的考勤,掌握人员安全施工作业分布情况,考勤信息应向项目部安全办报告。八、生产安全事故情况、月度安全报表及安全生产重大问题等。本月无安全事故、无安全生产重大问题。九、安全生产管理工作存在的问题及建议为了提高施工效益和安全生产管理水平,我项目部开展实施了一系列的活动,有收获也有不足。目前主要问题:其一、是进入冬季施工,工地施工用水排水有结冰现象,排水不畅。其二、进入冬季施工,为了避寒,职工裹着棉大衣操作机械,在操作中多有不便,存在安全隐患。对施工安全管理中的不足,我项目部正在进一步的探索与改进中。

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2